Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 - 2015

3 67 0
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 - 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Trên cơ sở phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông Quân đội, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ CNTT của Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh TĨM TẮT LUẬN VĂN Đề tài : Phân tích đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ cơng nghệ thơng tin Tập đồn Viễn thơng Qn đội giai đoạn 2012 - 2015 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn : Nguyễn Thị Thu Hà Khóa học : 2010-2012 Giáo viên hướng dẫn: TS Phạm Thị Thanh Hồng Lý chọn đề tài: Trong giai đoạn 2012-2015, Tập đồn Viễn thơng Qn đội xác định rõ mục tiêu phát triển công nghệ thông tin:  Đưa ứng dụng Công nghệ thông tin viễn thông vào ngõ ngách sống  Trở thành nhà cung cấp sản phẩm, giải pháp, phần mềm hàng đầu Việt nam lấy sản phẩm Cơng nghệ thơng tin, giải pháp tích hợp viễn thông công nghệ thông tin phần mềm làm chủ lực, hướng tới phát triển bền vững Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn mang tính cấp thiết với mong muốn nghiên cứu cách khoa học có hệ thống thực trạng thị trường công nghệ thông tin nước, từ rút giải pháp phát triển dịch vụ cơng nghệ thơng tin Tập đồn Viễn thơng Qn đội, tơi lựa chọn đề tài: "Phân tích đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ cơng nghệ thơng tin Tập đồn Viễn thơng Qn đội giai đoạn 2012 - 2015" làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu dịch vụ công nghệ thơng tin Tập đồn Viễn thơng Qn đội Trung tâm Giải pháp Tích hợp hệ thống phát triển cung cấp cho khách hàng Phạm vi nghiên cứu dịch vụ công nghệ thông tin sau: - Dịch vụ truyền hình hội nghị - Dịch vụ thuế Vtax - Dịch vụ giải pháp quản lý nhà trường phổ thơng - Gói dịch vụ giải pháp văn phòng điện tử - Gói dịch vụ giám sát hành trình VTracking Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hóa sở lý luận đẩy mạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin Học viên: Nguyễn Thị Thu Hà Tóm tắt luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh Phân tích kết kinh doanh dịch vụ CNTT nhân tố tác động đến kết kinh doanh bao gồm yếu tố môi trường vĩ mô, yếu tố môi trường ngành, yếu tố thuộc nội doanh nghiệp - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn đề xuất giải pháp để đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ cơng nghệ thơng tin Tập đồnViễn thơng Qn đội Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn là: phương pháp phân tích, tổng hợp, phương pháp tiếp cận hệ thống, quan sát thực tiễn, phân tích - so sánh, phương pháp chuyên gia Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả: Ngồi phần mở đầu kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm chương:  Chương 1: Cơ sở lý luận dịch vụ CNTT tiêu đánh giá kết kinh doanh dịch vụ CNTT, nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh  Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ CNTT Viettel Luận văn điểm mạnh điểm yếu hội thách thức hoạt động kinh doanh dịch vụ CNTT Viettel  Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ CNTT Tập đồn Viễn thơng Qn đội giai đoạn 2012 – 2015 Luận văn tập trung vào phát triển dịch vụ CNTT đáp ứng yêu cầu đại phận công chúng – dịch vụ thu thập số liệu tốn gia đình, đổi công nghệ, thiết bị để nâng cao lực cạnh tranh, đầu tư nghiên cứu công nghệ CNTT xanh để cung cấp sản phẩm, dịch vụ CNTT xanh cuối ổn định mơ hình tổ chức, phát triển nguồn nhân lực CNTT để nâng cao chất lượng dịch vụ CNTT Kết luận: Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp ngành CNTT nói riêng phải đối mặt với môi trường cạnh tranh ngày gay gắt Với lợi Tập đồn Viễn thơng hàng đầu Việt nam, Tập đồn Viettel cần phát huy nội lực để nâng cao cao lực cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu khách hàng nước, mở rộng thị trường kinh doanh nước nước mà Tập đồn đặt dấu chân viễn thơng Với mục tiêu chiến lược đưa VIETTEL trở thành Tập đoàn VT-CNTT số Viêt nam vào năm 2015, việc đưa giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ CNTTtrong giai đoạn cần thiết Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, luận văn cố gắng sâu nghiên cứu, phân tích, khảo sát đề xuất biện pháp để giải vấn đề đặt Mong kiến nghị giúp Tập đồn Viễn thơng Qn đội tổ chức thực tốt hoạt động kinh doanh dịch vụ CNTT - Học viên: Nguyễn Thị Thu Hà Tóm tắt luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh Ý kiến giáo viên hướng dẫn Học viên: Nguyễn Thị Thu Hà ... thuộc nội doanh nghiệp - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn đề xuất giải pháp để đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin Tập đồnViễn thơng Qn đội Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên... nhằm đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ CNTT Tập đồn Viễn thơng Qn đội giai đoạn 2012 – 2015 Luận văn tập trung vào phát triển dịch vụ CNTT đáp ứng yêu cầu đại phận công chúng – dịch vụ thu thập số... tích, khảo sát đề xuất biện pháp để giải vấn đề đặt Mong kiến nghị giúp Tập đoàn Viễn thông Quân đội tổ chức thực tốt hoạt động kinh doanh dịch vụ CNTT - Học viên: Nguyễn Thị Thu Hà Tóm tắt luận

Ngày đăng: 16/01/2020, 01:16

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan