1 1 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Phúc Thọ, ngày 15 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Phạm Thùy Linh 2 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận văn này, em xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, thầy cô giáo Trường Đại học Thương Mại tập thể lãnh đạo, cán Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình Xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo PGS.TS Nguyễn Thị Bích Loan - người trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành luận văn Phúc Thọ, ngày 15 tháng 12 năm 2016 Học viên Phạm Thùy Linh 3 MỤC LỤC 4 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIÊT TẮT STT Ký hiệu DN DT HĐKD TSCĐ TSLĐ Nguyên nghĩa Doanh nghiệp Doanh thu Hoạt động kinh doanh Tài sản cố định Tài sản lưu động 5 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kinh tế Việt Nam năm 2011, 2012 gặp nhiều khó khăn thử thách chịu ảnh hưởng khủng khoảng kinh tế giới năm trước, mà bắt nguồn từ kinh tế Mỹ, kinh tế lớn giới Trong bối cảnh đó, để đảm bảo tăng trưởng kinh tế, kiềm chế lạm phát, giữ mức tăng trưởng theo yêu cầu, Chính phủ Việt Nam sử dụng nhiều sách thắt chặt đầu tư cơng, thắt chặt sách tiền tệ Việc thực sách Chính phủ nảy sinh nhiều vấn đề như: giá hàng hóa tăng, lãi suất tăng, tỷ giá tăng Những vấn đề ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp xây dựng giá vật liệu xây dựng tương đối nhạy cảm, tăng cao liên tục Nhà nước kiểm sốt chặt chẽ nguồn tài cho vay, chí số văn hành không cho phép doanh nghiệp điều chỉnh giá Phúc Thọ huyện tương đối nông Năm 2008, Hà Nội mở rộng địa giới hành chính, Phúc Thọ trở thành 29 quận, huyện, thị Thủ đô Việc sáp nhập vào Thủ đô mở nhiều hội thuận lợi cho huyện phát triển kinh tế - xã hội, bước thị hóa nơng nghiệp, nông thôn Tuy nhiên thời gian đầu sáp nhập, Phúc Thọ phải đối mặt với khó khăn chung kinh tế nước giới q trình phục hồi chậm khó khăn đặc thù kinh tế Thủ đô Nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ khơng trụ phải bó hẹp phạm vi kinh doanh tuyên bố phá sản Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình số doanh nghiệp thành lập từ sớm (2003) hoạt động địa bàn huyện Phúc Thọ Những năm 2011-2012, Công ty trì hoạt động kinh doanh với hiệu cao Hoạt động chủ yếu Công ty xây dựng cơng trình dân dụng, thuỷ lợi, giao thơng, vận chuyển hàng hoá hàng khách, mua bán vật liệu xây dựng, chế biến gỗ sản xuất sản phẩm từ gỗ phạm vi thành phố Hà Nội bước mở rộng địa bàn nước Vừa cung cấp vật liệu vừa tham gia thực xây dựng cơng trình, năm vừa qua Cơng ty có đóng góp khơng nhỏ cho kinh tế - xã hội địa phương kinh tế xã hội nước Cụ thể năm 2013 công ty nộp 5050 triệu đồng thuế cho ngân sách nhà nước, năm 2014 6829 triệu đồng, năm 2015 5437 triều đồng, ngồi cơng ty giải công ăn việc làm cho 200 công nhân, với mức lương bình quân năm 2015 khoảng 4,5 triệu đồng tháng nhiều chế độ đãi ngộ đảm bảo sức khỏe môi trường làm việc cho công nhân địa phương Trong bối cảnh kinh tế khủng hoảng, dấu hiệu phục hồi chậm, thời gian qua Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình hoạt động có hiệu chủ đề cần nghiên cứu Vì vậy, nghiên cứu tìm hiểu thực tế hoạt động, nguyên nhân chủ yếu để đến thành cơng , tìm giải pháp chủ yếu để tiếp tục nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình nói riêng vấn đề có tính cần thiết Xuất phát từ thực tế em chọn đề tài: “Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình” làm luận văn thạc sỹ Tổng quan nghiên cứu Trong năm gần đây, việc phân tích hiệu kinh doanh nhiều học giả quan tâm nghiên cứu, chủ doanh nghiệp coi nhiệm vụ quan trọng hàng đầu nhằm đưa định hướng hoạt động đắn cho doanh nghiệp Tuy nhiên, để sâu vào phân tích hoạt động doanh nghiệp cụ thể điều kiện kinh tế phát triển lại vấn đề thực tiễn tương đối mẻ Để định hướng bước đắn giai đoạn đòi hỏi người chủ doanh nghiệp phải có định sáng suốt dựa phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2.1 Các sách, giáo trình tác giả nước: 2.1.1 Phạm Cơng Đồn (2012) Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại NXB Đại học Thương mại Giới thiệu kiến thức hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại, để từ xử lý đắn vấn đề phát sinh kinh doanh quản lý kinh tế doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp thương mại 2.1.2 Đinh Văn Sơn (2013-2014) Giáo trình tài doanh nghiệp - NXB Đại học Thương mại Gồm 12 chương giới thiệu tổng quan tài doanh nghiệp, đề cập đến chi phí, thu nhập lợi nhuận doanh nghiệp Thời giá tiền, tỷ suất sinh lời rủi ro, tài sản dài hạn ngắn hạn doanh nghiệp, đầu tư dài hạn doanh nghiệp Chi phí sử dụng vốn, đòn bẩy cấu nguồn vốn, nguồn tài trợ doanh nghiệp, sách cổ tức cơng ty cổ phần, phân tích tài doanh nghiệp 2.1.3 PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2009) Giáo trình Phân tích Kinh doanh Bộ mơn Kế tốn quản trị & Phân tích Kinh doanh- NXB Đại học kinh tế quốc dân Giáo trình đề cập khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh không mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp mà mối quan tâm tồn xã hội Bởi vì, có hoạt động kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp tồn phát triển, đứng vững giành thắng lợi môi trường cạnh tranh Từ đó, có điều kiện để đóng góp cho xã hội Để hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhà quản trị phải tiến hành hoạt động quản trị kinh doanh Trong trình tiến hành hoạt động quản trị kinh doanh, nhà quản trị phải sử dụng nhiều công cụ khác nhau, có phân tích kinh doanh 2.2 Luận văn hiệu hoạt động kinh doanh số học giả nghiên cứu : 2.2.1 Luận văn thạc sỹ tác giả Vũ Thị Yến (2014) với đề tài:” Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội” - Trường Đại học Thương mại Trình bày số lý luận, phân tích thực trạng, đề xuất định hướng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2020 năm 2.2.2 Luận văn thạc sỹ tác giả Nguyễn Bá Thị Xuân (2014) với đề tài: “Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ thông tin di động Vinaphone” - Trường Đại học Thương mại Trình bày lý luận quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thông tin di động Thực trạng giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ thông tin di động Vinaphone đến năm 2015 năm 2.2.3 Luận văn thạc sỹ tác giả Nguyễn Thuỳ Linh (2014) với đề tài: “Nâng cao hiệu huy động vốn ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển Việt Nam - chi nhánh Bắc Ninh “ - Trường đại học Thương mại Trình bày vấn đề lý luận bản, phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam - chi nhánh Bắc Ninh 2.2.4 Luận văn thạc sỹ tác giả Trần Duy Long (2012) với đề tài "Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Cảng Nam Hải" – Trường đại học Hàng hải Việt nam Luận văn sâu phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty nhằm mục đích nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Luận văn tập trung vào hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp sản xuất, nêu bật tầm quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường; phân tích thực trạng từ xây dựng, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Cảng Nam Hải Ngồi sách, giáo trình luận văn trên, việc nghiên cứu nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lĩnh vực tương đối phức tạp nhạy cảm kinh tế, công ty hoạt động địa bàn nhỏ Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình giai đoạn phát triển chưa có đề tài, cơng trình nghiên cứu cách tồn diện Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích đề tài: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình - Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài: + Hệ thống số vấn đề lý luận hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 10 + Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình giai đoạn 2013-2015 + Đề xuất số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian : Nghiên cứu Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình + Về thời gian nghiên cứu : số liệu phân tích thực trạng lấy từ thực tế hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình từ năm 2013 đến 2015, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh đến năm 2020 + Về nội dung :từ thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình, để đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập số liệu Các liệu thứ cấp cần thu thập : - Tài liệu, số liệu liên quan tới q trình hình thành phát triển Cơng ty - Các báo cáo tài chính, niêm giám thống kê hàng năm, hồ sơ liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty - Các đề tài nghiên cứu khác có liên quan Nguồn thu thập liệu : internet, sách báo, tạp chí… 5.2 Phương pháp phân tích liệu Thống kê liệu thu thập tiến hành phân tích để lựa chọn tài liệu thông tin cần thiết cho việc nghiên cứu đồng thời loại bỏ thông tin, tài liệu không phù hợp với đề tài nghiên cứu 81 • Tăng cường hợp tác liên doanh để thực gói thầu lớn đòi hỏi vốn lớn Bên cạnh đó, cần khai thác nguồn vốn từ nội lực cơng ty vay cán cơng nhân viên với lãi suất ưu đãi so với việc người lao động gửi tiền họ vào ngân hàng • Thị trường chứng khoán kênh huy động vốn nhanh hiệu Thực tế công ty chưa huy động vốn qua kênh huy động Vì vậy, để huy động vốn thị trường đạt hiệu tối ưu cơng ty cần xây dựng chiến lược phát hành cổ phiếu thị trường chứng khoán, để nhà đầu tư tin cậy bỏ vốn đầu tư cơng ty cần khẳng định lựa chọn nhà đầu tư mang tiền để mua cổ phiếu cơng ty đắn vì: Lợi nhuận cao, tăng trưởng bền vững có chiến lược kinh doanh tốt Khi thuyết phục nhà đầu tư việc chào bán cổ phiếu cơng ty khơng thành cơng mà đem lại khoản thặng dư không nhỏ Nếu bổ sung nguồn vốn chủ sở hữu nhiều, công ty tăng giá trị doanh nghiệp, lợi lớn cạnh tranh chủ động kinh doanh lựa chọn dự án đầu tư đem lại hiệu cao + Nâng cao hiệu sử dụng vốn: Trong chiến lược kinh doanh, tiến hành tham gia đấu thầu hay nhận cơng trình giao thầu cơng ty cần tìm hiểu rõ nguồn vốn chủ đầu tư để tránh tình trạng sử dụng vốn khơng hiệu Bên cạnh đó, tham gia đấu thầu cần phải liệt kê chi phí cách chi tiết để bỏ thầu với mức giá có khả cạnh tranh phải có lãi Với gói thầu xây lắp cơng ty đảm nhận có tỷ lệ chi phí vật tư đầu vào lớn (chiếm tỷ lệ khoảng 60 – 70% giá trị gói thầu) vốn quay vòng nhanh, thương thảo hợp đồng cần bàn bạc để nâng cao tỷ lệ tiền ứng trước Mặt khác giá vật liệu biến động lớn nên công ty tiến hành mua nguyên vật liệu nhập kho đề nghị chủ đầu tư nghiệm thu vật tư cho toán tiền mua vật tư để tránh biến động đồng vốn không bị ứ đọng Thực đồng biện pháp trên, tăng tốc độ luân chuyển an tồn vốn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn nâng cao hiệu công ty sản xuất kinh doanh 82 + Phân bổ nguồn vốn đầu tư hợp lý Với mức vốn cơng ty mức thấp so với quy mơ hoạt động Vì vậy, cơng ty cần có kế hoạch đầu tư cho hợp lý Tập trung vốn chủ yếu để thực ngành nghề kinh doanh mình, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị cơng nghệ cho suất cao tránh đầu tư dàn trải Bởi đầu tư việc bỏ vốn ngày hôm hy vọng kiếm lời tương lai Nên đầu tư thường thời gian mà đồng vốn chưa đem lại hiệu quả, công ty thiếu vốn hoạt động phải huy động trả lãi vay Trong việc đầu tư tài chính: Đây lĩnh vực có khả sinh lời lớn Tuy nhiên, chứa đựng nhiều rủi ro tiềm ẩn Vì vậy, định đầu tư, cơng ty cần nghiên cứu xem xét danh mục đầu tư mang tính an tồn có tính khoản cao Với đặc thù ngành nghề nên đầu tư tài sản cố định công ty gặp nhiều bất cập Bởi có thiết bị sử dụng số cơng trình định khơng phải cơng trình sử dụng được, mà cơng ty khơng đầu tư mua sắm khơng đủ lực để thi cơng Vì vậy, để đáp ứng yêu cầu công việc, tăng cường lực thiết bị thi cơng cơng ty phải đầu tư cần phải có chế độ khấu hao nhanh, khấu hao theo tuổi thọ thiết bị Có cơng ty có nguồn tái đầu tư tài sản cố định * Tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp - Căn đề xuất: Doanh thu nguồn tài quan trọng để cơng ty có tiền nhằm trang trải yếu tố đầu vào, đảm bảo trình tái sản xuất, đảm bảo việc làm cho người lao động thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Để đánh giá doanh thu doanh nghiệp ta sử dụng hệ số tiêu sinh lời tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận doanh thu thuần, tỷ suất lợi nhuận doanh thu bình quân, Theo phân tích ta thấy: Thứ nhất, hệ số chưa phải cao chưa có tăng trưởng đồng năm xét cách tương đối doanh 83 thu qua năm tăng lên, Thứ hai doanh thu doanh nghiệp chủ yếu từ hoạt động SXKD xây lắp chưa mở rộng sang hình thức kinh doanh khác, Thứ ba doanh thu hoạt động tài cơng ty thấp khơng đồng đều, chủ yếu dựa vào nguồn thu từ tiền lãi, chưa thu nhiều từ hoạt động đầu tư hay hoạt động thị trường chứng khốn Chi phí khoản chi phí mà cơng ty phải bỏ q trình sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm ln tiêu chí, mục tiêu doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên cơng ty An Bình, đặc thù hoạt động hay thi cơng cơng trình tỉnh xa nên việc phát sinh nhiều khoản chi phí khơng thể tránh khỏi Do giải pháp để cắt giảm khoản chi phi doanh nghiệp cần thiết hữu hiệu - Nội dung : + Mở rộng thị trường, tăng doanh thu thay đổi kết cấu doanh thu: • Đối với khách hàng truyền thống: Cần nâng cao suất chất lượng sản phẩm đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ để tạo uy tín tốt nhằm khẳng định thương hiệu bạn hàng truyền thống Làm vậy, có dự án, cơng trình chủ đầu tư tin tưởng giao việc cho công ty Đồng thời qua thương hiệu cơng ty bạn hàng quảng bá giúp cho đối tác khác • Bên cạnh việc trì mối quan hệ tốt với bạn hàng truyền thống, công ty cần nỗ lực tìm kiếm khách hàng Mặt khác, công ty cần tăng cường quảng bá thương hiệu An Bình cách rộng rãi qua phương tiện thơng tin đại chúng đài, báo, truyền hình, internet thơng qua thị trường chứng khốn Đồng thời, đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ nghiệp vụ cho đội ngũ cán tiếp thị đấu thầu đảm bảo tốt chất lượng hồ sơ thầu khả trúng thầu cao • Mở rộng mối quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết Xây dựng mối quan hệ đối tác với doanh nghiệp nước để tận dụng lợi việc nâng cao khả năng, lực cạnh tranh • Từng bước nghiên cứu phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh ngành nghề như: sản xuất kết cấu thép cho nhà cao tầng cơng trình giao thơng, thiết bị đường 84 dây cho ngành điện, vật liệu xây dựng, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị công nghiệp, điện thương phẩm; thiết bị nâng hạ thuỷ lực nhằm mở rộng thị phần nâng cao doanh thu tạo đà cho phát triển bền vững • Với việc trọng phát triển sản phẩm công ty thay đổi cấu doanh thu đồng thời chủ động sản xuất kinh doanh Việc đa dạng hoá sản phẩm giúp công ty tạo sản phẩm đồng dần thay thiết bị nhập ngoại qua chiếm lĩnh thị trường nội địa tăng doanh thu vị công ty thị trường * Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm - Đối với nguyên vật liệu đầu vào công ty thường xuyên có biến động lớn giá Vì vậy, đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp công ty cần đưa điều khoản buộc với nhà cung cấp để tránh điều chỉnh tăng giá mua nguyên vật liệu đầu vào, giá đầu gần khơng đổi Ngồi ra, cơng ty cần phải yêu cầu nhà cung cấp làm bảo lãnh thực hợp đồng để việc cung cấp nguyên vật liệu đầu vào tiến hành phù hợp với tiến độ thi công Để tránh việc nhập nhiều nguyên liệu, công ty cần ký hợp đồng chung để mua toàn nguyên vật liệu cần thiết tiến độ cung cấp phải tiến hành phù hợp với yêu cầu sản xuất Nếu nhập nhiều nguyên liệu mà sản xuất không kịp công ty phải tiền trông coi, bảo quản, chi phí kho tàng nguyên liệu để lâu bị giảm chất lượng đưa vào sản xuất - Các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, quy định sử dụng xe con, chế độ cơng tác phí cần phải quy định chặt chẽ phù hợp với thực tế, chi phí văn phòng phẩm điện thiết bị văn phòng cần phải đưa quy định, định mức sử dụng rõ ràng Bên cạnh đó, cần tuyên truyền để phát huy ý thức tiết kiệm người lao động Tăng cường kiểm tra giám sát có chế độ thưởng phạt nghiêm minh việc chấp hành thực hành tiết kiệm Ngồi ra, định kỳ cần tổ chức phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơng trình, sản phẩm để từ xem xét đến chi phí giá thành sản phẩm nhằm tìm nguyên nhân tăng giảm chi phí giá thành 85 Ngoài việc tiết kiệm qua khâu q trình thi cơng việc đẩy nhanh tiến độ thi cơng làm giảm chi phí cho cơng ty Vì để hạ chi phí giảm giá thành sản phẩm Công ty cần áp dụng đồng giải pháp từ khởi công nghiệm thu tốn cơng trình Có vậy, cơng trình cơng ty có giá thành thấp nâng cao khả cạnh tranh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cuả công ty * Nâng cao chất lượng lao động - Căn đề xuất Theo phân tích trên, hiệu suất lao động cơng nhân có ảnh hưởng lớn hiệu hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu suất lao động cao, trình hoạt động sản xuất diễn hiệu quả, hiệu suất lao động thấp, trình sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ Yếu tố người có tầm quan trọng việc định trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty cần có sách tuyển dụng hợp lý để đạt mục tiêu nâng cao chất lượng lao động đào tạo tay nghề cho công nhân nâng cao hiệu suất lao động - Nội dung : + Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Hiện nay, đa số người lao động trực tiếp có tay nghề, nhiên bậc thợ trung bình mức thấp Mặt khác, cơng nhân lành nghề có bậc thợ cao khí lắp máy Vì việc để phát triển nguồn lao động trực tiếp tăng cường tuyển dụng cơng nhân có tay nghề khí, lắp máy để đáp ứng đủ lực lượng phục vụ cơng tác thi cơng lắp đặt Bên cạnh cần đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân trực tiếp phấn đấu đạt bậc thợ bình quân công ty mức cao, muốn làm việc việc liên kết với sở đào tạo để bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động cơng ty nên trọng việc đào tạo nâng cao tay nghề chỗ cho người lao động Việc đào tạo chỗ có nhiều thuận lợi cơng ty có đủ thiết bị thực hành có đội ngũ thợ bậc cao kết hợp với chuyên gia giỏi nên đào tạo chỗ mang lại hiệu tốt Trong trình sản 86 xuất kết hợp đào tạo chỗ, công ty cần phân cơng thợ bậc cao có tay nghề giỏi hướng dẫn lao động vào nghề có báo cáo kết hướng dẫn đào tạo chỗ Bên cạnh đó, cơng ty cần có khuyến khích vật chất thợ giỏi việc đào tạo người lao động trẻ để họ nâng cao ý thức trách nhiệm, nhiệt tình tâm huyết đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động công ty + Tăng cường đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật phấn đấu năm 2016 có 100% cán quản lý, cán kỹ thuật đạt trình độ đại học trở lên + Xây dựng mơi trường làm việc hài hồ sở lợi ích trách nhiệm Học hỏi hồn thiên nguyên tắc: làm việc chủ động, sáng tạo, ý thức trách nhiệm cao cá nhân tập thể Trên sở công ty tạo điều kiện làm việc sở vật chất phù hợp nhằm phát huy tốt lực toàn người lao động nhằm đóng góp hồn thành mục tiêu chung công ty Song song với việc nâng cao chất lượng lao động công ty; công ty cần có sách thu hút người lao động giỏi, giàu kinh nghiệm làm việc + Xây dựng quy chế lương mới, ổn định đời sống người lao động Mỗi người lao động thực sự, gắn bó với cơng ty tồn tâm tồn ý làm việc thu nhập họ tối thiểu phải đáp ứng điều kiện định sống hàng ngày họ Trong giai đoạn thực trạng lao động nước ta coi “thừa thầy thiếu thợ” cơng ty lại có đội ngũ lao động có tay nghề đào tạo Đây lợi lớn công ty giai đoạn Để giữ chân người lao động phát huy mạnh nguồn nhân lực cơng ty cần có chế độ lương phù hợp nhằm khuyến khích người lao động để họ làm việc với suất cao tạo lợi ích tốt cho cơng ty Vì vậy, công ty cần xây dựng quy chế lương theo hướng sau: • Đối với đội ngũ lao động trực tiếp: xây dựng quy chế lương suất theo sản phẩm theo hiệu công việc Trong sản phẩm cần phải tính có đồng lương Làm vậy, người lao động cố gắng đẩy nhanh tiến độ thực cơng việc Việc hồn thành sớm công việc, người lao động hưởng 87 mức lương cao, cơng ty sớm hồn thành tiến độ đồng thời gia tăng sản lượng nhiều lợi ích khác cho cơng ty • Đối với đội ngũ lao động gián tiếp: Xây dựng quy chế lương theo mức độ hoàn thành chi tiêu kinh tế tháng, quý, năm Đồng thời có phân loại chi tiết cho vị trí, cơng việc để trả lương phù hợp với mức độ đóng góp người lao động vào cơng việc Nếu thực trả lương công ty khơi dậy tiềm sáng tạo người lao động đồng thời qua lọc số lao động tay nghề không đáp ứng yêu cầu công việc Hiện nay, địa bàn hoạt động công ty trải dài, từ Bắc vào Nam Ở nơi có dự án giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện có đóng góp xây dựng tập thể cán công nhân viên công ty Cũng nhiều công trường nên chỗ ở, chỗ làm việc người lao động không ổn định mai Vì vậy, lãnh đạo cơng ty cần thường xuyên động viên khích lệ tinh thần cho người lao động; cần đảm bảo dịch vụ y tế chăm sóc sức khoẻ cho người lao động kịp thời Bên cạnh việc quan tâm động viên để người lao động gắn bó lâu dài, cơng ty cần có chế độ hỗ trợ nhà cho người lao động theo khu vực hoạt động cơng ty Cơng ty đứng đầu tư bán trả góp cho người lao động để từ hình thành lên khu nhà cho người thu nhập thấp đồng thời xây dựng nét văn hoá riêng cơng ty để người lao động có tình cảm định với cơng ty, tạo tâm lý ổn định họ định gắn bó cống hiến phát triển chung cơng ty Hàng năm cơng ty nên có sách thưởng cho nhân viên hình thức, quan tâm đến cán công nhân viên ngày nghỉ lễ, ngày tết Nếu công ty sớm triển khai kế hoạch phát hành cổ phiếu thị trường nên có sách cho người lao động mua cổ phiếu với giá ưu đãi hạn chế chuyển nhượng cổ phần khoảng thời gian cho phép Làm người lao động cảm thấy họ có phần sở hữu cơng ty, họ người chủ công ty không đơn giản người làm thuê từ họ có tâm huyết với nghề, tâm 88 huyết với cơng ty Khi người lao động làm việc tốt hơn, tạo sản phẩm cơng trình có giá trị sử dụng cao, thương hiệu mạnh từ nâng cao giá trị công ty * Tăng cường quản trị doanh nghiệp - Căn đề xuất: Như phân tích chức mơ hình máy hoạt động công ty ta thấy máy hoạt động công ty tương đối đầy đủ phận song vấn đề quản trị công ty số hạn chế định là: + Sự phối hợp phận chưa thực tốt, phát huy tinh thần sáng tạo cá nhân chưa cao, chưa tạo sức mạnh tổng hợp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty + Trong máy hoạt động thiếu phận phòng ban quan trọng phòng marketing - Nội dung : + Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc thân thiện, quan tâm đến người lao động để mối quan hệ người quản lý người lao động gần gũi, tôn trọng, khuyến khích tính chủ động sáng tạo lao động nhằm tạo sức mạnh tổng hợp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tăng cường liên doanh, liên kết tạo sức mạnh chung, tăng khả cạnh tranh thị trường để ngày khẳng định thương hiệu mở rộng thị phần đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững + Cần trọng tới tiêu có vai trò thước đo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh như: nhóm tiêu sinh lời, nhóm tiêu hoạt động, nhóm tiêu khả tốn, nhóm tiêu suất lao động… hàng tháng, q, năm phải có phân tích đánh giá mặt đạt được, mặt chưa đạt được, mạnh dạn tồn cần khắc phục kỳ sau 89 * Đẩy mạnh hoạt động marketing nghiên cứu thị trường - Căn đề xuất: Trong thời kỳ kinh tế thị trường ngày phát triển mạnh mẽ hoạt động marketing doanh nghiệp ngày trở lên quan trọng hơn; định đến việc doanh nghiệp kinh doanh thất bại hay thành công, cầu nối để doanh nghiệp đưa sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng Do việc nâng cao hiệu hoạt động marketing hoạt động nghiên cứu thị trường mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp việc đưa chiến lược phát triển Hiệu công tác nâng cao có nghĩa doanh nghiệp mở rộng nhiều thị trường, sản phẩm tiêu thụ nhiều góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Nội dung: + Cần phải có phối hợp chặt chẽ người phụ trách mảng khác nhau, đòi hỏi người phải nắm nhiệm vụ riêng nhiệm vụ chung tồn cơng ty Chính nhân viên phải người có trình độ, hiểu biết nghiên cứu thị trường, có kinh nghiệm Phòng đầu tư thị trường cơng ty có nhiệm vụ thu thập điều tra thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh,… + Hiệu công tác nghiên cứu thị trường phải thể thông qua tiêu phát triển cơng ty Để hồn thiện công tác nghiên cứu thị trường, công ty phải đưa tiêu cụ thể để đánh giá như: • Tốc độ tăng doanh thu bao nhiêu? • Tốc độ tăng lợi nhuận bao nhiêu? • Tỷ trọng loại thị trường: thị trường trọng điểm, thị trường bổ sung, 90 * Hạn chế tối đa tình hình cơng nợ cao, cơng nợ khó đòi - Căn đề xuất: Công nợ bao gồm khoản phải thu khoản nợ phải trả vấn đề phức tạp quan trọng, tồn suốt trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Sự tăng hay giảm khoản nợ phải thu khoản nợ phải trả có tác động lớn đến việc bố trí cấu nguồn vốn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tác động đến hiệu kinh doanh Việc bố trí cấu nguồn vốn cho ta thấy sức mạnh tài doanh nghiệp Khi mà tỷ lệ nợ doanh nghiệp cao có nghĩa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động nguồn lực bên ngoài, phụ thuộc lớn đến chủ nợ, doanh nghiệp không chủ động nguồn vốn để đảm bảo hoạt đông kinh doanh, điều không tốt ảnh hưởng đến khả toán doanh nghiệp - Nội dung: Khai thác số liệu bảng cân đối kế tốn, thuyết minh báo cáo tài chính: Báo cáo khoản nợ phải thu, nợ phải trả, báo cáo kết kinh doanh… Chúng ta lựa chọn nguồn số liệu thích hợp để tính tốn tiêu tình hình tốn nợ doanh nghiệp Sử dụng báo cáo cơng nợ tình hình tốn doanh nghiệp: sổ chi tiết cơng nợ, báo cáo tổng hợp công nợ Đây báo cáo nội lập theo quy trình quản lý cơng nợ công ty Khai thác số liệu môt cách chi tiết chủ nợ, khách nợ với số tiền bao nhiêu, thời gian nợ… Đây sở để có đánh giá xác ngun nhân tình hình tốn doanh nghiệp Để đánh giá tình hình tốn doanh nghiệp, ngồi tiêu cần phân tích, phải tính tốn nhu cầu khả toán Do phải sâu xem xét tài liệu chi tiết liên quan, lập bảng phân tích Với nhu cầu tốn, tiêu xếp theo tính chất thời hạn tốn khoản nợ Còn khả tốn, tiêu đươc xếp theo khả hoán chuyển thành tiền giảm dần, theo khả huy động hay huy động thời gian tới 91 3.3 Kiến nghị Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình, em có dịp vận dụng kiến thức học học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm từ cô anh chị Công ty Từ em xin đưa số kiến nghị sau: 3.3.1 Đối với công ty Tăng cường đa dạng hóa hình thức kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực tiềm mang lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty Thâm nhập mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh, đặc biệt thị trường tỉnh lân cận khu vực nhà nước quan tâm đầu tư sở hạ tầng nên có xu hướng phát triển mạnh Phải nhanh nhạy nắm bắt thị trường đưa định kinh doanh đắn, kịp thời, tranh thủ hội kinh doanh Sự dụng tiết kiệm tối đa chi phí để làm gia tăng lợi nhuận Công ty nên quan tâm đầu tư vào công tác thu hút nhân tài đào tạo đội ngũ cán kinh doanh động, sáng tạo, biết chủ động nắm bắt thị trường, tranh thủ hội kinh doanh, giúp Coog ty chủ động kinh doanh nâng cao hiệu hoạt động 3.3.2 Đối với nhà nước Cơng ty có số kiến nghị Nhà nước để công ty có mơi trường thuận lợi thực giải pháp sau: Một là, việc ban hành sách để áp dụng doanh nghiệp, Nhà nước cần gửi dự thảo phiếu thăm dò lấy ý kiến phản ứng từ doanh nghiệp, từ ban hành văn phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Cụ thể tình hình kinh tế nay, biến động giá, biến động lương, Nhà nước cần có chế điều chỉnh sách đơn giá, định mức, bù vật liệu, bù nhân công cho doanh nghiệp xây lắp Hai là, thủ tục hành liên quan đến hoạt động doanh nghiệp nhà nước cần có biện pháp cải cách thủ tục hành nhanh gọn, đồng 92 bộ, thống ngành, địa phương để giải kiến nghị, đề xuất khúc mắc doanh nghiệp nhanh gọn, kịp thời Ba là, doanh nghiệp tế bào xã hội, thành phần quan trọng kinh tế quốc gia lại thực thể độc lập, Nhà nước không nên can thiệp sâu vào thị trường làm chất vốn có theo quy luật Tuy nhiên, Nhà nước cần hỗ trợ kịp thời có sách cởi mở với doanh nghiệp hỗ trợ vốn, hỗ trợ lãi suất, định hướng đầu sản phẩm ưu đãi thuế Có giúp doanh nghiệp có động lực phát triển đồng thời phát triển kinh tế đất nước 93 KẾT LUẬN Trước sức ép kinh tế ngày lớn, điều kiện cạnh tranh doanh nghiệp ngày khốc liệt, lợi nhuận không điều kiện sống cho doanh nghiệp mà điều kiện để doanh nghiệp phát triển vượt qua khó khăn Để có lợi nhuận lợi nhuận ngày cao trì bền vững doanh nghiệp bắt buộc phải nâng cao hiệu kinh doanh Để nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có thay đổi: thay đổi phương thức sản xuất kinh doanh, thay đổi nguồn nhân lực, tài lực, vật lực Với đề tài “Hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình”, tác giả phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh năm 2013-2015 có đưa đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đồng thời biện pháp nhằm khắc phục tồn công ty Là doanh nghiệp trình phát triển, lại hoạt động ngành xây dựng, ngành đòi hỏi nguồn vốn lớn, nhân lực cao, sức ép cạnh tranh gay gắt tiềm ẩn rủi ro không nhỏ, công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình vượt qua khó khăn thử thách từ ngày đầu thành lập để tồn phát triển Trong giai đoạn 2013-2015 có thành tựu quan trọng, song số tồn tại, hạn chế khơng nhỏ hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, giải pháp mà luận văn nêu mang tính thực tiễn phù hợp với điều kiện công ty, gợi mở cho công ty giải pháp nhằm nâng cao trì bền vững hiệu hoạt động Điều cốt lõi để đạt hiệu bền vững, Ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên công ty cần chủ động tích cực tìm kiếm giải pháp thực đồng giải pháp 94 Mỗi giải pháp đưa cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết đến hoạt động công ty, phân tích mặt mạnh, mặt yếu để rút kinh nghiệm sửa đổi kịp thời Thời gian khó khăn trước mắt, để đạt mục tiêu đề đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường nội lực, biết phát huy lợi tiềm năng, nắm bắt hội nhận thức rõ hạn chế, khó khăn, thách thức để chủ động vượt qua Đồng thời cần phải có đồn kết thống tồn cán công nhân viên công ty Làm điều với giải pháp hữu hiệu tác giả tin tương lai không xa, công ty doanh nghiệp mạnh, có uy tín khơng thị trường Hà Nội mà thị trường nước TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2002), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Đại học quốc gia Thành Phố Hồ Chí Minh Nguyễn Tấn Bình (2004), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bình An (2011, 2012, 2013, 2014), Báo cáo tài PGS.TS Phạm Cơng Đồn – TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại, Nxb Thống kê, Hà Nội Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb thống kê, Hà Nội Trần Thị Thái Hà, Giáo trình đầu tư tài chính, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội Học Viện Tài Chính (2003), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nơi Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, Nxb Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Năng Phúc (2004), Phân tích tài Công ty cổ phần Việt Nam, Nxb Thống kê, Hà Nội 11 GS.TS Đinh Văn Sơn – TS Vũ Xn Dũng (2013), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội 12 Trường Đại học Tài Kế tốn Hà Nội (2001), Giáo trình Quản trị tài Doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội ... Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình 12 CHƯƠNG... trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình giai đoạn 2013-2015 + Đề xuất số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây. .. cứu Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình + Về thời gian nghiên cứu : số liệu phân tích thực trạng lấy từ thực tế hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng An Bình