PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài: Đất nước ta giai đoạn phát triển, cố gắng bắt kịp xu hướng phát triển giới Để đạt điều Nhà nước ta ln tìm cách khắc phục tiến kinh tế nước nhà Từng doanh nghiệp phải linh động cơng tác quản lí thực kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp để phù hợp với thay đổi sách Muốn làm điều đó, doanh nghiệp cần phải có vị trí đứng vững chãi thương trường, đủ để đáp ứng thay đổi sách cải cách, biến động kinh tế giới Để nhìn nhận doanh nghiệp có thật phát triển hay không điều cần xem xét kết hoạt động kinh doanh, Mục tiêu nghiên cứu: Nắm tình hình kinh doanh cơng ty, rút kết luận tình hình hoạt động doanh nghiệp Chỉ mặt tồn tại, hạn chế điểm mạnh cần phát huy doanh nghiệp Sau làm đồ án, củng cố kiến thức học ghế nhà trường, đồng thời rút kinh nghiệm phục vụ cho cơng tác kế tốn sau thân Đối tượng nghiên cứu: Kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh công ty TNHH điện Samwa Tek Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Công ty TNHH điện Samwa Tek - Về thời gian: Từ ngày đến Phương pháp nghiên cứu: - Dữ liệu kế toán: Năm 2017-2018 - Tham khảo sách kế toán chuyên ngành - Các văn pháp luật, chế độ kế toán hành mà doanh nghiệp áp dụng 6 Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài bao gồm chương chương cụ thể sau: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN SAMWA TEK CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN SAMWA TEK CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1.Sự cần thiết kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN SAMWA TEK 2.1 Khái quát công ty TNHH điện Samwa Tek 2.1.1 Giới thiệu  Tên công ty: Công ty TNHH điện Samwa Tek  Tên giao dịch:  Mã số thuế: 0309999411 Ngành nghề chính: Sản xuất cấu kiện kim loại Gia cơng khí xác  Ngày cấp: 02/05/2010  Ngày hoạt động: 01/01/2011 (Đã hoạt động Năm)  Đại diện pháp luật: Trương Văn Túy  Địa chỉ: 22 Đường 22, Khu phố - Phường Linh Đông - Quận Thủ Đức - TP Hồ Chí Minh  Phương pháp tính thuế GTGT: Khấu trừ  Cấp Chương loại khoản: 3-754-070-091  Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Quận Thủ Đức  Loại thuế phải nộp: Giá trị gia tăng Thu nhập doanh nghiệp Thu nhập cá nhân Môn Tên giám đốc: Trương Văn Túy 2.1.2.Khái quát trình phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp Công ty TNHH điện Samwatek thành lập năm với tên cơng ty TNHH khí thương mại Minh Thảo, cơng ty với hình thức cơng ty TNHH thành viên Ngay từ ngày đầu thành lập cơng ty gặp khơng khó khăn chuyển đổi chế tính cạnh tranh khốc liệt thị trường Mặt khác, công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ, lại thành lập, vốn đầu tư ít, phạm vị kinh doanh hẹp nên khó khăn chồng chất khó khăn Nhưng lãnh đạo sáng suốt ban giám đốc tinh thần làm việc động ngũ cán công nhân viên, công ty dần bắt kịp trình độ phát triển kinh tế đất nước, bước khẳng định vị thị trường Doanh thu lợi nhuận không ngừng tăng lên, đời sống cán bộ, công nhân viên ngày cải thiện Phương châm doanh nghiệp là: Chất lượng thời gian danh dự Chất lượng yếu tố định đến phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp tạo sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất, so với thiết kế yêu cầu để tạo niềm tin cho khách hàng, cạnh tranh tốt với đối thủ Chất lượng đôi với thời gian điều mà doanh nghiệp quan tâm để đáp ứng u cầu nhanh chóng, kịp thời xác cho khách hàng Đến thời điểm tại, doanh nghiệp hợp tác với số đối tác quan trọng như: Công ty TNHH sản xuất dịch vụ công nghệ bán dẫn tồn cầu Việt Nam; Cơng ty TNHH điện tử Foster Việt Nam; Công ty TNHH POSCO Việt Nam,… 2.1.3.Chức nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.3.1.Chức nhiệm vụ Công ty TNHH điện Samwatek đơn vị hạch tốn độc lập có chức chủ yếu gia công chi tiết từ đến phức tạp, hệ thống, cụm chi tiết, băng tải, máy cà phê, tự động hóa, Cơng ty hợp tác với trường cao đẳng công nghệ Thủ Đức công tác đào tạo: Tạo điều kiện cho CB-GV-HSSV tham quan, thực tập, tham gia lao động sản xuất thực tế doanh nghiệp hướng đến mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp nói riêng xã hội nói chung; Nghiên cứu mở rộng phát triển ngành nghề đào tạo nhà trường; Tổ chức hội thảo, tư vấn hướng nghiệp, tọa đàm, ngày hội tuyển dụng việc làm; Tổ chức đào tạo chuyên sâu ngắn hạn, đào tạo quy dài hạn theo đơn đặt hàng có quy định nội dung, thời gian, kinh phí cụ thể;Nghiên cứu ứng dụng khoa học chuyển giao công nghệ lĩnh vực Cơ khí chế tạo Doanh nghiệp hợp tác với nhiều doanh nghiệp khác để mở rộng quy mô sản xuất Với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh nói chung cơng ty TNHH điện Samwatek nói riêng mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận cao Với định hướng phát triển lâu dài bền vững công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng suất lao động nhằm tối đa hóa lợi nhuận Do vậy, để đảm bảo nhiệm vụ cơng ty cần trọng đến chất lượng sản phẩm 2.1.3.2 Ngành nghề kinh doanh  Thiết kế sản xuất cấu kiện sản phẩm nhôm  Gia công chi tiết  Nấu luyện thép, sản phẩm đúc  Sản xuất máy công cụ máy tạo hình kim loại  Rèn, dập, ép cán kim loại; luyện bột kim loại  Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại  Bán buôn kim loại quặng kim loại, vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng  Sửa chữa lắp đặt máy móc, thiết bị 2.1.3.3.Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; Công ty TNHH điện Samwatek hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất cấu kiện kim loại, công ty dù quy mô không lớn bề dày hoạt động chưa nhiều, sở hữu đội ngũ kỹ thuật lành nghề dày dạn kinh nghiệm, đảm bảo mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng tốt Công ty có máy sản xuất kinh doanh tổ chức gọn khoa học, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến Bằng truyền thống trình độ tay nghề mình, kết hợp sở vật chất tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty phát huy tiềm để hồng thành tốt nhiệm vụ mục tiêu đề Trong kinh tế tri thức, cơng nghệ chìa khóa để thành công, Công ty cần phải trọng vào công tác đổi trang thiết bị máy móc để tạo sản phẩm có hàm lượng chất xám cao Trang bị cơng nghệ tiến hành nhiều cách: mua trực tiếp từ nước ngồi thực chuyển giao cơng nghệ qua đường liên doanh, liên kết Đặc biệt phải luôn kích thích tinh thần sáng tạo, cải tiến kĩ thuật từ đội ngũ lao động đường nhanh nhất, hiệu để có cơng nghệ mới( cơng nhân tự chủ cơng nghệ) 2.1.4 trường hoạt động doanh nghiệp 2.1.4.1.Vị doanh nghiệp thị trường Sau năm hoạt động doanh nghiệp không ngừng nỗ lực phấn đấu để ngày phát triển Cho đến thời điểm doanh nghiệp khẳng định tầm quan trọng thân hợp tác với doanh nghiệp nước, đồng thời đối tác quan trọng cho trường đại học, cao đẳng việc chuyển giao công nghệ nơi sinh viên thực tập, học hỏi kinh nghiệm,… doanh nghiệp thực tốt công tác marketing để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp cách gửi mẫu sản phẩm doanh nghiệp nước để trưng bày Mặc dù gặp nhiều khó khan với đối thủ cạnh tranh, chê thị trường thay đổi doanh nghiệp vượt qua tất để đứng vững đến ngày hôm 2.4.2.2 Những lợi khó khăn doanh nghiệp, chiến lược phát triển doanh nghiệp  Thuận lợi: − Cơng ty có thị trường tiêu thụ ổn định địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Mặc dù, thành lập năm cơng ty nhanh chóng tạo mối quan hệ kinh doanh tốt với nhiều khách hàng − Cơng ty có sở hạ tầng tương đối tốt, thu nhập người lao động công ty trả cách công bằng, hợp lý, thời gian quy định, phù hợp với công sức họ bỏ giúp công nhân viên công ty an tâm làm việc giúp công ty hoạt động hiệu − Đội ngũ cơng nhân viên nhiệt tình, có khả tiếp cận thị trường tương đối nhanh chóng − Ban lãnh đạo cơng ty có định kịp thời, đắn công tác điều hành quản lý − Khả nhạy bén với thị trường (nhu cầu thị trường, giá cả, thông tin đối thủ,…) từ cơng ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp, chủ yếu chiến lược giá, chất lượng sản phẩm Doanh nghiệp kết ổn định, đáng khích lệ Tuy nhiên, doanh nghiệp có nhiều khó khăn tồn  Khó khăn: −Trong kinh tế thị trường nay, việc cạnh tranh công ty tránh khỏi, cơng ty cần phải tính tốn kỹ lưỡng sản xuất kinh doanh đưa chiến lược có hiệu cho hoạt động tương lai −Vốn kinh doanh ít, làm cản trở việc đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh công ty −Hiện nay, có nhiều cơng ty sản xuất máy cơng cụ máy tạo hình kim loại thành lập, dẫn đến môi trường cạnh tranh gay gắt − Khoa học cơng nghệ ngày phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi thường xuyên trang thiết bị kĩ thuật để phù hợp với yêu cầu mặt kĩ thuật lẫn chất lượng cho khách hàng  Chiến lược, phương hướng phát triển đơn vị tương lai − Thị trường khách hàng hạn chế nên cần phải mở rộng thị trường khỏi khu vực thành phố Hồ Chí Minh đất nước Việt Nam − Công ty nên thành lập phận nghiên cứu phát triển thị trường, đồng thời phải thành lập đội ngũ marketing chuyên nghiệp để quảng bá thương hiệu sản phẩm Công ty − Bắt kịp tiến độ phát triển khoa học- công nghệ để đảm bảo tạo nhiều sản phẩm theo yêu cầu thị trường − Phát triển bền vững có lợi ích cao cho Cơng ty cộng đồng − Xây dựng hệ thống, tư làm việc khoa học có đồn kết nội Công ty − Sẽ đồng hành tất khách hàng theo phương châm “Hợp tác phát triển” − Luôn quan tâm mang lại lợi ích nhiều cho khách hàng − Nâng cao đời sống công nhân viên nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, chất lượng công việc, doanh nghiệp quan tâm nhiều tới sở vật chất tinh thần nhân viên 2.5 Cơ cấu máy quản lý doanh nghiệp 2.5.1 Bộ máy tổ chức doanh nghiệp 2.5.1.1 Cơ cấu nhân sự:  Ông: Trương Văn Túy - Giám đốc  Bà: Phạm Thị C - P.Giám đốc  Ông: Bùi Minh Vương - Trưởng Ban quản lí trưởng phòng quản lí chất lượng  Bà: Bùi Văn Vượng - Trưởng phòng quản lí kho phòng nhân hành  Bà: Phạm Thị Mơ Em - Trưởng phòng kế tốn  Ơng: Bùi Văn Dỹ - Trưởng phòng chất lượng 2.5.1.2 Sơ đồ máy tổ chức GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC BAN QUẢN ĐỐC PHỊNG QUẢN LÍ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM PHỊNG QUẢN LÍ KHO PHỊNG NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ TỐN  Giám đốc: − Là người có quyền lãnh đạo cao nhất, đồng thời người chịu trách nhiệm chung mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, người đưa định cuối cho lược cơng ty − Có quyền định tuyển dụng, bổ nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán công nhân viên quyền theo pháp luật Nhà Nước quy định − Nếu trình hoạt động cơng ty có sai phạm giám đốc người chịu trách nhiệm theo quy định pháp luật  Phó giám đốc: − Là người giám đốc ủy quyền, thay mặt giám đốc giải vấn đề thuộc quyền hạn trách nhiệm Các giám đốc quyền giám đốc, chịu đạo trực tiếp từ giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc phần việc giao phó − Phó giám đốc sản xuất: người phụ trách quản lý mặt sản xuất công ty, quản lý hoạt động diễn trình sản xuất quy trình sản xuất có thực kế hoạch để đảm bảo mặt suất chất lượng − Phó giám đốc kinh doanh: ngược phụ trách quản lý mặt kinh doanh công ty, bao gồm hoạt động mua bán, chiến lược kinh doanh, vấn đề hành nhân  Phòng quản lí chất lượng sản phẩm: − Là phòng ban chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật cho việc sản xuất cấu kiện kim loại, phải đảm bảo trình, phận xử lý trục trặc kỹ thuật từ máy móc đến sản phẩm  Phòng quản lí kho: − Nơi bảo quản sản phẩm nguyên vật liệu doanh nghiệp − Quản lí hàng xuất nhập qua kho ngun vật liệu sản xuất  Phòng kế tốn: − Thực việc quản lý tài chính, hạch tốn kế tốn, tổ chức ghi chép, phản ánh số liệu, tình hình lưu chuyển sử dụng tài khoản kết hoạt dộng kinh doanh Nhằm cung cấp số liệu cho giám đốc để điều hành sản xuất kinh doanh phân tích tình hình tài − Thực chế độ, sách kế tốn Bộ Tài Chính Nhà Nước ban hành Tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty đạo trực tiếp giám đốc − Phòng kế tốn tài phải chịu trách nhiệm số liệu kế tốn thống kê cơng ty Hàng tháng, q, năm phòng kế tốn tài phải báo cáo kịp thời cho ban quản trị kết sản xuất kinh doanh cơng ty  Phòng nhân sự, hành chính: − Quản lý nhân sự, thực hành cơng tác hành quản trị, giải chế độ, sách cho cán CNV cơng ty Ngồi ra, phòng thực bổ nhiệm, miễn nhiệm, thuyên chuyển, sát hạch, thưởng phạt cán CNV; tuyển lao động có kế hoạch đào tạo lao động mới, quản lý hồ sơ lao động tồn cơng ty  Ban quản đốc:  Theo dõi trình sản xuất, nhân công thực sản xuất đồng thời nhận lệnh phân phối lệnh sản xuất với công nhân lao động  Trong lĩnh vực cơng tác có phó giám đốc chịu trách nhiệm Phó giám đốc có trách nhiệm thường xuyên phối hợp chặt chẽ tơn trọng tạo điều kiện để hồn thành nhiệm vụ; chủ động kết hợp với đơn vị liên quan thống phương án trước trình duyệt Các phòng chun mơn nghiệp vụ, phân xưởng sản xuất có chức năng, nhiệm vụ tham mưu giúp việc chịu trách nhiệm trước giám đốc quản lý, điều hành công việc lĩnh vực Giám đốc phân công, chịu quản lý điều hành trực tiếp Giám đốc Trong trường hợp cần thiết, phòng ban phải thực cơng việc phát sinh khác ngồi chức nhiệm vụ Giám đốc giao Mọi lĩnh vực hoạt động thành viên đơn vị trình thực nhiệm vụ phải tuân theo quy định pháp luật quy chế quản lý Công ty Do công ty TNHH điện Samwatek có quy mơ nhỏ nên cơng tác tổ chức quản lý đơn vị đơn giản, không bố trí nhiều nhân viên quản lý lại phù hợp chặt chẽ 2.6.Tổ chức máy kế toán: Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán ngân hàng, tiền mặt, thủ quỹ Kế toán tiền lương, kế toán bán hàng Nguồn: Kế toán trưởng: Là người chịu trách nhiệm tồn hoạt động kế tốn cơng ty chịu trách nhiệm pháp lí trước pháp luật Kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn phận kế toán phải chấp hành thủ tục ,nguyên tắc, chuẩn mực kế toán Lập báo cáo kế toán định kỳ, xác, rõ ràng Khi tốn lập xong,kế tốn trưởng có nhiệm vụ thuyết minh phân tích, giải thích kết sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm số liệu ghi bảng tốn,nộp đầy đủ,đúng hạn báo cáo tài theo quy định Thường xuyên theo dõi khoản nộp ngân sách chế độ, khoản nợ nợ toán ngân hàng giải nghiệp vụ tài hàng ngày theo đạo giám đốc công ty Theo dõi công tác kiểm kê tài sản,hàng hóa,theo dõi cơng nợ phải thu đơn đốc thu hồi nợ Kế toán tổng hợp: Kiểm tra số liệu tồn chứng từ, nghiệp vụ cơng ty Tập hợp số liệu hạch toán kế toán theo quy định,đối chiếu số liệu,số dư với kế tốn có liên quan Tổng hợp số liệu để lập nên báo cáo kế toán cuối niên độ nhằm cung cấp thơng tin kinh tế nhanh chóng,kịp thời xác Mặt khác, kế tốn tổng hợp giúp kế tốn trưởng làm báo cáo phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp Lập báo cáo thuế hàng tháng,báo cáo toán quý,năm Kế toán ngân hàng, tiền mặt, thủ quỹ: Tập hợp kiểm tra nhu cầu thu chi hàng ngày Lập phiếu thu chi tiền mặt, theo dõi thực chi với sổ sách, báo cáo thu chi hàng ngày Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ chứng từ gốc thu-chi theo quy trình, quy định, kế hoạch tốn trước trình ban lãnh đạo phê duyệt Hạch toán kế toán vào phần mềm kế toán hoạt động thu - chi tiền mặt Lưu trữ chứng từ kế toán liên quan đến phần hành công việc hợp lý, theo qui định công ty, đảm bảo an tồn dễ tìm kiếm Theo dõi thu chi tiền gửi ngân hàng, thực kiểm tra đối chiếu số liệu kế toán Ngân hàng Báo cáo tiền gửi ngân hàng, vay ngân hàng, lập hợp đồng vay ngân hàng Theo dõi lập báo cáo thu, chi tiền mặt, tạm ứng, ghi sổ quỹ tiền mặt, báo cáo quỹ tiền mặt theo ngày, tuần, tháng, quan hệ luân chuyển chứng từ với phòng kinh doanh phòng ban khác có liên quan, cuối tháng nộp báo cáo cho kế toán trưởng Kế toán tiền lương, kế toán bán hàng: Tổ chức xây dựng quản lý định mức lao động,quy chế trả lƣơng Lập, ghi chép, kiểm tra theo dõi công tác chấm công bảng tốn lƣơng cho cán cơng nhân viên cơng ty Tính tốn xá, kịp thời sách chế độ khoản tiền lương, thưởng,các khoản trợ cấp phải trả cho người lao động Trích nộp khoản bảo hiểm theo quy định pháp luật Cập nhật hóa đơn bán hàng phát sinh hàng ngày công ty Theo dõi tổng hợp chi tiết bán hàng Theo dõi bán hàng theo phận, cửa hàng, nhân viên, theo hợp đồng Tính thuế giá trị tang hàng bán Kết hợp số liệu với kế tốn khác cơng ty 2.7.Hình thức tổ chức cơng tác kế tốn áp dụng cơng ty - Chế độ kế tốn áp dụng: Cơng ty áp dụng chế kế tốn doanh nghiệp ban hành theo thơng tư Thơng tư 133/2016/TT-BTC Hướng dẫn chế độ kế tốn DN Bộ Trưởng tài chính, chuẩn mực kế tốn tài ban hành văn sửa đổi, bổ sung, hướng dẫn kèm theo - Kỳ kế toán, đơn vị tiền tệ sử dụng: + Kỳ kế tốn năm cơng ty ngày 01 tháng 01 kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm + Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi chép kế toán đồng Việt Nam, ký hiệu quốc tế VNĐ, viết tắt đồng - Hệ thống chứng từ áp dụng công ty: biên giao hàng, lệnh sản xuất, giấy đề nghị tạm ứng, biên lai thu tiền, bảng chấm công, bảng tốn tiền lương…… - Phương pháp tính khấu hao tài sản cố định: khấu hao theo đường thẳng dựa thời gian gian hữu ích ước tính - Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng: theo phương pháp khấu trừ -Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Phương pháp kiểm kê định kì -Hình thức số kế tốn áp dụng: nhật ký chung 2.7.1 Sơ đồ trình tự ghi sổ chứng từ kế tốn cơng ty CHỨNG TỪ KẾ TỐN SỔ NHẬT KÍ CHUNG SỔ CHI TIẾT ( có) SỔ CÁI Bảng cân đối số phát sinh BÁO CÁO TÀI CHÍNH Sơ đồ 2.2.Trình tự ghi sổ chứng từ kế tốn cơng ty  Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng + Ưu điểm: Thuận tiện cho theo dõi cơng tác kế tốn doanh nghiệp cách đầy đủ xác nhất, dễ dàng đối chiếu với chứng từ gốc, thuận tiện cho việc sử dụng kế toán excel + Nhược điềm: Việc ghi chép trùng lắp nhiều (sổ nhật ký thu tiền,sổ nhật ký chi tiền, sổ tài khoản tiền mặt, số nhật ký mua hàng, sổ tài khoản mua hàng….) cuối tháng phải loại bỏ số liệu trùng ghi vào sổ - Trình tự ghi sổ chứng từ kế tốn cơng ty: 1) Căn chứng từ gốc kiểm định tính hợp lệ, hợp pháp chứng từ, tiến hành định khoản ghi vào sổ Nhật ký chung theo thứ tự thời gian theo quan hệ đối ứng tài khoản 2) Những chứng từ kế toán liên quan đến tiền mặt thủ quỹ ghi vào sổ quỹ, cuối ngày chuyển sổ quỹ kèm theo chứng từ thu chi tiền mặt cho kế toán tổng hợp số liệu từ sổ quỹ lập định khoản kế toán ghi sổ nhật ký chuyên dụng (sổ nhật ký thu tiền, sổ nhật ký chi tiền) 3) Căn số liệu sổ nhật ký chung hàng ngày hay định kỳ kế toán ghi vào sổ có liên quan 4) Những chứng từ gốc phản ánh hoạt động kinh tế tài quản lý chi tiết, ngày vào chứng từ gốc ghi vào sổ kế toán chi tiết có liên quan 5) Cuối tháng vào số liệu sổ kế toán chi tiết phát sinh, vào số liệu sổ tài khoản lập bảng cân đối tài khoản 6) Kiểm tra đối chiếu, số phát sinh, kiểm tra đối chiếu số liệu bảng cân đối tài khoản tương ứng bảng đối chiếu số phát sinh, kiểm tra đối chiếu số liệu sổ nhật ký thu tiền, sổ nhật ký chi tiền, số liệu tài khoản tiền mặt bảng cân đối tài khoản với số liệu sổ quỹ thủ quỹ 7) Sau đối chiếu đảm bảo số liệu phù hợp, số liệu bảng cân đối tài khoản bảng chi tiết số phát sinh lập bảng cân đối kế toán báo cáo kế tốn khác 2.8 Tình hình tài kết kinh doanh năm gần 2.8.1 Các tiêu hoàn thành năm kế hoạch Bảng: Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh Công ty năm 2018 so với năm 2017 ... LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1.Sự cần thiết kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG... TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN SAMWA TEK CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH... Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài bao gồm chương chương cụ thể sau: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN