bi quyet thanh cong cua cac doanh nhan thanh dat

194 112 0
  • Loading ...
    Loading ...
    Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 15/12/2019, 14:42

hơngbaogiờlàqgiàđểhọchỏitừnhữngngườigiỏinhất,đặc biệtlàtừmộtnhàđầutưhoặcmộtnhàphântíchthịtrường thànhcơng Dướiđâylàsuynghĩvàtầmnhìncủamộtsốnhàđầu tưxuấtsắcnhấtthếgiới “Nguntắcthứnhất:Khơngbaogiờđểthualỗ Nguntắcthứ hai:KhơngbaogiờqnNguntắcthứnhất” -WarrenBuffett “Cóthểdùngkháiniệmcơngtytăngtrưởngđểnóivềnhữngnhóm quảnlýsángtạonhất,giàusứctưởngtượngnhất;ngồira,nếucổphần củahọđượcđịnhgiáhợplýsovớinănglựctăngtrưởngthunhậpcủahọ trongsuốtmộtthờikỳthìphảidùngtừ“lợithế”đểđánhgiávềtươnglai củahọ” -PeterBernstein “Đámđơngbaogiờcũngkémthơngminhhơnmộtcánhânđơn độc” -GustaveLebon “Khibạncủabạnđếnvànóivớibạn:“Này!mìnhcómộtcơhộicho cậuđây!Bâygiờlàlúcthíchhợpđểmuachứngkhốn!”bạntuyệtđối đừngquantâm Vàkhihọnói:“Trờiơi,thếlàhết Sắpxảyramộtvụ sụpđổtàichínhrồi Hãyrútrangaykhicòncóthể”,bạncũngđừng quantâm Khơngphảicốgắngvềtinhthần,cũngkhơngphảicốgắng vềthểxác,màhơncả,vềmặtcảmxúcmớilàqkhó” -CharlesEllis “Cổphầnphổthơngcóthểđemlạilợinhuậnlớn,nhưngcũngcóthể đemlạithualỗlớn” -PeterLynch “Tơimongsaocóthểnóirằngmọingườinênđầutưvàocácquĩ kinhdoanhngắnhạn,nhưngtheotơi,đốivớihầuhếtmọingười,tốt nhấtlàđầutưvàocácquĩtươnghỗthayvìđầutưchonhữngkẻđiênrồ chỉbiếtquẩnquanhvớinhữnggìtrướcmắt” -JamesCramer,nhàquảnlýQuỹkinhdoanhngắnhạn “Nênnhớchứngkhốnlncóvẻtệhạinhấtkhigiáthịtrường xuốngđếnđáy(khiđókhơngkhíuámlàphổbiến)vàcóvẻtốtnhất khigiáthịtrườnglênđếnđỉnh(khiđó,mọingườiđềulạcquan)” -ClaudeRosenberg “Chứngkhốnrấtđơngiản Tấtcảnhữnggìbạnphảilàmlàmua cổphiếucủamộtdoanhnghiệplớn,cógiátrịthựcsự,độingũquảnlý trungthựcvàgiàunănglực Sauđó,sởhữunhữngcổphiếunàymãi mãi” -WarrenBuffett “Mọingườicóxuhướngđốixửvớitiềnbạccủamìnhnhưvớibácsĩ nhakhoa Họchorằngngườiquảnlýbiếtrõnhữnggìhọđanglàm” -DickCavett “Giấcmơcủamộtngànhcơngnghiệpmớiđãthànhsựthật,rồigiấc mơđókếtthúcvàcổphiếuđượcbánrathậntrọnghơn,gắnvớithựctế chứkhơnggắnvớinhữngđiềumơtưởng” -WalterGutman “Xétngắnhạn,thịtrườnglàmộtcơchếbiểuquyết(phụthuộcvào tâmlýcủangườiđầutư,tinđồnvànhữngtintứcliênquan)nhưngxét vềlâudài,thịtrườnglàmộtcơchếđánhgiá(tìnhhìnhhoạtđộngcủa cáccơngtysẽtácđộngđếngiácổphiếucủacơngtyđó)” -BenGraham “Vềlâudài,chứngkhốnMỹđemlạithunhậpphithườngchocác nhàđầutư NếuGeorgeWashingtonchỉbỏ1USDtrongtờséctiền lươngtổngthốngđầutiênơngvàocổphiếuMỹthìnhữngngườithừa kếơngđãtrởthànhtriệuphútới5lầnvàogiữathậpkỷ1980” -RogerIbbotson “Lờikhunđầutiêncủatơichonhữngngườilầnđầuđầutưcũng giốngnhưchonhữngnhàđầutưtrẻtronglớpcủatơi:Hãychúýthật nghiêmtúctớiviệcđầutư50.000USDkhơngkémgìviệckiếmranó” -IvanBoesky Nướcđụcdễbắtcá hơngbaogiờlàqgiàđểhọchỏitừnhữngngườigiỏinhất,đặc biệtlàtừmộtnhàđầutưhoặcmộtnhàphântíchthịtrường thànhcơng Dướiđâylàsuynghĩvàtầmnhìncủamộtsốnhà đầutưxuấtsắcnhấtthếgiới N Vìthếmàcòrấtkhóbắtđượcmồi,mộtphầnvìmặtnướctrongvắt inbóngtrờimâytrêndướilẫnlộn,phầnkhácvìcontơmcáitépkhơn ngoanthườnglẩndướiđáynướchaynépmìnhbấtđộngtrongcác đámcâycỏ Vìthếmàcòtalnđóirạc Chođếnmộthơm,cómộtconquạtừ trêncaothảmìnhxuốngnướcđểtắm Nướcbắnlêntungtóe,bùnđất từdướiđáycuộnlênđụcngầu Lũtơmtéphoảngloạnbậtnhảylung tung,chínhvìthếtrênmặtnướcđụcbùnđấtchúnghiểnhiệnrõmồn Thếlàcòtavộilaoxuốngđớpmổlialịa,đượcmộtbữanocăng mề… Kểtừđó,còhiểurarằngmuốnbắtđượcmồithìphảilàmsaocholũ mồihoảngloạn,buộcchúngphảicửđộnghoặcrakhỏichỗtrúngụmới dễbềpháthiện Vàcũngtừđócòtabắtđầuchịukhólộibộtrênmặt nước,lấychânkhuấyđụcbùnđấtdướiđáynướcvàlùađámtơmtép rakhỏinơiẩnnấpđểrồibằngnhữngcúmổđiêuluyện,nhữngconmồi khóbềthốtthân Đócũnglàmộtkếsáchkinhdoanhcủangườibiếtkhaithácnhững cơhộithịtrườngcónhiềubiếnđộng,chớpthờicơđểgiànhđượcmối lợi Nóicáchkhác,chínhvàonhữngkhithịtrườngcóbiếnđộnglàlúc xuấthiệnnhiềucơhộihơncả Khiđó,cácđốithủcạnhtranhchữnglại chờthời,nhiềunhucầumớinảysinh,nhiềukhoảngtrốngthịtrường xuấthiện…nếungườilàmănbiếtnhanhnhạynhìnracơhộiđóvàchớp lấythìsẽthulợilớn Năm1997,cuộckhủnghoảngtàichínhkhuvựcChâuÁđãkhiếncho nhiềudoanhnhântrắngtay,nhiềutậpđồnkinhtếlớnchaođảo Tâm điểmvàchịuảnhhưởnglớnnhấtcủacơnbãonàylàHànQuốcvàThái Lan Lúcbấygiờ,LG(lúcđólàGoldstar)-hãngsảnxuấtlớncủaHàn Quốccũngkhơngnằmngồiảnhhưởngcủađợtkhủnghoảngđó Trướctìnhhìnhnhưvậy,banlãnhđạocủahãngđãtỉnhtáonhậnra mộtvấnđề:Đólànhucầuthịtrườnglnlntồntại Cuộckhủng hoảngtàichínhđãlàmnảysinhramộtvấnđềvềnhucầuđốivớihàng điệntửgiárẻ Chínhtrongthờiđiểmnày,Goldstarđãđổitênthànhtập đồnLGvớilogolàmộtkhnmặtcười HãngLGngaylậptứctập trungvàosảnxuấtcácmặthàngđiệntửgiadụngnhư:Điềuhồkhơng khí,tivi,máygiặt,tủlạnh…vớichấtlượnghợplývàgiácảvừaphải TạiViệtNam,năm1998LGVinarađời Trongkhikinhtếtrongkhu vựcđangchữnglạithìởViệtNamlạiđượcmùa NgaylậptứcLGVinađã tungrachươngtrìnhkhuyếnmãi“Đượcmùalạitrúngthưởngngay” dànhchonơngdânkhimuasảnphẩmđiệntửvớigiácảphùhợpmàgiá trịkhuyếnmãilênđến20triệuđồng Songsongvớiviệctìmravàchiếmlĩnhthịtrườnghàngđiệntửgiá hợplý,trongtìnhthếkhủnghoảngđó,LGcòntìmramộtconđường khácđểpháttriển,đólàtậptrungvàosảnxuấthàngxuấtkhẩu Bắt nguồntừviệctiềnWonbịmấtgiá,tậpđồnLGđãnhậnthấycơhội màumỡcủathịtrườngxuấtkhẩu Lợinhuậnthuđượctừviệcxuấtkhẩu cácmặthàngkểtrêntạithờiđiểmxảyrakhủnghoảngđãđónggóptới 70%tổngdoanhthucủatậpđồnnày,trongkhivàotrướcthờiđiểm khủnghoảngchúngchỉgópđược30%vàotổngdoanhthucủahãng MộtvídụkhácvềđồgỗViệtNamtranhthủthờicơxâmnhậpthị trườngMỹ Đầunăm2004,thịtrườnggỗthếgiớicósựbiếnđộnglớn ĐồgỗxuấtkhẩucủaCanadavàTrungQuốcvàothịtrườngMỹbịbuộc tộibánphágiá,sảnphẩmnàytrởnênkhanhiếmtrênthịtrườngMỹ Trongkhiđó,đồgỗViệtNamlúcnàyđãbắtđầutạodựngđược thươnghiệuđốivớingườitiêudùngtạiđây Chớpthờicơnày,các doanhnghiệpđồgỗViệtNamđãtăngtốcsảnxuấtđểkịpthờiđápứng choviệcxuấtkhẩu Nhiềudoanhnghiệpcònchủđộngtìmmốinhập khẩugỗngunliệutừChâuPhi,Australia…nhằmđápứngcácđơnđặt hàngđếntừMỹvàTrungQuốc Nhờthế,chỉtrong6thángđầunăm2004,kimngạchxuấtkhẩucủa riêngsảnphẩmgỗchếbiếnđãđạt561triệuUSD,tươngđươngvớimức kimngạchcủacảnăm2003màngànhnàyđãđạtđược Mụctiêucủa ngànhchếbiếnvàxuấtkhẩugỗViệtNamđặtralàxuấtkhẩu1tỷUSD vàonăm2010đãđạtđượcngaytrongnăm2004 ìnhảnhcácnữnhânviênxinhđẹpphátqchokháchhàngtại cácđịađiểmcơngcộng,cácsiêuthịđãtrởnênquenthuộcvới chúngta Thậmchí,nhiềungườicònđượcphỏngvấnxinýkiến vềsảnphẩmcủahãng Đóchínhlàcáchcácnhàsảnxuấtthămdòphảnứngcủathịtrường đốivớisảnphẩmcủamình Từmộtnhómcộngđồngnhỏ,họsẽcó nhữngnghiêncứu,cảitiến…đểsảnphẩmcuốicùngthựcsựphùhợpvới mongmuốnvànhucầucủangườitiêudùng Trongkinhdoanh,người tagọiđólàkếsách“Độngcỏđánhrắn” Cốtlõicủakếsáchnàynhưsau:“Trongkinhdoanh,muốnmởcơsở làmănhaymuốntungmộtmặthàngrathịtrường,ngườilàmăn khơnngoankhơngbaogiờqnviệctìmhiểu,tạophépthử,thămdò phảnứngthịtrườngtìmrachínhxácnhucầucũngnhưthơngtincần thiếtđểcóquyếtđịnhkinhdoanhđúngđắn“ Vàođầunhữngnăm1980,hãngxehơiCadillacmuốnramộtsản phẩmmới“xehơimuitrần”loạinhỏđểmởrộngthịtrường Tuynhiên, thờibấygiờngườidânMỹđangưachuộngloạixecómáylạnhvàdàn âmthanhlậpthể Vìvậy,loạixemuitrầnđãvắngbóngtrênthịtrường củaMỹkhoảng10năm Trướctìnhhìnhđó,quyếtđịnhcủabangiámđốccơngtybịxemlà khámạohiểm Cuốicùng,đểxemxétphảnứngcủathịtrườngcũngnhư đểkhẳngđịnhhướngđicủamình,hãngCadillacđãquyếtđịnhchếtạo mộtchiếcxehơikhơngmui,kiểudáng,màusắcthậthiệnđại,theokiểu thủcơng Đíchthânơnggiámđốccơngtyláichiếcxeđótrênnhững trụcđườngchínhtrongthànhphố Chiếcxehơicủaơngngaylậptứcthuhútđượcsựchúýcủanhiều ngườixungquanh Khiơngvừadừngxelại,nhữngngườihiếukỳlậptức vâyquanhơngvàđưaranhữngcâuhỏivềnhãnhiệuvànơisảnxuất chiếcxe Sauđóhọrasứcbàntánvàđưaraýkiếnvềchiếcxeđặcbiệt Đểkiểmchứngthêmmộtbướcnữa,ơngtiếptụcláichiếcxecủa mìnhtớitrungtâmthươngmại,siêuthịvànhữngnơivuichơigiảitrí đơngđúc Điđếnđâuơngcũngđượcmọingườihỏihan Thậmchí,khi đitrênđườngcaotốc,cácláixecònbấmcòichàokhithấychiếcxekỳlạ củaơng Cómộtchiếcxeconloạicaocấpđangthịnhhànhlúcbấygiờ cònépxecủaơngvàovệđườngđểlàmquenvàngắmnghíachiếcxe Quanhữngbànluậnvơtưcủahọ,ơnggiámđốcđãnhậnramong muốnvàsởthíchvềloạixemuitrần Đốivớingườilớntuổi,chiếcxe nhưmộtsựhồiniệmvềqngthờigianhọđãtrảiqua,còngiớitàixế trẻthìxemđónhưmộtsựhiếukỳ Quavàilầnthửnghiệmnữa,hãng Cadillacđãnắmđượctìnhhìnhthịtrường Khơnglâusau,cơngty tunbốchorađờisảnphẩmxemuitrầnkiểunam Khơngngồidự đốn,đơnđặthàngtừkhắpnơitrênnướcMỹtớitấpgửivề Ngaytrong nămđầutiên,hãngđãtiêuthụđược23.000chiếc HãngCadillacđãápdụngkếsách“Độngcỏđánhrắn”nhằmthăm dòlượngtiêuthụxehơimuitrầntrongtươnglaikhithịtrườngkhơng cómộtdấuhiệunàovềnhucầuđó Cáchthức“độngcỏ”củahãng Cadillacđãđạtđượcthànhcơnglàdohọđãtìmrađượcmộtcáchthăm dòthịtrườnghữuhiệu Nhữngngườithamgiakhơnghềbiếthọđang gópphầnvàomộtcuộcthửnghiệm Chínhvìthếnhữngphảnứngvàý kiếnđượchọđưaratựnhiênvàđemlạikếtquảđángtincậy Hơnnữa cuộcthửnghiệmlạidiễnratrênđườngphố,lànơiđơngngườivàlànơi xuấthiệncủanhữngchiếcxehơi Chínhvìvậy,khơngnhữngchỉthămdòthịtrườngmàcònphảitìm rađượccáchthămdòhữuhiệunhấtthìdoanhnghiệpmớicóthểthành cơng Kếsáchnàycònhữudụngngayđốivớinhữngdoanhnghiệpnhỏ MasudalàmộttiệmcàphêởNhậtBản Ơngchủqnmuốnthayđổi loạicốcđựngcàphêcómàusắcđặcbiệtđểphùhợpvớitâmlýngười tiêudùngnhưngkhơngbiếtchọnmàunào Ơngtaquyếtđịnhthămdò nhucầucủakháchhàng Ơngchođóngmộtchiếcgiásangtrọng,trên đóbàynhữngchiếccốcrấtđẹpvớicácmàukhácnhau Mỗikháchhàng vàoqnđềurấtvuivẻkhiđượcmờitựchọncốcđểuốngcàphê Sau khihọuốngxongơngđềuhỏimộtcâugiốngnhau“Cácvịthấynồngđộ càphêthếnào?” Saumộttuầnthửnghiệmvàghilạikếtquảđầyđủ,ơngnhậnthấy kháchhànghaychọnbốnmàu:màucàphê,màuxanh,màuhồngvà màuvàng Trongsốđó,họtrảlờikhidùnglymàucàphêthì2/3cholà càphêqđậm,dùnglymàuxanhthìhọcholàcàphênhạt,dùngly màuvànghọcholàrấtvừa,dùnglymàuhồngthìtấtcảkháchhàngđều cholàrấtđậm Từđó,tiệmcàphêđổisangdùngloạilymàuhồng,vừa tiếtkiệmđượccàphêlạivừalàmchokháchhàngvừaý Ơngchủqnđãápdụngmộtcáchđúngđắnkếsách“Độngcỏđánh rắn” Trướckhitungloạicốcđựngcàphêmới,ơngđãkhơngdựavào cảmtínhcủamìnhmàđãtrựctiếpthămdòýkiếnkháchhàngthơng quamộtcuộcthửnghiệmthúvịởquymơnhỏ Sựthậntrọngnàyđã giúpơngcóđượclựachọnmàusắcchiếccốcvừađẹplòngkháchhàng lạivừađemlạilợiíchchoqncàphê Mượngióbẻmăng âuchuyệnxuấtxứkếsáchnóivềchuyệnbẻmăngcủamộtchú gấucon C Thấycâymăngngon,tolớn,gấuconđịnhbẻvềlàmthứcăn chocảgiađình Nhưngdùcốlayhếtsứcthìgốcmăngcũngchỉhơi nghiêngmộtchút Đanglúcbí,bỗngnhiêngấuconthấyrừngcâyxàoxạckhác thường,mộtcơngiólớnkhơngbiếttừđâubấtngờàoquakhiếnmọi vậtđềunghiêngngả Đúnglúcchồimăngnoncúingườithấpxuốngđểtránhgió,gấu conbấtthầnnhàotớiníulấyngọnmăng,cốsứcbẻthậtmạnh,chồi mănglậptứcbịgãyphậpxuốnggầngốc Nhờcógió,gấuconmớibẻ đượcmăng Đấylàviệcmượnsứcngườikhácđểđemlợivềchomình Nhưng mượnsứccònphảibiếtlựađúnglúcmàhànhđộngmớithắnglợi Trongkinhdoanh,nhấtlàđốivớinhữngdoanhnghiệpvừavànhỏ,kế nàyđặcbiệtquantrọngđểchớpcơhộilàmăn Sựkiện11/9/2001-vụkhủngbốtạinướcMỹđãgâychấnđộngtinh thầnkhơngchỉđốivớingườidânnướcnàymàcònđốivớitồnthếgiới NhiềuhoạtđộngtrongnướcMỹbịngừngtrệ,rấtnhiềungườidândè dặtkhơngdámrakhỏinhàtrongnhiềutuầnlễ Chớpthờicơngànnămcómột,ngày27/9/2001,tứcchỉ16ngàysau khivụkhủngbốxảyra,YahoođãtungradịchvụtruyềnphátInternet mớilà“Dịchvụhộithảoảo” Rấtnhiềudoanhnhântrêntồncầuđã chọngiảiphápgặpmặtảotrênInternetthayvìgặpgỡmặtđốimặt Dịchvụhộithảoảochophépcáccơngtytiếpđónhàngnghìnngười thamdựhộithảocùnglúcdùhọởnhữngđịađiểmcáchxanhau Cuộc họpcóthểthiếtlậpngaysau4tiếngđồnghồvàchiphítrọngóikhoảng 50.000-70.000USD MộtvídụkhácvềtậpđồnBollorénổitiếngcủaPháp Tậpđồn BollorévốnlàmộtcơngtychunsảnxuấtgiấycủadònghọBolloré IOUnothing Continentaldollar:loạitiềngiấydomộtsốthuộcđịaMỹpháthànhsaucuộc ChiếntranhCáchmạngbắtđầutừnăm1775 (*)μg:microgram=1phầntriệugram (**)mg:miligram=1phầnngàngram (*)Hạkhơthảo:làloạicâythânthảo,sốngnhiềunăm,cao20-40cm,cóthể tới70cm,thânvngmàuhơitím (*)Đàonhânlàloạicâynhỏ,cao3-4mét,thânnhẵn,thườngcóchấtnhầy (*)Câuđằng:làmộtloạidâyleo,thườngmọcnơimát Lámọc (*)Thanhbì:vỏquảqtcònxanh (*)Diêmphutử:ởViệtNamcòngọilàcâymuối,chumơi,dãsơn,sơnbút (*)Bệnhscorbut:bệnhdothiếusinhtốC,gâyradochế (*)Đỗtrọng:Lồicâysongtửdiệp,vỏcótơ,dùnglàmthuốc (*)Ngũbộitử:lànhữngtúi (*)Mộtdạngsưngmủtrongruộtvàphổi DưaHami:còngọilàDưavàngHami(têntiếngAnh:Hamimelonhay ChineseHamimelon),còncótêndưatuyết(snowmelon),cónguồngốctừ TânCương,TrungQuốc (*)Trĩmũi:chỉchungbệnhviêmmũihaythốimũi (**)Bạchbiếnlàmộtbệnhmấtsắctốởda,lơng,tóc (*)Látsơntràlàsơntrà (*)Hoatuyềnphúc,tênkhoahọclàInulaJaponicaThunb,thuộchọhoacúc, bộphậndùnglàmthuốclàhoakhơ (*)Banxuấthuyết:thươngtổncơbảncủadavàniêmmạcdohồngcầuthốt rangồimaomạchvàniêmmạc (**)GOT,GPT:GOT,GPTlàenzymthúcđẩysựtạothànhcácaxitaminở ganvànhiềucơquankháccủacơthể,sẽbịphânhủyrấtnhanhsaukhiược tạothành,trongmáumộtngườikhỏemạnh,sẽcómộtlượngnhấtđịnhGOT, GPTbịđàothải Nhưngkhimộtcơquannộitạngbịthươngtổn,sẽcómột lượnglớntếbàobịphânhủy,enzymnàysẽdầndầnbịthảirangồi,lượng GOT,GPTtrongmáusẽtăngcao Nhữngcănbệnhcóthểphátsinhkhichỉsố GOTtrongmáutăngcao:viêmgan,xơgan,ungthưgan,nhồimáucơtim, chứngteocơ,viêmcơ,tánhuyết Nhữngcănbệnhcóthểphátsinhkhichỉsố GPTtrongmáutăngcao:viêmgan,gannhiễmmỡ… Tamcao:chỉchứngbệnhcaohuyếtáp,mỡtrongmáucao,cholesterolcao Theothuyếtvụnổtạoravũtrụ(N.D) ManagementInformationSystems:Cáchệthốngquảntrịthơngtinđược đưavàotrongcácmáyvitính(N.D) 1inch=2,54cm Têncủamộthãngcungcấpthựcphẩmănnhanh(fastfood) Ởđâychỉsự lườibiếng,muốncóngay,khơngcầncơngsứchaysuynghĩ(N.D) EBI:HọcviệnKinhdoanhTrítuệ(EnlightenedBusinessInstitute)(N.D) Đâynóiđếnnhữngtrởngạichotâmlinhdochấptrước,phânbiệtcókhơng,thường-đoạn…(nhịbiên),ngã-pháp,lý-sự,phiềnnão-giải thốt…(nhịchướng)(N.D) Haytamkhổ:khổtừbêntrong,khổtừbênngồi,khổdothiênnhiên (N.D) DiễnviênđiệnảnhMỹ,thườngđóngvaingườihùngmiềnViễnTây,rất thànhthạovớichiếcdâythònglọng(N.D.) NgàiHuyềnTrangdịchlàNăngĐoạnKimCươngBátNhãBaLaMậtĐa Kinh-“Năngđoạn”nghĩalà“cóthểchặt” “Chedika”nghĩalàcắt,chặt,đập vỡ TácgiảdịchlàTheDiamondCutternghĩalàngườihaydụngcụdùngđể chặtkimcương(N.D) NguntácAnhngữlà“theConqueror”,“ngườiChinhphục”,chúngtơi chuyểndịchthành“Thếtơn”choquenthuộcvớiPhậttửViệtNam(N.D) Ngày2/2 ỞHoaKỳ,Canada,cótruyềnthuyếtchorằngđâylàngàycócon sócđất(groundhog,woochuck,marmothaygroundsquyrrel)từtronghang chuira Nếunókhơngnhìnthấybóngnó(trờiâmu),tứclàmùađơngsắphết Nếungượclại,trờinắng,nósẽlạichuivàohangđểngủ,tứclàmùađơngsẽ kéodàithêmsáutuầnnữa ViếttắtcủaNationalAeronauticsandSpaceAdministration:CụcQuảntrị HàngkhơngvàKhơnggianQuốcgiaHoaKỳ,thànhlậpnăm1958(N.D) ‘Boart’hay‘bort’làloạikimcươngkếttinhbấttồn,khơngcógiátrị (N.D) I-dit(Yiddhish):NgơnngữđượcxemnhưtiếngDoTháiquốctế,mộtdạng tiếngĐứccổvàcónhữngtừmượntiếngHebrew(DoTháicổ)vàởnhiều ngơnngữhiệnđạiđượcngườiDoTháiởĐơngvàTrungÂusửdụng (N.D.) DreklàtiếngI-dít,nghĩalàrácrưởi Nếubạnđangquấyrầymộtdoanh nhânẤnĐộthìbạnthaythếtừnàybằngtừkarab NếuơngtalàngườiNga thìbạnbảomusor Thếnàobạncũnglàmchủđượcvấnđề Khibạnmuađá qtừmộtngườikhácthìchúnglnlnlà“rácrưởi” Khibạnbánđáq chongườikhác-dùchođấychínhlànhữngviênđá“rácrưởi”màsángnay ngườikhácđãchàobánchobạn-chúnglnlàmộtmitziahaymột“mónhời khơngthểtinđược” Điềunàyđắttiềnđếnnỗichỉđángthựchiệnđốivớicáimàchúngtơigọilà hàng“cóchứngchỉ”hayhàngcaocấp VideoCassetteRecorder:Máyghihìnhảnhâmthanh HealthMaintenanceOrganization:TổchứcBảotrìsứckhoẻ-mộtdạng bảohhiểmsứckhoẻtrảtiềntrướcbaogồmcácquyềnlợichămsócsứckhoẻ tồndiệntậptrungvàogiữgìnsứckhoẻvàphòngngừabệnhtật Cartel:Liênhiệp,hiệphộicáccơngty IPO(viếttắtcủacụmtừtiếngAnhInitialPublicOffering)nghĩalàpháthành cổphiếuracơngchúnglầnđầu Đâylàthửtháchđầutiênvàquantrọngđối vớibấtcứdoanhnghiệpnào Plastics:(nghĩađen)làdẻo;(nghĩabóng)làmềmdẻo,mềmmỏng Ýnói“hãy xitheothờithế.” ChứngchỉAlàmộttrongsốcáckhốđượchọcsinhAnhvàhọcsinhquốctế lựachọn Họcsinhđượcchọntừ4đến6mơnhọckhácnhau,mỗimơnđược chiathành2phầnriêngbiệtASvàA2 NBAtênviếttắtcủaNationalBasketballAssociation,làgiảibóngrổnhà nghềdànhchonamtạiBắcMỹ CuốnsáchđãđượcTháiHàBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2008 CuốnsáchđãđượcAlphaBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2012 DaoxếpThụySỹlàloạidaođanăngcótừthờiLaMãcổđại CáitênSwiss ArmyKnifecònđượcdùngđểgọichonhữngthứcótínhđanăng-đadụngvì độbềnvàtínhđadụngđãtrởthành“huyềnthoại”củaloạidaonày Tácgiả sửdụngcụmtừnàyvớiẩnýmộtlờikhunsắcbén,cógiátrị,tiệndụngvà phùhợp CuốnsáchđãđượcAlphaBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2008 AcroYogalàsựkếthợplinhhoạtcủabộmơnyoga,nhàolộnvàmassage kiểuThái Tequilalàloạirượumạnhcấttừmộtquảnhiệtđới,chủyếuởMexico CảhaicuốnsáchnàyđãđượcNhàxuấtbảnTrẻmuabảnquyềnvàxuấtbản tạiViệtNam CuốnsáchđãđượcAlphaBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2008 CuốnsáchđãđượcTháiHàBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2011 CuốnsáchđãđượcFirstNewsmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2012 CuốnsáchđãđượcAlphaBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2011 CuốnsáchđãđượcAlphaBooksmuabảnquyềnvàxuấtbảnnăm2007 Ýchỉmộtngườinàođóbịrơivàohồncảnhchánnảnlặpđilặplại AnitaMartellàcộngsựcủaPerry-MartelInternationalvàlàmộtnhàquảnlý đạtChứngchỉkiểmtraBarOnEQ-I Bàdànhcảcuộcđờimìnhchoviệchỗ trợcácnhàlãnhđạo,cánhânvàcácnhómlàmviệctrongviệctăngcường tínhhiệuquảcũngnhưpháthuytốiđatiềmnăngcủahọ Muốnbiếtthêm thơngtinchitiếthoặcthamgiabàikiểmtra,bạncóthểgửie-mailđến anitam@perrymartel com ĐịachỉtrangwebcủaDennisSmith:www.WirelessJobs.com–địachỉe-mail: dennis@wirelessjobs.com DaveHowlettlàngườisánglậpkiêmgiámđốcđiềuhànhcủatrang www.realhumanbeing.org RHBđăngcaitổchứccácbuổithuyếttrìnhvềvăn hóacơngty,bánhàngvàkếtnốimạng BạncóthểliênlạcvớiHowletttheo địachỉe-mail:dhowlett@realhumanbeing.org SimonStapleton-giámđốckiêmnhàđổimớitrongngànhcơngnghệthơng tin-đãthựchiệnsứmệnhcủamìnhlàgiúpđỡcácnhàlãnhđạomớinổitrong lĩnhvựcnàypháttriểnsựnghiệp,cũngnhưconngườihọ Blogcủaơnglà www.simonstapleton.com Bạncóthểliênhệvớiơngquađịachỉe-mail: simon@simonstapleton.com StevenRothberglàchủtịchkiêmngườisánglậpcủaCollegeRecruiter.com, cótrangweblàwww.CollegeRecruiter.com–trangtintuyểndụnghàngđầu dànhchosinhviênđạihọc DaveMendozalàmộtdiễngiảvàlàmộtnhàtưvấnvềnguồnnhânlực Là đốitáccủaRecruitingBlogs.com,DaveMendozalàmộttrong20ngườikết nốimạngtồncầutrênLinkedIn Bạncóthểbiếtthêmthơngtinchitiếtvề DaveMendozatạiwww.linkedin.com/in/davemendoza/hoặc www.sixdegreesfromdave.com ĐểxemnhữnglờinhậnxétcủaSteveDuncan,hãyvào www.linkedin.com/in/steveduncan/ JasonAlbalàgiámđốcđiềuhànhcủaJibberJobber.com Bạncóthểtìmthấy thơngtinvềJasontạiđịachỉwww.linkedin.com/in/jasonalba/ MattMasseylàChủtịchcủadrive2Inc.,mộtcơngtyvềnănglựclãnhđạo Bạncóthểtìmthấythơngtinvềơngtạiwww.linkedin.com/in/drive2/ JosephNourlàGiámđốcđiềuhànhcủahãngProtusITSolutions,chủsởhữu củatrangwebwww.campaigner.com,mộtdịchvụtiếpthịquae-maildành chocácdoanhnghiệpquymơnhỏvàvừa JillTanenbaumlàchủtịchcơngtyJillTanenbaumGraphicDesign& Advertising BạncóthểxemthêmthơngtinvềJilltạitrang www.jtdesign.com ĐểxemnhữnglờikhenngợicủaRossMacpherson,chủtịchcủaCareer Quest,hãyvàotrangwww.yourcareerquest.com StevePanykotừnglàchunviêncấpcaotạiAT&TBellLaboratories, Motorola,HarrisCorporation,vàITT Ơngcũngtừnglàgiámđốcđiềuhành củabốncơngtycổphầntưnhânmàchínhơngđãgiúpthànhlập,huyđộng vốnvàdẫndắttớithànhcơng Giờđây,Stevelàmviệcchovănphòng ColoradoSpringscủaPerry-MartelInternational ĐểliênhệvớiStevebạn hãyvàođịachỉwww.linkedin.com/in/sfpanyko/ (*)Đơ-lađượctínhbằngtỷ ROI:Returnoninvestment-Lợitứcđầutư Chiefexecutiveofficer VirginiaWoolf(1882-1941)làmộttiểuthuyếtgiavàmộtnhàvăntiểu luậnngườiAnhđượccoilàmộttrongnhữngnhânvậtvănhọchiệnđạilừng danhnhấtthếkỉXX TêngọitắtcủaCoca-cola PAR:Problem-Action-Result Flatorganization Fedex:Tậpđoànchuyểnphátnhanhhàngđầuthếgiới Returnoninvestment CácphátthanhviênnổitiếngởMỹ CácphátthanhviênnổitiếngởMỹ CácphátthanhviênnổitiếngởMỹ CácphátthanhviênnổitiếngởMỹ MộtthươngnhânngườiTexas,chạyđuavàoNhàTrắngcácnăm1992và 1996 JohnRiver:DanhhàinổitiếngngườiMỹ ElizabethDole:NhàchínhtrịngườiMỹ,từngphụcvụchochínhquyền tổngthốngRonaldReaganvàGeogreBush CasĩnhạcdancenổitiếngngườiAustralia PalmSprings:MộtthànhphốtênsamạcthuộchạtRiverside,bang California EleanorRoosevelt:ĐệnhấtphunhâncủaTổngthốngFranklin D.Roosevelt RehabilitationAct (1)CuốnsáchnàyđãđượcTháiHàBooksxuấtbản (1)MonopolycòngọilàCờTỷPhú,làmộtloạitròchơidoParkerBros-một nhãnhiệucủacơngtyđồchơiHasbrosảnxuất Ngườichơiđấuvớinhauđể giànhtàisảnthơngquanhữnghoạtđộngkinhtếđượccáchđiệutrongđócó muabán,chothvàtraođổitàisảnbằngcáchsửdụngtiền,trongkhinhững ngườichơilầnlượtdichuyểnxungquanhbàncờtheomỗilầngieoxúcxắc (2)IRAs:Tàikhoảntiếtkiệmcánhândùngchohưutrí,phùhợpvớithuếthu nhậpcánhân Keogh:Tàikhoảnhưutríchocácchủdoanhnghiệptựlàmchủ, chocáccổđơngvànhânviêntrongcơngty (3)Employeesavingsplan:Mộttàikhoảnđầutưchungđượccungcấpbởi ngườisửdụnglaođộngchophépnhânviêndànhmộtphầnlươngtrướcthuế củahọđểtiếtkiệmhưutrí (4)Làcơhộiđượcchơilạimộtcúđánhkhơngbịphạt Thườngthườngnó đượctínhởcúphátbóngtrênbệphát1hay10 Hìnhthứcđánhmulligannằm ngồiluậtgơnvàchỉxảyraởnhữngcuộcchơikhơngchínhthức (1)RBC(TheRoyalBankofCanada-NgânhàngquốcgiaCanada)Dain Rauscherkhơngcungcấpcáckhoảnthuếvàtưvấnphápluật Mọiquyếtđịnh liênquanđếnvấnđềthuếhayphápluậtcủacáckhoảnđầutưcủabạnnên đượcthảoluậnvớinhàtưvấnthuếvàphápluậtriêng (*)Chúý:Sốphầntrămởmỗicộtkhơngđượclà100% Vìnguồntàichính củamỗingườikhácnhaunênbạncóthểthêmvàohoặcbớtđicáckhoảnchi tiêu Tuynhiên,ngânquỹcủabạnphảilàtổng100%thunhập (1)TedTurnertênđầyđủlàRobertEdwardTurnerIII,sinhngày19/11/1938 tạiCincinnati,Ohio,Mỹ ƠnglàngườisánglậprakênhtruyềnhìnhCNN (CableNewsNetwork)-mạngtruyềnhìnhcápđầutiênởMỹthựchiệnphát sóng24giờsuốt7ngàytrongtuần (1) Lassi:Loạiđồuốngđượcchếbiếntừsữachuavàsữa (1) MartinLutherKing Jr(15/1/1929–4/4/1968)lànhàhoạtđộngdân quyềnMỹgốcPhivàlàngườiđoạtgiảiNobelHòaBìnhnăm1964 Ơnglà mộttrongnhữngnhàlãnhđạocóảnhhưởnglớnnhấttronglịchsửHoaKỳ cũngnhưlịchsửđươngđạicủaphongtràobấtbạođộng (2) HenryWadsworthLongfellow(1807–1882):LànhàthơngườiMỹ,tác giảcủanhiềutậpthơnổitiếng:TheSongofHiawatha(BàicavềHiawatha), APsalmofLife(Bảnthánhcacủacuộcđời),Excelsior… (3) TheodoreRoosevelt(1858–1919):Tổngthốngthứ26củaHoaKỳ (4) MichaelJordan(1963):Làcầuthủbóngrổnhànghềnổitiếngthếgiới củaMỹđãgiảinghệ Anhđượccoilàmộttrongnhữngcầuthủbóngrổvĩđại nhấtmọithờiđại,vàlàngườiđãphổbiếnmơnbóngrổcủaNBA(National BasketballAssociation-LiênđồnbóngrổquốcgiaMĩ)ratồnthếgiới trongthậpniên1980,1990 (5) MahatmaGandhi(1869–1948)làanhhùngdântộcẤnĐộđãchỉđạo cuộckhángchiếnchốngchếđộthựcdâncủaĐếquốcAnhvàgiànhđộclập choẤnĐộvớisựủnghộnhiệtliệtcủahàngtriệungườidân Trongsuốtcuộc đời,ơngphảnđốitấtcảcáchìnhthứckhủngbốbạolựcvàthayvàođó,chỉáp dụngnhữngtiêuchuẩnđạođứctốicao (6) JackWelchlàcựuChủtịchkiêmTổnggiámđốctậpđồnGeneral Electric ƠngcócơnglớntrongviệcpháttriểnGE TạpchíFortunetặngcho ơngdanhhiệu“CEOtạoragiátrịcaonhấtthếgiới” .sup sup (7) EdgarAllanPoe(1809–1849)lànhàvăn,nhàviếtkịch,nhàphêbình, nhàthơMỹ Poelàơngtổcủathểloạitruyệntrinhthámvàhìnhsự,cóảnh hưởngtớiArthurConanDoyle(tácgiảloạttruyệnvềSherlockHomes) (8) Aristotle(384–322TCN)lànhàtriếthọc,nhàgiáodụcvànhàkhoahọc HyLạpcổđại (9) Arthashastralàtácphẩmcủamộtquanchứccaocấpvànhàhiềntriết trongtriềuChandragupta,vươngtriềuMaurya,thếkỉ4TCN,Kautilya,tiếng Việtlà“Luậnvềbổnphận”(mộtsốtácgiảnướcngồidịchlà“Khoahọc chínhtrị”) (10) Shakespeare(26/4/1564–23/4/1616)lànhàthơvànhàsoạnkịchngười Anhlừngdanhthếgiới Ơngviếtkhoảng38vởkịchvànhiềuloạithơkhác, đặcbiệtlàthơsonnet (11) RonaldReagan(1911–2004)làtổngthốngthứ40củaHoaKỳ (12) Wal-Mart:“Đếchế”bánlẻcódoanhthulớnnhấtthếgiới,doSam Waltonthànhlậpnăm1962 (13) Costco:Tậpđồnbánlẻđứngthứ5ởMỹ Lúcmớihìnhthành,Costco chỉlàcửahàngnhỏlẻởSeattlevàonăm1983,đếnnayđãcó457cửahàng, hầuhếttậptrungởMỹ,ngồiracòncóởCanada,Anh,HànQuốc,ĐàiLoan, NhậtBản Costcođangtrởthànhđốithủcạnhtranhđánglưuýcủa“đạigia” Walmart (14) Starbucks:Thươnghiệucàphênổitiếngtrêntồnthếgiới,cótrụsởở Seattle,Washington,HoaKỳ (15) Apple:TậpđồncơngnghệmáytínhcủaMỹcótrụsởchínhđặttại SiliconValley,SanFrancisco,bangCalifornia (16) Amazon.com:Cơngtythươngmạiđiệntửđaquốcgiacótrụsởtại thànhphốSeattle,bangWashington,Hoa Đâylànhàbánlẻtrựctuyếnlớn nhấtHoaKỳ (17) ArnoldPalmer:CầuthủchơigơnchunnghiệpngườiMỹ,đượcxemlà taygơnvĩđạinhấttronglịchsửcủamơnthểthaogơnchunnghiệp/nhà nghề (18) RalphWaldoEmerson(1803–1882):Lànhàviếttiểuluận,nhàthơ, triếtgiangườiMỹ,vàcũnglàngườiđiđầutrongphongtràotựlựccánhsinh vàtriếtlýsiêuviệt(tiếngAnhlàtranscendentalism) (1) MalcolmGladwell:Tácgiảcuốnsách“Nhữngkẻxuấtchúng” (2) JohannesGutenberg(1390-1468)làcôngnhânvànhàphátminhngười Đức Ơngđãphátminhraphươngphápindấuvàonhữngnăm1450 (3) JohnChambers:GiámđốcđiềuhànhcủaCiscoSystems Trên10năm gắnbó,Chambersđãđưacơngtytừcấphạngtrungthànhcơngtyhàngđầu trênthếgiới Dođó,ơngđượcmệnhdanhlà“Giámđốcđiềuhànhcủatương lai” (4) JohnChambers:GiámđốcđiềuhànhcủaCiscoSystems Trên10năm gắnbó,Chambersđãđưacơngtytừcấphạngtrungthànhcơngtyhàngđầu trênthếgiới Dođó,ơngđượcmệnhdanhlà“Giámđốcđiềuhànhcủatương lai” (5) NumbersUSA:Tổchứcphilợinhuậncủanhữngngườikhơngphânbiệt đảngpháichínhtrị,hoạtđộngnỗlựcđểổnđịnhdânsốnướcMỹ (6) MedicarevàMedica:ChươngtrìnhchămsócsứckhỏedochínhphủMỹ tàitrợ (7) Ngungốclà“buy-cott” Trướcđó,tácgiảsửdụngtừ“boy-cott”(có nghĩalà“tẩychay”)đểthểhiệnphảnứngkhơngđồngtìnhcủakháchhàng Khiquanđiểmthayđổi,kháchhàng“chuộclỗi”bằngcáchquaytrởlạisử dụngsảnphẩmcủaWholeFoods,tácgiảsửdụnglốichơichữ“buy-cott”,để chuyểntảiđượclốichơichữcủatácgiả,ngườidịchđãsửdụngtừ“mua chay” (8) DanielPink:HọcgiảngườiMỹ,tácgiảcuốn“Mộttưduyhoàntoànmới –Báncầunãophảisẽthốngtrịtươnglai” .sup (1) Birmingham:ThànhphốmiềnBắcAlabamavàcũnglàthànhphốlớn nhấttiểubangAlabamavớisốdânhơn240.000người Contextdependentbehavior DrivingWhileDistracted Aspergersyndrome Executiveskills Neuroscientists JekyllandHydeBehaviors LostandFound Whitematter Graymatter Aquadrillion=1,000,000,000,000,000(1015) Functionalmagneticresonanceimaging Amygdala Insula Thefight-or-flightresponse Plasticityofbrain Hotandcoolcognition Neurotransmitter Limbicsysterm Attention-deficit/hyperactivitydisorder(ADHD) Positivepsychology PremarkPrinciple Grandma’sLaw Mộtsảnphẩmhoặcdịchvụđổimớiđượcgọitắtlàmộtđổimới VP:Phóchủtịch Mgr:Nhàquảnlý Proj:Dựán Vấnđềnangiảilàvấnđềcótínhchấtkhókhăndaidẳng,khóxửlývàkiểm sốttớimứckhơngthểgiảiquyếtđược 6-Sigma(SixSigma)làmộthệphươngphápcảitiếnquytrìnhdựatrênthống kênhằmgiảmthiểutỷlệsaisóthaykhuyếttậtđếnmức3,4lỗitrênmỗitriệu khảnănggâylỗibằngcáchxácđịnhvàloạitrừcácnguồntạonêndaođộng (bấtổn)trongcácquytrìnhkinhdoanh HọcthuyếtDeming:Họcthuyếtvềquảnlýchấtlượng,doWilliamEdwards Deming–nhàthốngkênổitiếngngườiMỹ–đưara Demingchủtrươngtheo dõichặtchẽmọiqtrìnhsảnxuấtbằngcơngcụthốngkê VòngtrònQuảnlý chấtlượngcủaDeminggồmbốnyếutố:lậpkếhoạch,thựchiệnkếhoạch, kiểmtravàkhắcphụcsailỗi ĐâylàthuậtngữdoRichardBuchananđưara,chỉnềnvănhóathiếtkếcũ CuốnsáchWorldChanging:AUser’sGuideforthe21stCentury(Làmthay đổithếgiới:KimchỉnamchothếkỷXXI)củacâybútMỹAlexSteffengiới thiệunhữngsảnphẩm,xuhướng,cơngtrìnhkiếntrúcvàdịchvụmangtính sángtạo,cólợichoTráiđất TetraPaklàtậpđồnkinhtếchunsảnxuấtbaobìbằnggiấycartondotỷ phúRubenRausing(ThụyĐiển)sánglập BaobìTetraPakđượclàmbằng giấycarton,cóthểtáichế TrườngpháiBauhausdonhàthiếtkếWalterGropiuskhởixướngnăm1919, bắtnguồntừthànhphốWeimar,miềnĐơngnướcĐức,nhằmtơnvinhtính thựcdụngvàđơngiản DãysốFibonacci:DãysốnổitiếngdonhàtốnhọcngườiÝLeonardo Fibonacci(1175-1250)tìmra,đượcbiếnhóavơtận Ơtơlailàloạihìnhphươngtiệnghép,sửdụngtừhainguồnnhiênliệutrởlên chođộngcơ,thườngnhiênliệuchínhvẫnlàxăngvànguồnnhiêuliệuthứhai làđiện KhóadínhVelcro:Loạikhóaquầnáocóhaidải,mộtdảinhám,mộtdảitrơn, khikéosẽdínhchặtlạivớinhau FTSE100:Chỉsốcốphiếucủa100cơngtycógiátrịvốnhóalớnnhấtđược niêmyếttrênSànGiaodịchChứngkhốnLondon(LSE),đượcbắtđầutừ ngày3/1/1984,vớiđiểmsànlà1.000) Leanvà6Sigma:Biệnphápcảitiếnhoạtđộngcủadoanhnghiệpbằngcách loạibỏlãngphímộtcáchhệthốngdựavàonỗlựchợptáctheonhóm Hệthốngsảnxuấttinhgọn(lean):Phươngphápcảitiếncóhệthống,liên tụcvàtậptrungvàoviệctạothêmgiátrịchokháchhàngcùnglúcvớiviệc loạibỏcáclãngphí(wastes)trongqtrìnhsảnxuất/cungcấpdịchvụ Godfather:mộttácphẩmrấtnổitiếngcủanhàvănÝMarioPuzo CPA:certifiedpublicaccountant Lụccăn:baogồmmắt,tai,mũi,lưỡi,thân,ý Hiềngiả:ChỉHiềngiảMinhTriết,ngườiđangthựchànhvàứngdụng phươngphápThiềnMinhTriết(PháttriểnLựcNhiệmMàuvàSựThơng MinhSâuthẳmbêntrong) PhậtTâmDanh:TêndùngđểkíchhoạtsựThơngMinhSâuThẳmmàtác giảđãấnchứngchongườihọcvàthựchànhcácPhươngphápDuyTuệ GarrisonKeillor(7/8/1942):lànhàvănchâmbiếm,nhàthơtràophúng,nhà soạnkịchngườiMỹ S&P500:Cổphiếutrungbìnhcủa500cơngtythuộcStandard&Poor ChỉsốDowJones:ChỉsốtrungbìnhcơngnghiệpDowJones,làmộttrong vàichỉsốthịtrườngchứngkhốn,doCharlesDowtạora Ơnglàchủbáo TheWallStreetJournalvàđồngsánglậpviêncủacơngtyDowJones& CompanyvàothếkỷXIX Chuỗicửahàngquầnáodànhchophụnữ LàvởkịchmangtênWaitingforGodotcủanhàvănđượcgiảiNobelVăn họcSamuelBeckett Đâylàtácphẩmnóivềhaingườiđànơngcảđờichỉbiết chờđợimộtnhânvậtkhơngquenbiếttênlà“Godot” Bono:Nghệdanhcủahọcsĩ,casĩ,doanhnhânvànhàhoạtđộngxãhội ngườiIreland,PaulDavidHewson WWF(WorldWildlifeFund):Quỹbảovệđờisốngthiênnhiênthếgiới TheBodyShop:Nhàsảnxuấtvàbánlẻtồncầucácsảnphẩmmĩphẩmcó nguồngốcvàcảmhứngtừthiênnhiên JoeBoxen:HãngđồlótcủaMĩ Làchấtdẫntruyềnthầnkinh,cótácdụnggiảmđau Làkhoahọcứngdụngliênquantớiviệctổchứcvàsắpxếpmọithứsao choconngườicóthểsửdụngchúngdễdàngvàantồn Chungiamarketingvàthươnghiệu Rainmaker(Ngườitạomưa):ngàynaykháiniệmnàyđượcsửdụngđểchỉ ngườibánhàngxuấtsắc‒ngườimangthunhậpvềchotổchức,dùđólàtổ chứclợinhuậnhayphilợinhuận Chamanisme:mộtloạihìnhtơngiáochorằngmộtngườinàođó,dobẩm sinhhaysaumộtthayđổicănbảnvềcơthểhoặctâmlý,tinhthần,cókhả nănggiaotiếpvớicácsiêulinh,cácvonghồnbằngcáchhồnthốtkhỏixác, hoặcthầnthánh,maquỷnhậpvàomình,đểcầuxinvớisiêulinhmộtđiềugì ChữcáiđầucủacáctừMeaning–ýnghĩa;Moat–hào;Management– quảnlý;Marginofsafety–biênantồn Stickerprice:làgiábánlẻsảnphẩmmànhàsảnxuấtđềnghị,thơngthường giánàycóthểthươnglượngđược ViếttắtcủacáctừtiếngAnh:Energy:nănglượng,Energize:kíchthích,Edge: sắcsảo,Execute:thựchiện,Passion:đammê ĐạoluậtSarbanes-Oxley,cònđượcbiếtvớitênĐạoluậtSarboxlàmộttrong nhữngluậtcănbảncủanghềkếtốn,kiểmtốn,đượcbanhànhtạiHoaKỳ năm2002 MụctiêuchínhcủaĐạoluậtnàybảovệlợiíchcủacácnhàđầutư vàocáccơngtyđạichúngbằngcáchbuộccáccơngtynàyphảicảithiệnsự đảmbảovàđộchínhxáccủacácbáocáo,cácthơngtintàichínhcơngkhai 1.MãHữuHữu:nghệsỹcello,nhạcsỹnổitiếngngườiPhápgốcHoa (2)Áplựcđồngcấp:Kháiniệmmơtảsựthayđổicủamộtcánhânhaybịthơi thúcthayđổivềtháiđộ,hànhviđạođứcdochịusứcéptrựctiếpcủanhững ngườitrongcùngnhóm (6)GungHo:BắtnguồntừtiếngTrung,GungtứclàCơng-làmviệc,vàHo tứclàHợp-hòahợp,hợptác;GungHonghĩalàhợptácđểlàmviệcchung vớinhau Ngàynay,nócónghĩalàmộttháiđộhăngsay,tậntâmtậnlựcđối vớimộtvấnđềnàođó (1)SAT:Kỳthikiểmtranănglựcứngviênxinhọcđạihọc SATtrên1.000 điểmđủđiềukiệnhọctạiMỹ (5)TheDogsoftheDow:làchiếnlượckhuncácnhàđầutưhàngnămmua 10loạicổphiếutrongsố30CổphiếuCơngnghiệpBìnhqnDowJonescó sốchialợitứccaonhất Kaizen:đượcghéptừhaitừtiếngNhật:Kai–“Thayđổi”vàZen–“Tốt hơn”,nghĩalà“Thayđổiđểtốthơn”hoặc“Cảitiếnliêntục” Đểtìmhiểu thêmvềphươngphápnày,mờiđọccuốnKaizen−ThiếtlậpHệthốngCải tiếnLiêntụcthơngquaThựchiệnĐềxuấtcủaNgườilaođộngdoAlpha Booksxuấtbản (4)JanCarlzon,thànhviênbanđiềuhànhHãnghàngkhơngScandinavian,đã viếtcuốnsáchMomentofTruth(Khoảnhkhắccủasựthật),vàcụmtừnàyđã trởnênphổbiếntrongdịchvụkháchhàng‒nólàphươngtiệnđểđịnhnghĩa khoảnhkhắcmàkháchhàngđánhgiásảnphẩmhaydịchvụvàtunbốkết luận“cáinàytốt”hoặc“tơikhơngthíchcáinày” HiệuứngPygmalionhaycòngọilàSelf-fulfillingprophecy(lờitiênđốn tựtrởthànhhiệnthực)đượcxemnhưmộtbíquyếtquantrọngtrongquảnlý nhânsự Nếumộtngười(hoặcchínhta)nghĩtathơngminhhayngudốthay saođó,họsẽđốixửvớitatheocáchmàhọnghĩ Nếutađượcđốixửnhưthể tathơngminhhayngudốthaysaođó,tasẽhànhxửvàthậmchítrởthành nhưthế Dovậy,những“tiêncảm”banđầucủangườiđóvềtađãtrởthành hiệnthực!Tómlại,mộtkhiýniệmđãhìnhthành,thậmchíngaycảkhinó khơngđúngvớithựctế,chúngtavẫncókhuynhhướnghànhxửtheođó Và kỳdiệuthay,kếtquảsẽxảyrađúngtheokỳvọngđó,nhưthểcóphéplạ! NgụýđếntiểuthuyếtStrangeCaseofDr JekyllandMr HydecủaRobert LouisStevenson,kểvềmộtngườiđanhâncách,thểhiệnhaitínhcáchhồn tồnđốinghịch-thiệnvàác-trongcùngmộtconngười JIT(Just-in-time):hệthốnghoạtđộngđảmbảomộtdòngsảnphẩmđều đặnđiquahệthốngvớilượngtồnkhonhỏnhất–nhậnđơnđặthàngvàđảm bảogiaohàngđúngthờigiancamkếtthayvìsảnxuấthàngloạtvàchờđợi đơnđặthàng Sốtiềnmàngườiđượcbảohiểmsẵnsàngtrảchochiphíthuốcthangtrong thờigianthămquantạinướcđó StretchGoals:làthuậtngữđượcJackWelchcủaGEđặtra,chỉnhữngmục tiêudườngnhưkhơngthểđạtđượcvớicácnguồnlựchiệntại Bằngcáchchĩ rõra“điềukhơngthểđạtđược”,mọingườibuộcphảisuynghĩsángtạo,cố gắngvượtmứcthơngthườngcủahọ Phảnhồi360độ(360DegreeFeedback)làphươngphápđánhgiánhân viên(thườngởcấpquảnlývàlãnhđạo)bằngcáchthuthậpdữliệuvềhọ trongnhữngtìnhhuốnglàmviệcthựctếvàvềnhữngphẩmchấthoạtđộng màhọthểhiệnthơngquaqtrìnhtổnghợpthơngtintừnhữngngườitiếp xúcvớicánhânđượcđánhgiá(giámđốcđiềuhành,quảnlý,ngườiđồngcấp, kháchhànghayđốitác…),nóichunglàbấtcứaiđángtincậyvàbiếtrõvề cơngviệccủacánhânđóđềucóthểthamgiavàoqtrìnhđánhgiánày Timetomarket:Khoảngthờigiantừlúcsảnphẩmđượcthainghénđếnlúc đượctungrathịtrường TTMđặcbiệtquantrọngtrongcácngànhcósản phẩmlỗimốtnhanhchóng NiccolòdiBernardodeiMachiavellilànhàtriếthọcchínhtrị,nhạcsĩ,nhà thơ,nhàsoạnkịch Ơngđượcxemlàmộttrongnhữngnhàsánglậpcủanền khoahọcchínhtrịhiệnđại SốngtrongthờiPhụcHưngItalia,ơnglànhânvật trungtâmcủabộmáychínhtrịthờiđó NiccolòMachiavellilàmộtbiểu tượngcủanhàchínhkháchđầymưumơ,thủđoạn,đạođứcgiả,vơlnlí, tráotrởvàbấtnhânmàtriếtlíduynhấtlàcứucánhbiệnminhchophương tiện SáuSigma(SixSigma)làmộthệphươngphápcảitiếnquytrìnhdựatrên thốngkênhằmgiảmthiểutỷlệsaisóthayđếnmức3,4lỗitrênmỗitriệukhả nănggâylỗibằngcáchxácđịnhvàloạitrừcácnguồntạonêndaođộng(bất ổn)trongcácquytrìnhkinhdoanh Trongviệcđịnhnghĩakhuyếttật,Sáu Sigmatậptrungvàoviệcthiếtlậpsựthơnghiểutườngtậncácucầucủa kháchhàngvàvìthếcótínhđịnhhướngkháchhàngrấtcao HiệuứngPygmalionhaycòngọilàSelf-fulfillingprophecy(lờitiênđốn tựtrởthànhhiệnthực)đượcxemnhưmộtbíquyếtquantrọngtrongquảnlý nhânsự Nếumộtngười(hoặcchínhta)nghĩtathơngminhhayngudốthay saođó,họsẽđốixửvớitatheocáchmàhọnghĩ Nếutađượcđốixửnhưthể tathơngminhhayngudốthaysaođó,tasẽhànhxửvàthậmchítrởthành nhưthế Dovậy,những“tiêncảm”banđầucủangườiđóvềtađãtrởthành hiệnthực!Tómlại,mộtkhiýniệmđãhìnhthành,thậmchíngaycảkhinó khơngđúngvớithựctế,chúngtavẫncókhuynhhướnghànhxửtheođó Và kỳdiệuthay,kếtquảsẽxảyrađúngtheokỳvọngđó,nhưthểcóphéplạ! NgụýđếntiểuthuyếtStrangeCaseofDr JekyllandMr HydecủaRobert LouisStevenson,kểvềmộtngườiđanhâncách,thểhiệnhaitínhcáchhồn tồnđốinghịch-thiệnvàác-trongcùngmộtconngười JIT(Just-in-time):hệthốnghoạtđộngđảmbảomộtdòngsảnphẩmđều đặnđiquahệthốngvớilượngtồnkhonhỏnhất–nhậnđơnđặthàngvàđảm bảogiaohàngđúngthờigiancamkếtthayvìsảnxuấthàngloạtvàchờđợi đơnđặthàng Sốtiềnmàngườiđượcbảohiểmsẵnsàngtrảchochiphíthuốcthangtrong thờigianthămquantạinướcđó StretchGoals:làthuậtngữđượcJackWelchcủaGEđặtra,chỉnhữngmục tiêudườngnhưkhơngthểđạtđượcvớicácnguồnlựchiệntại Bằngcáchchĩ rõra“điềukhơngthểđạtđược”,mọingườibuộcphảisuynghĩsángtạo,cố gắngvượtmứcthơngthườngcủahọ Phảnhồi360độ(360DegreeFeedback)làphươngphápđánhgiánhân viên(thườngởcấpquảnlývàlãnhđạo)bằngcáchthuthậpdữliệuvềhọ trongnhữngtìnhhuốnglàmviệcthựctếvàvềnhữngphẩmchấthoạtđộng màhọthểhiệnthơngquaqtrìnhtổnghợpthơngtintừnhữngngườitiếp xúcvớicánhânđượcđánhgiá(giámđốcđiềuhành,quảnlý,ngườiđồngcấp, kháchhànghayđốitác…),nóichunglàbấtcứaiđángtincậyvàbiếtrõvề cơngviệccủacánhânđóđềucóthểthamgiavàoqtrìnhđánhgiánày Timetomarket:Khoảngthờigiantừlúcsảnphẩmđượcthainghénđếnlúc đượctungrathịtrường TTMđặcbiệtquantrọngtrongcácngànhcósản phẩmlỗimốtnhanhchóng NiccolòdiBernardodeiMachiavellilànhàtriếthọcchínhtrị,nhạcsĩ,nhà thơ,nhàsoạnkịch Ơngđượcxemlàmộttrongnhữngnhàsánglậpcủanền khoahọcchínhtrịhiệnđại SốngtrongthờiPhụcHưngItalia,ơnglànhânvật trungtâmcủabộmáychínhtrịthờiđó NiccolòMachiavellilàmộtbiểu tượngcủanhàchínhkháchđầymưumơ,thủđoạn,đạođứcgiả,vơlnlí, tráotrởvàbấtnhânmàtriếtlíduynhấtlàcứucánhbiệnminhchophương tiện SáuSigma(SixSigma)làmộthệphươngphápcảitiếnquytrìnhdựatrên thốngkênhằmgiảmthiểutỷlệsaisóthayđếnmức3,4lỗitrênmỗitriệukhả nănggâylỗibằngcáchxácđịnhvàloạitrừcácnguồntạonêndaođộng(bất ổn)trongcácquytrìnhkinhdoanh Trongviệcđịnhnghĩakhuyếttật,Sáu Sigmatậptrungvàoviệcthiếtlậpsựthơnghiểutườngtậncácucầucủa kháchhàngvàvìthếcótínhđịnhhướngkháchhàngrấtcao Plugin(plug-in):làmộtbộphầnmềmhỗtrợthêmnhữngtínhnăngcụthể chomộtphầnmềmứngdụnglớnhơn Nếuđượchỗtrợ,plug-inchophéptùy biếncácchứcnăngcủamộtứngdụng Vídụ,plug-inthườngđượcsửdụng trongcáctrìnhduyệtwebđểchơivideo,qtvirus,vàhiểnthịcácloạitậptin Vídụhaiplug-inđượcbiếtđếnrộngrãibaogồmAdobeFlashPlayervà QuickTime Add-onthườngđượccoilàthuậtngữchungdùngchocácsnapin,plug-in,cácphầnmởrộngvàcácchủđề NewsFeedlàmộtđịnhdạngdữliệuđượcsửdụngđểcungcấpchongười sửdụngFacebookvớinộidungcậpnhậtthườngxun Nộidungcungcấp thơngtinphânphốimộtnguồncấpdữliệuweb,quađóchophépngườidùng đăngkývàonó Trending:thuậtngữđượcdùngtrênTwitter,chỉviệclantruyềnmộtđiều hoặcsựviệccógắnhashtag(ND) Hashtag:thuậtngữđượcdùngtrênTwitter,chỉtừđượcnhiềungườisử dụngnhắcđến,thườngđặtsaudấu“(ND)”id=”” Retweet:đănglạingunvăndòngtweetđótrêntàikhoảnTwittercủa mình(ND) Tweet:dòngcậpnhậttrạngtháitrênTwitter.com,giớihạnđộdài140kýtự Mónđồchơitrơnggiốngmộtốnglòxocóhaiđầu,nhờngunlývậtlýnó cóthểtựđộngthựchiệncácbướcnhảyliêntiếpquabậcthang:khigiữmột đầuvàđặtđầucònlạixuốngbậcthangthấphơn,thìđầutrênsẽtựđộng “nhảy”xuốngvàthulạithànhhìnhkhốilòxobanđầu,trướckhi“nhảy” xuốngbậcthangtiếptheo(chúthíchngườidịch) Từ“Nguyệt”và“Nhạc”trongtiếngTrungphátâmgiốngnhau Cáchgọikháccủanicơ Tảngđá Theoquảnlýhànhchínhthờiphongkiến,mườihộđượcgọilàmộtgiáp,mỗi giápchọnramộtngườiđứngđầuquảnviệcgọilà“giáptrưởng” Cáchhànhvănthờixưa Chỉnhữngkẻ“urâuxanh”,chunhãmhiếpbứchạiphụnữ Vậtdụngdùngđểchảirăngcủangườixưa,cócánbằnggỗ,phầnđầucógắn nhữngsợilơngmềm TrongtiếngTrung,batừ揩齿kaichi:Chảirăng,开始kaishi:Bắtđầuvà开 齿kaichi:Mởrăng,đọcgầngiốngnhau TrongtiếngTrung,từ“Cốlên”dịchtheonghĩađenlà“thêmdầu” Còncótêngọikháclàkinhthụbì,kimtiềntùng,cócơnghiệudiệttrùng,trị ngứa Mộthiệntượngmấttrínhớbấtthườngmangtínhlựachọn,gọitắtlàchứng lãngqntâmlý,ngườibệnhdochịuchấnđộngqlớnbởisựkiệnnàođó màtạmthờikhơngdámnhớlạimộtphầnhoặctồnbộsựviệcđãxảyra Thuậtngữmơtảmộttrạngtháitâmlýtrongđóngườibịbắtcóclâungày chuyểntừsợhãivàcămghétsangthơngcảmvàqmếnchínhkẻbắtcóc Nguồngốccủathuậtngữnàylàtừmộtvụánxảyranăm1973tại Stockholm,ThụyĐiển TiếngAnhnghĩalà:Trườnghợp Tổchứctíndụngthờixaxưa,bắtđầuxuấthiệnvàothờinhàMinh,cóchức nănggiốngnhưngânhàngngàynay Ngườiphụnữtrungniênlàmcơngviệcnặngnhọc,trongtrườnghợpnàylà ngườikiểmtratrinhtiếtcủacáccơnương,nhằmphụcvụviệcpháán TrongtiếngTrung,chữ“Võ”vàchữ“Vơ”đọcgầngiốngnhau Đạobào:Áokhốcdàichấmgótmàđạosĩthườngmặc TiếngAnhcónghĩalàtrườnghợp,vụviệc HọTrầntrongtiếngTrungphiênâmlàChén,họTrìnhphiênâmlàChéng TiếngAnhnghĩalà:Sángtạo Thầntrộm TiếngAnhnghĩalàlỗi TiếngAnhnghĩalà:Lãnhđạm,lạnhlùng,điềmtĩnh 嗨(Hâi):Heyvà害(Hài)Hại:Haitừnàyphátâmgầngiốngnhau Chỉnhữnglílẽđúngđắnxưanay,khơngcógìđểbàncãi,nghingờ Hiệntượnghồiquangphảnchiếuhaycòngọilàhiệntượngbừngtỉnhtrước khichết Nhữngngườibệnhnặnglâungày,cơthểsuyyếuđộtnhiêntỉnhtáo, khỏemạnhtrongmộtthờigianngắn,đóchínhlàdấuhiệucủahiệntượngnày Ởđâytácgiảmuốnchơichữ,trongtiếngTrung,khổvàđắngcùngmộttừ, phátâmlà‘Kŭ’ Nhânu:TiếngTháigọilàgrateai,tiếngAnhgọilàshemale,từhiệnđại dùngđểchỉnhữngngườinamgiảnữ,nữgiảnam,ngườigiớitínhkhơngbình thường Chỉhànhđộng,việclàmcủamộtngườilàdohồncảnhbắtbuộc,chứkhơng phảixuấtpháttừnguyệnvọngcủabảnthânngườiđó CâunàyxuấtpháttừmộtđiểncốthờiTấnTrungTơng Trọngthầntrongtriều làVươngĐơnkhởibinhlàmloạn,anhhọVươngĐơnlàVươngĐạocùngcả giatộcbịliênlụy,ởngồicungchờđợi VươngĐạoxinChuBáNhânnói giúptrướcmặtHồngđế,BáNhânkhơngđểý,nhưngcũngdângsớxinxátội choVươngĐạo VươngĐạoghihậntronglòng SaunàyVươngĐơnlên nắmquyền,hỏiVươngĐạocómuốngiếtBáNhânkhơng,VươngĐạoim lặng,thếlàBáNhânbịgiết SauđóVươngĐạotìmthấytấuchươngcủaBá Nhân,mớibừngtỉnhhiểuravàthốtlên:“TakhơnggiếtBáNhân,BáNhânlại vìtamàchết Trongtămtối,chỉcóbằnghữutốtnày.” ÂmHánViệt“nhângia”nghĩalà“ngườita” TêntiếngAnhcủaloạibệnhnàylàChangeBlindness Trongyhọc,bệnhnàyđượcgọilàClaustrophobia Vềmặtđạonghĩakhơngchophéptừchối Cơngnhânthủcơng Tiếttháo:chíkhícươngtrựcvàtrongsạch Trẻhư Tổngsốchữtrongbảnthảogốc 1Chúcẩncơ:CâuthầnchúmàĐườngTăngđọclênmỗikhicầnkhốngchế TônNgộKhông Mộtkiểuchơichữ,lấychữHánđồngâmphiênâmchoIntelnhưngvới nghĩaxấuhơn(Ưngvồmồi) ... Đócũnglàmộtkếsáchkinh doanh củangười bi tkhaithácnhững cơhộithịtrườngcónhiều bi nđộng,chớpthờicơđểgiànhđượcmối lợi Nóicáchkhác,chínhvàonhữngkhithịtrườngcó bi nđộnglàlúc... Đấylàviệcmượnsứcngườikhácđểđemlợivềchomình Nhưng mượnsứccònphải bi tlựađúnglúcmàhànhđộngmớithắnglợi Trongkinh doanh, nhấtlàđốivớinhững doanh nghiệpvừavànhỏ,kế nàyđặc bi tquantrọngđểchớpcơhộilàmăn... Cóthểthấyrằngtrongkinh doanh, ngườilàmănkhơnngoanlà người bi tchọnđúngđiểmdừngchomình Cầnphải bi trútluitrên mặttrậnbịthuavàmởmộtmặttrậnkhácđểthuđượchiệuíchlớnhơn GIÁMÀ BI TDỪNGĐÚNGLÚC
- Xem thêm -

Xem thêm: bi quyet thanh cong cua cac doanh nhan thanh dat, bi quyet thanh cong cua cac doanh nhan thanh dat, Danh ngôn tài chính và bí quyết làm giàu, Động cỏ đánh rắn, Mượn gió bẻ măng, Ý NGHĨA VẬN DỤNG TRONG KINH DOANH, MỘT SỐ MINH HỌA VIỆC ÁP DỤNG THÀNH CÔNG KẾ SÁCH, GIÁ MÀ BIẾT DỪNG ĐÚNG LÚC, MỘT SỐ BÀI HỌC THÀNH BẠI THỰC TẾ VỀ KẾ SÁCH, THẤT BẠI KHI CÓ CÁC SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ HỢP VỚI CÔNG TY, CÔNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA, Bỏ mận giữ đào, Rút củi đáy nồi, CÂU CHUYỆN VỀ NHỮNG CHIẾC BÁNH QUY ĐẦU TIÊN, Mượn xác hoàn hồn, TIẾP THỊ QUA TÌNH YÊU THƯƠNG CON TRẺ, Đổi áo ăn tiệc, MỘT SỐ BÀI HỌC VỀ KẾ SÁCH “BÍ MẬT NỎ THẦN”, BÍ QUYẾT GIỮ GÌN PHẤN NỤ HUẾ, CỐT LÕI CỦA KẾ SÁCH, Giấu trời qua biển, NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH (FRANCHISE), Ươm trồng cảm xúc, Ngầm vượt tiểu lộ, Ý NGHĨA VẬN DỤNG KẾ SÁCH TRONG KINH DOANH, CỐT LÕI CÂU CHUYỆN, Nghệ thuật chớp thời cơ trong kinh doanh, LÀM GIÀU VỚI SẢN PHẨM ĐỘC ĐÁO, 10 công thức thành công của các nhà tỷ phú thế giới, Vì sao người Nhật giàu?, MỐI QUAN HỆ ĐƯỢC ĐẶT LÊN HÀNG ĐẦU, QUY MÔ VÀ TRIỂN VỌNG TĂNG TRƯỞNG CỦA THỊ TRƯỜNG, 3 lưu ý dành cho các ông chủ doanh nghiệp tương lai, 6 bí quyết thành công của doanh nhân thế giới, MẠNG LƯỚI CÁ NHÂN LÀ HÌNH THỨC QUẢNG CÁO TỐT NHẤT, MICHAEL G.RUBIN: KIẾM TIỀN KHÔNG ĐỢI TUỔI, TIỀN BẠC ĐI LIỀN VỚI HẠNH PHÚC

Mục lục

Xem thêm