03 bài tập nhóm 2017

19 243 1
03  bài tập nhóm 2017

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DA1 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NHÀ MÁY SẢN XUẤT MÌ GĨI I Thơng tin dự án Cơng ty Cổ phần Hoàng Dao dự định đầu tư nhà máy chế biến mì gói theo cơng nghệ (chiên mì gián tiếp) với thông tin dự án sau: Kế hoạch đầu tư nguồn vốn : a Thiết bị : − Công ty mua thiết bị dây chuyền 650.000USD Hãng MitSui, chi phí vận chuyển người bán chịu, thuế nhập người mua chịu 10%, công ty trả trước 60% trị giá mua thiết bị (bao gồm thuế), phần lại vay Ngân hàng ACB tiền đồng Việt Nam để trả Phần vay trả theo phương thức trả lãi định kỳ năm, năm trả 1/3 vốn vay, trả vào cuối năm, lãi suất cho vay tính theo cơng bố ngân hàng Giá trị lý sau kết thúc dự án ước tính 760 triệu đồng − Ngồi cơng ty phải chịu chi phí lắp đặt chạy thử 650 triệu đồng − Công suất dây chuyền 10.500 tấn/năm b Nhà xưởng: Phục vụ sản xuất có tổng trị giá 4.500 triệu đồng Kế hoạch khai thác kinh doanh : a Chi phí hoạt động : - Biến phí sản phẩm : Nguyên vật liệu 14 triệu đồng Nguyên vật liệu phụ 10,8 triệu Nhiên liệu 1,6 triệu Đóng gói 2,0 triệu Nhân cơng 2,0 triệu Chi phí kinh doanh 1,2 triệu - Chi phí gián tiếp (bằng tiền) bình qn năm chưa tính phần khấu hao lãi vay : 20,9 tỷ đồng b Doanh thu dự kiến : Trọng lượng gói mì 75gr, giá bán bn bình qn gói 3.000 đồng Dự kiến công suất dây chuyền sản xuất 10.500 tấn/năm, năm thứ sản suất tiêu thụ đạt 70% công suất, năm thứ hai đạt 80%, từ năm thứ trở đạt 90% cơng suất Ngồi ra, thu hồi mì vụn 3% sản lượng, với đơn giá bán bình quân triệu đồng/ mì vụn Các thơng tin khác cho việc tính toán: - Tỷ giá ngoại tệ, lãi suất vay đầu tư, thuế TNDN lấy theo giá trị hành - Thiết bị nhà xưởng sản xuất đầu tư lần Vòng đời dự án năm - Các khoản thu chi tháng tính dồn cuối năm - Khấu hao theo phương pháp đường thẳng, thời gian khấu hao thiết bị là: năm, thời gian khấu hao nhà xưởng là: 10 năm II Yêu cầu: Hãy tính NPV IRR dự án DA.2 DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH Công ty Bạch Mã Travel thành lập để đầu tư kinh doanh đội xe khách Tp.HCM _ Cần Thơ Các thông tin dự án sau : I Thông tin đầu tư : Thông tin đội xe : Đội xe dự kiến 30 xe Mecedes 15 chỗ ngồi, mua công ty SAMCO với đơn giá 32.000USD/xe bao tồn giấy tờ Cơng ty trả trước 30%, phần lại ngân hàng SACOMBANK cho vay trả góp năm với lãi suất 12%/năm VNĐ Đội xe dự tính sử dụng năm, giá trị lý ước tính 8.000USD/xe Tỷ giá USD áp dụng mua xe 15.540 VNĐ/USD Công ty thuê khu đất Tp.HCM Cần Thơ làm bến đậu văn phòng cơng ty với chi tiết sau : Bến Tp.HCM thuê với giá 25 triệu/tháng đặc cọc trước tiền thuê năm, hàng tháng trả tiền thuê giá ổn định năm, hết thời hạn thuê trả lại tiền cọc Công ty đầu tư thành bến xe văn phòng với trị giá 600 triệu Bến Cần Thơ thuê với giá 15 triệu/tháng đặc cọc trước tiền thuê năm, hàng tháng trả tiền thuê giá ổn định năm, hết thời hạn thuê trả lại tiền cọc Công ty đầu tư thành bến xe văn phòng với trị giá 200 triệu Công ty đầu tư trang thiết bị hoạt động (bàn ghế, máy tính, phần mềm quản lý …) với tổng trị giá 545 triệu đồng Tài sản khấu hao năm Chi phí nghiên cứu chuẩn bị đầu tư lập dự án, chi phí thành lập cơng ty 350 triệu đồng II Thông tin kế hoạch hoạt động kinh doanh Thông tin doanh thu :  Giá vé quy định 35.000đ/lượt/hành khách đón bến  Trung bình đầu xe ngày chạy chuyến  Một năm bình quân chạy 345 ngày  Theo nguyên cứu tìm hiểu thị trường bình quân chuyến Tp.HCM Cần Thơ ngược lại có 11 hành khách Thơng tin chi phí :  Đội xe thiết bị đầu tư khấu hao năm  Tiền đóng bảo hiểm xe chiều 5.000.000đ/xe/năm  Chi phí xăng cho chuyến 14 lít cho năm thứ nhất, năm sau năm tăng 15% so với năm trước khơng tăng q 22 lít/chuyến Đơn giá xăng 5.500đ/lít  Chi phí hao mòn bánh xe, dầu nhớt… bình qn 50.000đ/chuyến  Chi phí bảo dưỡng định kỳ hàng tháng 300.000đ/xe cho năm thứ nhất, năm sau năm tăng 15% Mỗi năm bảo trì lớn 1.800.000đ/xe cho năm thứ nhất, năm sau năm tăng 20%  Mỗi xe có tài xế phụ xế Lương cho tài xế 600.000đ/tháng/tài xế, chuyến xuất bến tài xế 25.000 Lương cho phụ xế 300.000đ/tháng/phụ xế, chuyến phụ xế 15.000đ  Lương Ban Giám Đốc nhân viên điều hành 14 triệu đồng/tháng  Chi phí quản lý điều hành 10 triệu đồng/tháng III Yêu cầu Hãy tính hiệu tài dự án (NPV, IRR) dự án, biết tỷ suất chiết khấu áp dụng tính NPV 12% Vòng đời dự án năm DA.3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP NHÀ MÁY SẢN XUẤT NƯỚC ĐÁ I Thông tin dự án I.1 Tình hình Nhà máy SX Nước Đá Mỹ Hạnh sản xuất vào khoảng 12.400 đá/ngày, tháng hoạt động bình quân 25 ngày, nghĩ ngày để bảo trì Đơn giá bán bình quân vào khoảng 5.600đ, biến phí đá khoảng 4.280đ/cây (khơng tính lương cơng nhân), tổng định phí bình qn khoảng 3.240.000.000đ/năm (bao gồm lương công nhân lãnh theo tháng) Trong biến phí sản xuất, có hai chi phí quan trọng : ∗ Bình qn để SX đá phải tốn 0.85lít dầu D.O/cây đá, đơn giá 4.000đ/lít ∗ Chi phí mua 1m3 nước 4200đ I.2 Mục tiêu dự án Nhà máy SX Nước Đá Mỹ Hạnh thay hệ thống lạnh chạy dầu D.O cũ hao tốn nhiên liệu hệ thống lạnh chạy điện, đồng thời thay quy trình lấy đá nạp nước sử dụng thủ cơng hệ thống ròng rọc bán tự động Việc đầu tư giúp tiết giảm chi phí nhiên liệu tăng hiệu kinh doanh I.3 Mức đầu tư nguồn vốn dự án Vốn Đầu tư: Chủ đầu tư thực đầu tư theo hình thức chìa khóa trao tay, theo mức đầu tư dự kiến : ▪ STT TÊN THIẾT BỊ Hệ thống lạnh chạy điện TRỊ GIÁ 3,650,000,000 Hệ thống ròng rọc bán tự động 410,000,000 Thiết bị hỗ trợ 38,000,000 Chi phí lắp đặt chạy thử 12,000,000 Tổng cộng 4,110,000,000 ∗ Hệ thống khấu hao vòng năm Theo tính tốn chun viên kỹ thuật sau năm giá trị lý máy vào khoảng 450 triệu Ngoài hệ thống lạnh cũ bán lý 360 triệu đồng ∗ Chủ đầu tư vay Ngân hàng công thương 70% vốn đầu tư với lãi suất 10%/năm thời hạn năm I.4 Thơng tin chi phí Sau đầu tư có biến động chi phí sau : ∗ Trong năm điện tiêu hao cho đá bình quân 3,5KW, đơn giá điện sản xuất 900đ/KW Chi phí tăng năm khoảng 2% ∗ Do sử dụng hệ thống nạp bán tự động nên bình quân 100 đá tiết kiệm 1.6m3nước ∗ Với hệ thống giảm cơng nhân với lương bình qn tháng cơng nhân 1.600.000đ ∗ Các định phí khác khơng thay đổi I.5 Doanh thu Đơn giá bán, công suất sản xuất tiêu thụ không đổi sau đầu tư II YÊU CẦU : Hãy tính NPV IRR dự án Tỷ suất chiết khấu dùng để tính NPV 10% III Đặc điểm dự án − Do dự án đầu tư mới, mà tác động phần vào quy trình sản xuất có sẵn, nên mặt doanh thu khơng có biến động lớn − Về chi phí sản xuất thay đổi nhiều theo hướng tăng khấu hao (đầu tư thiết bị, CSVC mới) điều hành (xử lý chất thải) giảm phần chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, nhân công Phần chênh lệch tăng giảm chi phí vòng đời dự án so với vốn đầu tư hiệu đầu tư − Về mặt tài chính, khơng phải dự án đầu tư mà đầu tư tác động vào phần trình sản xuất, việc phân tích hiệu tài khơng cần phải xem xét tồn hoạt động SXKD có, mà cần tính phần lợi ích đầu tư (do tiết kiệm NVL) trừ phần đầu tư Phương pháp giúp cho giảm nhẹ việc phân tích, cần sử dụng số liệu trực tiếp dự án Tuy nhiên phải trừ phần thuế lợi tức để tính hiệu dự án đắn − Đây dạng dự án đầu tư phổ biến đơn vị sản xuất, không dự án SX mà dự án đầu tư thay thiết bị, công nghệ dự án thường xuyên triển khai đơn vị DA4 DỰ ÁN ĐẦU TƯ SXSH CÔNG TY SỮA AUSVIET Công ty Sữa AusViet thực dự án đầu tư hệ thống xử lý nước thải nhà máy, nhằm triển khai sản xuất công tác bảo vệ môi trường gia tăng giá trị kinh tế sản xuất kinh doanh Các thông tin cụ thể sau : Quy mô hạng mục xây dựng : Để thực giải pháp xử lý chất thải phục ▪ vụ cho chương trình sản xuất hơn, dự án xây dựng hạng mục thiết bị cần đầu tư cho nhà máy sau: ĐVT : 1.000VNĐ Trang thiết bị ĐVT Khối Đơn giá Thành tiền lượng Máy nén khí 700 N-m3/h (25,000 USD) Hệ thống tự động rửa thiết bị 371,025 371,025 1,465,000 1,465,000 Hệ thống thu hồi nước ngưng tụ nước sản xuất Đồng hồ đo lưu lượng nước 250,000 250,000 50,000 50,000 Cải tạo hệ thống nạp liệu 200,000 200,000 Lò 3,4 tấn/h 1,200,000 1,200,000 Hệ thống xử lý khói lò 130,000 130,000 Hệ thống bể tự hoại XLNT sinh hoạt (250 m Hệ /ngày) thống xử lý nước thải (700 m3/ngày) Tổng Giá trị trang thiết bị trước thuế 170,000 170,000 3,100,700 3,100,700 ▪ 6,936,725 Hệ thống dự kiến vận hành năm, chi phí phục vụ cho việc vận hành hệ thống đầu tư vào năm thứ 215 triệu đồng, năm tăng khoảng 5% ▪ Nguồn vốn dự kiến:  Vốn chủ sở hữu (triệu đồng) 3,410  Số vốn lại hai nguồn tài trợ, Quỹ hỗ trợ ADB cho vay 60% lãi suất 2%/năm thời hạn năm, Quỹ Đầu tư cho vay 40% với lãi suất 8%/năm thời hạn năm Các khoản thu hồi : ▪ Khi đưa vào hoạt động với sản lượng doanh thu không thay đổi trước đầu tư, theo phân tích tính tốn đơn vị tư vấn kỹ thuật, sau đầu tư, nhà máy có thu nhập từ khoản tiết kiệm sau:  Thu nhập từ tiết kiệm nước : Phần thu hồi nước ngưng tụ để tái sử dụng; vận hành, vệ sinh nhà xưởng theo quy định  Thu nhập từ tiết kiệm nguyên vật liệu : Ước tính tiết kiệm khoảng 20% lượng hao hụt  Bao gồm nguyên liệu khô (sữa, bột, đường, đậu nành); nguyên liệu lỏng (sữa tươi, dầu bơ)  Thu nhập từ tiết kiệm dầu đốt FO : nhờ có sử dụng chất phụ gia PW.28 Thu nhập hàng năm từ tiết kiệm thể cụ thể qua bảng sau: ĐVT Nước (400 m3 x 26 ngày x 12 tháng) Phần thu hồi nước ngưng tụ để tái sử dụng Vận hành vệ sinh nhà xưởng theo quy định Mức TK sau đầu tư Đơngiá (1000 đ) Thành tiền 124.800 m3 m3 56.160,00 56.160 68.640,00 68.640 Dầu FO 36.958 Phần tiết kiệm (10% x 1,061tấn/năm) 106,08 1.350 143.208 Phần chi phí tăng có xử lý chất phụ gia lit (250,00) 425 (106.250) Nguyên liệu 1.917.240 Nguyên liệu khô - Sữa bột kg 31.200,00 Nguyên liệu khô – Đường kg 71.760,00 358.800 Nguyên liệu khô - Đậu nành kg 10.920,00 65.520 Nguyên liệu lỏng - Sữa tươi kg 109.200,00 327.600 Nguyên liệu lỏng - Dầu Bơ kg 10.920,00 CỘNG Phần tiết kiệm năm giảm khoảng 10% so với năm trước 30 21 936.000 229.320 2.078.998 Đặc điểm dự án − Do dự án đầu tư mới, mà tác động phần vào quy trình sản xuất có sẵn, nên mặt doanh thu khơng có biến động lớn − Về chi phí sản xuất thay đổi nhiều theo hướng tăng khấu hao (đầu tư thiết bị, CSVC mới) điều hành (xử lý chất thải) giảm phần chi phí ngun vật liệu, nhiên liệu, nhân cơng Phần chênh lệch tăng giảm chi phí vòng đời dự án so với vốn đầu tư hiệu đầu tư − Về mặt tài chính, khơng phải dự án đầu tư mà đầu tư tác động vào phần trình sản xuất, việc phân tích hiệu tài khơng cần phải xem xét toàn hoạt động SXKD có, mà cần tính phần lợi ích đầu tư (do tiết kiệm NVL) trừ phần đầu tư Phương pháp giúp cho giảm nhẹ việc phân tích, cần sử dụng số liệu trực tiếp dự án Tuy nhiên phải trừ phần thuế lợi tức để tính hiệu dự án đắn Yêu cầu : Hãy tính NPV IRR dự án Biết tỷ suất chiết khấu để tính NPV dự án 6% DA5 DỰ ÁN NHÀ MÁY NƯỚC NGẦM CÁT LÁI Thông tin dự án (chú ý số liệu mang tính tham khảo, số liệu thật) 1 Mục tiêu dự án Xây dựng nhà máy khai thác nước ngầm khu vực Cát lái hệ thống đường ống dẫn nước khu công nghiệp Nhơn Trạch nhằm cung cấp cho nhà máy Ciment Sao Mai nhà máy khu công nghiệp Nhơn trạch Chủ đầu tư : Công ty phát triển khu cơng nghiệp Nhơn trạch Quy mơ cơng trình : Quy mô khai thác xử lý với công suất 5.000m 3/ngày Theo nghiên cứu cho thấy với công suất trữ lượng khai thác vào khoảng 25 năm, vòng đời dự án tính 20 năm Địa điểm diện tích xây dựng: − Nhà máy xây dựng cách Hương Lộ 19 khoảng 4,5km, cách khu công nghiệp Nhơn trạch 5,0km − Diện tích xây dựng 2ha bao gồm nhà máy hệ thống giếng − Diện tích đền bù giải tỏa 82.500m2 bao gồm khu nhà máy tuyến đường Vốn đầu tư (ĐVT triệu đồng) Hạng mục Vốn đầu tư Thiết bị 3.300 Hệ thống cấp nước 7.606 Đường giao thơng cống 9.228 Dự phòng 1.107 Tổng cộng 21.241 Công suất (m3) 5.000 Nguồn vốn đầu tư: Vốn chủ sở hữu công ty 15.000 triệu đồng, phần lại vay từ Ngân hàng NN&PTNT với lãi suất theo công bố, trả lãi năm thứ Thời gian vay năm 1.6 Nhu cầu tiêu thụ : Theo quy hoạch khu cơng nghiệp Nhơn Trạch nhu cầu tiêu thụ 8.500m3/ngày Nhu cầu 2.000m3/ngày tốc độ tăng hàng năm 1.000 m3/ngày Giá bán nước dự kiến 5.900 đ/m3 1.7 Chi phí sản xuất-khai thác : − Thời gian sử dụng hệ thống thiết bị có trị giá 3.300 triệu 10 năm, thay hệ thống thiết bị có giá trị tương tự sau hết hạn sử dụng − Chi phí nhân cơng 410 triệu đồng cho năm thứ nhất, tăng 15% năm năm thứ giữ ngun − Chi phí quản lý xí nghiệp dự kiến khoảng 340 triệu cho năm thứ nhất, tăng 15% năm năm thứ giữ ngun − Chi phí điện dự kiến 14.500.000đ cho 10.000m3, Chi phí hóa chất dự kiến 3.500.000đ cho 10.000m3 − Nhà máy miễn thuế TNDN năm đầu từ vào hoạt động 2.Yêu cầu Hãy tính NPV IRR biết vòng đời dự án: 20 năm DA6 DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHỢ ĐẦU MỐI NƠNG HẢI Thơng tin dự án đầu tư Công ty Cổ Phần Đầu Tư Địa Ốc DS thực đầu tư hạ tầng chợ kinh doanh bán sỉ nông hải sản miền đông khu vực Quận Thủ Đức với thông tin dự án sau : ▪ Tổng mức đầu tư dự án: (ĐVT :1000 đồng) NỘI DUNG ĐẦU TƯ CHI PHÍ ĐẦU TƯ 1/- Chí phí xây dựng HTKT 62,035,270 Chi phí san lắp mặt 26,116,900 Chi phí nước mưa 2,853,500 Chi phí đầu tư giao thơng 12,181,570 Chi phí đầu tư vỉa hè 5,370,600 Chi phí xây dựng hệ thống lưới điện 5,064,200 Chi phí đầu tư hệ thống cấp nước 6,058,500 Cp đầu tư hệ thống thoát nước bẩn 4,390,000 2/- Chi phí xây dựng cơng trình 34,295,150 Cây xanh 1,733,700 Nhà lồng chợ 21,864,650 Kiosque lẻ 312,000 Cảng phục vụ kho bãi & khu vực chợ 3,326,000 Bãi đậu xe 7,058,800 3/- Chi phí chuẩn bị đầu đư 90,999,675 Cp kiến thiết 4,393,121 Cp đền bù giải phóng mặt 68,697,635 Cp đóng tiền sử dụng đất 17,908,919 TỔNG MỨC ĐẦU TƯ 187,330,095 Nguồn vốn đầu tư dự án: Nguồn vốn đầu tư công ty dự định dùng vốn CSH 40%, 60% vay ngân hàng thời hạn năm với lãi suất 12% ▪ II Nguồn thu dự án chi phí điều hành : Nguồn thu dự án gồm: thu từ việc chuyển nhượng nhà phố chợ, chuyển nhượng quyền sử dụng sạp chợ-kiosque, chuyển nhượng đất kho-bãi, xăng, khu hành trung tâm Dự kiến sau : Số lượng nhà phố chợ : ▪ Nội dung Số (m2/nền) Nền nhà kinh doanh 299 120 Nền nhà tái định cư ▪ 34 Số lượng sạp chợ kiosque : Nội dung Số sạp Sạp ▪ 90 336 (m2 /sạp) 56 Kiosque 13 16 Số lượng đất kho-bãi, xăng, khu hành trung tâm DT (m2) Nội dung Kho 12.900 Bãi xe 20.168 Cây xăng 2.000 Khu hành trung tâm 4.000 Đơn giá kinh doanh (chưa có thuế) chọn theo phương án sau (tính trên/ 1m3) Giá nhà kinh doanh 3,200,000 Giá nhà tái định cư 1,600,000 Giá đất kho 2,000,000 ▪ Giá đất bãi 600,000 Giá đất xăng 2,200,000 Giá đất khu hành trung tâm 600,000 Giá sạp lồng chợ 3,800,000 Giá kiosque 2,800,000 Chi phí điều hành quảng cáo tính 10% nguồn thu Yêu cầu : Tính NPV IRR dự án biết dòng đời dự án năm, 70% doanh thu cho năm 30% doanh thu cho năm Chi phí đầu tư phân bổ theo doanh thu DA7 DỰ ÁN ĐẦU TƯ HD-TAXI COMPANY Hoang Dao Group có dự án đầu tư cơng ty kinh doanh Taxi Tp.HCM với thông tin sau: Thông tin dự án : 1.1 Kế hoạch đầu tư : Đầu Tư xe : Công ty đầu tư 500 xe năm mua công ty Sài Gòn Otơ (SAGACO) với giá 150 triệu đồng/xe Các xe toán cho SAGACO 30%, phần lại NH TMCP Sài Gòn thương tín cho vay trả góp năm, lãi suất theo cơng bố Các xe đầu tư bao gồm xe công ty đầu tư xe cá nhân bỏ tiền mua để đưa xe vào hoạt động công ty Cụ thể kế hoạch sau: Năm Năm Năm Số xe đầu tư hàng năm 200 200 100 Xe công ty mua 150 120 60 50 80 40 Xe cá nhân mua đưa vào hoạt động Ngồi cơng ty chi đầu tư khoản mục khác sau: Khoản mục đầu tư Thành tiền (triệu đồng) Hệ thống tổng đài 700 Hệ thống mạng & phần mềm 340 Hệ thống thiết bị VP 350 Quyền sử dụng mặt (6 năm) 3,080 Chi phí quảng cáo ban đầu 400 Chi phí chuẩn bị đầu tư 500 Vốn tiền mặt hoạt động 450 Toàn chi phí đầu tư ngoại trừ khoản mua xe cá nhân Hoang Dao Group sử dụng vốn chủ sở hữu để đầu tư 1.2 Kế hoạch kinh doanh : Cơng ty thực hình thức khoán cho tài xế cụ thể sau : − Đối với xe công ty, ngày công ty thu 250.000VNĐ/ngày Một tháng thu 28 ngày, năm thu 11.5 tháng Trong năm thứ giảm 50% mức thu tháng đầu − Đối với xe cá nhân tự đầu tư, ngày công ty thu 80.000VNĐ/ngày Một tháng thu 28 ngày, năm thu 12 tháng Trong năm thứ giảm 50% mức thu tháng đầu 1.3 Chi phí hoạt động : Khoản mục Chi phí (triệu đồng) Ghi Chi bảo dưỡng/xe/tháng 0.7Chỉ tính xe Bảo hiểm xe/năm 3cơng ty Tiền điện + điện thoại + Internet /tháng 20 Chi phí điều hành/tháng 10 Chi quảng cáo/năm 100 Chi huấn luyện + kiểm soát / tháng 10 Lương Bộ phận quản lý/tháng 120 Yêu cầu − Hãy tính NPV IRR dự án − Vòng đời dự án tính năm (tương đương với quyền sử dụng mặt bằng) − Thời gian khấu hao xe năm Thời gian khấu hao TSCĐ khác năm DA8 DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT XE MINIBUS SD.007 Công ty cổ phần sản xuất ô tô SADI Tổng Công ty SADI đầu tư nhà máy sản xuất xe ôtô với thông tin sau : QUY MÔ ĐẦU TƯ VÀ VỐN ĐẦU TƯ CỦA DỰ ÁN : Quy mô đầu tư nhà máy 15 Khu công nghiệp Long Thành để SX lắp ráp xe minibus 7_8 chỗ ngồi dạng CKD2 với công suất tối đa 4000 xe/năm sau : Hạng mục Trị giá (Triệu đồng) Xây dựng showroom & trạm bảo hành 2,319 Hệ thống QLCL ISO 9000 & TB văn phòng 1,240 Đầu tư hệ thống thông tin quản lý 1,095 Xây dựng nhà xưởng 16,304 Dây chuyền SX lắp ráp 26,460 Tổng cộng 47,418 Nguồn vốn chủ sở hữu 24.000.000.000VNĐ, phần lại vay Ngân hàng với lãi suất 12% thời hạn năm, ân hạn trả vốn năm đầu (không phải trả vốn năm thứ nhất) 2.CHI PHÍ SX VÀ GIÁ THÀNH CỦA SẢN PHẨM : Với quy mô sản xuất lắp ráp công suất tối đa 4000 xe minibus 7_8 chỗ ngồi theo công nghệ TQ & Korea hàng năm công ty nhập động cơ, khung, linh kiện từ TQ, Korea số phụ kiện sản xuất Việt Nam để sản xuất lắp chi phí SX giá thành xe sau : ▪ Biến phí bình qn xe : (USD) Cụm linh kiện nhập có thuế NK (25%) 4,650 Phụ tùng nội địa 1,071 Lương SX trực tiếp 288 Chi phí bán hàng 120 Chi phí hậu bảo trì 105 Tổng biến phí/xe 6,234 Định phí chưa tính khấu hao (ĐVT triệu đồng) : Căn vào chi phí quản lý tại, với quy mơ SXKD hàng năm 1.500 xe chi phí quản lý quảng cáo khuyến sau : ▪ Lương + BHXH nhân viên gián tiếp 2,931 VP phẩm + dụng cụ 1049 Chi phí điện + nước 451 Chi phí điện thoại + Net 225 Chi phí thuê đất Tổng định phí/năm 2,116 6,770 Định phí biến đổi 15% so với biến đổi tổng lượng sản xuất ▪ Khấu hao tính sau : Khấu hao nhà xưởng 15 năm, khấu hao thiết bị năm DOANH THU & THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM : Giá bán trước thuế 7,448USD/xe, mức tiêu thụ dự kiến hàng năm dự kiến đạt 1500 xe/năm YÊU CẦU : Tính NPV IRR dự án 18 MỤC LỤC DA1 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NHÀ MÁY SẢN XUẤT MÌ GĨI .1 DA.2 DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH VẬN CHUYỂN .3 HÀNH KHÁCH .3 DA.3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP NHÀ MÁY .5 SẢN XUẤT NƯỚC ĐÁ III.Đặc điểm dự án .6 DA4 DỰ ÁN ĐẦU TƯ SXSH CÔNG TY SỮA AUSVIET DA5 DỰ ÁN NHÀ MÁY NƯỚC NGẦM CÁT LÁI 10 DA6 DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHỢ ĐẦU MỐI NÔNG HẢI 12 Thông tin dự án đầu tư .12 Nguồn vốn đầu tư dự án: 13 II.Nguồn thu dự án chi phí điều hành : 13 Đơn giá kinh doanh (chưa có thuế) chọn theo phương án sau (tính trên/ 1m3) 13 2.Yêu cầu : .14 DA7 DỰ ÁN ĐẦU TƯ HD-TAXI COMPANY 15 DA8 DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT XE MINIBUS SD.007 .17 19 ... mức đầu tư dự án: (ĐVT :1000 đồng) NỘI DUNG ĐẦU TƯ CHI PHÍ ĐẦU TƯ 1/- Chí phí xây dựng HTKT 62 ,035 ,270 Chi phí san lắp mặt 26,116,900 Chi phí nước mưa 2,853,500 Chi phí đầu tư giao thơng 12,181,570

Ngày đăng: 20/11/2019, 23:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I. Thông tin về dự án

  • 1. Kế hoạch đầu tư và nguồn vốn :

  • 2. Kế hoạch khai thác kinh doanh :

    • a. Chi phí hoạt động :

    • b. Doanh thu dự kiến :

    • 3. Các thông tin khác cho việc tính toán:

    • II. Yêu cầu:

    • I.1 . Tình hình hiện tại

    • I.2 . Mục tiêu của dự án

    • I.3 . Mức đầu tư và nguồn vốn của dự án

    • I.4 . Thông tin về chi phí

    • I.5 . Doanh thu

    • Đặc điểm của dự án

    • Yêu cầu :

    • 1. Thông tin về dự án

      • 1. 1. Mục tiêu dự án

      • 1. 2. Chủ đầu tư :

      • 1. 3. Quy mô công trình :

      • 1. 4. Địa điểm và diện tích xây dựng:

      • 1. 5. Vốn đầu tư (ĐVT triệu đồng)

      • 1.6. Nhu cầu tiêu thụ :

      • 1.7. Chi phí sản xuất-khai thác :

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan