Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam(Luận án tiến sĩ) Vấn đề đình công trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vùng kinh tế trọng điểm phía nam
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN VĂN HƯNG VẤN ĐỀ ĐÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGỒI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN VĂN HƯNG VẤN ĐỀ ĐÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGỒI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN VĂN HƯNG VẤN ĐỀ ĐÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGỒI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM Chuyên ngành : Quản lý Kinh tế Mã số : 4 LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN VĂN NGÃI PGS TS NGUYỄN HỮU DŨNG Hà Nội, Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu nêu luận án trung thực Những kết luận khoa học luận án chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận án MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH vi DANH MỤC HỘP vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu luận án Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận án Đóng góp khoa học Luận án Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐÌNH CƠNG Các khái niệm, đặc điểm đình cơng vấn đề liên quan 1.1 1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Đặc điểm tranh chấp lao động đình cơng: 10 1.1.3 Các chủ thể quan hệ lao động 13 1.1.4 Cơ chế tương tác quan hệ lao động 13 1.1.5 Những đặc điểm quan hệ lao động 17 1.1.6 Thể chế quan hệ lao động 19 1.1.7 Luật pháp vấn đề giải TCLĐ đình cơng 20 Trình tự giải TCLĐTT 20 Tổ chức lãnh đạo đình cơng 20 Cơ chế giải đình cơng 22 1.1.8 Công ước ILO tranh chấp lao động đình cơng 22 Tổng quan nghiên cứu liên quan đình cơng Việt Nam Thế giới 23 1.2 Các nghiên cứu liên quan đình cơng Thế giới 23 Các nghiên cứu liên quan đình cơng Việt Nam 30 1.2.1 1.2.2 1.3 Khoảng trống nghiên cứu 40 Kết luận chương 41 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 41 Các học thuyết đình cơng quan hệ lao động 42 2.1 Các học thuyết đình cơng 42 Lý thuyết Marx 46 Lý thuyết hệ thống mơ hình quan hệ lao động Dunlop 47 Lý thuyết thay đổi chế tích luỹ 48 Hệ thống lý thuyết hành vi thoả mãn công việc 50 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 Kinh nghiệm giải đình cơng thúc đẩy QHLĐ hài hoà Thế giới học cho Việt Nam 51 Thực tiễn giải đình cơng xây dựng QHLĐ Trung Quốc 51 Thực tiễn giải đình cơng xây dựng QHLĐ Hàn Quốc 54 Thực tiễn giải đình cơng xây dựng QHLĐ Nhật Bản 56 Thực tiễn giải đình cơng xây dựng QHLĐ Đức 58 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 Bài học kinh nghiệm xử lý đình cơng cho Việt Nam 60 Bài học kinh nghiệm xây dựng QHLĐ hài hoà cho Việt Nam 61 Các nhân tố ảnh hưởng đến đình công 62 2.3 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường vĩ mơ 62 Nhóm nhân tố thuộc Nhà nước 63 Nhóm nhân tố nội quy – quy tắc 64 Nhóm nhân tố người sử dụng lao động 64 Nhóm nhân tố thuộc cơng đồn 66 Nhóm nhân tố thuộc người lao động 67 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.4 Phương pháp nghiên cứu 67 i 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 Thiết kế nghiên cứu 68 Xây dựng thang đo bảng câu hỏi nháp cho phân tích định lượng 71 Kiểm định thang đo 74 Giải thích phương pháp đánh giá sơ thang đo 75 Tiêu chuẩn kiểm định CFA 76 Phân tích hồi qui binary logistic 77 Kết luận chương 79 CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÌNH CƠNG TRONG DN FDI TẠI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM 80 Tình hình kinh tế - xã hội Vùng kinh tế điểm phía nam 80 3.1 3.1.1 Phạm vi tiềm VKTTĐPN 80 3.1.2 Thực trạng thu hút vốn đầu tư nước VKTTĐPN 80 Những đóng góp hạn chế DN FDI VKTTĐPN 81 3.1.3 Những thành tựu chung phát triển kinh tế - xã hội Vùng 82 3.1.4 Những tồn 84 Thực trạng chủ thể quan hệ lao động Vùng 85 3.2 Đại diện nhà nước 85 Người sử dụng lao động đại diện 86 Người lao động đại diện 86 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Thực trạng đình cơng DN FDI VKTTĐPN 88 3.3 Số lượng đình cơng 88 Địa bàn xảy đình cơng 90 Một số đặc điểm đình cơng DN FDI VKTTĐPN 91 Thiệt hại đình công gây 96 Những ảnh hưởng tích cực đình cơng 98 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 Phân tích ảnh hưởng mơi trường kinh tế đến đình cơng 99 Phân tích ảnh hưởng nhà nước thể chế pháp luật đến ĐC 101 3.4 3.5 Giai đoạn từ đổi mới 1986 đến có Bộ luật LĐ 1994 101 Giai đoạn từ 1995 đến chỉnh sửa BLLĐ lần 1- 2002 102 Giai đoạn từ 2003 đến sửa Bộ luật LĐ lần 2,3 – 2006, 2007 103 Giai đoạn 2007 đến sửa Bộ luật lao động lần năm 2012 104 Giai đoạn từ 2012 – (đầu 2018) 107 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 Phân tích ảnh hưởng NSDLĐ, NLĐ, CĐ Nội quy – quy tắc đến ĐC 109 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 Thu thập số liệu phân tích khám phá 109 Kết mức độ giải thích mơ hình nghiên cứu 116 Ước lượng hồi qui 117 Phân tích cấu trúc đa nhóm 118 Phân tích đặc trưng NLĐ ảnh hưởng đến ĐC 118 Kết khảo sát nguyên nhân gây tranh chấp LĐ ĐC 120 Tổng kết ngun nhân ảnh hưởng đến đình cơng 121 3.7 Nguyên nhân từ môi trường vĩ mô 121 Nguyên nhân từ nhóm nhân tố Nhà nûớc – pháp luật 122 Ngun nhân từ phía cơng đồn 125 Nguyên nhân từ phía người sử dụng lao động 128 Nguyên nhân từ phía người lao động 131 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 Kết luận chương 3: 135 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG HÀI HOÀ VÀ HẠN CHẾ ĐÌNH CƠNG 138 Cơ sở đề giải pháp 138 4.1 Chiến lược định hướng phát triển kinh tế - xã hội VKTTĐPN 138 Những thách thức quan hệ lao động thời gian tới 139 4.1.1 4.1.2 Quan điểm định hướng 142 Giải pháp 143 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2 Về phía nhà nước 143 Về phía cơng đồn 147 ii Về phía người sử dụng lao động 149 Về phía người lao động 151 4.3.3 4.3.4 Kết luận chương 4: 152 KẾT LUẬN 154 HẠN CHẾ CỦA LUẬN ÁN 155 GỢI Ý CHO NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 155 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 156 TÀI LIỆU THAM KHẢO 158 PHỤ LỤC 175 PHỤ LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 175 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 Phụ lục: Tổng hợp nghiên cứu liên quan đến ĐC Thế giới 175 Phụ lục: Tổng hợp nghiên cứu liên quan đế ĐC Việt Nam 178 Phụ lục trình tự giải TCLĐTT quyền lợi ích theo BLLĐ 2012 185 6.2 PHỤ LỤC CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 186 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 Xây dựng thang đo Bảng câu hỏi nháp cho mơ hình phân tích định lượng 186 Kiểm định thang đo 204 Giải thích phương pháp đánh giá sơ thang đo 204 Tiêu chuẩn kiểm định CFA 206 6.3 PHỤ LỤC CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÌNH CƠNG 208 6.3.1 Thực trạng vốn FDI đăng ký giải ngân nguồn vốn Cả nước 208 6.3.2 Thực trạng thu hút vốn đầu tư nước VKTTĐPN 208 6.3.3 Thuế khoản nộp ngân sách phân theo loại hình DN theo Địa phương 209 6.3.4 Mức tăng GDP toàn quốc VKTTĐPN từ 2000-2017 209 6.3.5 Số lượng LĐ từ 15 tuổi trở lên VKTTĐPN nước (1000 Người) 210 6.3.6 Tình hình hoạt động KCN KCX Trong VKTTĐPN 210 6.3.7 Danh sách nhà đầu tư nước Việt Nam theo vốn đầu tư theo Quốc gia đứng đầu Việt Nam qua thời điểm (ĐVT: Triệu USD) 210 6.3.8 Các tổ chức phi phủ lao động (NGO) 211 6.3.9 Số lượng đình cơng 212 6.3.10 Kết nghiên cứu định lượng (Mơ hình Cấu trúc tuyến tính SEM) 214 6.3.11 Kết phân tích hồi qui binary logistic 237 6.3.12 Phụ lục Danh sách chuyên gia kết khảo sát chuyên gia 241 6.3.13 Thống kê mơ tả biến thang đo mơ hình nghiên cứu thức 258 iii DANH MỤC VIẾT TẮT BHTN BHXH BHYT BLLĐ CĐ CĐCS CĐCTCS CMCN CNLĐ CQĐP CQQLNN ĐC DN FDI HĐHG HĐLĐ HĐTLQG HĐTT ILO KCN KCX KKT NGTK NLĐ NSDLĐ PLLĐ PL QHBB QHLĐ TCCĐ TCLĐ TCLĐTT TCTK TL TLTT TTLĐ TÛLĐTT VCCI Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bộ Luật LĐ Cơng đồn Cơng đồn cô sở Cơng đồn cấp cô sở Cách mạng cơng nghiệp Cơng nhân lao động Chính quyền địa phûông Cô quan quản lý Nhà nûớc Đình cơng Doanh nghiệp Đầu tû trực tiếp nûớc ngồi Hội đồng hòa giải Hợp đồng lao động Hội đồng Tiền lûông Quốc gia Hội đồng trọng tài Tổ chức Lao động quốc tế Khu công nghiệp Khu chế xuất Khu kinh tế Niên giám thống kê Người lao động Người sử dụng lao động Pháp luật lao động Pháp luật Quan hệ ba bên Quan hệ lao động Tổ chức cơng đồn Tranh chấp lao động Tranh chấp lao động tập thể Tổng cục thống kê Thương lượng Thương lượng tập thể Tập thể lao động Thỏa ûớc lao động tập thể Phòng Thûông mại Công nghiệp Việt Nam iv DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1-1: Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hûởng đến ĐC Vương Vĩnh Hiệp 32 Bảng 2-1: Các giả thuyết nghiên cứu cho phương pháp Binary logictic .78 Bảng 3-1: Các tiêu QHLĐ (2014 so với 2017) 93 Bảng 3-2: Kiểm định KMO 111 Bảng 3-3: Kết nghiên cứu định lượng nhân tố ảnh hưởng đến Đình cơng .116 Bảng 3-4: Kết nghiên cứu định lượng nhân tố CĐ ảnh hưởng đến Đình cơng .127 Bảng 3-5: Kết nghiên cứu định lượng nhân tố NSDLĐ ảnh hưởng đến ĐC .128 Bảng 3-6: Kết nghiên cứu định lượng nhân tố NLĐ ảnh hưởng đến ĐC 132 Bảng 6-1: Tổng hợp nghiên cứu liên quan đến ĐC Thế giới 175 Bảng 6-2: Tổng hợp nghiên cứu liên quan đế ĐC Việt Nam 178 Bảng 6-3: Thang đo cho nhân tố thuộc Nội quy – quy tắc DN 186 Bảng 6-4: Thang đo cho cho nhân tố thuộc NSDLĐ 187 Bảng 6-5: Thang đo cho cho nhân tố thuộc NLĐ CĐ 188 Bảng 6-6: Danh sách vốn FDI đăng ký thực từ 1988-2018 208 Bảng 6-7: Vốn FDI hàng năm theo địa phương VKTTĐPN từ 2007-2017 .208 Bảng 6-8Thuế khoản nộp ngân sách theo loại hình DN (Nghìn tỷ đồng) .209 Bảng 6-9: Mức tăng GDP toàn quốc VKTTĐPN từ 2000-2017 .209 Bảng 6-10: Số lượng LĐ từ 15 tuổi trở lên VKTTĐPN nước (1000 Người) .210 Bảng 6-11: Danh sách nhà đầu tư nước Việt Nam tóp 15 .210 Bảng 6-12:Danh sách tổ chức NGO QHLĐ Việt Nam 212 Bảng 6-13: Bảng số liệu ĐC VKTTĐPN nước từ 1995 – 2017 212 Bảng 6-14: Bảng số liệu ĐC theo Loại hình DN nước 1989-2018 213 Bảng 6-15: Thống kê mô tả biến đo lường Nghiên cứu khám phá (Pilot) 214 Bảng 6-16: Tổng phương sai trích phân tính nhân tố khám phá 216 Bảng 6-17: Kết xoay ma trận liệu (pilot) 217 Bảng 6-18: Kiểm định KMO .218 Bảng 6-19:Thống kê đáp viên thuộc khu vực khác tham gia trả lời câu hỏi 219 Bảng 6-20: Thống kê công từ loại hình khác tham gia trả lời câu hỏi 219 Bảng 6-21: Thống kê đặc điểm cá nhân đáp viên tham gia trả lời câu hỏi 219 Bảng 6-22:Thống kê nguồn gốc DN .220 Bảng 6-23: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo theo lý thuyết 221 Bảng 6-24: Kiểm định KMO .223 Bảng 6-25: Tổng phương sai trích phân tính nhân tố khám phá (EFA) .223 Bảng 6-26: Kết xoay ma trận liệu (chính thức) 224 Bảng 6-27: Hệ số hồi qui chưa chuẩn hóa phân tích nhân tố khẳng định CFA 226 Bảng 6-28Hệ số hồi qui chuẩn hóa phân tích nhân tố khẳng định CFA 227 Bảng 6-29: Hệ số độ tin cậy tổng hợp, phương sai trích (hiệu chỉnh mơ hình) 228 Bảng 6-30: Tương quan khái niệm nghiên cứu .228 Bảng 6-31: Trọng số hồi qui phân tích CFA (hiệu chỉnh mơ hình) .229 Bảng 6-32: Trọng số hồi qui chuẩn hóa phân tích CFA (hiệu chỉnh mơ hình) 230 Bảng 6-33: Hệ số độ tin cậy tổng hợp, phương sai trích (hiệu chỉnh mơ hình) 231 Bảng 6-34: Hệ số tương quan 231 Bảng 6-35: Ước lượng cho mơ hình nghiên cứu 231 Bảng 6-36: R2 biến phụ thuộc mơ hình 232 Bảng 6-37: Ước lượng cho mơ hình nghiên cứu (sau hiệu chỉnh) 233 Bảng 6-38: Kiểm định khác biệt mơ hình bất biến khả biến cho nhóm 234 Bảng 6-39: Kiểm định mơ hình binary logistic .237 Bảng 6-40: Các số mơ hình binary logistic .238 Bảng 6-41: Kết dự báo mơ hình binary logistic .238 Bảng 6-42: Kiểm định ý nghĩa thống kê hệ số hồi qui mơ hình binary 239 Bảng 6-43: Danh sách Chuyên gia khảo sát .241 Bảng 6-44: Kết khảo sát chuyên gia 242 Bảng 6-45: Thống kê mô tả biến đo lường (chính thức) .258 Bảng 6-46: Thống kê kết đánh giá nguyên nhân gây ĐC (công nhân) .259 v DANH MỤC HÌNH Hình 1-1: Sơ đồ chủ thể đối thoại xã hội DN có công đồn 14 Hình 1-2: Sơ đồ chủ thể đối thoại xã hội DN không có công đồn 14 Hình 1-3: Sơ đồ quan hệ lao động cô chế hình thành tiêu chuẩn lao động 15 Hình 2-1: Mơ hình QHLĐ theo hệ thống Dunlop 1958 47 Hình 2-2: Mơ hình tái tạo khơng hồn hảo 49 Hình 2-3: Quy trình nghiên cứu Luận án 68 Hình 2-4: Khung khái niệm tác giả đề xuất 69 Hình 2-5: Khung phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ĐC DN FDI 69 Hình 2-6: Các nhân tố ảnh hưởng đến ĐC từ môi trường tổng quan 70 Hình 2-7Mơ hình phân tích định lượng nhân tố ảnh hưởng đình cơng 71 Hình 3-1: Một số tiêu chí phản ảnh đóng góp DN FDI nước FDI Vùng 82 Hình 3-2: Các số KT-XH quan trọng VKTTĐPN so với nước 84 Hình 3-3: Tỷ lệ DN có TLTT DN có CĐ 88 Hình 3-4:Thống kê tỷ lệ ĐC theo thành phần kinh tế (%) 89 Hình 3-5: Biểu đồ ĐC Cả nước từ 1995 - 2017 90 Hình 3-6: Biểu đồ ĐC tỉnh thành phố từ 1995-2017 91 Hình 3-7: Tỷ lệ DN FDI đình cơng theo quốc gia: 1995 – 2016 91 Hình 3-8: Tỷ lệ DN ĐC theo quốc gia: 2017-2018 -Hình 3-9: Tỷ lệ DN ĐC ngành nghề 92 Hình 3-10: Tỷ lệ ĐC xảy tháng năm 94 Hình 3-11: Tỷ lệ bình quân số ngày ĐC ĐC thời gian qua 94 Hình 3-12: Tỷ lệ ĐC chia theo Tỉnh, TP từ 1995-2017; 94 Hình 3-13: Tỷ lệ đình cơng phân theo thành phần kinh tế 94 Hình 3-14: Biểu đồ tương quan số đình cơng tỷ lệ lạm phát 99 Hình 3-15: Biểu đồ lương tối thiểu vùng qua năm (2009-2018) 101 Hình 3-16: Biểu đồ đình cơng theo sự điều chỉnh BLLĐ 103 Hình 3-17: Biểu đồ số đình cơng tỉnh thành theo (hiệu lực BLLĐ) 107 Hình 3-18: Các giả thuyết mối quan hệ tác động nhân tố đến ý định ĐC (ĐC) 113 Hình 3-19: Kết phân tích CFA (hiệu chỉnh mơ hình) 114 Hình 3-20: Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 115 Hình 3-21: Mơ hình điều chỉnh 116 Hình 3-22: Thống kê tần suất yêu sách ĐC 120 Hình 3-23: Nguyên nhân gây tranh chấp ngừng việc (NLĐ/chuyên gia) 121 Hình 6-1: Sô đồ trình tự giải TCLĐ tập thể quyền lợi ích 185 Hình 6-2: Kết phân tích CFA 228 Hình 6-3: Kết phân tích CFA (hiệu chỉnh mơ hình) 229 Hình 6-4: Ước lượng cho mơ hình nghiên cứu 232 Hình 6-5: Mơ nghiên cứu theo nhóm có nhà 234 Hình 6-6: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm công ty 235 Hình 6-7:Mơ hình nghiên cứu theo nhóm th 235 Hình 6-8: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm có hợp đồng ngắn hạn 235 Hình 6-9: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm có hợp đồng dài hạn 236 Hình 6-10: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm có gia đình 236 Hình 6-11: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm lứa tuổi 236 Hình 6-12: Mơ hình nghiên cứu theo nhóm thu nhập 237 vi Phó phòng quản lý XTTM Chu Văn Dũng VCCI-HCM Nhân viên Huỳnh Trọng Đức Phân viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản Trần Thị Hằng Trung tâm nghiên cứu kinh tế miền Nam Phó trưởng phòng Lê Ngun Kha Cơng ty Kingmakes Chun viên Khơng có Sinwah Apparel VN Quản lý phận cắt Nguyễn Viết Xiêm Công ty TNHHVC BIYEMA Trưởng xưởng Thu nhập người lao thấp Phải tăng ca nhiều Lương Chế độ làm việc Chế độ đãi ngộ Bất đồng giao tiếp Bị kích động phần tử xấu Quan hệ LĐ không rõ ràng quyền người LĐ không đảm bảo Xung đột lợi ích, lợi ích hai bên khơng tương đồng Những khiếu nại điều kiện làm việc Người LĐ Cảm xúc trước sự kiện gây chấn động Thông tin quyền lợi người LĐ Lương, thưởng, thời gian làm việc, bảo hiểm xã hội, phúc lợi, Phần lớn xếp công nhân làm việc theo ca ln phiên khơng có nghỉ ngày cố định Việc tính lương theo ca khơng có Khơng có ngày nghỉ cố định dễ gây xúc cho người LĐ Thông tin quyền lợi cho NLĐ không rõ ràng Lương thưởng không rõ -> sự hiểu sai Câu Theo Anh/Chị Đình cơng chủ yếu xảy DN FDI tất Đình cơng tự phát, khơng pháp luật Họ tên chuyên gia Cơ quan công tác Chức vụ Nguyễn Thoại Trúc Uyên Puratos Grand-Place Việt Nam Vice HR Manager Vu Quang Hoan Công ty TNHH Cung Ứng Nhân Lực Nhân Kiệt PGĐ Pham Thi Thuy Linh WPP Media Ltd C&B Manager Đặng Thị Hàn Ni Báo Sài Gòn Giải Phóng Phóng viên Trần Quang Thắng Viện Kinh Tế Và Quản Lý TP HCM Viện Trưởng Theo Anh/Chị Đình cơng chủ yếu xảy DN FDI tất Đình công tự phát, không pháp luật Liên quan đến quyền lợi - không đáp ứng thỏa đáng DN FDI có quy định nghiêm ngặt sự tuân thủ trừ tiền chuyên cần họ không hiểu rõ văn hoá người việt nên cấp quản lý người nước ngồi thường đưa sách khơng phù hợp LĐ địa phương dẫn đến NLĐ ức chế đình cơng, Ngồi ra, đình cơng thường trái luật tầng lớp đình cơng thiếu sự hiểu biết muốn dấu danh tính Do bất đồng ngơn ngữ Lãnh đạo nước lúc Vì cán CĐ DN FDI chủ DN trả nên không dám đấu tranh mạnh mẽ Một phần tác phong LĐ thiếu kỷ luật phần lại yêu cầu khai thác nhiều sức LĐ đến từ số công ty Trung Quốc Hàn Quốc 245 Lê Trọng Hùng Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh Trưởng Văn Phòng TS Lê Văn Hưng Đại Học Kinh tế TPHCM Giảng viên Thái Trí Dũng ĐHKT Chủ nhiệm BM Trương Thanh Vũ Trung Tâm Nghiên Cứu Kinh Tế Miền Nam Phó Giám Đốc Đồng Anh Tuấn Cơng Ty CPĐT XD DVDLTM Thiên Phát Trưởng Ban Quản Lý Tòa Nhà Nguyễn Như Triển TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU KINH TẾ MIỀN NAM Giám đốc LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Chi nhánh VCCI HCM Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Vừa (SMEPC VCCI_HCM) NGUYỄN VĂN TUẤT Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm Chuyên Viên Xúc Tiến a- Quy định đình cơng theo luật LĐ phức tạp ( thủ tục hành ) thực đòi hỏi phải có thời gian yêu cầu công nhân sự xúc trực tiếp b- CĐ lập cách hình thức chủ yếu để đối phó c- Cơng nhân thấy đình cơng thường mang lại kết giải pháp khác Do nguyên nhân nói DN FDI thường đậm nét so với DN nước (người Việt với nhau) Đình cơng tự phát FDI thường có lý do: Một, vai trò tổ chức CĐ DN FDI thường hạn chế, bị mua chuộc nên NLĐ thiếu tin tưởng Hai, nhận thức NLĐ sự xúc thường dẫn đến bùng phát nên có tính tự phát lại, CĐ chưa thực sự tạo sự yên tâm, tin tưởng nơi NLĐ CĐ nên nơi đại diện NLĐ tổ chức đình cơng để NLĐ đòi quyền lợi cách hợp pháp CĐ dường chưa nghĩ phải người lãnh đạo đình cơng! Vì vai trò CĐ yếu, khơng bảo vệ lợi ích cho người LĐ Do nhận thức, am hiểu chưa sâu sắc pháp luật , sách liên quan đến quyền nghĩa vụ người LĐ Tổ chức CĐ hoạt động không hiệu chưa đảm bảo quyền lợi người LĐ CĐ bất bình với cách đối xử chủ quản người nước - Vi phạm hợp đồng LĐ - Vi phạm luật LĐ - Vi phạm quy định an toàn LĐ sức khoẻ - Mâu thuẫn bất đồng ngôn ngữ, tập quán, nguyên tắc ứng xử, bị nghỉ việc, thu nhập giảm sút, - Thiếu tổ chức CĐ hỗ trợ LĐ - Người LĐ thiếu kiến thức luật pháp - Một số quản lý, chủ đầu tư nước ngồi có sự khơng tơn trọng xem thường người LĐ Người LĐ CĐ kỳ vọng thu nhập điều kiện LĐ cao từ DN FDI so với DN Việt Nam Khác biệt văn hóa bất đồng ngơn ngữ giữ người LĐ, CĐ giới chủ Mối quan hệ không chặt chẽ thâm tình( khác quốc tịch) - Mâu thuẫn bất đồng ngơn ngữ, khác biệt văn hố - Thiếu tổ chức CĐ hỗ trợ người LĐ - Người LĐ thiếu kiến thức pháp luật Đình cơng DN, người LĐ chủ yếu tự phát khơng theo quy trình đình cơng nên hầu hết đình cơng cơng nhân trái pháp luật tự phát 246 Nguyễn Thị Huyền Ngọc Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Nam Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc SMEDEC Chun Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Xuân Ngân Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hổ Trợ Thành Phố Hcm Chuyên Viên Nguyễn Thị Thanh Uyên Ban Quản Lý Khu Công Nghiệp Cao Tp.Hcm Chuyên Viên Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 ( Smedec2) Điều Phối Dự Án Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Lê Công Để Cluatest Nhân Viên Nguyễn Phi Long Cục xúc tiến thương mại - công thương Phí phòng quản lý XTTM Chu Văn Dũng VCCI-HCM Nhân viên Huỳnh Trọng Đức Phân viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản Quản lý tạm thời phận khoá học kinh doanh Trần Thị Hằng Trung tâm nghiên cứu kinh tế miền Nam Phó trưởng phòng Vì cơng nhân có thơng tin pháp luật LĐ Khơng tự chủ động tìm hiểu nghiên cứu pháp luật đọc kỹ hợp đồng tổ chức CĐ chưa phát huy hiệu bị lôi kéo lực phản động văn hóa , tính người :ưa tranh cải thích bạo loạn, chia bè kéo cánh nói kích lẫn Đình cơng tự phât khơng pháp luật - Khác biệt văn hố - Cơng nhân thiếu hiểu biết pháp luật - CĐ chưa thực sự tổ chức bảo vệ quyền lợi ngi LĐ Vì cách giải giao tiếp mâu thuẫn bị động, không chủ động DN Việt Nam - Xảy chủ yếu FDI vì: (1) LĐ FDI đơng -> sách ban hành dễ tạo tác động lớn đến đa số ngi LĐ (2) Chính sách FDI siết chặt chi phí nhân cơng - Tự phát khơng tính chất CĐ tổ chức, nhân phát động - Chưa có luật đình cơng / lãng công - Các DN FDI phần lớn không nắm rõ chế độ lương , thưởng, tâm lý LĐ người Việt Nam Do người LĐ không nắm luật pháp Do người LĐ không quan đoàn thể hướng dẫn, bảo vệ - CĐ chưa làm chức năng, không lắng nghe ý kiến người LĐ - Công ty không quan tâm đến sống người LĐ Hầu hết phận lớn đình cơng cơng nhân, hiểu biết pháp luật,và bị kích động kẻ khác Do bị tác động người khác Do người LĐ không hiểu rõ luật LĐ Tự phát, khơng pháp luật Sóng Ngầm Trong q trình làm việc người LĐ có nhiều điều khơng hài lòng DN Khi có biến cố lớn xảy họ thường cảm xúc mạnh phản kháng CĐ cơng ty khơng làm vai trò đứng phía người LĐ hướng dẫn họ 247 Lê Nguyên Kha - Công nhân chưa hiểu rõ pháp luật Công ty Kingmakes - Thu nhập thấp Chuyên viên - Vai trò CĐ chưa dám đứng tổ chức đình cơng Khơng có Vì DN FDI DN có nhiều chế độ lượng công nhân Sinwah Apparel VN đông Nên việc xúc nhỏ bạn đủ Quản lý phận cắt tạo hiệu ứng đình cơng Nguyễn Viết Xiêm Cơng ty TNHHVC BIYEMA Đúng tự phát => "do cách đọi" Trưởng xưởng Câu Theo Anh/Chị tình hình kinh tế (kinh tế suy giảm, lạm phát, thất nghiệp…) có ảnh hưởng đến vấn Đình cơng Người LĐ khơng? Họ tên chun gia Theo Anh/Chị tình hình kinh tế (kinh tế suy giảm, Cơ quan cơng tác lạm phát, thất nghiệp…) có ảnh hưởng đến vấn Đình Chức vụ cơng Người LĐ khơng? Chắc chắn có : Lê Trọng Hùng - Nguyên nhân trực tiếp nhiều dẫn đến đình Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh cơng xung đột quyền lợi kinh tế thu nhập Trưởng Văn Phòng DN thu nhập Cơng nhân TS Lê Văn Hưng Thật ra, tình hình kinh tế sáng sủa xảy Đại Học Kinh tế TPHCM đình cơng Song thường kinh tế suy giảm, tình Giảng viên trạng phổ biến đậm nét Thái Trí Dũng Những vấn đề chi phối gián tiếp tình hình kinh tế Đại Học Kinh tế TPHCM khó khăn DN không đáp ứng yêu cầu Chủ nhiệm BM NLĐ nên dẫn đến đình cơng Đồng Anh Tuấn Tình hình kinh tế suy giảm, lạm phát thất nghiệp làm Công Ty CPĐT XD DVDLTM ảnh hưởng đến thu nhập, chế độ khác có ảnh Thiên Phát hưởng đến vấn đề đình cơng người LĐ Trưởng Ban Quản Lý Tòa Nhà LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Có Vì ảnh hưởng trực tiếp đến người LĐ Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Có ảnh hưởng nhiều đặc biệt đối với DN FDI Chi nhánh VCCI HCM lớn dễ bị tác động Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Nếu khơng có kế hoạch ứng phó cách tgucws giải Vừa ( SMEPC VCCI_HCM) tốt dẫn đến hiệu ứng đình cơng dây chuyền NGUYỄN VĂN T́T Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Có Vì ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập thực tế Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH người LĐ ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Cơng Tơi nghĩ vấn đề tình hình kinh tế khơng có ảnh Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm hưởng đến đình cơng Việt Nam Chun Viên Xúc Tiến Nguyễn Thị Huyền Ngọc Rất ảnh hưởng Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Chủ yếu khía cạnh kinh tế -> thiếu sống -> Áp lực Nam sống -> Loạn Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc Có ảnh hưởng đến vấn đề đình cơng sa thải nhân SMEDEC viên hay giảm chế độ cho công nhân Chuyên Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Ảnh hưởng lớn 248 Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 (Smedec2) Điều Phối Dự Án Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Lê Công Để Cluatest Nhân Viên Chu Văn Dũng VCCI-HCM Nhân viên Khơng có Sinwah Apparel VN Quản lý phận cắt Tình hình kinh tế có ảnh hưởng đến đình cơng người LĐ Có, phần có ảnh hưởng đến vấn đề đình công - Không ảnh hưởng lớn thời gian ngắn Có ảnh hưởng Thu nhập giảm Phải làm việc nhiều ( DN Tiết kiệm chi phí, bất cơng nhân phải làm việc nhiều hơn) Theo tơi nghĩ có :vì kinh tế suy giảm lạm phát thất nghiệp khơng nhiều ảnh hưởng đến cơng ty phần nhỏ việc ảnh hưởng mà nội quy quy định làm công nhân phần không hài lòng dễ dẫn đến đình cơng Nguyễn Viết Xiêm Công ty TNHHVC BIYEMA Sẽ không ảnh hưởng Trưởng xưởng Câu Theo Anh/Chị quy định an sinh xã hội lương tối thiểu, mức đóng bảo hiểm, cách tính bảo hiểm, lương hưu… có tác động đến xu hướng đình cơng khơng? Theo Anh/Chị quy định an sinh xã hội Họ tên chuyên gia lương tối thiểu, mức đóng bảo hiểm, cách tính bảo hiểm, Cơ quan cơng tác lương hưu… có tác động đến xu hướng đình cơng Chức vụ không? Nguyễn Thoại Trúc Uyên Puratos Grand-Place Việt Nam Có, khơng hồn tồn Vice HR Manager Nếu quy định an sinh xã hội lương tối thiểu, Vu Quang Hoan mức đóng bảo hiểm, cách tính bảo hiểm, lương hưu… Công ty TNHH Cung Ứng Nhân phù hợp chi tiêu thực tế, đáp ứng nhu cầu số Lực Nhân Kiệt đông tâng lớp NLĐ, tạo sự công nhân văn PGĐ cao, đãm bảo sống cho NLĐ xu hướng đình cơng tiết giảm Đặng Thị Hàn Ni Có Vì DN khó khăn, hay nghĩ đến việc xiết tiền Báo Sài Gòn Giải Phóng lương người LĐ, khơng đóng bảo hiểm cho người Phóng viên LĐ, tính số tiền đóng khơng đủ chi trả Trần Quang Thắng Viện Kinh Tế Và Quản Lý TP Tác động lớn HCM Viện Trưởng Thực tế quy định ảnh hưởng đến xu Lê Trọng Hùng hướng đình cơng Lý giải thích Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh a- Các quy định pháp luật thường lạc hậu không theo kịp Trưởng Văn Phòng sự phát triển kinh tế xã hội Ví dụ: quy định mức lương tối thiểu chuẩn mực để DN tính thuế 249 thực tế tiền lương cao nhiều (DN thường lách luật biện pháp : tiền chuyên cần , tiền thâm niên , bù giá trọ ) b- Nhận thức bảo hiểm, lương hưu Cơng nhân q sơ sài, đơn giản quan tâm c - Qua thực tế tơi khơng có đình cơng có nguyên nhân TS Lê Văn Hưng Đại Học Kinh tế TPHCM Giảng viên Thái Trí Dũng Đại Học Kinh tế TPHCM Chủ nhiệm BM Đồng Anh Tuấn Công Ty CPĐT XD DVDLTM Thiên Phát Trưởng Ban Quản Lý Tòa Nhà LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Chi nhánh VCCI HCM Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Vừa (SMEPC VCCI_HCM) NGUYỄN VĂN TUẤT Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm Chuyên Viên Xúc Tiến Nguyễn Thị Huyền Ngọc Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Nam Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc SMEDEC Chun Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Thị Thanh Uyên Ban Quản Lý Khu Công Nghiệp Cao Tp.Hcm Chun Viên Có sách tốt hạn chế đình cơng Những yếu tố nên yếu tố gây bất mãn cho người LĐ nên ko thực tốt dẫn đến đình cơng Xu hướng đình cơng bị tác động quy định an sinh xã hội lương tối thiểu, mức đóng bảo hiểm, cách tính bảo hiểm lương hưu Nếu có quy định rõ ràng đảm bảo quyền lợi người LĐ giảm bớt đình cơng Có lương thưởng công ty FDI thường cao mức tối thiểu DN FDI thường trốn đóng nghĩa vụ pháp lý cho người LĐ Có Nhưng mức lương đơn vị FDI thường cao DN Việt Nam Hiện vấn đề an ninh xã hội lương tối thiểu, mức đóng BH, cách tính BH, ln ln có tác động lớn đến xu hướng đình cơng đa số DN cho việc đóng BHXH cho người LĐ cao nên DN thường đóng thiếu BH cho người LĐ Lương cơng nhân q thấp , người cần việc họ chấp nhận việc làm dù lương thấp để sống qua ngày áp lực gia đình ngày tăng cao lo cho cho cha mẹ -> Họ cần nhiều tiền nên đòi hỏi tăng lương Quyền lợi: bị kích động sau tìm hiểu pháp luật nên đòi hỏi Có tác động đến xu hướng đình cơng Các quy định khơng đảm bảo mức sống cho người LĐ tất tếu dẫn đến đình cơng Các yếu tố ban hành mà không bảo đảm quyền lợi người LĐ, sách áp dụng đột ngột khơng thoả hiệp trước 250 Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 ( Smedec2) Điều Phối Dự Án Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Lê Công Để Cluatest Nhân Viên Chu Văn Dũng VCCI-HCM Nhân viên Sẽ giúp giảm xu hướng đình cơng , tăng niềm tin đối với người LĐ Đây nguyên nhân gây tác động đến xu hướng đình cơng nhu cầu tối thiểu người LĐ không đảm bảo gây nhiều bất mãn dẫn đến đình cơng - Lương tối thiểu thấp nên không tăng ca, người LĐ không đủ sống đình cơng - Đóng bảo hiểm thấp ảnh hưởng đến quyền lợi người LĐ đình cơng, sau lãnh lương hưu thấp Có ảnh hưởng Nếu tất sách mà tốt lên đời sống người LĐ tốt hơn, người LĐ gắn bó với DN làm việc hiệu Lê Nguyên Kha Công ty Kingmakes Chuyên viên Không ảnh hướng đến vấn đề đình cơng Khơng có Sinwah Apparel VN Quản lý phận cắt Theo nghĩ có: mức đóng bảo hiểm đóng theo luật khơng có vấn đề Nhưng việc thay đổi luật bảo hiểm lãnh tiền bảo hiểm phải quy định ràng buộc người LĐ dễ dẫn đến đình cơng Câu Xin Anh/Chị cho ý kiến khía cạnh Pháp luật LĐ, thủ tục giải tranh chấp ảnh hưởng đến vấn đề Đình cơng Người LĐ? Họ tên chuyên gia Xin Anh/Chị cho ý kiến khía cạnh Pháp luật Cơ quan cơng tác LĐ, thủ tục giải tranh chấp ảnh hưởng Chức vụ đến vấn đề Đình công Người LĐ? Nguyễn Thoại Trúc Uyên Puratos Grand-Place Việt Nam Giải luật - chế độ luật qui định tốt Vice HR Manager Vu Quang Hoan Công ty TNHH Cung Ứng Thủ tục phức tạp dẫn đến NLĐ đình cơng trái pháp luật Nhân Lực Nhân Kiệt - PGĐ Pham Thi Thuy Linh WPP Media Ltd Giải chậm, nhiều thời gian, thủ tục trình tự lâu C&B Manager Thủ tục giải theo pháp luật bị sa thải mới Đặng Thị Hàn Ni kiện tòa, tranh chấp khác cán CĐ Báo Sài Gòn Giải Phóng DN Phòng LĐTBXH tác động khơng lớn Phóng viên đối với chủ DN Trần Quang Thắng Viện Kinh Tế Và Quản Lý TP Chưa có tác động tích cực HCM Viện Trưởng Hiện tranh chấp LĐ Toà án chủ yếu tranh chấp Hợp đồng Lđ Lê Trọng Hùng Như tơi có ý kiến Đình cơng theo thủ tục Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh q rườm rà : hoà giải CĐCS - Hoà giải CĐ Trưởng Văn Phòng cấp - Dình công kiện TA Hiện chưa thấy có án phán đình cơng LÊ VĂN HƯNG Bộ luật LĐ (BLLĐ) VBPL hành quy định 251 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Giảng viên Thái Trí Dũng ĐHKT Chủ nhiệm BM Trương Thanh Vũ Trung Tâm Nghiên Cứu Kinh Tế Miền Nam Phó Giám Đốc Nguyễn Như Triển TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU KINH TẾ MIỀN NAM Giám đốc LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Chi nhánh VCCI HCM Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Vừa ( SMEPC VCCI_HCM) NGUYỄN VĂN TUẤT Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm Chuyên Viên Xúc Tiến Nguyễn Thị Huyền Ngọc Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Nam Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc SMEDEC Chuyên Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Xuân Ngân Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hổ Trợ Thành Phố Hcm Chuyên Viên Nguyễn Thị Thanh Uyên Ban Quản Lý Khu Cơng tương đối hồn chỉnh giải đình cơng Tuy nhiên, thường hoạt động hòa giải sở tạo điều kiện để chủ thợ đối thoại để giải vấn đề mới nảy sinh tốt Hiện có số DN FDI làm điều CĐ hoạt động hiệu Hiện Luật LĐ thiếu quy định rõ ràng trng giải tranh chấp Ảnh hưởng trực tiếp đến sống người LĐ môi trường kinh doanh đầu tư địa phương Ảnh hưởng đến quyền lợi người LĐ dẫn đến đình cơng Chưa có quy định rõ ràng việc Chua có luật cho nội dung nhằm bảo vệ người LĐ người chủ đầu tư Pháp luật LĐ Việt Nam có xu hướng chủ yếu bảo vệ người LĐ nên giới chủ thường bị thiệt thòi có đình cơng xảy chưa có chế rõ ràng để giải tranh chấp đối thoại bên -> đình cơng xảy nhiều - Chưa có quy định rõ ràng việc - Pháp luật Việt Nam có xu hướng bảo vệ người LĐ nên giới chủ thường bị thiệc có đình cơng xảy - chưa có chế rõ ràng để giải tranh chấp Về khía cạnh pháp luật giải tranh chấp chưa thoả đáng, mức phạt cho DN vi phạm thấp nên khơng mang tính đe nên việc tái phạm DN thường xuyên lặp lại nên khoa giải đình cơng người LĐ Chủ yếu thỏa thuận nội CĐ giải Thực tế người LĐ phổ thông ngại khiếu nại kiện thua sợ tốn chi phí thua kiện Hiện quy định pháp luật hướng đến việc người sử dụng LĐ người LĐ giải mâu thuẫn phương pháp hoà giải Chưa bảo vệ quyền lợi đáng người LĐ Người cơng nhân CĐ cơng ty khơng có sự gắn kết , mâu thuẫn gút mắc chưa giải thấu đáo Chưa đầy đủ, chưa toàn diện 252 Nghiệp Cao Tp.Hcm Chuyên Viên Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 ( Smedec2) Điều Phối Dự Án Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Chưa có nhiều thủ tục giải tranh chấp liên quan đến vấn đề đình cơng người LĐ Thủ tục giải tranh chấp chưa cụ thể rõ ràng đối với việc bảo vệ người LĐ Các thủ tục chưa phổ biến đến người LĐ để họ nắm quy định Lê Công Để Thủ tục không rõ ràng, kéo dài thời gian không đáp ứng Cluatest yêu cầu người LĐ Nhân Viên Chu Văn Dũng Chưa đáp ứng yêu cầu thực tế , chậm giải tranh VCCI-HCM chấp không hỗ trợ kịp thời người LĐ Nhân viên Trần Thị Hằng Trung tâm nghiên cứu kinh tế Thủ tục giải chậm làm ảnh hưởng đến quyền lợi ích miền Nam người LĐ Phó trưởng phòng Lê Ngun Kha Tơi cho rằng, pháp luật LĐ không ảnh hưởng đến vấn đề Công ty Kingmakes đình cơng pháp luật LĐ quy định trình tự, thủ tục giải Chuyên viên tranh chấp LĐ rõ, cách giải tốt Khơng có Khía cạnh pháp luật giải hòa cho người LĐ người sử Sinwah Apparel VN dụng LĐ hài hòa điều đồng tình thỏa đáng cho Quản lý phận cắt hai bên Nguyễn Viết Xiêm Nếu người LĐ hiểu sai->tranh chấp LĐ Công ty TNHHVC BIYEMA Người LĐ nhiều quyền lợi Trưởng xưởng Câu Anh/Chị cho ý kiến vai trò quan nhà nước Chính quyền địa phương, Sở LĐ, Thanh tra LĐ, Liên đoàn LĐ việc hạn chế Đình cơng Họ tên chun gia Anh/Chị cho ý kiến vai trò quan nhà Cơ quan cơng tác nước Chính quyền địa phương, Sở LĐ, Thanh tra LĐ, Chức vụ Liên đồn LĐ việc hạn chế Đình cơng Nguyễn Thoại Trúc Uyên Puratos Grand-Place Việt Là cầu nối - hòa giải cho người LĐ sử dụng LĐ (khi cần Nam hỗ trợ) Vice HR Manager Tăng cường công tác hỗ trợ DN, tuyên truyền cho người LĐ Vu Quang Hoan hiểu rõ nghĩa vụ NLĐ hiểu rõ quy định Pháp Công ty TNHH Cung Ứng luật LĐ để NLĐ tn thủ khơng đình công trái pháp luật, Nhân Lực Nhân Kiệt đồng thời tăng cường công tác ktra hướng dẫn DN sửa đổi PGĐ sách khơng phù hợp gây ức chế, bất lợi cho NLĐ theo quy định Pham Thi Thuy Linh Rút ngắn thời gian giải Có qui định chi tiết, cụ thể WPP Media Ltd việc giải tranh chấp Hỗ trợ DN FDI sách C&B Manager thuế, sản xuất nguồn nhân lực LĐ Đặng Thị Hàn Ni Nếu xử lý kịp thời, giải thích thỏa đáng có khả năng, uy Báo Sài Gòn Giải Phóng tín đối với DN hạn chế đình cơng Phóng viên Lê Trọng Hùng Hiện quan kể đóng vai trò hồ giải có Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh đình cơng xảy Việc hạn chế đình cơng phải Trưởng Văn Phòng biện pháp phối hợp chặt chẽ DN quan Nhà 253 LÊ VĂN HƯNG Đại học Kinh Tế TPHCM Giảng viên Thái Trí Dũng Đại học Kinh Tế TPHCM Chủ nhiệm BM Trương Thanh Vũ Trung Tâm Nghiên Cứu Kinh Tế Miền Nam Phó Giám Đốc Đồng Anh Tuấn Cơng Ty CPĐT XD DVDLTM Thiên Phát Trưởng Ban Quản Lý Tòa Nhà Nguyễn Như Triển TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU KINH TẾ MIỀN NAM Giám đốc LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Chi nhánh VCCI HCM Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Vừa ( SMEPC VCCI_HCM) NGUYỄN VĂN TUẤT Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm Chuyên Viên Xúc Tiến Nguyễn Thị Huyền Ngọc Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Nam Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc SMEDEC Chun Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Xuân Ngân Trung Tâm Phát Triển Công nước Các Sở LĐ, TTLĐ, LĐLĐ quan trọng để hạn chế đình cơng (khơng phải cách trấn áp NLĐ), cách tăng cường kiểm tra việc chấp hành PLLĐ DN FDI Để hạn chế đình cơng vai trò quan quan trọng, đặc biệt Thanh tra LĐ (kiểm tra xem DN có thực quy định ko để phòng ngừa ĐC) Truyền thơng sách, pháp luật đến người LĐ quản lý, giám sát thực thi chế độ bảo hiểm, tiền lương, an ninh khác DN FDI đến người LĐ Các quan nhà nước quyền địa phương sợ LĐ , cần quan tâm đến quyền lợi người LĐ để tránh tình trạng đình cơng xảy Các quan Nhà nước cần có chế kiểm sốt DN thực thi luật có liên quan đến quyền lợi người LĐ Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hỗ trợ cho DN Đề xuất giảm thiểu quy định dư thừa, ảnh hưởng gây phiền hà cho DN Các chủ động có kế hoạch phổ biến thực thi pháp luật đình cơng sâu rộng đặc biệt đối với DN FDI Tăng cường chế đối thoại bên để giảm thiểu nguy đình cơng, truyền phổ biến giám sát thực thi pháp luật LĐ DN (cả phía giới chủ lẫn CĐ người LĐ) - Cần có kế hoạch chủ động phổ biến thực thi pháp luật đình cơng đối với người LĐ DN FDI - Tăng cường đối thoại bên để giảm thiểu nguy đình cơng - Tăng cường giám sát, kiểm tra hỗ trợ DN Vai trò sở ban ngành cho việc hạn chế đình cơng hạn chế vò khơng xao sát với người LĐ Phổ biến pháp luật đến công nhân, công ty giám sát chặt chẽ việc thực pháp luật LĐ Cần tăng cường kiểm tra việc thực áp dụng theo luật định Cơ quan nhà nước cần tăng cường kiểm tra giám sát DN để đảm bảo thu nhập, điều kiện làm việc, phúc lợi người LĐ Mở hộp thu, website đóng góp ý kiến giải mâu thuẫn 254 Nghiệp Hổ Trợ Thành Phố Hcm -Chuyên Viên Nguyễn Thị Thanh Uyên Ban Quản Lý Khu Công Nghiệp Cao Tp.Hcm Chuyên Viên Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 ( Smedec2) Điều Phối Dự Án Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Lê Công Để Cluatest Nhân Viên Chu Văn Dũng VCCI-HCM - Nhân viên Huỳnh Trọng Đức Phân viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản Quản lý Trần Thị Hằng Trung tâm nghiên cứu kinh tế miền Nam Phó trưởng phòng Lê Ngun Kha Cơng ty Kingmakes Chun viên Khơng có Sinwah Apparel VN Quản lý phận cắt Vai trò giám sát Vai trò tra, kiểm tra Vai trò ban hành quy định Vai trò quan trọng, Sẽ giúp DN ngăn chặn lường trước việc đình cơng Cơ quan nhà nước có vai trò trung gian bảo vệ quyền lợi cho người LĐ công ty FDI Các quan nhà nước có vai trò phổ biến tuyên truyền quy định thông tin tác hại việc đình cơng đến ngưới LĐ, thay đổi nhận thức phần người LĐ - Hiện quan nhà nước đại diện nhà nước chưa làm hết chức năng, chưa đại diện cho người LĐ - Khơng tìm ngun nhân gốc rễ việc đình cơng, làm việc qua loa - Chưa làm cầu nối tốt Tư vấn Luật LĐ sách khác cho người LĐ Chưa hiệu quả, chưa đóng vai trò chủ đạo Cung cấp thơng tin Hỗ trợ pháp lý Cần tra chế hoạt động DN, đặc biệt quan hệ LĐ Vai trò quan chức khẩn trương Tiếp thu ý kiến tâm tư nguyện vọng người LĐ vận động hạn chế đình cơng Còn tra chế hoạt động cơng ty thỷ bảng Nguyễn Viết Xiêm MMT Công ty TNHHVC BIYEMA Các khoản thu chi có theo quy định theo thỏa ước LĐ Trưởng xưởng tập thể không Câu Anh/chị gợi ý số giải pháp để hạn chế ĐC DN FDI nay? Họ tên chuyên gia Anh/chị gợi ý số giải pháp để hạn chế đình Cơ quan cơng tác công DN FDI nay? Chức vụ Nguyễn Thoại Trúc Uyên Nghĩ nhiều đến quyền lợi người LĐ - đặt vào vị Puratos Grand-Place Việt Nam trí biết họ cần mong người sử dụng LĐ Vice HR Manager Vu Quang Hoan Công ty TNHH Cung Ứng Nhân Tăng lương, tuyên truyền Pháp luật LLĐ, tổ chức nhiều Lực Nhân Kiệt hoạt động quan tâm đời sống tinh thần cho NLĐ PGĐ Pham Thi Thuy Linh DN phân bố công việc hợp lý Có phận giải đình WPP Media Ltd công Sâu sát với đời sống công nhân viên 255 C&B Manager Đặng Thị Hàn Ni Báo Sài Gòn Giải Phóng Phóng viên Trần Quang Thắng Viện Kinh Tế Và Quản Lý TP HCM- Viện Trưởng Lê Trọng Hùng Đồn Luật sư Tp Hồ chí Minh Trưởng Văn Phòng LÊ VĂN HƯNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Giảng viên Thái Trí Dũng ĐHKT Chủ nhiệm BM Tách cán CĐ độc lập với DN, không bị DN khống chế trả lương Tham khảo luật LĐ nước ngồi cách hành xử quyền, nơi xảy đình cơng Nơi CN có mức thu nhập trung bình CN tơn trọng chủ DN có sự chia sẻ thuận lợi khó khăn với CN (Văn hố DN tốt) nơi khơng có đình cơng Yếu tố tiền lương cao yếu tố quan trọng với CN Có vài giải pháp sau: Giải tốt quan hệ tiền lương điều kiện làm việc Không phải giải cách tăng lương (vì DN phải cân đối với lợi nhuận) Vấn đề sự minh bạch thông tin để NLĐ hiểu rõ Đôi DN gặp khó khăn NLĐ sẵn sàng chia sẻ (nếu họ hiểu vấn đề) Cần phải thay đổi cách tổ chức hoạt động CĐ (nói khác, nên thay đổi não trạng CĐ) Có thể (theo quan điểm ILO, TPP FTA khác) tạo điều kiện cho NLĐ hình thành tổ chức đại diện cho quyền lợi Lúc đó, CĐ khơng thay đổi bị NLĐ quay lưng Để hạn chế ĐC CĐCS phải mạnh hoạt động độc lập Cty cần thực nghiêm túc quy định Nhà nước liên quan tới chế độ phúc lợi, an sinh xã hội cần tuyên truyền giáo dục pháp luật cho nười LĐ để họ ý thức quyền trách nhiệm cơng ty Trương Thanh Vũ Trung Tâm Nghiên Cứu Kinh Tế Miền Nam Phó Giám Đốc Truyền thơng sách, pháp luật có liên quan đến người LĐ Giám sát, kiểm tra thực thi pháp luật DN FDI Đồng Anh Tuấn Công Ty CPĐT XD DVDLTM Thiên Phát Trưởng Ban Quản Lý Tòa Nhà Tổ chức CĐ đến DN phải hoạt động thực hiệu bảo vệ quyền lợi người LĐ tổ chức cho có để dối phó đến pháp luât Quyền người cần phải tôn trọng để người Việt Nam bị bắt nạt, bốc lột mảnh đất q hương Nguyễn Như Triển TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU KINH TẾ MIỀN NAM Giám đốc LÊ HƯƠNG GIANG Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Phía Nam Cục ĐTNN Phó Giám Đốc Phụ Trách Nguyễn Đức Bình Chi nhánh VCCI HCM Giám Đốc TT Hổ Trợ DN Nhỏ Và Vừa ( SMEPC VCCI_HCM) Cần có chế kiểm sốt chặt chẽ việc thực thi luật có liên quan đến DN người LĐ thông qua Tổ chức CĐ - Thành lập tổ chức CĐ - Có luật đình công - Cần tăng cường quy định hỗ trợ DN FDI LĐ DN Thành lập ủy ban bên giới chủ CĐ người LĐ Các quan quản lý nhà nước để chuyên trách thực vấn đền Phát huy vai trò VCCI (văn phòng giới sử dụng LĐ 256 trung tâm trọng tài quố tế Việt Nam) liên đồn LĐ thơng qua tọa đàm hội nghị hội thảo phiên hòa giải , tăng cường ký thỏa ước CĐ tập thể NGUYỄN VĂN TUẤT Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam - Cục phát triển DN - Bộ KH ĐT Giám đốc Ngô Dương Đức Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hỗ Trợ Tp Hcm Chuyên Viên Xúc Tiến Nguyễn Thị Huyền Ngọc Trung Tâm Xúc Tiến Đầu Tư Việt Nam Chuyên Gia Nguyễn Phước Lộc SMEDEC Chun Gia Tư Vấn Tơ Bình Minh Phân Viện Phát Triển Nguồn Nhân Lực Việt Nam- Nhật Bản Giám Đốc Nguyễn Xuân Ngân Trung Tâm Phát Triển Công Nghiệp Hổ Trợ Thành Phố Hcm Chuyên Viên - Thành lập tổ chức CĐ - Thành lập ban hoà giải bên: giới chủ, tổ chức CĐ, người LĐ quan quản lý nhà nước - Ký kết thoả ước LĐ tập thể Thực vấn đề an ninh xã hội lương, thưởng, BHXH, mơi trng LĐ hạn chế nhiều đình công Lương tối thiểu cần tăng buộc DN nghiêm túc thực pháp luật LĐ Cần xây dựng sách pháp luật chế tài người sử dụng LĐ phải tuân theo - Tăng cường vai trò CĐ DN - Đảm bảo quyền lợi người LĐ - Giáo dục ý thức chấp hành pháp luật người LĐ - Giám sát, kiểm tra hoạt động DN Hoạt động liên đoàn LĐ phải mạnh mẽ gắn liền với người LĐ, phúc lợi xã hội tăng Nguyễn Thị Thanh Uyên Ban Quản Lý Khu Công Nghiệp Cao Tp.Hcm Chuyên Viên - Xây dựng thoả ước LĐ tập thể - Tuân thủ thoả ước LĐ tập thể - Cơ chế đối thoại DN với người LĐ định kỳ ( tốt tháng/ lần) - Tăng cường vai trò quản lý, giám sát câc quan quản lý nhà nước Nguyễn Thị Thu Hà Trung Tâm Hỗ Trợ Phát Triển Dnvvn2 (Smedec2) Điều Phối Dự Án - Có quy định rõ ràng bảo vệ quyền lợi cho người LĐ - Thành lập ban tra, liên đoàn thành lập ban tra, liên đoàn LĐ để bảo vệ lắng nghe từ người LĐ Nguyễn Mai Nhã Thuyên Viện Năng Suất Việt Nam Đào Tạo Tư Vấn Lê Công Để Cluatest Nhân Viên Huỳnh Trọng Đức Phân viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản Quản lý tạm thời phận khoá học kinh doanh Trần Thị Hằng Trung tâm nghiên cứu kinh tế Đào tạo nhận thức cho người LĐ giải pháp khác bảo vệ họ mà không cần phải đình cơng Ví dụ: Nhờ vào quan nhà nước, đồn thể, DN FDI nên tìm hiểu văn hóa người Việt để hiểu hành vi ứng xử có giải pháp phù hợp - Đại điện CĐ khơng người làm cho cơng ty đó, bảo vệ người LĐ - Định kì lấy ý kiến người LĐ DN (có lấy mẫu ngẫu nhiên) Chưa hiệu quả, chưa đóng vai trò chủ đạo trao đổi nhiều DN công nhân (người LĐ ) CĐ cơng ty phải có cán chuyên trách am hiểu pháp luật chế độ sách 257 miền Nam Phó trưởng phòng Lê Ngun Kha Cơng ty Kingmakes Chun viên Khơng có Sinwah Apparel VN Quản lý phận cắt Nguyễn Viết Xiêm Công ty TNHHVC BIYEMA Trưởng xưởng 6.3.13 Quyền lợi nghĩa vụ người LĐ DN FDI cần phải rõ ràng minh bạch cam kết rõ ràng bên DN tuyên truyền pháp luật đến công nhân LĐ, Đặc biệt phúc lợi liên quan đến người LĐ xếp người LĐ làm việc theo ca phải có ngày nghỉ cố định Phối hợp với CĐCS công ty tạo nhiều Phúc Lợi dành cho đồn viên cơng nhân Thường xuyên mở lớp tập huấn cho người LĐ hiểu biết nhiều luật LĐ để họ biết chế độ công ty ban hành hay sai với luật LĐ DN thường xuyên tuyên truyền sách phúc lợi công ty đồng thời lực lượng CĐ lắng nghe ý kiến người LĐ Thống kê mô tả biến thang đo mơ hình nghiên cứu thức Bảng 6-45: Thống kê mơ tả biến đo lường (chính thức) N Minimum Maximum Mean Std Deviation luong1 936 1.00 5.00 2.8942 1.27440 luong2 936 1.00 5.00 2.7821 1.31610 luong3 936 1.00 5.00 2.6635 1.34641 luong4 936 1.00 5.00 1.9754 1.45243 luong5 936 1.00 5.00 1.9199 1.36613 luong6 936 1.00 5.00 2.0139 1.40694 buaan1 936 1.00 5.00 2.5000 1.33805 buaan2 936 1.00 5.00 2.4338 1.31055 baohiem1 936 1.00 5.00 2.1538 1.60209 baohiem2 936 1.00 5.00 1.7703 1.35458 thoauocld1 936 1.00 5.00 1.8226 1.38848 thoauocld2 936 1.00 5.00 1.9017 1.39324 thoauocld3 936 1.00 5.00 1.9872 1.40200 thoauocld4 936 1.00 5.00 2.1859 1.55871 nluclanhdao1 936 1.00 5.00 2.3964 1.34042 nluclanhdao2 936 1.00 5.00 2.4135 1.36925 nluclanhdao3 936 1.00 5.00 2.3953 1.33474 vhlanhdao1 936 1.00 5.00 2.3365 1.38864 vhlanhdao2 936 1.00 5.00 2.3088 1.28161 vhlanhdao3 936 1.00 5.00 2.3782 1.27842 vhlanhdao4 936 1.00 5.00 1.9744 1.34736 dntuanthupl1 936 1.00 5.00 1.8793 1.29638 dntuanthupl2 936 1.00 5.00 1.8280 1.32007 dntuanthupl3 936 1.00 5.00 1.8686 1.27453 dntuanthupl4 936 1.00 5.00 1.9038 1.30624 nldhieubietpl1 936 1.00 5.00 2.3942 1.27062 nldhieubietpl2 936 1.00 5.00 2.2799 1.34071 nldhieubietpl3 936 1.00 5.00 1.9904 1.33841 nldhieubietpl4 936 1.00 5.00 2.4434 1.33765 loikeo1 936 1.00 5.00 2.5748 1.40159 loikeo2 936 1.00 5.00 2.0150 1.33556 loikeo3 936 1.00 5.00 1.7073 1.24350 loikeo4 936 1.00 5.00 1.6774 1.22652 loikeo5 936 1.00 5.00 1.8611 1.27499 258 loikeo6 936 1.00 5.00 1.9188 1.27495 nluccongdoan1 936 1.00 5.00 2.1859 1.24172 nluccongdoan2 936 1.00 5.00 2.1389 1.27751 nluccongdoan3 936 1.00 5.00 2.2265 1.34363 dlcongdoan1 936 1.00 5.00 2.3291 1.42800 dlcongdoan2 936 1.00 5.00 2.2030 1.34341 dlcongdoan3 936 1.00 5.00 2.1357 1.31782 smcongdoan1 936 1.00 5.00 2.1432 1.32956 smcongdoan2 936 1.00 5.00 2.1774 1.31326 smcongdoan3 936 1.00 5.00 2.2874 1.34271 smcongdoan4 936 1.00 5.00 2.2532 1.34721 ttcongdoan1 936 1.00 5.00 2.2596 1.38900 ttcongdoan2 936 1.00 5.00 2.3098 1.37283 ttcongdoan3 936 1.00 5.00 2.2393 1.31401 ttcongdoan4 936 1.00 5.00 2.2746 1.35411 cd_nsdld1 936 1.00 5.00 2.2895 1.27524 cd_nsdld2 936 1.00 5.00 2.1816 1.29380 cd_nsdld3 936 1.00 5.00 2.3878 1.39066 cd_nld1 936 1.00 5.00 2.2041 1.29004 cd_nld2 936 1.00 5.00 2.2019 1.33998 cd_nld3 936 1.00 5.00 2.2500 1.39345 cd_nld4 936 1.00 5.00 2.3066 1.36926 dinhcong1 936 1.00 5.00 2.8718 1.48742 dinhcong2 936 1.00 5.00 2.2051 1.37845 dinhcong3 936 1.00 5.00 2.2265 1.39210 dinhcong4 936 1.00 5.00 1.9338 1.27665 Valid N 936 (listwise) Bảng 6-46: Thống kê kết quả đánh giá nguyên nhân gây ĐC 2công nhân) N Minimum Maximum Mean Std Deviation luongthuong 936 00 1.00 2959 45671 Tangluong 936 00 1.00 3184 46610 tangcathap 936 00 1.00 2906 45428 kbaohiem 936 00 1.00 2682 44324 kkyhopdong 936 00 1.00 2564 43688 viphamhd 936 00 1.00 2564 43688 qlkhieuluat 936 00 1.00 2308 42155 qlkantoan 936 00 1.00 2724 44545 tangcanhieu 936 00 1.00 3141 46441 kantoanvesinh 936 00 1.00 3259 46894 cvnangnhoc 936 00 1.00 3707 48326 mtonhiem 936 00 1.00 3622 48089 nqkhatkhe 936 00 1.00 4081 49175 knghile 936 00 1.00 3013 45906 buaankdd 936 00 1.00 3632 48119 kchamsocsk 936 00 1.00 2874 45279 sdquykrorang 936 00 1.00 2895 45379 mauthuanvh 936 00 1.00 3216 46733 xucpham 936 00 1.00 3248 46855 sathaikdung 936 00 1.00 3056 46089 Valid N (listwise) 936 259 ... vậy, tơi chọn đề tài Vấn Đề Đình Cơng Trong Các Doanh Nnghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngồi Vùng Kinh Tế Trọng Điểm Phía Nam làm Luận án Tiến sĩ Kinh tế, chuyên ngành Quản lý Kinh tế Mục tiêu nhiệm... VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN VĂN HƯNG VẤN ĐỀ ĐÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGỒI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM Chun ngành : Quản lý Kinh tế Mã số : 4 LUẬN ÁN TIẾN... HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN VĂN HƯNG VẤN ĐỀ ĐÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGỒI VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM PHÍA NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Hà Nội, Năm