Bài tập môn lớn phân tích hoạt động kinh doanh phân tích tình hình kinh doanh của công ty cổ phần thép nam kim

22 265 0
Bài tập môn lớn phân tích hoạt động kinh doanh phân tích tình hình kinh doanh của công ty cổ phần thép nam kim

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đề tài: Phân tích tình hình kinh doanh công ty cổ phần thép Nam Kim Giảng viên hướng dẫn: Phạm Mai Chi Họ tên: Đỗ Danh Hải MSSV: 20165160 Mã lớp: 109762 Hà Nội, 6/2019 MỤC LỤC CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÉP NAM KIM…………………….…………… CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ CỦA CÔNG TY NAM KIM…………… 2.1 PHÂN TÍCH CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH…………………………………………4 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ…………………………………………… 13 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG……………………………………………16 P a g e | 22 I GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY THÉP NAM KIM  Cơng ty Cổ phần Thép Nam Kim thức thành lập vào ngày 23/12/2002, Sở        Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Bình Dương cấp giấy chứng nhận Trụ sở đặt Đường N1, Cụm sản xuất An Tạnh, Trị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương với diện tích 43.000m2 Cơng ty Cổ phầnThép Nam Kim thành lập ngày 23/12/2002, Trụ sở đặt Đường N1, Cụm sản xuất An Thạnh, Thuận An, Bình Dương, Việt Nam Tổng Giám đốc Hồ Minh Quang thức điều hành cơng ty Cũng năm này, tổng doanh thu công ty đạt 1.000 tỷ đồng Ngày 11/03/2010, Công ty Cổ phần Thép Nam Kim tổ chức lễ khởi công xây dựng Nhà máy Tép Nam Kim Lô B2.2-B2.3, Đường D3, KCN Đồng An 2, Phường Hòa Phú, Thị xã Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam Dự án có tổng vốn đầu tư 1.000 tỷ đồng Công ty Cổ phần Thép Nam Kim thức niêm yết sàn chứng khoán vào ngày 14/01/2011 với mã cổ phiếu NKG Nhà máy Thép Nam Kim vào hoạt động, nâng tổng sản lượng Công ty Cổ phần Thép Nam Kim lên 350.000 tấn/năm, với sản phẩm thép chủ lực: tôn lạnh (tôn mạ hợp kim nhôm kẽm), tôn lạnh mạ màu,thép dày mạ kẽm, tôn mạ kẽm, tôn kẽm mạ màu, ống thép xà gồ Trải qua 15 năm xây dựng phát triển, đến thương hiệu Tôn Nam Kim đến với hộ gia đình, cơng trình xây dựng cao tầng, phân xưởng…trên khắp miền đất nước Công ty Cổ phần Thép Nam Kim lọt vào Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam VNR 500 đánh giá đơn vị đầu ngành thị phần tôn thép mạ toàn quốc (Theo số liệu báo cáo Hiệp Hội Thép Việt Nam năm 2013) Với phương châm “Cam kết chất lượng” – đem đến cho Quý khách hàng sản phẩm tốt với sách chăm sóc chu đáo giá cạnh tranh nhất, Công ty Cổ phần Thép Nam Kim tin tưởng vào hợp tác song hành thành công quý khách hàng 06/2015 khởi công nhà máy thép – lợp Nam Kim 03 với vốn đầu tư 2.300 tỷ đồng Địa điểm lô A1, Đường D2, KCN Đồng An 2, Phường Phú Lợi, Thủ Dầu 1, Bình Dương Tháng 12/2015 vốn điều lệ công ty tăng lên 500 tỷ đồng Thực thành công đợt phát hành riêng lẻ 16 triệu cổ phiếu cho đối tác chiến lược Vietnam Enterprise Investments Limited (“VEIL”) Unicoh Specialty Chemiscails Co., Ltd nâng mức vốn điều lệ công ty lên 660,34 tỷ đồng Ngày 27/08/2016, nhà máy Thép – Tấm lợp Nam Kim 03 thức đưa vào vận hành dây chuyền mạ công nghệ NOF với cơng suất thiết kế 450.000 tấn/năm cho lò cuộn tôn thương phẩm thành công Đến cuối năm 2017 nhà máy NK3 gần vào hoạt động hồn tồn Bên cạnh đó, nhà máy NK4 – chuyên sản xuất ống thép chạy tối đa công suất từ năm 2017 Nam Kim trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực tôn mạ P a g e | 22       Doanh nghiệp có nhà máy sản xuất sản phẩm tôn mạ, ống thép với tổng công suất lên đến 1,2 triệu tấn/năm Ngành nghề kinh doanh: Hiện Công ty Cổ phần Thép Nam Kim hoạt động lĩnh vực sau: Sản xuất sản phẩm kim loại chưa phân vào đâu Chi tiết: Sản phẩm loại tôn thép: tôn mạ kẽm, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm (tôn lạnh), tôn mạ hợp kim nhôm kẽm phủ sơn, tôn mạ kẽm phủ sơn Sản xuất sắt, thép, gang Chi tiết: sản xuất ống thép, thép hộp, thép hình, sản phẩm từ thép cuộn, thép cán nguội, thép mạ kẽm, băng thép đen, băng thép mạ kẽm Buôn bán kim loại quặng kim (mua bán sắt, thép loại) Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại (trừ xử lý tráng phủ kim loại không gia công trụ sở chính) Mua bán phế liệu (khơng chứa, phân loại, xử lý, tái chế trụ sở chính) P a g e | 22 II Phân tích tình hình thực tế cơng ty thép nam kim 2.1 phân tích báo cáo tài - số liệu thu thập P a g e | 22 P a g e | 22 - Dựa vào bảng CĐKT ta được: KHOẢN MỤC TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định hữu hình Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dở dang dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN Cuố kì (31/12/2018) Đầu kì (31/12/2017) Lượng thay đổi Tỉ lệ phần trăm thay đổi 4.102.006.090.537 6.128.663.809.841 (2.026.657.719.304) 460.998.285.030 93.060.660.050 +367.937.624.980 (33,07) +395,3 197.635.323.046 2.420.511.411.710 278.155.238.045 4.020.011.577.014 414.942.697.525 4.090.177.555.763 423.458.043.709 4.045.789.634.575 (217.307.374.479) (1.669.666.144.053) (145.302.805.664) (25.778.057.561) (52,37) (40,82) (34,31) (0,64) 3.435.857.850 3.532.029.376.931 3.693.023.579 3.859.554.991.738 (257.165.729) (327.525.614.807) (6,96) (8,49) 9.190.000.000 24.000.000.000 (14.810.000.000) 443.787.276.170 31.569.066.063 8.122.017.667.551 132.823.233.933 25.718.385.325 10.174.453.444.426 310.964.042.237 (5.850.680.738) (2.052.435.776.875) (61,71) +234,1 +22,75 (20,17) 5.150.840.696.186 3.924.411.209.320 3.200.973.156.858 72.237.154.939 548.305.048.865 331.993.409 24.939.114.271 7.233.998.066.002 5.556.563.551.740 4.503.075.205.047 155.994.549.141 777.333.834.819 44.677.906.245 30.302.270.947 (2.083.157.369.816) (1.632.152.342.420) (1.302.102.048.189) (83.757.394.202) (229.028.785.954) (44.345.912.836) (5.363.156.676) 18.515.039.887 10.683.320.899 2.210.251.118 15.065.244.213 16.304.788.769) (4.381.923.314) 48.426.380.192 1.226.429.486.866 2.971.176.971.365 1.819.998.680.000 27.904.290.610 1.677.434.514.262 2.940.455.378.424 1.300.000.000.000 +20.522.089.582 (451.005.027.396) +30.721.592.941 +519.998.680.000 1.762.664.156.003 57.334.523.967 719.488.076.981 580.511.923.019 +1.043.176.079.022 (523.177.399.052) +73,54 (26,89) +1,04 +40,00 +144,9 (90,12) 8.122.017.667.551 10.174.453.444.426 (2.052.435.776.875) (20,17) NGUỒN VỐN A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Người mua trả tiền trước Phải trả cho người bán Thuế phải nộp Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nợ dài hạn B Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Nguồn vốn kinh doanh Lãi chưa phân phối TÔNG CỘNG NGUỒN VỐN P a g e | 22 (28,80) (29,37) (28,92) (53,69) (29,46) (99,26) (17,70) +737,6 (29,09) P a g e | 22 - Nhận xét: dựa vào bảng phân tích ta thấy Phần tài sản: • Tài sản ngắn hạn giảm 33,07% tương ứng với 2.026.657 triệu đồng Nguyên nhân chủ yếu mục khoản đầu tư tài ngắn hạn giảm 52,37% tương ứng với 217.307 triệu đồng, hàng tồn kho giảm 40,82% tương ứng với 1.669.666 triệu đồng, tài sản ngắn khác giảm 34,31% tương ứng với 145.302 triệu đồng, ta thấy khoản mục tiền khoản tương đương tiền tăng 395,37% tương ứng với 367.937 tỷ lệ tăng phần trăm lớn giá trị tăng so với khoản mục giảm nhỏ • Tài sản dài hạn giảm nhẹ 0,64% tương ứng với 25.778 triệu đồng với nguyên nhân chủ yếu khoản đầu từ tài giảm, tài sản cố định giảm • Nhìn chung phần tài sản doanh nghiệp năm 2018 nguyên nhân chủ yếu lượng tồn kho doanh nghiệp năm 2018 giảm đáng kể so với năm 2017 Phần nguồn vốn: • Nợ phải trả giảm 28,8% tương ứng với 2.083.157 triệu đồng Nguyên nhân khoản mục nợ ngắn hạn giảm 29,37% tương ứng với 1.632.152 triệu động, nợ dài hạn giảm 26,89% tương ứng với 451.005 triệu đồng Cũng hợp lí doanh năm không đầu tư nhiều vào tài sản cố định, trả nợ thêm khoản nợ vay ngắn hạn nên nhìn chung nguồn vốn tài sản giảm so với 2017 P a g e | 22 - Phân tích bảng báo cáo KQHĐSXKD Ta có bảng số liệu sau: - Xử lí số liệu: P a g e 10 | 22 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Hàng bán bị trả lại Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lí doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trước thuế Chí phí thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế TNDN Kết cấu Năm 2018 Năm 2017 14.860.615.315.016 12.637.549.130.004 100,33 100,14 +0,19 (48.830.915.546) (18.265.097.431) (0,33) (0,14) (0,19) 14.811.784.363.470 (14.018.938.867.523 ) 12.619.284.032.573 100 100,00 - (11.250.912.688.136) (94,65) (89,16) (5,49) 792.845.945.947 1.368.371.344.437 5,35 10,84 (5,49) 97.659802.812 115.431.320.583 0,66 0,91 (0,25) (430.375.821.351) (377.931.538.938) (2,91) (2,99) +0,08 (324.679.200.485) (274.459.717.776) (2,19) (2,17) (0,02) (78.219.408.611) (69.475.510.501) (0,53) (0,55) +0,02 57.230.868.412 761.935.897.845 0,39 6,04 (5,65) 4.951.025.669 19.550.346.442 0,03 0,15 (0,12) 62.181.894.081 781.486.244.287 0,42 6,19 (5,77) (4.140.358.880) (74.256.697.397) (0,03) (0,59) +0,56 57.334.523.967 707.512.319.409 0,39 5,61 (5,22) Năm 2018 Năm 2017 Nhận xét: • Căn giá trị tính được, ta thấy 100 đồng doanh thu năm • • 2018 có 94,65 đồng giá vốn hàng bán 5,35 đồng lãi gộp bán hàng cung cấp dịch vụ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 0,39 đồng Đối với năm ngối 100 đồng doanh thu năm 2017 có 89,16 đồng giá vốn hàng bán 10,84 đồng lãi gộp bán hàng cung cấp dịch vụ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 6,04 đồng Như so sánh mặt kết cấu cho thấy với 100 đồng doanh thu thuần, giá vốn hàng bán năm cao năm trước 5,49 đồng dẫn đến lãi gộp thấp 5,49 đồng Đồng thời lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh giảm so với năm trước 5,65 đồng nguyên nhân chủ yếu năm 2018 P a g e 11 | 22 Biến động giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao so với năm ngối dẫn đến giá vốn tăng, chi phí bán hàng quản lí doanh nghiệp tăng - Phân tích số hệ số tài chính: + Nhận xét: kết cho thấy mức độ độc lập tài doanh nghiệp năm 2018 cao năm 2017, năm 2018 doanh nghiệp giảm vay nợ so với năm 2017 + Nhận xét: hệ số đảm bảo dư nợ dài hạn năm 2018 cao năm 2017 việc giúp ích cho việc thu hút thêm vốn đầu tư cổ đông tương lai + Nhận xét: Hệ số toán năm 2018 thấp năm 2017 mức toán ngắn hạn thấp so với ngưỡng (=2 lần) tiêu chuẩn + Nhận xét: hệ số toán nhanh năm 2018 cao với năm 2017 cho thấy doanh nghiệp có khả chuyển nhanh thành tiền để trả nợ cao mức thấp + Nhận xét: hệ số hành năm 2018 cao năm 2017 cho thấy với tồn tài sản có doanh nghiệp thể bảo đảm việc trả khoản nợ phải trả + 4.102.006.090.537 177.594.812.170 P a g e 12 | 22 572.100.258.101 Nhận xét: với việc vốn chuyển năm thấp 2017 cho thấy khả luân chuyển vốn năm 2018 không cao hay hiệu sử dụng vốn thấp năm 2017 + Nhận xét: sức sản xuất tổng tài sản năm 2018 cao năm 2017 chứng tỏ việc sử dụng tổng tài sản để tạo doanh thu năm 2018 hiệu + Nhận xét: Sức sản xuất TSCĐ năm 2018 thấp so với năm 2017 chứng tỏ 100 đồng nguyên giá bình quân TSCĐ năm 2018 tạo doanh thu nhỏ + Nhận xét: Sức sinh lợi TSCĐ năm 2018 thấp so với năm 2017 chứng tỏ 100 đồng nguyên giá bình quân TSCĐ năm 2018 tạo lợi nhuận nhỏ + lần + P a g e 13 | 22 Nhận xét: hệ số quay vòng hàng tồn kho năm 2018 cao năm 2017, chứng tỏ hoạt động cảu doanh nghiệp năm 2018 hiệu 2017 + Nhận xét: hệ số lợi nhuận vốn kinh doanh năm 2018 thấp nhiều so với năm 2017 lí năm 2018 tất loại chi phí tăng như: nguyên vật liệu, chi phí bán hàng, chi phí quản lí doanh nghiệp, … dẫn tới doanh thu tăng mà lợi không đáng 2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ cơng ty - Ta có số liêu cơng ty thép nam kim sau: ĐVT: tấn/năm Tồn đk KH Tôn mạ lạnh NAKI ZINCALUM Thép dày mạ kẽm NAKI ZINS Sản xuất TH KH Tồn CK TH KH TH 100.000 150.000 350.000 390.000 110.000 60.000 70.000 115.000 280.000 275.000 80.000 45.000 60.000 95.000 270.000 255.000 90.000 40.000 20.000 18.000 100.000 90.000 20.000 5.000 250.000 380.000 1.000.000 1.010.000 300.000 150.000 Tôn mạ màu NAKI COLOR ống thép NAKI PIPE Tổng Và ĐVT: đồng/tấn Sản phẩm Chi phí sản xuất KH TH Đơn giá KH TH Tôn mạ lạnh NAKI ZINCALUM 12.000.000 14.980.000 15.350.000 15.535.000 11.040.000 13.780.000 14.010.000 14.056.000 Thép dày mạ kẽm NAKI ZINS P a g e 14 | 22 Tôn mạ màu NAKI COLOR 11.280.000 13.990.000 14.500.000 14.789.000 10.800.000 13.510.000 13.680.000 13.870.000 ống thép NAKI PIPE Tổng Và ĐVT: đồng Chí phí bán hàng KH TH 310.000.000.000 2.2.1 Chi phí quản lí doanh nghiệp KH 324.679.200.485 80.000.000.000 TH 78.219.408.611 Đánh giá chung tiêu thụ mặt khối lượng - thước đo giá trị: % • • Tính tốn: = 0,9893 hay 98,93% • = = 0.9671 hay 96,71% Nhận xét: Qua tiêu ta thấy so với kế hoạch đề năm 2018 nhìn chung doanh nghiệp khơng hồn thành kế hoạch đề Ngun nhân là:  Do khơng hồn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm tôn mạ, thép dày mạ kẽm, ống thép nên ảnh hưởng đến tiêu thụ  Do chất lượng số lô hàng không đảm bảo dẫn tới không tiêu thụ  Do nguyên nhân khách quan nhu cầu tiêu dùng ngành xây dưng năm 2018 giảm xuống so với 2017 2.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ: • Sử dụng phương pháp thay liên hồn ta có bảng sau: P a g e 15 | 22 • Xử lí số liệu: P a g e 16 | 22 ĐVT: triệu đồng Và Sản phẩm Tôn mạ lạnh NAKI ZINCALU M Thép dày mạ kẽm NAKI ZINS Tôn mạ màu NAKI COLOR ống thép NAKI PIPE Tổng 5.592.600 5.392.800 5.219.000 4.080.000 5.526.000 4.320.000 3.724.840 3.651.700 3.782.700 2.980.800 3.712.650 2.925.600 3.253.580 3.077.800 3.480.000 2.707.200 3.190.000 2.481.600 1.289.910 13.860.93 1.256.430 13.378.73 1.368.000 13.849.70 1.080.000 1.272.240 10.848.00 13.700.89 0 ĐVT: triệu đồng 1.004.400 10.731.60 Nhân tố ảnh hưởng Khối lượng -148.810 Giá bán 160.040 Giá vốn -2.530.730 Chi phí bán hàng QLDN -12.898 Nhận xét: Nhìn chung doanh thu tiêu thụ doanh nghiệp sản phẩm thực so với kế hoạch đặt giảm 2.532.398 triệu đồng, nguyên nhân sau:  Khối lượng tiêu thụ làm lợi nhuận giảm 148.810 triệu đồng, số sản phẩm tơn mạ khơng hồn thành so với kế hoạch đề  Giá bán làm lợi nhuận tăng thêm 160.040 triệu đồng chi phí năm tăng cao đột ngột làm cho công ty phải đẩy giá cao so với kế hoạch P a g e 17 | 22  Giá vốn làm lợi nhuận giảm nhiều 2.530.730 triệu đồng nguyên nhân việc tăng giá nguyên liệu đầu vào khiến cho chi phí sản xuất tăng, doanh nghiệp cần có biện pháp  Chi phí bán hàng QLDN làm lợi nhuận giảm 12.898 triệu đồng 3.1 Phân tích tình hình lao động công ty thép nam 3.1.1 đánh giá chung tình hình sử dụng lao động - Số liệu lao động: STT 2018 KH TT Số lượng 1400 1422 Và Tính chất phân loại Số lượng Trình độ đại học, đại học Theo trình độ 269 Trình độ cao đẳng, trung cấp 348 805 khác Tổng 1422 1329 Nam Theo giới tính Nữ 93 1422 Tổng Và ĐVT: triệu đồng/người/tháng Số lao động Lương bình quân 1422 2016 9.532.737 2017 12.555.914 2018 12.043.584 P a g e 18 | 22 Số làm việc ngày KH TH - Số ngày làm việc năm KH TH 250 260 Phương pháp so sánh: • Mức biến động tương đối: + • - Mức biến động tuyệt đối: Phân tích lao động sử dụng theo kết cấu: + Theo trình độ: + Theo giới tính: Nhận xét: So với kế hoạch lượng lao động công ty tăng thêm 22 người nguyên nhân doanh nghiệp tăng cường sản xuất nên tuyển thêm nhân công Còn kết cấu ta thấy tỉ lệ lao động từ đại học trở lên chiếm 18,78% tương ứng với 267 nhân công, cao đẳng trung cấp chiếm 24,47% tương ứng với 348 nhân cơng, lại lao động phổ thông chiếm 56,61% kết cấu lao động chuyển dần sang lao động có trình độ học thức cao, lao động động sáng tạo cao đào tạo qua trường lớp Mặt P a g e 19 | 22 - khác ngành nghê cơng ty tồn cơng việc nặng nên tỉ lệ nam giới chiếm lên tới 93,46% nữ chiếm có 6,5% Phân tích suất lao động Cơng thức Tính tốn KH Năng suất lao động năm (triệu/người/năm) Năng suất lao động ngày (triệu/người/ngày) Năng suất lao động (triệu/người/giờ) - TH 7629 9408 30,52 36,18 3,82 4,52 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lao động: • Các nhân tố tác động: suất lao động giờ, số ngày, số lao động, số năm • Sự dụng phương pháp thay liên hồn: • Với ban đầu Nhân tố ảnh hưởng Sô lao động Số ngày năm Cơng thức Tính tốn 168.520 435.700,5 Số lao động Năng suất lao động 2.040.854,4 Nhận xét: Dựa vào bảng phân tích ta thấy nhân tố tác động đến giá trị sản xuất năm 2018 sau:  Số lao động làm giá trị sản xuất tăng thêm 168.520 triệu đồng chứng tỏ việc tuyển thêm lao động hợp lí  Số ngày năm làm giá sản xuất tăng thêm 435.700,5 triệu đồng chứng tỏ việc kéo dài thêm 10 (từ 250 đến 260 ngày) ngày giúp doanh nghiệp tăng thêm sản lượng để tiêu thụ dự trữ đáp ứng nhu cầu thị trường biến động năm 2018 P a g e 20 | 22  Số lao động không làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp tuân theo quy định cảu nhà nước, làm nhân viên có thời gian nghỉ ngơi  Năng suất lao động làm giá trị sản xuất tăng lên 2.040.844,4 chứng tỏ việc tăng cường nhân cơng có tay nghề cao hợp lí với việc lành nghề nhân viên, máy móc đại thay máy móc cũ KẾT LUẬN • • • Năm vừa qua trước diễn biến xấu thị trường thép đặc biệt giai đoạn cuối năm giá thép giới sụt giảm mạnh, doanh nghiệp buộc phải giảm bớt lượng hàng tồn kho giá cao nhờ vốn ngắn hạn năm 2018 giảm xuống đáng kể giúp dòng tiền hoạt động đạt 2.200 tỷ đồng Trong năm cấu vốn có biến động rõ rệt, cụ thể tăng tỷ trọng nợ dài hạn, giảm tỷ trọng vốn chủ sở hữu nợ ngắn hạn, nhiên nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao cấu vốn, tương đương chiếm 48,32% đạt mức 3,924 tỷ đồng Nợ ngắn hạn nợ dài hạn giảm so với kỳ năm 2017, nợ ngắn hạn giảm 29,37%, nợ dài hạn giảm 26,98% Nợ phải trả giảm cơng ty tốn nhiều khoản nợ tới hạn, khoản nợ: công ty TNHH Posco, cơng ty cổ phần tập đồn thép Nguyễn Minh , bên cạnh năm cơng ty nộp 2.626 tỷ đồng tiền thuế, góp phần làm giảm khoản phải trả Năm 2018 mà hạng mụcđầu tư gần hoàn thành, nợ vay Nam Kim giảm xuống nhu cầu vốn đầu tư khơng vốn lưu động khơng bị thiếu hụt Vốn chủ sở hữu có tăng nhẹ, năm cơng ty có phát hành thêm cổ phiếu, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối không tăng nhiều kết kinh doanh năm 2018 giảm sút đáng kể BIỆN PHÁP • • • • Chính sách nâng cao xuất, chất lượng sản phẩm sản xuất, tăng tỷ lệ hàng phẩm, giảm thiểu tiêu hao ngun vật liệu, chi phí vận hành máy móc thiết bị, hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo sản xuất ổn định, an toàn, nâng cao tỷ trọng sản xuất, tiêu thụ mặt hàng có biên lợi nhuận cao Tăng cường phát triển khách hàng phân khúc bán hàng, mở rộng tăng trưởng thị phần, sử dụng sách linh hoạt giá bán, sách quản lý cơng nợ phù hợp, sách lương kinh doanh Thực quản lý tồn kho hiệu tất cơng đoạn sản xuất, rà sốt quản lý, tiết kiệm khoản chi phí (tài chính, bán hàng, quản lý) giúp công ty đạt kết khả quan Tiếp tục kiện tồn tồn quy trình, quy chế, sách nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện thời gian cung ứng hàng hóa nhằm đáp ứng cách nhanh chóng tới khách hàng cách xây dựng, áp dụng nhiều giải pháp, sách đồng như: Quy trình giao hàng nội địa, giao hàng xuất P a g e 21 | 22 • • • • • nhằm giảm tối đa thời gian giao hàng, tiếp tục áp dụng hồn thiện sách lương, kinh doanh áp dụng cho khối sản xuất, cung ứng, khối gián tiếp; tiếp tục hoàn thiện máy kinh doanh, sách kinh doanh, lương kinh doanh Thường xun rà sốt tồn tồn kho hàng chậm luân chuyển, hàng xuất rớt lại, hàng loại 2, loại 3, phân loại đề xuất phương án xử lý để đạt hiệu cao Xây dựng, kiện toàn hệ thống sản xuất theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết giảm tối đa chi phí tiêu hao nguyên vật liệu, chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo sản xuất an toàn liên tục Phát huy tối đa lợi hoạt động kinh doanh tại, tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ thực dự án triển khai Mở rộng thị trường mới, phát huy tối đa nguồn lực để đầu tư phát triển kinh doanh, mang lại lợi nhuận xây dựng đầu tư nâng tầm thương hiệu cho cơng ty Hồn chỉnh cấu tổ chức, máy công ty, quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thiện quy định, quy chế phù hợp với pháp luật hành P a g e 22 | 22 ... GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÉP NAM KIM ………………….…………… CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ CỦA CƠNG TY NAM KIM ………… 2.1 PHÂN TÍCH CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH…………………………………………4 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU... TIÊU THỤ…………………………………………… 13 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG……………………………………………16 P a g e | 22 I GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY THÉP NAM KIM  Cơng ty Cổ phần Thép Nam Kim thức thành lập vào ngày 23/12/2002,... thức điều hành cơng ty Cũng năm này, tổng doanh thu công ty đạt 1.000 tỷ đồng Ngày 11/03/2010, Công ty Cổ phần Thép Nam Kim tổ chức lễ khởi công xây dựng Nhà máy Tép Nam Kim Lô B2.2-B2.3, Đường

Ngày đăng: 22/10/2019, 19:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan