BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TẾ, KẾ TOÁN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH

29 155 0
BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TẾ, KẾ TOÁN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TẾ, KẾ TOÁN LƯƠNG, CÁC KHOẢN THEO LƯƠNG ,TẠI CÔNG TY TẬP ĐOÀN ,KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH

Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành MỤC LỤC I/ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH: .3 1/ Lịch sử hình thànnh phát triển: .4 2/Sứ mệnh, tầm nhìn ,chức nhiệm vụ, 2.1 Sứ mệnh: 2.2 Tầm nhìn 2.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 3.1Cơ cấu tổ chức công ty: .8 3.2 Cơ cấu máy quản lý Công ty .9 3.3 Những tiến công ty đạt cấu tổ chức, sách , quản lý 10 4/ Tình hình sử dụng lao động .11 4.1 Thông tin chung 11 4.2 Chính sách tuyển dụng 11 4.3.Thuận lợi – Ưu điểm .11 4.4 Khó khăn – hạn chế: .12 II/ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 12 Doanh thu tốc độ tăng trưởng kết kinh doanh qua ba năm 2007, 2008 2009 12 BẢNG SO SÁNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007, 2008 2009 13 Tỷ trọng thành phần chi phí lợi nhuận bảng kết kinh doanh qua năm 16 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUA CÁC NĂM 2007, 2008 VÀ 2009 17 Cấu trúc Tài sản cấu trúc Vốn 18 Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 2/ VỀ KHÁCH HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU 19 2.1Thị trường xuất khẩu: 19 2.2 Thị Trường Nội Địa: .20 3/ DÒNG HÀNG, NGUYÊN LIỆU,VÀ CƠNG SUẤT SẢN XUẤT’ 21 Cơ cấu dòng hàng theo doanh thu 2009: 21 Thuận lợi – Ưu điểm 21 Hạn chế - Khó khăn 22 3.1Dòng Hàng Nội Thất .22 3.2 Dòng Hàng Ngồi Trời 22 3.3 Ván sàn nhà trời 23 TÌNH HÌNH KÝ KẾT/ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG: 24 III- ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2010 24 1.Các mục tiêu chủ yếu công ty từ 2010 24 Chiến lược phát triển trung dài hạn .25 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành I/ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH: CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH (Mã CK: TTF) Điều lệ: 150.000.000.000 VND (một trăm năm mươi tỷ đồng VN) Từ 12 tháng năm 2009, đ nâng lên thành 200.000.000.000VND Trụ sở chính: Ấp Bình Phước B, Bình Chuẩn, Thuận An, tỉnh Bình Dương Điện thoại: (84-0650) 642 004 Fax: (84-0650) 642 006 Email: contact@truongthanh.com Logo Slogan: Website: www.truongthanh.com Đại diện Ông Võ Trường Thành – Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc Giấy CNĐKKD: Số 4603000078 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp, đăng ký lần đầu ngày 18/8/2003, đăng ký thay đổi lần ngày 10/2/2004 (chuyển đổi từ Công ty TNHH Kỹ nghệ gỗ Trường Thành, giấy Chứng nhận ĐKKD số 4602000062 ngày 24/5/2000), thay đổi (lần 5) ngày 12 tháng năm 2009 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 1/ Lịch sử hình thànnh phát triển: Công ty Cổ phần Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành khởi nguồn từ xưởng sơ chế gỗ vùng cao nguyên tỉnh Daklak vào năm 1993 với khoảng 30 cơng nhân sở hạ tầng, máy móc thiết bị thô sơ nên việc sản xuất đủ cung cấp cho cơng trình xây dựng tỉnh nước số xuất thông qua cơng ty trung gian - thương mại có chức xuất nhập Sau năm hoạt động, vào năm 2000, Công ty mua lại nhà máy VINAPRIMART doanh nghiệp 100% vốn nước tỉnh Bình Dương Và nay, lãnh đạo Chủ tịch Tập đồn – ơng Võ Trường Thành, với đồng tâm hiệp lực đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp giỏi nghề, Công ty phát triển thành cơng ty mẹ Tập đồn Trường Thành bao gồm 08 đơn vị thành viên với 6500 CBCNV sở hạ tầng, hệ thống máy móc đại theo tiêu chuẩn Châu Âu, trở thành nhà sản xuất xuất đồ gỗ lớn Việt Nam Tập đồn Trường Thành có hội sở đặt Bình Dương nhà máy chế biến sản xuất gỗ trải dài từ Daklak, thành phố Hồ Chí Minh Bình Dương Q trình phát triển Năm 1993 thành lập Xí nghiệp Tư doanh Chế biến Gỗ Trường Thành Daklak, chuyển thành Công ty Cổ phần Trường Thành, gọi tắt TTDL1 Năm 2000 thành lập Công ty TNHH Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương Năm 2003 chuyển thành Công ty Cổ phần Kỹ nghệ gỗ TrườngThành gọi tắt TTBD1 Công ty Bảng báo cáo 2002 thành lập Công ty TNHH Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, gọi tắt TTTĐ Năm 2005 thành lập Công ty Cổ phần Chế biến gỗ Trường Thành Daklak, gọi tắt làTTDL2 Năm 2006 thành lập Công ty CP Quản lý Cụm Công nghiệp Trường Thành Eah’leo Daklak, gọi TTDL3 Năm 2006 thành lập Công ty Cổ phần Chế biến Gỗ Trường Thành Bình Dương, gọi tắt TTBD2 Tuy nhiên, thiếu vốn đầu tư nên theo nghị Đại hội Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Đồng Cổ đơng ngày 7/2/2007 cơng ty xây dựng vào tháng năm 2007 với tổng mức đầu tư cố định gần 200 tỷ đồng Năm 2007 thành lập Công ty CP Trường Thành TNXP Phú Yên, gọi tắt TTPY; Năm 2007 thành lập Công ty CP Trồng rừng Trường Thành Dak Lak, gọi tắt TTDL4 Năm 2008: 30 doanh nghiệp có thương hiệu Chính phủ chọn vào chương trình Thương hiệu quốc gia Niêm yết :Ngày 1/2/2008, Cơng ty nhận định số 24/QD-SGDHCM Sở Giao dịch Chứng Khoán TP.HCM (HOSE) cho phép niêm yết thức 15.000.000 cổ phần TTF Và ngày giao dịch thức TTF HOSE 18/2/2008 Đây cột mốc quan trọng TTF TÊN CƠNG TY GIÁ TRỊ VỐN GĨP((VND) Cơng ty CP Chế Biến Gỗ Trường Thành (B.nh Dương) 63.000.000.000 Công ty TNHH Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành (HCM) 8.600.000.000 Công ty CP Trồng Rừng Trường Thành (Daklak) 21.809.360.000 Công ty CP Trường Thành TNXP (Phú Yên) 18.036.391.700 Công ty CP Trường Thành Xanh (Phú Yên) 7.000.000.000 Công ty CP Lâm nghiệp Trường Thành (Daklak) 4.013.813.853 Công ty CP Công Nghiệp Gỗ Trường Thành (Phú Yên) 23.950.000.000 Công ty CP Phú Hữu Gia (Đồng Nai) 58.280.000.000 Công ty CP CN & TM Lidovit 1.348.000.000 10 Công ty CP Chế biến Thực phẩm Sông Hậu 12.226.720.000 11 Quỹ đầu tư chứng khoán y tế Bản Việt 30.000.000.000 12 Lâm trường Krong Pac – Dak Lak 14.926.996.253 Năm 2008: 30 doanh nghiệp có thương hiệu Chính phủ chọn vào chương trình Thương hiệu quốc gia Niêm yết :Ngày 1/2/2008, Công ty nhận định số 24/QD-SGDHCM Sở Giao dịch Chứng Khoán TP.HCM (HOSE) cho phép niêm yết thức 15.000.000 cổ phần TTF Và ngày giao dịch thức TTF HOSE 18/2/2008 Đây cột mốc quan trọng TTF Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 2/Sứ mệnh, tầm nhìn ,chức nhiệm vụ, 2.1 Sứ mệnh:  Mang hội lợi nhuận đến cho nhà nhập khẩu, bán sỉ phân phối đồ gỗ giới, đại lý Việt Nam;  Luôn gia tăng thỏa mãn khách hàng theo tiêu chí đề ra: giá cạnh tranh, giao hàng hẹn, chất lượng thỏa thuận, cải tiến phục vụ tốt nhất;  Mang đến cho sống sản phẩm gỗ đẹp mắt, tiện dụng, chắn, làm cho người sử dụng cảm thấy thoải mái, hạnh phúc an toàn hơn;  Tạo ni dưỡng văn hóa Trường Thành, mơi trường làm việc thật khoẻ khoắn, sáng tạo, tôn trọng vui vẻ, mà cán cơng nhân viên(CBCNV) đền bù công bằng, CBCNV khuyến khích ln tơn trọng khách hàng chất lượng sản phẩm TTF Ngồi giúp CBCNV có lực, nhiệt tình, thâm niên trở thành người chủ thật TTF thơng qua chương trình ESOP;  Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đơng TTF ln có trách nhiệm với cộng đồng xã hội, giữ cho tài TTF khoẻ mạnh đường dài đền bù xứng đáng cho nhà đầu tư TTF;  Trồng rừng, góp phần bảo vệ mơi trường, chống phá rừng tồn giới, kinh doanh có trách nhiệm, để TTF nói riêng ngành chế biến gỗ nói chung phát triển bền vững 2.2 Tầm nhìn Ln giữ vững vị hàng đầu ngành chế biến gỗ, trồng rừng Việt Nam khu vực ASEAN  Đối với sản phẩm hàng mộc, TTF trở thành: + Một 10 cơng ty hàng đầu can ASEAN có kim ngạch xuất cao khu vực (chậm vào năm 2012) + Một công ty hàng đầu Việt Nam có kim ngạch xuất cao nước (chậm vào năm 2010) Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành  Đối với trồng rừng, TTF trở thành nhà trồng rừng tư nhân có diện tích rừng lớn ASEAN (chậm nhật vào năm 2015) 2.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty         Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Sản xuất đồ mộc, ván trang trí nội thất; Mua bán sản phẩm mộc; Mua bán phụ tùng, phụ kiện ngành chế biến gỗ; Mua bán, gia công sản phẩm nông, lâm, thủy, hải sản; Đại lý ký gởi hàng hóa; Vận tải hàng hóa đường bộ; Mua bán phân bón Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 3.1Cơ cấu tổ chức cơng ty: Trong đó: + TGĐ: Tổng Giám Đốc + Ban TK- TL: Ban Thư Ký- Trợ Lý văn phòng + HĐQT: Hội Đồng Quản Trị + Khối QLCL: Khối Quản Lý Chất Lượng + Khối KH- NL: Khối Kế Hoạch – Nguyên Liệu + Phòng CNTT:Phòng Cơng Nghệ Thơng Tin + Khối KD- TT: Khối Kinh Doanh Tiếp Thị Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành + Khối KT- TC: Khối Kế Toán –Tài Chính + Khối KT–TK: Khối Kỹ Thuật- Thiết Kế + Khối XNK: Khối xuất nhập + Khối HC- NS: Khối Hành Chính - Nhân + COC: Hệ thống Theo dõi Chuỗi Hành trình Sản phẩm + Khối HC- NS: Khối Hành Chính - Nhân Sự 3.2 Cơ cấu máy quản lý Công ty Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông quan quyền lực cao Công ty, bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu người cổ đông ủy quyền Hội đồng Quản trị: Hội đồng Quản trị Đại hội đồng cổ đông bầu ra, quan quản lý cao công ty, quản trị Công ty kỳ Đại hội Hiện Hội đồng Quản trị Cơng ty có thành viên, nhiệm kỳ thành viên năm Ban kiểm sốt: Ban kiểm sốt Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh báo cáo tài Cơng ty Hiện Ban kiểm sốt Cơng ty gồm thành viên, thành viên có nhiệm kỳ năm Tổng giám đốc: Tổng giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo chiến lược kế hoạch Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông thơng qua Tổng Giám đốc có nhiệm kỳ năm Phó Tổng Giám đốc: Phó Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty phạm vi Tổng Giám đốc định phụ trách, theo chiến lược kế hoạch Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông thông qua Một số phòng ban chức Cơng ty: •Khối Quản lý Chất lượng: Họach định, tổ chức thực họat động kiểm tra chất lượng thử nghiệm lọai nguyên vật liệu thành phẩm •Khối Sản xuất: Họach định, tổ chức thực họat động sản xuất - chế biến gỗ Công ty, từ sơ chế đến tinh chế thành phẩm •Khối Kế họach – Nguyên liệu: Họach định kế họach sản xuất, phân bổ đơn hàng, theo dõi tiến độ sản xuất, kế họach thu mua – cưa xẻ - cấp phát nguyên liệu Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành •Khối Kinh doanh - Tiếp thị: Họach định tổ chức thực họat động nghiên cứu thị trường, triễn lãm, tổ chức kiện, bán hàng đo lường thỏa mãn khách hàng •Khối Hành Chính – Nhân sự: Họach định tổ chức thực họat động quản lý nguồn nhân lực quản trị hành 3.3 Những tiến công ty đạt cấu tổ chức, sách , quản lý Cơ cấu tổ chức Duy trì Ban Quan hệ Nhà đầu tư (IR) để phụ trách tất công tác cổ phần,cổ phiếu, sổ cổ đông, tổ chức đại hội cổ đơng, giải thích cung cấp thơng tin cho cổ đơng Duy trì phát huy Khối Kiểm sóat tuân thủ mạnh mẽ ,kịp thời báo cáo cho Ban Lãnh đạo hành vi viphạm, có tiềm ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Duy trì phát huy Ban Kiểm toán Nội mạnh mẽ để đảm bảo tất hệ thống tài – kế tốn Công ty công ty theo quy định Pháp Luật, Công ty, kịp thời báo cáo cho Ban Lãnh đạo hành vi vi phạm, có tiềm ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Quản lý Liên tục phát huy mạnh mẽ sách pen Door quản lý, văn hóa phản biện họp, thiết lập Quy chế Khen thưởng Sáng kiến, đảm bảo tất CBCNV có hội thể phát huy lực thực mình.Phát huy tốt hệ thống mạng Cơng ty toàn Tập đoàn, giúp cho việc giao dịch quốc tế truy cập thông tin nội thuận lợi nhanh mà đảm bảo tính bảo mật cần thiếtTTF “Gây ý thức cho toàn CBCNV “Mỗi công nhân KCS” phổ biến chương trình khâu sau kiểm tra khâu trước với sách khen thưởng kỷ luật rõ ràng ” Vận hành tốt hệ thống camera – loa – máy tính khu vực làm việc sản xuất, giúp cho Ban Lãnh đạo điều hành Cơng ty công ty thuận tiện dù cơng tác nước ngồi Các biện pháp kiểm sốt Đội ngũ KCS làm việc tất khâu quy trình chế biến 10 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Nhận xét: Qua bảng phân tích ta đưa số nhận xét sau:  Thuận lợi:  Doanh thu công ty khoảng năm 2007, 2008 2009 tăng, đặc biệt tăng mạnh năm 2009  Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp có tỷ lệ tăng thấp, chí có giảm năm 2009  Cơng ty đóng góp phần thuế lớn cho Nhà nước  Khó khăn:  Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu cơng ty, cho thấy giá bán thấp  Lợi nhuận giảm mạnh năm 2008  Chi phí lãi vay cao Năm 2007: doanh thu không cao 2008 2009 tỷ lệ lợi nhuận đạt tốt, đến 9% doanh thu thuần, tỳ lệ cao nhiều so với năm 2008 2009 Năm 2008: Doanh thu: năm 2008 doanh thu cơng ty có tăng tăng 81 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 13.4 %, mức tăng thấp mục tiêu cơng ty tăng trưởng doanh thu năm từ 20% đến 30% Nguyên nhân khủng hoảng kinh tế tồn cầu, lượng đặt hàng từ tất thị trường giảm, giá giảm sút, trì mức doanh thu chứng tỏ lực nỗ lực tồn cơng ty lớn Lợi nhuận: so với 2007 giảm mạnh, giảm đến 34 tỷ đồng, tương đương giảm 62% Đây mức giảm lớn từ trước đến nay, hậu khủng hoảng chi phí lãi vay cơng ty tăng mạnh 140% so với 2007 (lãi suất ngân hàng tăng cao, có lên đến 21%) Với mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận từ 30% đến 50% gánh nặng hoàn thành tiêu cho năm 2009, 2010 lớn, đòi hỏi cơng ty cần phải có kế hoạch hành động cụ thể chiến lược kinh doanh thật tốt cho năm Năm 2009: 15 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành * Doanh thu tăng 165% tương đương 1.145 tỷ đồng so với năm 2008, mức tăng doanh thu cao, nguyên nhân năm 2009 kinh tế dần phục hồi sau khủng hoảng, doanh thu của cơng ty 2008 tăng chậm khoảng 13% so với năm 2007 Mức tăng 165% cho thấy nỗ lực vượt khủng hoảng thành công công ty năm 2009, đồng thời cho thấy công ty đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu giữ lấy thị trường cho năm * Lợi nhuận tăng 44.8% lợi nhuận năm 2008, mức tăng cao, tăng cao mức tăng năm 2008, so với mức tăng doanh thu 165 % mức tăng lợi nhuận thấp, chưa tương xứng Tuy đạt mức lợi nhuận nỗ lực lớn tồn thể cơng ty kinh tế vừa hồi phục Lợi nhuận cơng ty so sánh tổng doanh thu thấp, 1.21% Nguyên nhân : Tuy chi phí lãi vay giảm năm 2009 công ty tập trung mạnh vào việc giữ khách hàng tăng trưởng doanh thu, nên giá vốn hàng bán tăng đến 166% so với năm 2007 chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu năm ( bảng bên dưới) 16 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Tỷ trọng thành phần chi phí lợi nhuận bảng kết kinh doanh qua năm Đơn vị tính: nghìn Đồng Năm 2007 Năm 2009 Giá trị tỷ trọng /doanh thu (%) Giá trị tỷ trọng /doanh thu (%) số liệu tỷ trọng /doanh thu (%) 603,130,081 100 690,345,995 100 1,836,876,23 100 460,311,523 76.32 511,487,129 74.09 1,658,117,117 90.27 33,034,190 5.48 91,974,469 13.32 86,692,340 4.72 22,469,198 3.73 23,097,174 3.35 21,773,410 1.19 50,566,300 8.38 57,852,578 8.38 58,883,333 3.21 54,353,942 9.01 20,095,681 2.91 22,264,360 1.21 CHỈ TIÊU Doanh thu Giá vốn hàng bán lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Năm 2008 Nguồn: Bảng kết hoạt động kinh doanh hợp cơng ty tập đồn Kỹ Nghệ gỗ Trường Thành năm 2007, 2008 2009 17 Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUA CÁC NĂM 2007, 2008 VÀ 2009 Đơn vị tính: VN Đồng CHỈ TIÊU Cuối năm 2007 Cuối năm 2008 Cuối năm 2009 Chênh lệch năm 2008 so với 2007 Tuyệt đối TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 997,994,445,160 13,662,990,021 59,996,135,000 1,301,227,341,725 38,909,504,022 151,231,926,330 1,754,459,967,771 6,930,111,951 110,688,443,950 303,232,896,565 25,246,514,001 91,235,791,330 III Các khoản phải thu 116,308,348,079 195,825,857,900 593,859,641,104 79,517,509,821 IV Hàng tồn kho 767,776,678,462 841,549,753,349 986,656,560,724 73,773,074,887 V Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III- Các khoản đầu tư tài dài hạn IV Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỔN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 40,250,293,598 375,336,825,925 _ 146,108,866,065 224,377,470,728 4,850,489,132 1,373,331,271,085 73,710,300,124 446,224,790,661 _ 149,367,176,582 291,116,796,806 5,740,817,273 1,747,452,132,386 56,325,210,042 488,923,044,222 _ 151,486,896,004 333,967,309,136 3,468,839,082 2,243,383,011,993 33,460,006,526 70,887,964,736 _ 3,258,310,517 66,739,326,078 890,328,141 374,120,861,301 687,651,190,319 659,151,870,034 II- Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quỹ khác C LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ 28,499,320,285 1,539,728,327,758 1,526,321,089,58 13,407,238,172 681,458,429,723 677,351,375,866 4,107,053,857 22,196,254,512 370,070,873,702 I- Nợ ngắn hạn 1,057,722,064,021 1,034,303,334,32 23,418,729,701 668,679,952,586 664,457,443,196 4,222,509,390 21,050,115,779 664,817,522,699 664,579,293,309 238,229,390 20,862,558,067 375,151,464,286 -5,080,590,584 3,862,429,887 -121,850,113 3,984,280,000 187,557,712 Tương đối (%) 30.38 184.78 152.07 Chênh lệch 2009 so với 2008 Tuyệt đối Tương đối (%) 34.83 -82.19 -26.81 9.61 83.13 18.89 453,232,626,046 -31,979,392,071 -40,543,482,380 398,033,783,20 145,106,807,37 -17,385,090,082 42,698,253,561 2.23 29.74 18.36 27.24 2,119,719,422 42,850,512,330 -2,271,978,191 495,930,879,607 1.42 14.72 -39.58 28.38 53.82 482,006,263,737 492,017,755,26 -10,011,491,529 12,778,477,137 12,893,932,670 -115,455,533 1,146,138,733 45.57 68.37 56.91 -17.83 0.58 -0.02 1,672.46 0.90 203.26 17.24 -23.59 9.57 47.57 -42.75 1.91 1.94 -2.73 5.44 18 Nguyễn Thị Vy Diệu TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Công ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 1,373,331,271,085 1,747,452,132,386 2,243,383,011,993 374,120,861,301 27.24 495,930,879,607 28.38 19 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH Cấu trúc Tài sản cấu trúc Vốn Đơn vị tính: VN Đồng CHỈ TIÊU TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III- Các khoản đầu tư tài dài hạn IV Tài sản dài hạn khác Cuối năm 2007 tỷ trọng (%) Cuối năm 2008 997,994,445,160 72.67 13,662,990,021 59,996,135,000 116,308,348,079 767,776,678,462 40,250,293,598 375,336,825,925 Cuối năm 2009 tỷ trọng (%) 1,301,227,341,725 74.46 1,754,459,967,771 78.21 0.99 38,909,504,022 2.23 6,930,111,951 0.31 4.37 8.47 55.91 2.93 27.33 151,231,926,330 8.65 11.21 48.16 4.22 25.54 110,688,443,950 4.93 593,859,641,104 986,656,560,724 56,325,210,042 488,923,044,222 26.47 43.98 2.51 21.79 _ _ _ 146,108,866,065 10.64 149,367,176,582 8.55 151,486,896,004 6.75 224,377,470,728 16.34 0.35 100.0 291,116,796,806 16.66 0.33 333,967,309,136 14.89 3,468,839,082 0.15 100.0 50.07 1,057,722,064,021 1,034,303,334,32 23,418,729,701 668,679,952,586 60.53 4,850,489,132 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 1,373,331,271,085 NGUỔN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 687,651,190,319 I- Nợ ngắn hạn 659,151,870,034 II- Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU 28,499,320,285 664,817,522,699 48.00 2.08 48.41 I Vốn chủ sở hữu 664,579,293,309 48.39 238,229,390 20,862,558,067 II Nguồn kinh phí quỹ khác C LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐƠNG THIỂU SỐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 195,825,857,900 841,549,753,349 73,710,300,124 446,224,790,661 tỷ trọng (%) 1,373,331,271,085 5,740,817,273 1,747,452,132,386 100.00 2,243,383,011,993 68.63 59.19 1.34 38.27 1,539,728,327,758 1,526,321,089,58 13,407,238,172 681,458,429,723 664,457,443,196 38.02 677,351,375,866 30.19 0.02 4,222,509,390 0.24 4,107,053,857 0.18 1.52 100.0 21,050,115,779 1.20 22,196,254,512 0.99 100.0 1,747,452,132,386 100.00 2,243,383,011,993 Nguồn: Báo cáo tài TTF năm 2007, 2008 2009 Nhận xét: Tổng tài sản/nguồn vốn công ty tăng qua năm vừa tăng mức cao từ 27- 28%, khoản mục tăng cao Nợ phải trả Tổng 20 68.04 0.60 30.38 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành nguồn vốn (trong năm 2008 tăng 53.8% 2009 45,6%) tài sản ngắn hạn Tổng tài sản (từ 30- 34%) Tổng tài sản Và khoản mục có tỷ trọng lớn Tổng tài sản tổng nguồn vốn công ty  Trong năm 2008 đầy khó khăn cơng ty tăng đầu tư vào tài sản (18%) dài hạn cho thấy chiến lược lâu dài công ty đồng thời quỹ khen thưởng phúc lợi tăng thêm 1672 % so với năm 2007, điểm đáng khích lệ  Trong cấu trúc nguồn vốn công ty, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ theo năm 07, 08 09 48.4%, 38,2% 30.38% , tỷ lệ nợ lại cao Tuy nhiên đặc thù chung công ty xuất khẩu, họ phản cần lượng vốn ngắn hạn lớn để thực đơn hàng xuất Tuy vậy, tương lai công ty cần có hướng thu hút thêm việc đầu tư cổ đông để gia tăng vốn Chủ sở hữu- gia tăng lợi nhuận giảm áp lực lãi vay, cơng ty có cấu trúc vốn bền vững Nhìn chung: tình hình tài cơng ty tốt, khơng có bất thường cơng ty xuất có quy mơ lớn có doanh thu đứng hàng thứ doanh nghiệp xuất Việt Nam Tuy nhiên vấn đề khó khăn mà cơng ty phải đối mặt tỷ lệ nợ cao dẫn đến chi phí lãi vay lớn Vì việc thu hút đầu tư để tăng vốn Chủ sở hữu mục tiêu cần thực công ty thời gian tới 2/ VỀ KHÁCH HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU  Dưới 30% thị trường nội địa  Trên 70% thị trường xuất 2.1Thị trường xuất khẩu: TTF xuất (trực tiếp gián tiếp) khoảng 70% sản lượng sản phẩm gỗ đến 30 quốc gia toàn giới, cụ thể Châu Âu (Anh, Pháp,Ý, Hà Lan, Tây Ban Nha…), Nhật bản, Hoa Kỳ, Úc… Đối với thị trường quốc tế, Công ty cung cấp trực tiếp cho hệ thống siêu thị hàng đầu giới hàng đầu quốc gia Carrefour, Metro, Tesco, Cosco, Homebase…Bên cạnh đó, Cơng ty cung cấp cho chuỗi cửa hàng nhỏ có thương hiệu mạnh đòi hỏi sản phẩm chất lượng cao Alexander Rose, Alinéa, Lapeyre, Hartman… Trong năm 2009:  45% xuất sang Châu Âu (Anh, Pháp, Đức, Ý, Hà Lan, Đan Mạch, Hy lạp…)  35% xuất sang Mỹ 21 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành  10% xuất sang Nhật10% xuất sang nước khác (Nam Phi, Chilê, Uruguay, Úc, Hàn quốc) 22 Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành EMBED MSGraph.Chart.8 \s  2.2 Thị Trường Nội Địa: Tham gia vào thị trường nội địa từ năm 2005 với cửa hàng Điện Biên Phủ -TP.HCM Công ty trì mạng lưới gồm Đại lý cấp cửa hàng tự doanh Đà Nẵng, Nha Trang, Bn Ma Thuộc, Đà Lạt, TpHCM, Bình Dương, Bình Phước, Vũng Tàu Long Xuyên Kế hoạch Công ty phát triển lên 20 Đại l cấp toàn quốc vào năm 2010, với mục tiêu đạt doanh số tiêu thụ nội địa chiếm 40%-45% tổng doanh thu sản phẩm Công ty Trường Thành trở thành Thương hiệu nằm TOP 10 thị trường nội địa ;tầm nhìn phấn đấu nằm TOP Việt Nam 23 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Doanh số nội địa (sau trừ xuất gián tiếp) tăng khoảng 2,4 lần so với năm 2008 Cơng ty có số thành cơng đáng kể hợp tác với công ty xây dựng nước việc cung cấp ván sàn công nghiệp Thuận lợi, ưu điểm Chất lượng hàng TTF nội địa bình chọn Hàng Việt Nam Chất lượng cao Cơng ty có nhiều mẫu mã người tiêu dùng nước ưa chuộng Thương hiệu nhiều người tiêu dùng biết đến hơn, phần xuất nhiều kênh phân phối nội địa, phần kiện IPO niêm yết Cơng ty 3/ DỊNG HÀNG, NGUN LIỆU,VÀ CƠNG SUẤT SẢN XUẤT’ Cơng ty có dòng sản phẩm  Hàng đồ gỗ nội thất  Hàng đồ gỗ trời  Ván sàn nhà trời Cơ cấu dòng hàng theo doanh thu 2009: Thơng tin chung Hàng ngoại thất yêu cầu phải dự trữ guyên vật liệu nhiều Công ty phải sử dụng vốn vay lớn Do đó, Cơng ty gia tăng dần dòng hàng nội thất để giảm vốn vay tồn kho năm tới Thuận lợi – Ưu điểm Cơng ty mạnh sản xuất dòng hàng ngồi trời gỗ teak 24 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Tỷ lệ dòng hàng thực tế gần theo kế hoạch thiết lập, tồn doanh số sụt giảm, giúp Cơng ty theo kế hoạch nâng dần tỷ lệ hàng nội thất lên đến 45% từ năm 2010 Hạn chế - Khó khăn Các nhà cung cấp vật tư Việt Nam chưa đáp ứng hoàn toàn yêu cầu chất lượng dòng hàng ngồi trời thời gian hoàn thành vật tư lâu nên làm ảnh hưởng đến chất chậm trễ ngày giao hàng TTF kế hoạch trù bị tốt Do đó, dòng hàng chiếm tỷ lệ cao TTF phải chịu áp lực cao đặt mua vật tư Dòng hàng nhà, đặc biệt hàng giả cổ cho thị trường Mỹ, đòi hỏi hồn thiện đặc biệt, cơng phu Do đó, TTF khơng dễ dàng việc nâng nhanh tỷ lệ dòng hàng khơng có nhiều cơng nhân hồn thiện lành nghề và/ không đào tạo huấn luyện thường xun 3.1Dòng Hàng Nội Thất Ngun liệu chính: Teak, Cherry, Oak, Ash, Beech, Birch, Thông, Cao Su, Tràm… MDF CARB, E0, E1, PB/HPB E0, Plywood CARB, E0, E1 Veneer/ paper/ melamin/ PVC Sản phẩm phòng ngủ: 150 containers/tháng Sản phẩm phòng ăn sản phẩm khác: 150 containers/tháng Cơng suất tổng cộng: 300 containers/tháng hay 3,000 containers/năm 3.2 Dòng Hàng Ngồi Trời Cơng suất: 200 containers/tháng hay 2,000 containes/năm 25 Nguyễn Thị Vy Diệu Công ty cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Nguyên liệu :Teak, Bạch đàn (Grandis, Tereticornis, Maidenii, Karri…), Chò chỉ, Dầu, Xoan Đào Chò xót, Tràm từ nguồn hợp pháp có chứng nhận FSC 3.3 Ván sàn nhà trời Nguyên liệu:  Ván sàn trời: Teak, Bạch đàn, Chò chỉ, Dầu, Tràm…  Ván sàn nhà (gỗ thịt ván ép): Teak, Oak, Ash, Hương, Căm xe, VN Cherry, gỗ Ĩc chó Á châu… Công suất: 50 containers/tháng hay 500 containers/năm 26 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành TÌNH HÌNH KÝ KẾT/ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG: Trong năm gần Công ty thực 90% lượng hợp đồng với khách hàng Trong năm khủng hoảng 2008, có nhiều đơn hàng khơng thực khách hàng từ chối trì hỗn đơn đặt hàng Đặc biệt năm 2009 doanh số tăng cao lượng đặt hàng tăng mạnh Với phương châm ln hồn thành sản phẩm chất lượng giao hàng thời hạn nên việc hoàn thành đơn đặt hàng Công ty trọng Số hợp đồng/đơn Số hợp đồng/đơn Tỷ lệ hoàn thành hàng ký kết hàng hoàn thành 2008 288 245 85% 2009 502 482 97% Nguồn: số liệu tổng hợp công ty mẹ hai công ty III- ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2010 1.Các mục tiêu chủ yếu công ty từ 2010  Tăng trưởng năm tối thiểu 20% doanh số tối thiểu 30% lợi nhuận ròng, kinh tế giới hồi phục mục tiêu tăng trưởng nâng lên tương ứng 30% 50%  Cổ tức năm cho cổ đông tối thiểu 10% mệnh giá; EPS năm tối thiểu 1200 đồng, kinh tế giới hồi phục mục tiêu nâng lên 3000 đồng  Kinh doanh có trách nhiệm với cộng đồng, với mơi trường  Cùng với công ty công ty liên kết để trở thành tập đoàn nằm TOP nhà sản xuất, thương mại xuất sản phẩm gỗ có doanh số cao 27 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành Việt Nam từ năm 2010 Cùng với công ty công ty liên kết để trở thành tập đoàn nằm TOP nhà sản xuất, thương mại xuất sản phẩm gỗ có doanh số cao ASEAN từ năm 2012.Trở thành TOP thương hiệu nội thất gỗ thị trường nội địa năm 2010 Cùng với công ty công ty liên kết để trở thành tập đoàn nằm TOP nhà trồng rừng tư nhân có diện tích rừng trồng lớn ASEAN từ năm 2015 Chiến lược phát triển trung dài hạn TTF có định hướng chuyển thành Tập đoàn sản xuất – kinh doanh đa ngành, cụ thể bao gồm ngành sau: chế biến xuất sản phẩm gỗ, chế biến kinh doanh ván gỗ nhân tạo, trồng rừng khai thác gỗ, quản lý, cho thuê mặt cụm công nghiệp kinh doanh bất động sản Tuy nhiên, TTF tập trung 70% nguồn lực cho ngành nghề cốt lõi Công ty trồng rừng chế biến gỗ (kể sản xuất MDF, HPB PB) Tiếp tục giữ vững phát triển vị trí dẫn đầu ngành chế biến sản phẩm gỗ xuất Việt Nam; Trở thành công ty mẹ tổng cộng nhà máy chế biến gỗ TP.HCM, Bình Dương Phú Yên, để nâng tổng công suất Tập đoàn lên 50.000m3 tinh sản phẩm (tương đương 5000 conts) với doanh số 1400 tỷ lợi nhuận 100 tỷ từ sau năm 2010 mảng chế biến gỗ; Cùng với công ty công ty liên kết chuyên trồng rừng thực dự án 100.000ha Việt Nam Kế hoạch trồng liên tục nhiều năm, năm tối thiểu nghìn Dự kiến khỏang năm sau trồng vạt rừng Tập đồn tận dụng gỗ non cành nhánh cho nhà máy ván dăm ván Vì vậy, từ năm 2016, năm TTF cung cấp từ 500.000 – 1.000.000m3 Đó chưa kể đến 3700ha rừng từ – 13 tuổi mà công ty trồng rừng TTF mua lại thời gian vừa qua, cho phép khai thác từ năm 2010 năm khoảng 20.000 - 50.000m3 đáp ứng khoảng 15 - 40% nhu cầu nguyên liệu Tập 28 Nguyễn Thị Vy Diệu Cơng ty cổ phần tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành đoàn Trường Thành Đây dự án trồng rừng thực việc quản lý bền vững theo tiêu chí FSC chứng nhận FSC (Forestry Stewardship Council) Đầu tư vào công ty cổ phần quản lý cụm công nghiệp Trường Thành – Ea H’leo Và cụm công nghiệp tài trợ xây dựng sở hạ tầng UBND Tỉnh Dak Lak, công ty đầu tư giai đoạn sau đồng thời với việc cho nhà đầu tư khác thuê Niêm yết thị trường chứng khoán quốc tế, đưa thương hiệu quốc gia thị trường giới thông qua mạng lưới bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng nước Mỹ, Pháp Anh quốc 29 ... phần Kỹ nghệ gỗ TrườngThành gọi t t TTBD1 C ng ty B ng báo cáo 2002 thành lập C ng ty TNHH Kỹ Nghệ Gỗ Trư ng Thành Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, gọi t t TTTĐ Năm 2005 thành lập C ng ty Cổ phần... với t ng mức đầu t cố định gần 200 t đ ng Năm 2007 thành lập C ng ty CP Trư ng Thành TNXP Phú Yên, gọi t t TTPY; Năm 2007 thành lập C ng ty CP Tr ng r ng Trư ng Thành Dak Lak, gọi t t TTDL4... doanh thu thuần, t lệ cao nhiều so với năm 2008 2009 Năm 2008: Doanh thu: năm 2008 doanh thu c ng ty có t ng t ng 81 t đ ng, t ng ng mức t ng 13.4 %, mức t ng thấp mục tiêu c ng ty t ng trưởng

Ngày đăng: 28/09/2019, 12:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1/ Lịch sử hình thànnh và phát triển:

  • 2/Sứ mệnh, tầm nhìn ,chức năng và nhiệm vụ,

    • 2.1 Sứ mệnh:

    • 2.2 Tầm nhìn

    • 2.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty

  • 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

    • 3.1Cơ cấu tổ chức của công ty:

    • 3.2 Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty

    • 3.3 Những tiến bộ công ty đã đạt được về cơ cấu tổ chức, chính sách , quản lý

  • 4/ Tình hình sử dụng lao động

    • 4.1 Thông tin chung

    • 4.2 Chính sách tuyển dụng

    • 4.3.Thuận lợi – Ưu điểm

    • 4.4 Khó khăn – hạn chế:

  • 1. Doanh thu và tốc độ tăng trưởng và kết quả kinh doanh qua ba năm 2007, 2008 và 2009 ( xem bảng dưới đây)

    • BẢNG SO SÁNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3 NĂM 2007, 2008 và 2009

    • Tỷ trọng các thành phần chi phí và lợi nhuận trong bảng kết quả kinh doanh qua 3 năm

    • TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2007, 2008 VÀ 2009

    • Cấu trúc Tài sản và cấu trúc Vốn

  • 2/ VỀ khÁch hÀng và thỊ trưỜng xuẤt khẨu

    • 2.1Thị trường xuất khẩu:

    • 2.2 Thị Trường Nội Địa:

  • 3/ DÒNG HÀNG, NGUYÊN LIỆU,VÀ CÔNG SUẤT SẢN XUẤT’

    • Cơ cấu dòng hàng theo doanh thu 2009:

    • Thuận lợi – Ưu điểm

    • Hạn chế - Khó khăn

    • 3.1Dòng Hàng Nội Thất

    • 3.2 Dòng Hàng Ngoài Trời

    • 3.3 Ván sàn trong nhà và ngoài trời

  • 4. Tình hình KÝ KẾT/ thỰc hiỆn hỢp đỒng:

  • III- ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2010

    • 1.Các mục tiêu chủ yếu của công ty từ 2010

    • 2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan