BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TIỂN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY LẮP HÓA CHẤT

26 512 2
BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TIỂN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY LẮP HÓA CHẤT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO THỰC TẬP, KẾ TOÁN TIỂN LƯƠNG, TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN,CƠ KHÍ XÂY LẮP HÓA CHẤT

LỜI MỞ ĐẦU Lương bổng động lực kích thích người làm việc hăng hái, đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, bất mãn từ bỏ cơng ty mà Tất tùy thuộc vào trình độ lực cấp quản trị Và luôn vấn đề "nhức nhối" hầu hết công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diên đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua đề tài nóng bỏng Việt Nam Trong điều kiện kinh tế phát triển Việt Nam nhu cầu người đảm bảo mức độ thấp, tối thiểu ăn, mặc, ở, lại, nghỉ ngơi, bảo vệ sức khỏe học tập Trong kinh tế thị trường, nhu cầu thể tập trung lợi ích kinh tế - động lực trực tiếp thúc đẩy người lao động làm việc làm việc có suất, chất lượng, hiệu Lợi ích kinh tế theo C.Mác, phạm trù kinh tế, biểu quan hệ sản xuất, phản ánh ý thức, thành động hoạt động nhằm thoả mãn cách tốt nhu cầu vật chất chủ thể tham gia lao động Bất cá nhân hay tập thể lao động trước làm việc suy nghĩ: có quyền lợi tham gia lao động Vấn đề đặt là: nhà quản lý cần phải biết điều tiết hài hồ lợi ích khơng để lợi ích xâm phạm làm tổn hại đến lợi ích khơng để lợi ích xâm phạm làm tổn hại đến lợi ích kia, biểu coi thường lợi ích động viên chung chung thời bao cấp trước khơng có tác dụng động viên kích thích người lao động làm việc Đại hội VII Đảng cộng sản Việt Nam, sau đánh giá lại thiếu sót, sai lầm công tác quản lý, khẳng định phải kết hợp hài hồ lợi ích theo ngun tắc, lấy lợi ích người lao động làm sở, chủ trương, sách kinh tế Đảng Nhà nước có sách tiền lương phải xuất phát từ lợi ích, nhu cầu khả người lao động Để phù hợp với khái niệm chất tiền lương kinh tế thị trường Việt Nam, có yêu cầu phải làm cho tiền lương thực đầy đủ chức nó: chức thước đo giá trị sở để điều chỉnh giá cho phù hợp giá (bao gồm giá sức lao động) biến động Chức tái sản xuất sức lao động nhăng trì lực làm việc lâu dài, có hiệu sở tiền lương bảo đảm bù đắp sức lao động hao phí cho người lao động Chức kích thích bảo đảm suất lao động cho người lao động, trì sống hàng ngày dự phòng cho sống lâu dài họ Chương GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY LẮP HĨA CHẤT 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY LẮP HÓA CHẤT - Tên giao dịch: CHEMICAL CONSTRUCTION & INSTALL MECHANICAL JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: CCIM - Biểu tượng cơng ty: - Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần (51% vốn nhà nước, 49% vốn cổ đông) - Vốn điều lệ: 12.000.000.000 đồng - Trụ sở chính: Km5 - Khu Lâm Sản – phường Sở Dầu – quận Hồng Bàng thành phố Hải Phòng - Nhà máy Kết cấu Thép Sở Dầu - Km5 - Khu Lâm Sản – phường Sở Dầu – quận Hồng Bàng - thành phố Hải Phòng - Nhà máy Cơ khí Cầu Kiền – thơn Ngơ Yến – xã An Hồng – huyện An Dương – thành phố Hải Phòng - Số tài khoản: 32110000000629 – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư & Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hải Phòng - Số đăng ký kinh doanh: 0200587441 1.1.2 Thời điểm thành lập, mốc thời gian quan trọng trình hình thành phát triển a Sự đời công ty Năm 1980 - Xí nghiệp Cơ khí Xây lắp Hóa chất Hải Phòng thành lập theo định Tổng cục Hóa chất số 176 HC – TCHC ngày 12 tháng 05 năm 1980 với chức nhiệm vụ giao - Gia công chế tạo lắp đặt thiết bị công nghệ, thiết bị phi tiêu chuẩn kết cấu thép phục vụ ngành công nghiệp ngành khác - Lắp đặt đường dây tải điện 35/110KV trạm biến áp, thiết bị điện, trạm bơm đường ống cấp nước phục vụ cơng nghiệp ngành khác b Các mốc thời gian quan trọng trình hình thành phát triển công ty Ngày 12 tháng 05 năm 1980 – Xí nghiệp Cơ khí Xây lắp Hóa chất Hải Phòng thành lập theo định Tổng cục Hóa chất số 176 HC – TCHC Ngày 11 tháng 09 năm 1996 - Xí nghiệp Cơ khí Xây lắp Hóa chất Hải Phòng trở thành thành viên Cơng ty Xây lắp Hóa chất – Tổng Cơng ty Xây dựng Công nghiệp việt Nam theo định số: 1352/QĐ – TCCB Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Hơn 20 mươi năm, Xí nghiệp Cơ khí Xây lắp Hóa chất tham gia xây dựng nhiều dự án cơng trình lớn cục Hóa chất Bộ Cơng nghiệp Để bắt kịp với phát triển đất nước , nâng cao lực quản lý sản xuất kinh doanh, công ty huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên tầng lớp dân cư, đồng thời gắn trách nhiệm người lao động với tài sản làm Cơng ty cổ phần hóa Xí nghiệp Cơ khí Xây lắp Hóa chất – Cơng ty Xây lắp Hóa Chất chuyển thành Cơng ty Cổ phần Cơ khí Xây lắp Hóa Chất theo Quyết định số: 239/2003/QĐ – BCN ngày 29 tháng 12 năm 2003 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Bộ Cơng thương với vốn nhà nước 51% 49% phần vốn cổ đông Công ty công ty Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam - thuộc Bộ Công thương 1.1.3 Quy mô công ty Công ty cổ phần khí xây lắp Hóa chất hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký số 0200587441 đăng ký lần đầu ngày 21/5/2004 thay đổi lần thứ Phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch đầu tư Hải Phòng cấp ngày 22/11/2011 Theo Giấy chứng nhận đăng ký số 0200587441 thay đổi lần thứ sáu Phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hải Phòng cấp ngày 22/11/2011 vốn điều lệ Cơng ty 12.000.000.000đồng(Mười hai tỷ đồng chẵn) Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất sắt thép, gang; xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác: xây dựng sở hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị; Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác:Thi công,xây lắp đường dây trạm biến áp đến 35kv; - Xây dựng nhà loại quặng kim loại;Xây dựng cơng trình đường sắt,thép,sản xuất đồ ngũ kim(bao gồm hàng kim khí); - Bán bn kim loại quặng kim loại: Bán buôn sắt, thép; Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp; Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan: Thiết kế cấu trúc cơng trình dân dụng, cơng nghiệp; - Hoạt động tư vấn quản lý: Tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, xét thầu, hồ sơ dự thầu cơng trình xây dựng, tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình (nhóm C); Các ngành nghề khác theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty thuộc loại doanh nghiệp nhà nước với nguồn nhân lực 250 người Trong đội ngũ cán quản lý 42 người, công nhân kỹ thuật 195 người, nhân viên phục vụ bảo vệ 13 người - Nguồn lao động : Cơng ty có đội ngũ cán quản lý công nhân viên đào tạo bản, có trình độ chun mơn kỹ thuật nghiệp vụ cao: kỹ sư, cán quản lý có trình độ đại học, cơng nhân có tay nghề bậc cao + Đội ngũ cán quản lý nhân viên giỏi chuyên môn vững nghiệp vụ đủ khả tham gia đấu thầu dự án lớn nước thể qua bảng sau: Bảng 1: Lao động gián tiếp công ty TT Chức danh, nghành nghề chun mơn Trình độ Số lượng (người) Quản trị kinh doanh Cử nhân 2 Cơ khí chế tạo Kỹ sư khí 20 Xây dựng dân dụng công nghiệp Kỹ sư xây dựng 03 Điện dân dụng, tự động hóa Kỹ sư điện 02 Kinh tế tài Cử nhân 10 Thống kê, thủ kho, nhân Cử nhân 05 Bảo vệ Trung cấp 09 Cấp dưỡng, vệ sinh LĐPT 04 Tổng cộng 55 (Nguồn: Phòng Vật tư tổng hợp) + Đội ngũ cơng nhân kỹ thuật nghành nghề có trình độ tay nghề cao, đào tạo quy trường dạy nghề nhiều năm kinh nghiệm công việc thể qua bảng sau: Bảng 2: Lao động trực tiếp công ty Ngành nghề chuyên mơn Số người Bậc thợ bình qn Thợ hàn 55 3,9 Thợ hàn cao áp 15 3,9 Thợ nguội 30 3,8 Thợ tiện 06 4,2 Thợ điện, nước 04 4,0 Thợ lắp máy 30 3,8 Thợ vận hành máy thi công 10 4,1 Thợ phun bi, phun sơn 15 4,0 Thợ nề 4,0 10 Thợ bê tông 3,0 11 Thợ cốp pha 4,0 12 Thợ cốt thép 3,5 13 Thợ khác LĐPT Tổng cộng 195 ) 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty 1.4.1 Mơ hình cấu tổ chức quản lý Cơ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty có vai trò đặc biệt quan trọng việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Một cơng ty có máy quản lý khoa học, biết kết hợp chặt chẽ chức phòng ban tạo nên mơi trường làm việc thuận lợi tồn cơng ty Sơ đồ Cơ cấu tổ chức cơng ty((Nguồn: Phòng Vật tư Tổng hợp) HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC KINH TẾ Phòng Tài Kế tốn Phòng Kế hoạch - TT Phòng Vật tư Tổng hợp Phòng KT & QLCL NHÀ MÁY CƠ KHÍ & KCT SỞ DẦU NHÀ MÁY CƠ KHÍ CẦU KIỀN BAN ĐIỀU HÀNH CÁC DỰ ÁN PHỊNG QUẢN LÝ THIẾT BỊ CĐ BAN AN TOÀN & VỆ SINH CN ĐỘI LẮP ĐIỆN TỰ ĐỘNG HÓA ĐỘI LẮP ĐẶT KẾT CẤU THÉP 1&2 ĐỘI HÀN CAO ÁP ĐỘI LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ ĐỘI XÂY DỰNG SỐ  1.4.2 Chức nhiệm vụ phận quản lý Hội đồng quản trị (HĐQT): Đại diện cho phần vốn nhà nước tất cổ đơng có quyền biểu quyết, đại hội đồng cổ đông bầu ra, phận tổ chức cao công ty Chủ tịch hội đồng quản trị: người đại diện cho phần vốn nhà nước cơng ty có quyền nhân danh cơng ty để giải vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông Ban kiểm sốt: tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm soát hoạt động kinh doanh quản trị điều hành công ty Giám đốc công ty: người đại diện cho phần vốn nhà nước công ty, báo cáo HĐQT, Chủ tịch HĐQT; Thông qua kết hoạt động hệ thống quản lý chất lượng cho tồn thể người Cơng ty; Phó Giám đốc Kinh tế: Tổ chức hành báo cáo Giám đốc có trách nhiệm quyền hạn: Thay mặt Giám đốc giải công việc uỷ quyền Giám đốc công tác vắng; Chịu trách nhiệm tồn hoạt động phân cơng quản lý; Tác nghiệp kế hoạch, nghiên cứu thị trường thực nhiệm vụ theo lệnh Giám đốc; Kiểm tra xem xét việc giao khoán, toán lương công tác tổ chức lao động - tiền lương; Chịu trách nhiệm cơng tác nội chính, tra, pháp chế bảo vệ… Phó Giám đốc Kỹ thuật: Sản xuất báo cáo Giám đốc có quyền hạn nghĩa vụ: Chịu trách nhiệm toàn hoạt động phân công, quản lý; Điều độ tác nghiệp sản xuất theo kế hoạch theo lệnh Giám đốc; Quản lý tồn thiết bị có Cơng ty; Phê duyệt quy trình cơng nghệ sản xuất, biện pháp thi công, định mức vật tư; Xem xét đề biện pháp khắc phục phòng ngừa, kiến nghị, khiếu nại khách hàng; Phụ trách công tác đào tạo, thi nâng bậc lương thi kiểm tra tuyển dụng cho công nhân Chỉ đạo thi cơng xây lắp cơng trường Các Khối Phòng ban: Hoạt động theo nhiệm vụ, chịu đạo ban Giám đốc Được phân cơng chun mơn hóa theo chức quản lý, giúp ban Giám đốc đề quy định, theo dõi, hướng dẫn phận sản xuất cho nhân viên thực tốt nhiệm vụ giao, đảm bảo cho công việc sản xuất kinh doanh công ty thông suốt Các phòng chức bao gồm: - Phòng Tài Kế toán: Đảm bảo cung cấp vốn cho sản xuất kinh doanh, phân tích hoạt tài chính, lập báo cáo tốn theo dõi cơng nợ quay vòng đồng vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu Phòng Vật tư Tổng hợp: Đảm bảo cung cấp kịp thời vật tư cho sản xuất kinh doanh nhà máy Ban điều hành dự án Tổ chức xếp lao động Công ty phù hợp với trình độ, lực người nhằm phát huy lực cán công nhân viên tăng suất lao động - Phòng Kế hoạch Thị trường: Xây dựng định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty, lập kế hoạch Kinh doanh, nghiên cứu phát triển ngành nghề kinh doanh sản phẩm Phòng Kỹ thuật & Quản lý chất lượng (QLCL): Tổ chức thẩm định thiết kế, khai triển, bóc tách vẽ nghiên cứu tài liệu kỹ thuật theo yêu cầu khách hàng, lập quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm, hướng dẫn tổ chức thực quản lý công nghệ để đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật theo vẽ thiết kế, thực kiểm tra thử nghiệm chất lượng theo kế hoạch yêu cầu dược quy định thể vẽ thiết kế theo Hợp đồng nghiệm thu khối lượng chế tạo nhà máy, dự án xây lắp để làm sở tốn lương cho cơng nhân - Các Nhà máy Cơ khí: Tiếp nhận vật tư, tổ chức sản xuất, sửa chữa thay máy móc thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng Kỹ thuật nhà máy thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm xác nhận khối lượng tính lương cho cơng nhân hàng tháng Thủ kho có trách nhiệm cấp vật tư, thiết bị hàng ngày cho công nhân sản xuất kiểm tra số lượng, khối lượng vật tư sản phẩm nhập xuất hàng ngày - Ban điều hành dự án: Sau sản phẩm chế tạo xong chuyển đến công trường để lắp dựng chủ đầu tư Ký hợp đồng lắp dựng lắp dựng thiết bị, sản phẩm có chủ đầu tư Ban điều hành có trách nhiệm tổ chức đội trưởng chủ nhiệm cơng trình 10 Kết sản xuất kinh doanh Công ty đánh giá tiêu giá trị doanh thu thể qua bảng sau: Bảng 5: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh ĐVT: Triệu Đồng So sánh Năm Năm Chỉ tiêu Mã số DT bán hàng Cung cấp dịch vụ 01 2012 47.544 2013 49.461 % 4,03 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 0 Doanh thu (10 = 01 – 02) 10 47.544 49.461 Giá vốn hàng bán 11 44.373 46.235 4,19 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 3.171 3.225 1,7 Doanh thu hoạt động tài 21 2,4 2,3 Chi phí tài 22 286 216 - Trong : Chi phí lãi vay 23 286 216 Chi phí quản lý kinh doanh 24 2.596 2.657 2,35 Lợi nhuận từ hoạt động 30 290 353 21,72 kinh doanh (30 = 20+21–22–24) 10 Thu nhập khác 31 301 323 7,3 11 Chi phí khác 32 1,37 12 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 201 224 11,44% 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 14 Chi phí thuế TNDN 50 591 678 14,72% 51 147 169 14,96 15 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60=50-51) 60 443 508 14,67 cung cấp dịch vụ (20 = 10 – 11) (Nguồn: Phòng Tài Kế tốn) Qua bảng 5: Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty qua hai năm 2012 – 2013 ta thấy, tiêu phản ánh doanh thu, chi phí, lợi nhuận 12 kinh doanh năm 2013 tăng so với năm 2012 Doanh thu hoạt động kinh doanh tăng 1.917 Triệu đồng tức tăng 4,03 % Doanh thu tăng lên chủ yếu tăng lên số lượng Hợp đồng sản xuất chế tạo xây lắp Vì vậy, theo tăng lên doanh thu thuần, giá vốn hàng bán tăng 1.862 Triệu đồng, tương ứng 4,19% Từ ta nhận thấy, doanh nghiệp khác, Cơng ty Cổ phần Cơ khí Xây lắp Hóa chất giá vốn hàng bán hàng cung cấp dịch vụ chiếm tỷ lệ lớn doanh thu Năm 2012, tỷ lệ giá vốn doanh thu 93,33 %, năm 2013 93,37 % Hai năm liền tỷ lệ giá vốn tương đương Chương 2: Quy trình tính tốn tiền lương cơng ty 2.1.Sơ đồ tính tốn tiền lương 13 B1 Chấm cơng,xác nhận cơng việc hoàn thành,sản phẩm hoàn B2 Kiểm tra xác nhận B3 B4 B5 B6 B7 Tính tốn Kiểm tra,Ký duyệt Phiếu chi Thanh toán tiền lương Lưu hồ sơ Sơ đồ 6:Quy trình tốn tiền lương 2.2 Mơ tả nội dung bước sơ đồ 14 Bướ c Tên bước Trách nhiệm Chấm Công Trưởng phận Kiểm tra,xác nhận Phòng hành Tính tốn,lập bảng lương Kế tốn tiền lương Mơ tả thự công đoạn Bộ phận chấm công thực việc chấm công hàng ngày cho nhân viên, cuối tháng chuyển cho Kế toán tiền lương Dựa vào máy bấm thẻ,bảng chấm cơng để xác nhận xác số ngày làm việc CN,NV -Kế toán tiền lương tập hợp Bảng chấn công chứng từ liên quan -Căn vào Bảng chấm cơng, Kế tốn tiền lương lập Bảng toán tiền lương, thưởng khoản phải nộp chuyển cho Kế toán trưởng Kiểm tra,ký duyệt Viết phiếu chi Thanh toán tiền lương Lưu hồ sơ Kế toán -Hợp lý:Ký duyệt chuyển sang B5 trưởng,Giám -Khơng hợp lý:u cầu phận tính tốn đốc tiền lương phận có liên quan giả trình KT tiền Căn vào Bảng lương ký duyệt, lương Kế toán tiền lương trả lương cho nhân viên Phát lưong cho NV qua thẻ ATM,hoặc tiền mặt trực tiếp công nhân Ghi chép sổ sách kế toán lưu hồ sơ Bảng 7:Quy trình tốn tiền lương 2.3 Các biểu mẫu áp dụng q trình tính tốn -Mẫu số 01a-LDTL:Bảng chấm công - Mẫu số 01b-LDTL:Bảng chấm công làm thêm giời -Mẫu số 02-LDTL:Bảng toán tiền lương - Mẫu số 03-LDTL:Bảng Thanh toán tiền thưởng 2.4 Các phương pháp tính lương cơng ty 15 2.4.1 Các hình thức trả lương cơng ty a) Hình thức trả lương theo sản phẩm Công ty * Tiền lương trả theo sản phẩm hình thức lương áp dụng khu vực sản xuất vật chất nay, tiền lương mà công nhân nhận phụ thuộc vào đơn giá để hoàn thành đơn vị sản phẩm Hình thức trả lương có nhiều ưu điểm so với hình thức trả lương tính theo thời gian *Áp dụng cho phận cơng nhân,lao đơng trực tiếp tạo sản phẩm,có thể định mức lao động Đơn giá tiền lương sản phẩm tính theo cơng thức: DG= Trong đó: LCBCVBQ : Lương cấp bậc cơng việc bình qn ĐG : Đơn giá tiền lương sản phẩm,công việc(tuỳ thuộc vào công việc công ty quy định) Q : Định mức sản lượng sản xuất.(Định mức sản lượng Q xác định theo phương pháp bấm phương pháp thống kê) - Lương cấp bậc cơng việc bình qn xác định dựa hệ số cấp bậc công việc bình qn Hệ số cấp bậc cơng việc bình quân dựa vào cấp bậc thợ tổ, tính trung bình hệ số lương người lao động tổ *Phương pháp tính lương sau: Cơng thức tính: Trong đó: -:Lương sản phẩm tổ công nhân -Q1:sản phẩm,công việc thực tế hoàn thành *Cơ cấu lương bao gồm: + Lương sản phẩm 16 + Các khoản phụ cấp, trợ cấp thuộc tiền lương + Các loại thưởng trích từ quỹ lương *Mộ số quy định khác: _Người lao động động nộp KPCĐ 1% Lsp _Đươc hưởng phụ cấp bũa cơm trưa la 500.000 đơng/tháng _Nêu DN khơng có việc,hoặc LSp

Ngày đăng: 28/09/2019, 10:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • a) Hình thức trả lương theo sản phẩm ở Công ty

    • * Tiền lương trả theo sản phẩm là một hình thức lương cơ bản đang áp dụng trong khu vực sản xuất vật chất hiện nay, tiền lương mà công nhân nhận được phụ thuộc vào đơn giá để hoàn thành một đơn vị sản phẩm. Hình thức trả lương này có nhiều ưu điểm hơn so với hình thức trả lương tính theo thời gian.

    • *Áp dụng cho những bộ phận công nhân,lao đông trực tiếp tạo ra sản phẩm,có thể định mức lao động được

  • b) Hình thức trả lương theo thời gian ở Công ty:

  • 3.1 Ưu Điểm

  • 3.2. Nhược Điểm

  • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan