AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINHMÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG Chủ đề CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆNLÀM VIỆC ( WCA )

14 172 1
AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINHMÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG Chủ đề CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆNLÀM VIỆC ( WCA )

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

AN TỒN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH MƠI TRƯỜNG LAO ĐỘNG Chủ đề :CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC ( WCA ) GVHD : Lê Bảo Việt Thành viên nhóm : H Thao Sruk Đặng Kim Nhẫn Nguyễn Bình Tân Phan Thế Minh Thiện Thiên Thị Mỹ Trang Lục Văn Cương Trần Hồng Yến Nguyễn Ngọc Trâm CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC ( WCA ) I NHỮNG THÁCH THỨC Làm để nhà cung cấp cạnh tranh ngành,trong thị trường nội địa hay quốc tế?Những thách thức lớn mà nhà cung cấp phải đối mặt gì?Có thể giúp đối tác nâng cao chất lượng gỉam chí phí chỗ nào?Tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi tương tự sở quan trọng để liên tục cải thiện, nâng cao hiệu kinh doanh chuỗi cung ứng Các khách hàng quốc tế ngày mong muốn có thước đo hiệu để đánh giá điều kiện làm việc nhà cung cấp Các nhà máy trở nên chủ động việc tìm kiếm cách thức tự đối chiếu so sánh họ với đối thủ cạnh tranh, đáp ứng tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội II GIẢI PHÁP 1.Chương trình đánh giá điều kiện làm việc ( WCA ) gì? WCA chữ viết tắt Workplace Condition Assessment - dịch sang tiếng Việt Chương trình đánh giá điều kiện làm việc Chương trình đánh giá điều kiện làm việc (WCA) cung cấp giải pháp hữu ích, tiết kiệm chi phí cho đơn vị sản xuất kinh doanh muốn tìm cách cải tiến điều kiện làm việc cách hiệu quả, góp phần vào việc tuân thủ tiêu chuẩn hành theo ngành công nghiệp thực hành sản xuất tốt Tiêu chuẩn WCA xây dựng phần Chương trình tuân thủ trách nhiệm xã hội tồn cầu (GSCP) Chương trình GSCP nhiều hiệp hội bán lẻ giới cơng nhận Được thiết kế web, chương trình WCA xây dựng từ kiến thức hiểu biết sâu rộng trách nhiệm xã hội Intertek Chương trình WCA cơng cụ hồn hảo để đánh giá, so sánh kiểm soát điều kiện làm việc nhà máy Chương trình WCA đưa chế làm việc hiệu quả, giúp cho trình cải tiến liên tục nhà máy thông qua chương trình đào tạo có định hướng biện pháp xử lý vấn đề tồn Nội dung đánh giá chương trình WCA Gồm phần chính: A Lao động 1) Lao động trẻ em 2) Lao động cưỡng 3) Phân biệt đối xử 4) Kỷ luật, quấy rối, lạm dụng 5) Tự hiệp hội 6) Hợp đồng lao động B Lương & Giờ làm việc 1) Giờ làm việc 2) Tiền lương phúc lợi C Sức khoẻ & An toàn lao động 1) Điều kiện làm việc chung sở 2) Chuẩn bị sẵn sàng cho tình khẩn cấp 3) Chấn thương nghề nghiệp 4) An toàn máy móc 5) An tồn chất nguy hiểm 6) Hóa chất vật liệu nguy hiểm 7) Ký túc xá Canteen D Hệ thống quản lý E Mơi trường Lợi ích chương trình đánh giá điều kiện làm việc WCA:  Cải tiến điều kiện làm việc, góp phần xây dựng lực lượng lao động suất, hiệu khoẻ mạnh  Các câu hỏi đánh giá xếp phân loại chi tiết, cung cấp thơng tin hữu ích, góp phần khắc phục vấn đề tồn cách nhanh chóng Tạo dựng sở tuân thủ trách nhiệm xã hội nhà cung cấp chọn, chuẩn bị cho việc triển khai áp dụng tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội cao ngành công nghiệp  Nâng cao tin tưởng vào mối quan hệ kinh doanh với nhà cung cấp qua minh bạch giảm thiểu rủi ro cách hiệu  Giảm bớt đánh giá trách nhiệm xã hội không cần thiết trùng lặp Kết đánh giá WCA: Sau đạt yêu cầu chương trình đánh giá,nhà cung cấp/sản xuất cung cấp chứng đạt chuẩn chương trình WCA  Những nhà máy có đăng ký đánh giá theo chương trình WCA đạt chứng WCA chia sẻ báo cáo chứng với khách hàng chứng cho việc thực tốt yêu cầu tuân thủ trách nhiệm xã hội thực kinh doanh có đạo đức Dưới quy trình tư vấn WCA để tham khảo : Khởi động dự án,thành lập ban WCA,thiết lập kênh thông tin với tư vấn Khảo sát báo cáo Lập danh mục tiêu tài liệu Phân công biên soạn tài liệu Thực thiết lập hoàn thành tài liệu Lập danh mục khắc phục trường-Phân công thực Thực khắc phục trường Triển khai hệ thống quản lí – hoạt đọng truyền thơng,đào tạo,giám sát,tn thủ sách,quy định cơng ty TNXH-mơi trường-an tồn-SKNN Đánh giá rủi ro- Đáng giá tuân thủ WCA ChuẨn bị hồ sơ phục vụ đánh giá Đánh giá bên thứ / Khách hàng Khắc phục sau đánh giá/ Kết thúc dự án III.ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG ĐẾN SỨC KHỎE NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG Khái Niệm điều kiện lao động Điều kiện lao động tập hợp tổng thể yếu tố tự nhiên, kỹ thuật, kinh tế, xã hội, biểu thông qua công cụ phương tiện lao động, q trình cơng nghệ, mơi trường lao động xếp, bố trí tác động qua lại chúng mối quan hệ với người, tạo nên điều kiện định cho người q trình lao động Đánh giá, phân tích điều kiện lao động phải tiến hành đánh giá, phân tích đồng thời mối quan hệ tác động qua lại tất yếu tố 2.Thực trạng điều kiện lao động ngành xây dựng Ngành Xây dựng ngành sử dụng nhiều lao động, chiếm từ 12%, có tới 20% lực lượng lao động quốc gia Hiện nay, lực lượng lao động ngành khoảng 1,3 triệu người Người công nhân lao động phải làm việc điều kiện lao động phức tạp, tiềm ẩn nhiều yếu tố có hại nguy an toàn dẫn đến tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Năm 2008, Bệnh viện Xây dựng tiến hành đo kiểm 13.828 mẫu môi trường lao động, nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió, ánh sáng, bụi, tiếng ồn, độ rung, hơi, khí độc, phóng xạ từ trường 41 sở Kết kiểm tra cho thấy môi trường lao động chuyên mơn Cơng đồn cấp quan tâm đầu tư khắc phục nhằm bước cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, 9,84% số mẫu không đạt tiêu chuẩn cho phép (năm 2007 13,1%) Một số điều kiện làm việc nhiệt độ, bụi, tiếng ồn số mẫu không đạt tiêu chuẩn chiếm tỉ lệ cao Bệnh viện khám, phát bệnh nghề nghiệp cho 1.690 lượt người, 11 trường hợp mắc bệnh điếc tiếng ồn Ngoài điều kiện làm việc môi trường lao động chưa đạt chuẩn theo quy định, thiết bị, máy móc, cơng cụ lao động khơng đảm bảo an tồn đưa vào sử dụng người lao động không trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân lao động sản xuất Đây nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động bệnh tật, bệnh nghề nghiệp cho người lao động Theo báo cáo đơn vị trực thuộc Bộ xây dựng, năm 2008 xảy 167 vụ tai nạn lao động, 15 vụ tai nạn lao động chết người làm 21 người chết Vụ tai nạn lao động chết người nghiêm trọng xảy ngày 15.7.2008 cảng Cái Lân-Quảng Ninh, làm công nhân lao động công ty CP Lilama bị chết người bị thương nặng 3.Đánh giá mức độ khắc nghiệt điều kiện lao động đến sức khỏe người lao động 3.1 Tính tốn mức độ khắc nghiệt điều kiện lao động công trường Bảng kết đo điều kiện lao động vị trí công trường Nhiệt Các yếu độ(oC) tố TCC P Nhịp điệu cử động, số lượng thao tác /1h ≤ ≤ 320C 500 lần/h Tiếng ồn (dBA) ≤85 dBA Bụi tồn Bức xạ nhiệt Vị trí, phần Tư (cal/cm2/phút) lao động lại (mg/m ) làm việc giá cao

Ngày đăng: 15/09/2019, 10:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG

  • Chủ đề :CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC ( WCA )

  • GVHD : Lê Bảo Việt

  • Thành viên nhóm 1 :

  • 1. H Thao Sruk

  • 2. Đặng Kim Nhẫn

  • 3. Nguyễn Bình Tân

  • 4. Phan Thế Minh Thiện

  • 5. Thiên Thị Mỹ Trang

  • 6. Lục Văn Cương

  • 7. Trần Hoàng Yến

  • 8. Nguyễn Ngọc Trâm

  • CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC ( WCA )

  • I. NHỮNG THÁCH THỨC

  • Làm thế nào để các nhà cung cấp cạnh tranh được trong

  • ngành,trong thị trường nội địa hay quốc tế?Những thách thức lớn nhất mà các nhà cung cấp đang phải đối mặt là gì?Có thể giúp đối tác nâng cao chất lượng và gỉam chí phí ở những chỗ nào?Tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi tương tự như trên là cơ sở quan trọng để liên tục cải thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của chuỗi cung ứng.

  • Các khách hàng quốc tế ngày càng mong muốn có những thước đo hiệu quả hơn để đánh giá điều kiện làm việc của các nhà cung cấp. Các nhà máy cũng trở nên chủ động hơn trong việc tìm kiếm cách thức tự đối chiếu so sánh họ với các đối thủ cạnh tranh, cũng như đáp ứng các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội.

  • II. GIẢI PHÁP

  • 1.Chương trình đánh giá điều kiện làm việc ( WCA ) là gì?

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan