Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh BÀI KHÁI LƯỢC VỀ KHỞI SỰ KINH DOANH Hướng dẫn học Để học tốt này, sinh viên cần tham khảo phương pháp học sau:  Học lịch trình mơn học theo tuần, làm luyện tập đầy đủ tham gia thảo luận diễn đàn  Đọc tài liệu: Nguyễn Ngọc Huyền, Ngô Thị Việt Nga (Chủ biên) (2014), Giáo trình Khởi kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Robert D Hisrich; M Peter, Entrepreneurship, 8th edition, Mc Graw Hill International Edition 2010 Bruce R Baringer R Duane Ireland, Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures, 4th Global Edition, Pearson Education Limited, 2012  Sinh viên làm việc theo nhóm trao đổi với giảng viên trực tiếp lớp học qua email  Tham khảo thông tin từ trang Web môn học Nội dung Bài Học phần Khởi kinh doanh nghiên cứu:  Các vấn đề chung khởi kinh doanh   Các loại hình khởi kinh doanh Tố chất doanh nhân thành đạt  Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp Mục tiêu: Sau học xong này, sinh viên cần nắm nội dung sau:  Hiểu khởi kinh doanh  Phân biệt loại hình khởi kinh doanh khác  Nắm vững doanh nhân thành cơng cần có tố chất  Hiểu để khởi kinh doanh cần chuẩn bị TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh Tình dẫn nhập Sinh viên đại học khởi nghiệp Minh tốt nghiệp đại học Kinh tế Quốc dân sau có đại học thứ Công nghệ thông tin Sau trường với đại học loại giỏi, Minh phải kiếm tiền để tự ni bố mẹ quê chu cấp tiền cho Minh Minh mong muốn mua nhà Hà Nội để định cư lâu dài Hãy đưa phương án nghề nghiệp cho Minh lựa chọn? Đánh giá ưu nhược điểm phương án nghề nghiệp? Các điều kiện Minh cần có để khởi kinh doanh? TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh 1.1 Các vấn đề chung khởi kinh doanh 1.1.1 Khái niệm Khởi theo từ điển tiếng Việt bắt đầu Khởi kinh doanh theo nghĩa tiếng Việt việc bắt đầu tạo lập công việc kinh doanh Từ trước tới có cách tiếp cận:  Từ góc độ lựa chọn nghề nghiệp "Khởi kinh doanh lựa chọn nghề nghiệp cá nhân việc làm thuê tự tạo việc làm cho mình" “Khởi kinh doanh lựa chọn nghề nghiệp người không sợ rủi ro tự làm chủ công việc kinh doanh th người khác làm công cho họ” Làm thuê hiểu cá nhân làm việc cho doanh nghiệp tổ chức người khác làm chủ Như vậy, khởi kinh doanh hiểu tự tạo việc làm theo nghĩa trái với làm thuê, tự làm chủ – tự mở doanh nghiệp  Từ góc độ tạo dựng doanh nghiệp Wortman định nghĩa "Khởi kinh doanh việc cá nhân chấp nhận rủi ro để tạo lập doanh nghiệp tự làm chủ nhằm mục đích làm giàu", "Khởi kinh doanh việc bắt đầu tạo lập công việc kinh doanh đầu tư vốn kinh doanh, hay mở cửa hàng kinh doanh" Giữa khởi kinh doanh góc độ tự tạo việc làm theo góc độ tạo lập doanh nghiệp có khác biệt đơi chút Tự tạo việc làm nhấn mạnh tới khía cạnh tự làm chủ mình, khơng làm th cho khởi kinh doanh theo góc độ thứ hai bao gồm người thành lập doanh nghiệp để tận dụng hội thị trường lại không quản lý mà thuê người khác quản lý nên làm thuê cho doanh nghiệp khác Tuy có khác biệt khởi kinh doạnh đề cập tới việc cá nhân (một người khác) tạo dựng công việc kinh doanh 1.1.2 Lý khởi kinh doanh  Thứ nhất, trở thành người chủ mình: o Trở thành giám đốc o Có quyền tự việc  Thứ hai, theo đuổi ý tưởng mình: o Theo đuổi đam mê o Có ý tưởng hay  Thứ ba, theo đuổi lợi ích tài chính: o Kiếm tiền nhanh o Biểu tượng thành đạt giàu có xã hội TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh 1.1.3 Các loại hình khởi kinh doanh Khởi kinh doanh qua việc tạo lập doanh nghiệp có đặc điểm, mục đích, phạm vi khác Có thể phân biệt dạng khởi khác theo tiêu chí khác  Theo tiêu chí tảng kiến thức khởi Có thể phân biệt khởi theo hai loại: doanh nghiệp hoạt động kế sinh nhai (khởi thiếu kiến thức nghề nghiệp) doanh nghiệp khởi sở tận dụng hội thị trường (khởi có kiến thức nghề nghiệp) o Thứ nhất, khởi kế sinh nhai Loại khởi thường gắn với việc cá nhân bị bắt buộc phải khởi yếu tố mơi trường, hồn cảnh bị thất nghiệp, bị đuổi việc, gia đình khó khăn Khởi để nắm bắt hội làm giàu thị trường mang lại mà khởi phương thức trì sống, nghèo, chống đói Doanh nghiệp người tạo lập cung cấp cho người chủ thu nhập tương tự với thu nhập họ kiếm làm công việc thông thường Về khởi kế sinh nhai hình thức khởi sở thiếu kiến thức nghề nghiệp cần thiết nên người khởi cân nhắc, tính tốn kỹ lưỡng Thơng thường người khởi thuộc loại người không trang bị kiến thức cần thiết nên không quan niệm kinh doanh nghề; họ quan niệm đơn kinh doanh được, bị dồn vào đường nên buộc phải khởi (thất nghiệp, cần thu nhập cho sống,…) Vì khởi với ước mơ nhỏ có việc, có thu nhập nên tuyệt đại phận doanh nghiệp người thuộc loại thành lập doanh nghiệp thuộc loại siêu nhỏ, số có qui mơ nhỏ Ví dụ điển hình loại cửa hàng tạp hóa, tiệm gội đầu cắt tóc, quán ăn,… Có thể nói, nước lạc hậu số doanh nghiệp khởi kế sinh nhai nhiều nhiêu Do khơng khởi sở có kiến thức, tính tốn cẩn thận nên doanh nghiệp khởi thuộc loại tạo sản phẩm/dịch vụ thơng thường, đơn giản, có thị trường mà khơng có cải tiến Có thể nói cách khác, sản phẩm/dịch vụ chép từ sản phẩm/dịch vụ có Do họ thiếu kiến thức mà chép nên nhiều trường hợp sản phẩm/dịch vụ doanh nghiệp tạo có chất lượng cách thức phục vụ nhiều so với sản phẩm/dịch vụ doanh nghiệp “bị” họ chép Có thể nói, khởi sự, doanh nghiệp có tác dụng giảm gánh nặng lo “công ăn, việc làm” cho xã hội chừng mực định làm cho xã hội đỡ tệ nạn Song xét lâu dài, doanh nghiệp khởi loại có đặc trưng dễ thất bại khó phát triển: khởi thời gian ngắn rơi vào tình trạng khó khăn, thất bại; khơng thất bại TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh o tồn dạng siêu nhỏ, tạo thị trường với đủ khuyết tật nên khó thích hợp với thị trường ngày Nếu nhiều người khởi kế sinh nhai, xét lâu dài, gây nhiều bất lợi phát triển kinh tế – xã hội Thứ hai, khởi kinh doanh sở có kiến thức nghề nghiệp Cơng ty đưa thị trường sản phẩm dịch vụ cách sáng tạo tận dụng tất nguồn lực mà họ có Khởi kinh doanh nhằm tìm kiếm, khám phá, khai thác hội để kiếm lợi nhuận Doanh nghiệp phát triển hoạt động kinh doanh đưa thị trường sản phẩm dịch vụ Sứ mệnh doanh nghiệp tạo giá trị mang giá trị đến đơng đảo người tiêu dùng Google, Facebook hãng tiếng, thành công ví dụ điển hình cho doanh nghiệp thực hoạt động kinh doanh Khi nhận hội kinh doanh, người đứng đầu công ty tạo sản phẩm, dịch vụ có giá trị, khác biệt quan trọng với khách hàng, cung cấp tiện ích khơng thể tìm thấy nơi khác cho khách hàng họ Ngược với khởi kế sinh nhai, người tạo lập doanh nghiệp loại người có kiến thức, họ coi kinh doanh nghề họ có sẵn chủ đích, thận trọng cân nhắc tiến hành khởi Xã hội phát triển, thị trường mở rộng người khởi sở có kiến thức nghề nghiệp cần thiết ngày nhiều Các doanh nghiệp tạo lập từ người có đủ kiến thức cần thiết thường dễ thành công tạo phát triển bền vững tương lai Càng ngày, phủ nước phát triển nhận thức điều tạo khung khổ pháp lý để loại phát triển  Theo mục đích khởi Có thể phân biệt khởi theo hai loại với mục đích người tạo lập doanh nghiệp khác nhau: tạo lập doanh nghiệp nhằm mục đích lợi nhuận (kiếm tiền) thành lập doanh nghiệp khơng mục đích lợi nhuận (xã hội) o Thứ nhất, khởi tạo lập doanh nghiệp mục đích lợi nhuận Chủ doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp để làm giàu cho thân, kiếm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khởi kinh doanh thường bắt nguồn từ hấp dẫn tiền bạc Những người Jeff Bezos Amazone.com, Mark Zuckerberg Facebook, Larry Page Sergey Brin Google kiếm hàng trăm triệu đôla xây dựng công ty riêng Kiếm lợi nhuận gia tăng giá trị doanh nghiệp mục đích nhiều người khởi kinh doanh Phần lớn doanh nhân khởi kinh doanh mục đích o Thứ hai, người khởi khơng mục tiêu lợi nhuận Mục tiêu khởi chủ doanh nghiệp khơng lợi nhuận mà xã hội Những người phát triển kinh doanh sản phẩm/dịch vụ khơng TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh lợi ích cá nhân mà nhằm mục đích nhân đạo – doanh nghiệp gọi doanh nghiệp xã hội (xem ví dụ hộp 2.1) Khác với doanh nhân kinh doanh, doanh nhân xã hội mục đích lợi nhuận mà họ hồn tồn tự nguyện cống hiến đời cho hoạt động mang tính nhân đạo Xã hội đánh giá thành cơng họ qua lợi nhuận mà tiến xã hội mà họ đóng góp cho cộng đồng Doanh nghiệp xã hội xuất thời gian dài gần biết tới cách tiếp cận sáng tạo có định hướng thị trường để giải vấn đề xã hội Doanh nghiệp xã hội lấy lợi ích xã hội làm mục tiêu chủ đạo, dùng mục tiêu kinh tế để đạt mục tiêu xã hội/môi trường Doanh nghiệp xã hội dạng tổ chức từ thiện, tổ chức xã hội, tổ chức cộng đồng phi lợi nhuận doanh nghiệp xã hội có lợi nhuận kết hợp hai mơ hình thành mơ hình doanh nghiệp xã hội hỗn hợp Điều tuỳ thuộc vào mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt cách thức mà doanh nghiệp cho hiệu để đạt mục tiêu Hộp 2.1 Doanh nghiệp xã hội Tohe Phan Thị Ngân tốt nghiệp khoa tiếng Trung – Đại học ngoại ngữ (thuộc Đại học quốc gia Hà Nội) Ban đầu, chị người thân mở công ty thiết kế quảng cáo Trong trình làm việc, chị người bạn có tham gia số dự án xã hội tổ chức phi Chính phủ Một số dự án có vài hoạt động dành cho em thiệt thòi, trẻ em vùng sâu vùng xa hoạt động học vẽ Lúc đó, họ băn khoăn hết tiền dự án dừng lại em có vài buổi vui chơi nên có hội thể sáng tạo Năm 2009, sau thời gian tìm hiểu Trung tâm có trẻ em thiệt thòi, từ vẽ đầy sáng tạo hồn nhiên trẻ với kinh nghiệm nghề chị chồng bạn bè định mở công ty với tên gọi Tò he Tò he doanh nghiệp xã hội thành lập hỗ trợ Hội đồng Anh Việt Nam Trung tâm sáng kiến phục vụ cộng đồng (CSIP) Khi đời công ty hoạt động hai mảng: xã hội kinh doanh Trong đó, Tò he mở sân chơi lớp học vẽ sinh hoạt miễn phí thường xuyên vào ngày cuối tuần cho em khuyết tật, thiệt thòi nhằm cải thiện đời sống tinh thần cho em Đồng thời cơng ty tìm kiếm khách hàng giúp bán tranh em vẽ với thương hiệu Tò he để giúp em có chút thu nhập Một phần lợi nhuận từ bán tranh chuyển lại cho em cho trung tâm bảo trợ để cải thiện sống vất chất lúc thiếu thốn em, phần công ty giữ để chi trả cho hoạt động cộng đồng mà công ty đứng tổ chức Những người khởi doanh nghiệp xã hội doanh nhân, nhân viên xã hội, nhà hoạt động từ thiện, tùy thuộc mơ hình hoạt động họ Tuy nhiên, doanh nhân xã hội khác với người hoạt động xã hội – từ thiện kiểu truyền thống chỗ họ sở hữu phẩm chất, kỹ doanh nhân thực thụ Họ nhạy bén việc phát hiện, sử dụng nguồn lực tiềm năng; đam mê, khát vọng tạo thay đổi; trực tiếp tạo lập, điều hành tổ chức/doanh nghiệp xã hội; dám chấp nhận thách thức Doanh nhân xã hội người có đầu óc sáng tạo mang lại thay đổi cho cộng đồng Như thế, người lập doanh nghiệp xã hội lại hồn tồn khơng nhằm mục đích kiếm tiền mà mục đích nhân đạo; doanh nghiệp họ lập phát triển sản phẩm/dịch vụ kinh tế cần để có lợi nhuận lợi nhuận không TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh dành cho người tạo lập mà dành cho hoạt động từ thiện Như thế, doanh nghiệp xã hội lại tối đa hóa lợi ích xã hội đường kinh doanh  Theo phạm vi kinh doanh sau khởi o Thứ nhất, khởi kinh doanh phạm vi quốc tế Khởi kinh doanh phạm vi quốc tế chủ doanh nghiệp thực hoạt động khởi tạo lập doanh nghiệp đáp ứng cầu thị trường nước Các hoạt động doanh nghiệp thành lập nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu thị trường nước Doanh nghiệp thành lập nước doanh nghiệp tiến hành xuất khẩu, mở chi nhánh nước ngoài, quảng cáo báo chí nước ngồi… Việc khởi kinh doanh quốc tế hồn tồn phụ thuộc vào việc chủ doanh nghiệp có phát nắm bắt hội kinh doanh thị trường ngồi nước hay khơng Khởi quốc tế đem lại lợi ích lớn kinh tế nước ngồi có độ tăng trưởng cao, hệ thống pháp luật phù hợp doanh nghiệp có lực đặc biệt mà đối thủ địa khơng có Tuy nhiên gặp nhiều rào cản liên quan tới luật pháp, ngôn ngữ, môi trường kinh doanh công nghệ o Thứ hai, khởi kinh doanh phạm vi thị trường nước Theo cách doanh nghiệp thành lập thực tất hoạt động kinh doanh từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ thị trường nước Hiện nay, tư khả người khởi dẫn đến nước ta số đông người tạo lập doanh nghiệp khởi theo cách Sẽ có doanh nghiệp xác định từ đầu thị trường nước (cả nước); có doanh nghiệp khởi xác định cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho thị trường phận nước Công ty Bia Yên Bái cung cấp bia chủ yếu cho thị trường Tây Bắc o Thứ ba, khởi kinh doanh phạm vi thị trường nước quốc tế Tồn cầu hóa kinh tế giới cho phép đòi hỏi doanh nhân có tư khơng phân biệt thị trường hay nước: khởi kinh doanh tạo lập doanh nghiệp từ đầu hướng đến thị trường nước Vấn đề chỗ người tạo lập doanh nghiệp phải đặt trả lời câu hỏi kinh doanh sản phẩm/dịch vụ mà Việt Nam có lợi thế? Trả lời câu hỏi không dễ lại điều kiện để khởi nghiệp thành cơng  Theo tính chất sản phẩm/dịch vụ kinh doanh o Thứ nhất, khởi kinh doanh với sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn Khởi kinh doanh sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn hình thức mà người tạo lập doanh nghiệp sở sản xuất cung cấp loại sản phẩm/dịch vụ hồn tồn mới, chưa có trước TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh o Hiểu nghĩa phải có quan niệm tồn cầu, sản phẩm/dịch vụ sản phẩm mà thị trường giới chưa có Đây cách quan niệm đại, coi phẩm/dịch vụ chưa có sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn Cần ý khởi với sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn thường chứa đựng tính rủi ro cao nhiều ngun nhân:  Phải gắn với người có tính sáng tạo cao người thường say mê nghiên cứu; nhiều người số hiểu biết hứng thú kinh doanh Do đó, thường đòi hỏi có gặp người nghiên cứu người kinh doanh mà lúc thực  Phải gắn với nguồn kinh phí cho nghiên cứu lớn lượng sản phẩm/dịch vụ thường xuất quan nghiên cứu, cơng ty phát triển phải quốc gia có truyền thống sáng tạo  Cần đầu tư lớn khởi gắn với rủi ro khơng bán sản phẩm/dịch vụ cao Vì thế, số người khởi với sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn chiếm tỉ trọng khiêm tốn; chí hãn hữu nước ta Thứ hai, khởi kinh doanh với sản phẩm/dịch vụ có Khởi kinh doanh sản phẩm/dịch vụ có hình thức mà người tạo lập doanh nghiệp sở sản xuất cung cấp loại sản phẩm/dịch vụ có thị trường Nếu xét thị trường hẹp, người ta hay quan niệm sản phẩm/dịch vụ có sản phẩm/dịch vụ mà thị trường có Như thế, sản phẩm/dịch vụ có người tạo lập doanh nghiệp sản xuất cung cấp cho thị trường Cần ý khởi với sản phẩm/dịch vụ có thị trường thường áp dụng phổ biến, chứa đựng tính rủi ro khơng cao nhiều ngun nhân:  Khơng cần gắn với người có tính sáng tạo cao mà cần có trình độ chép kết hợp với cải tiến, nâng cao giá trị cho khách hàng  Không đòi hỏi nguồn kinh phí cho nghiên cứu lớn  Rủi ro không bán sản phẩm/dịch vụ thấp Tuy nhiên, tính rủi ro rủi ro khó thâm nhập thị trường người tiêu dùng quen biết với sản phẩm/dịch vụ loại khác Mặt khác, rủi ro cao lại nằm phát triển dài hạn: người khởi không đủ sức cải tiến, hoàn thiện, nâng cao giá trị phục vụ khách hàng sau khởi khó tiếp tục phát triển, chí “an phận thủ thường” dẫn đến sau khởi trì sống mà khơng tạo điều khác biệt cho cho xã hội  Theo nguồn gốc người khởi o Thứ nhất, khởi cách tạo doanh nghiệp độc lập TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh o Doanh nghiệp tạo dựng nhiều cá nhân độc lập, khơng bị kiểm sốt tài trợ doanh nghiệp hoạt động khác Như doanh nghiệp độc lập thuộc sở hữu cá nhân sáng lập viên nhà đầu tư Thứ hai, khởi doanh nghiệp (intrapreneurship) Theo cách tạo dựng doanh nghiệp từ việc khai thác hội phát sinh từ doanh nghiệp hoạt động Khởi doanh nghiệp phát sinh do:  Ý tưởng hình thành trình hoạt động doanh nghiệp  Do doanh nghiệp không khai thác hiệu nguồn lực Hoạt động khởi doanh nghiệp lại hỗ trợ sở hữu (một phần) công ty hoạt động Khởi doanh nghiệp doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp hoạt động có mơi trường, văn hóa chế khuyến khích việc nhân viên theo đuổi ý tưởng hội kinh doanh Hộp 2.2 Khởi kinh doanh công ty Xerox Xerox công ty có giá trị thị trường 15 tỷ USD có mặt danh sách 100 cơng ty lớn giới tạp chí Fortune bình chọn Xerox đánh giá cơng ty có định hướng khởi cơng ty Năm 1989 thành lập Quỹ cơng nghệ Xerox (XTV) Mục đích quỹ để đầu tư vào cơng nghệ có triển vọng cơng ty, tránh việc cơng nghệ hình thành khơng cơng ty sử dụng bị rò rỉ nhiều nhà đầu tư bên tận dụng khai thác công nghệ Quỹ đầu tư cho việc khởi kinh doanh nhiều trường hợp Ví dụ trường hợp Dennis Stemmle, người làm việc Xerox 25 năm, ông sáng chế loại máy Photocopy dùng pin cỡ nhỏ mang theo đặt cặp Sản phẩm 10 năm liền không lãnh đạo Xerox chấp thuận để sản xuất Xerox cuối quỹ XTV đầu tư toàn cho ý tưởng Dennis Stemmle chấp nhận rủi ro, rời Xerox để khởi kinh doanh sở hữu 20% cổ phần doanh nghiệp mới, Quỹ XTV sở hữu phần lại Quỹ XTV đem lại cho Xerox lợi ích tài phi tài Các cơng ty hình thành từ nguồn đầu tư quỹ đem lại lợi nhuận cho cơng ty, thúc đẩy sáng tạo, đổi liên tục tạo động công ty ngành kinh doanh đòi hỏi đổi nhanh liên tục Nguồn: sách Entrepreneurship 1.2 Tư chất doanh nhân thành đạt Theo tổng kết đa dạng nhiên số tư chất sau thường quan tâm đề cao:  Thứ nhất, lòng tự tin o Sự bình thản trước biến cố xảy ra; o Tính độc lập suy nghĩ định; o Có tinh thần lạc quan sống  Thứ hai, có ý thức rõ ràng nhiệm vụ phải hồn thành để đạt tới kết dự tính o Ý chí muốn thành cơng; o Ý thức suy tính tới lợi nhuận; o Tính bền bỉ, kiên trì kiên quyết; o Có nghị lực, có sức làm việc lớn, hoạt bát có sáng kiến TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh  Thứ ba, khiếu chịu mạo hiểm Chỉ dám chịu mạo hiểm, người lãnh đạo mới: o Dám “lái” thuyền doanh nghiệp vào nơi chưa biết hiểm nguy mức độ nào; o Có thể thu hái lợi nhuận đến thành công; o Mới dám đưa định táo bạo cần; o Không bỏ lỡ hội kinh doanh  Thứ tư, khiếu huy Để hoàn thành sứ mệnh người lái thuyền, cần có lực huy người khác: o Thoải mái quan hệ với người khác; o Có khiếu biết lợi dụng gợi ý trích người khác; o Có cách ứng xử người thủ lĩnh  Thứ năm, khiếu đặc biệt Chủ doanh nghiệp khởi cần có khiếu đặc biệt gắn với kinh doanh Năng khiếu đặc biệt thể ở: o Tính nhạy cảm với mới; o Khả đổi mới, tính sáng tạo; o Tính linh hoạt cao, sẵn sàng nhận biết thay đổi cho phù hợp với hoàn cảnh; o Tháo vát sống; o Khả thích ứng với biến đổi xung quanh; o Năng khiếu thu thập thông tin  Thứ sáu, biết lo tương lai Chủ doanh nghiệp muốn thành cơng phải biết lo xa, có tầm nhìn dài hạn tương lai: o Mới giúp người chủ doanh nghiệp tính tốn cẩn thận phòng tránh bất trắc có thể; o Muốn vậy: cần có tri thức, có kiến thức khoa học cần thiết dự báo, hoạch định chiến lược, 1.3 Chuẩn bị trở thành người chủ doanh nghiệp 1.3.1 Chuẩn bị tố chất cần thiết Nếu bạn có sẵn đức tính mơ tả "mẫu người 4D":  Khát vọng;  Động lực;  Kỷ luật;  Quyết tâm  Bạn có tương đối đủ “tố chất” chủ doanh nghiệp Nếu thiếu, khơng có cách khác bạn phải tự rèn luyện 10 TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh 1.3.2 Chuẩn bị kiến thức cần thiết  Thứ nhất, bạn phải chuẩn bị cho kiến thức kinh doanh cần thiết Các kiến thức bạn liên quan đến sản phẩm – thị trường, khách hàng, bạn hàng, cung ứng nguồn lực,… Đặc điểm kiến thức này: o Khơng có từ sinh; o Đều học trường đào tạo tự học đời  Học tập trường đào tạo ngắn  Tự học thường dài song tạo độ nhanh nhạy cao Người lập nghiệp phải tự đánh giá thiếu kiến thức gì, cần học đâu, học để chuẩn bị sẵn  Thứ hai, chuẩn bị kiến thức quản trị cần thiết Kiến thức đa dạng Người lập nghiệp phải biết có gì, mức độ nào, thiếu, chưa có, có trình độ khiêm tốn, cần bổ sung Khơng có nghĩa bạn phải có mà phải chuẩn bị Cần xác định: o Tối thiểu cần biết phải đáp ứng trước khởi sự; o Còn lại: bổ sung, tìm kiếm “hỗ trợ” đường sử dụng nhân lực TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 11 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh Tóm lược cuối  Khái niệm khởi kinh doanh  Phân biệt loại hình khởi kinh doanh khác theo tiêu thức phân loại khác nhau:  Theo tảng kiến thức: Khởi kế sinh nhai hay khởi sở kiến thức nghề nghiệp  Theo mục đích: Khởi kinh doanh mục tiêu lợi nhuận hay khơng mục tiêu lợi nhuận  Theo phạm vi kinh doanh: Khởi kinh doanh quốc tế hay khởi kinh doanh thị trường nước  Theo tính chất sản phẩm dịch vụ kinh doanh: Khởi kinh doanh sản phẩm dịch vụ hoàn toàn khởi kinh doanh sản phẩm dịch vụ có  Theo nguồn gốc người khởi sự: Khởi kinh doanh hay khởi kinh doanh công ty  Tư chất doanh nhân thành đạt: nhiều tư chất nhiên có tư chất quan trọng cần lưu ý  Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị tố chất chuẩn bị kiến thức cần thiết 12 TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh Câu hỏi ôn tập Khởi kinh doanh gì? Hãy đưa số ví dụ số trường hợp khởi kinh doanh thành cơng Trình bày lý mà cá nhân tiến hành khởi kinh doanh liên hệ thực tiễn phân tích Phân biệt số loại hình khởi kinh doanh khác Có cách thức để tạo dựng doanh nghiệp Đánh giá ưu/nhược điểm cách thức Nếu định khởi kinh doanh, bạn thích khởi theo phương thức nào? Chủ doanh nghiệp thành đạt cần có tư chất gì? Minh họa ví dụ doanh nhân thành đạt mà anh (chị) biết thực tế sống Các tư chất giúp ích việc kinh doanh doanh nhân mà anh (chị) biết? Để trở thành doanh nhân, bạn cần chuẩn bị cho thân vấn đề chuẩn bị nào? TXQTTH10_Bai1_v1.0015104224 13 ... có để khởi kinh doanh? TXQTTH10_Bai1_v1.0 015 104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh 1. 1 Các vấn đề chung khởi kinh doanh 1. 1 .1 Khái niệm Khởi theo từ điển tiếng Việt bắt đầu Khởi kinh doanh theo... tượng thành đạt giàu có xã hội TXQTTH10_Bai1_v1.0 015 104224 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh 1. 1.3 Các loại hình khởi kinh doanh Khởi kinh doanh qua việc tạo lập doanh nghiệp có đặc điểm, mục đích,... ứng trước khởi sự; o Còn lại: bổ sung, tìm kiếm “hỗ trợ” đường sử dụng nhân lực TXQTTH10_Bai1_v1.0 015 104224 11 Bài 1: Khái lược khởi kinh doanh Tóm lược cuối  Khái niệm khởi kinh doanh  Phân