CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ (Luận án tiến sĩ)

288 50 0
CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ (Luận án tiến sĩ)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘCÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH      NGUYỄN THỊ ĐỨC LOAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH      NGUYỄN THỊ ĐỨC LOAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐƠNG NAM BỘ Chun ngành: Kế tốn Mã số: 9.34.03.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Mai Ngọc Anh TS Trần Anh Hoa TP Hồ Chí Minh - Năm 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tơi Nguyễn Thị Đức Loan – NCS - Khóa 2011, xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu luận án trung thực Những kết luận án chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận án Nguyễn Thị Đức Loan ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT - vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ x MỞ ĐẦU - CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU - 10 1.1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CÔNG BỐ Ở NƯỚC NGOÀI 10 1.1.1 Nghiên cứu liên quan đến kế tốn quản trị chi phí - 10 1.1.2 Nghiên cứu nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP doanh nghiệp 12 1.2 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC 17 1.2.1 Tổng hợp nghiên cứu KTQTCP - 17 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DN 21 1.3 NHẬN XÉT VỀ CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN 22 1.3.1 Đối với cơng trình nước ngồi - 22 1.3.2 Đối với công trình nghiên cứu Việt Nam 23 1.3.3 Xác định khe hổng nghiên cứu 23 1.3.4 Định hướng nghiên cứu tác giả - 24 CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ THUYẾT 27 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 27 2.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí - 27 2.1.2 Vai trò, chức kế tốn quản trị chi phí 29 2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÁC DN TRONG LĨNH VỰC KTCBKD ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ - 33 2.2.1 Sản phẩm đá xây dựng 33 2.2.2 Quy trình khai thác, chế biến kinh doanh đá xây dựng - 33 2.2.3 Các chất thải ảnh hưởng từ KTCBKD đá xây dựng đến môi trường - 35 2.2.4 Một số kết đạt ngành KTCBKD đá xây dựng tỉnh Đông Nam Bộ 36 iii 2.2.5 Đặc điểm ngành KTCBKD đá xây dựng ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DN - 37 2.3 LÝ THUYẾT NỀN TẢNG 40 2.3.1 Lý thuyết ngẫu nhiên (Contigency Theory) - 40 2.3.2 Lý thuyết đại diện (Agency theory) 41 2.3.3 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) 42 2.3.4 Lý thuyết hợp pháp (Legitimacy theory) - 42 2.3.5 Lý thuyết bên liên quan (Stakeholder theory) 44 2.4 TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ DỰ KIẾN TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KTQTCP TRONG CÁC DNKTCBKD ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ 44 2.4.1 Khái niệm nhân tố tác động 44 2.4.2 Tổng hợp nhân tố dự kiến tác động đến vận dụng KTQTCP DNKTCBKD đá xây dựng tỉnh Đông Nam Bộ - 48 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU - 56 3.1 KHUNG VÀ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU - 56 3.1.1 Khung nghiên cứu - 56 3.1.2 Quy trình nghiên cứu - 56 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 58 3.2.1 Nghiên cứu định tính - 58 3.2.2 Nghiên cứu định lượng - 60 3.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU - 63 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu - 63 3.3.2 Giả thuyết nghiên cứu 66 3.4 THANG ĐO - 67 3.4.1 Nguyên tắc xây dựng thang đo - 67 3.4.2 Thang đo đo lường nhân tố tác động việc vận dụng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 67 3.5 ĐỐI TƯỢNG, KÍCH THƯỚC MẪU - 77 3.5.1 Đối tượng khảo sát 77 3.5.2 Kích thước mẫu nghiên cứu - 77 3.6 PHƯƠNG PHÁP THU THẬP, XỬ LÝ DỮ LIỆU - 78 iv 3.6.1 Thu thập liệu - 78 3.6.2 Xử lý liệu - 78 CHƯƠNG - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN - 80 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 80 4.1.1 Kết nội dung khảo sát thực trạng vận dụng KTQTCP vào DNKTCBKD đá xây dựng tỉnh Đông Nam Bộ - 80 4.1.2 Về nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DN 83 4.1.3 So sánh với nghiên cứu trước - 88 4.1.4 Về thang đo đánh giá nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP vào DN 90 4.2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC - 91 4.2.1 Thống kê mô tả 92 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo - 92 4.2.3 Đánh giá giá trị thang đo – Phân tích nhân tố khám phá 96 4.2.4 Thực kiểm định lại chất lượng thang đo 102 4.2.5 Phân tích hồi quy đa biến 103 4.3 BÀN LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 110 4.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng - 110 4.3.2 Bàn luận nhân tố 111 CHƯƠNG – KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 120 5.1 KẾT LUẬN 120 5.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH 121 5.2.1 Hàm ý lý thuyết 121 5.2.2 Hàm ý thực tiễn 122 5.3 KIẾN NGHỊ 139 5.3.1 Đối với Nhà nước - 139 5.3.2 Đối với doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh đá xây dựng - 142 5.4 HẠN CHẾ CỦA LUẬN ÁN VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 143 5.4.1 Hạn chế Luận án 143 5.4.2 Hướng nghiên cứu - 144 DANH MỤC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO v PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH VIẾT TẮT DIỄN GIẢI TIẾNG VIỆT Phân bổ chi phí theo mức độ ABC Activity Based Costing BNI Business Monitor International Quản lý kinh doanh quốc tế CM Cost Management Quản lý chi phí CSR Corporate Social Responsibility EMA Environmental Management Accounting hoạt động Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Kế tốn quản lý mơi trường Phân tích nhân tố khám phá EFA Exploratory Factor Analysis ERP Enterprise Resource Planning KC Kaizen Costing Chi phí cải tiến liên tục SCM Strategic Management of Cost Quản lý chi phí chiến lược TC Target Costing Chi phí mục tiêu TQM Total Quality management Quản trị chất lượng toàn diện Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT VIẾT TẮT DIỄN GIẢI BD Bình Dương BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BCLC Báo cáo lưu chuyển tiền tệ BPh Bình Phước BP Bộ phận BVMT Bảo vệ mơi trường C32 CTCP Đầu tư xây dựng CSR Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp CLKD Chiến lược kinh doanh CCDC Cơng cụ dụng cụ CMKTVN Chuẩn mực kế tốn Việt Nam CNTT Cơng nghệ thơng tin CP Chi phí CPMT Chi phí mơi trường CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSX Chi phí sản xuất CPSXC Chi phí sản xuất chung CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CPQLMT Chi phí quản lý mơi trường CTCP Cơng ty cổ phần CTI Công ty Đầu tư phát triển Cường Thuận IDICO DHA Cơng ty Cổ phần đá Hóa An DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DNKTCB KD Doanh nghiệp khai thác chế kinh doanh DT Dự toán viii GĐ Giám đốc GTSP Giá thành sản phẩm HTTT Hệ thống thông tin HTTKT Hệ thống thông tin kế tốn HĐ Hoạt động KSB Cơng ty khống sản Bình Dương KSCP Kiểm sốt chi phí KT Kế tốn KTMT Kế tốn mơi trường KTTC Kế tốn tài KTQT Kế toán quản trị KTQTCP Kế toán quản trị chi phí KTNV Kỹ thuật nghiệp vụ KTCBKD Khai thác, chế biến kinh doanh KQVD Kết vận dụng (Khả vận dụng KTQTCP vào DNKTCBKD đá xây dựng) KSCP Kiểm sốt chi phí quản lý mơi trường LN Lợi nhuận LT Lý thuyết MMTB Máy móc thiết bị NC Nghiên cứu NNC Công ty cổ phần Đá Núi Nhỏ NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NTKT Nhận thức nhà quản trị kế toán quản trị chi phí PPNC Phương pháp nghiên cứu PTGĐ Phó tổng giám đốc PX Phân xưởng QL Quản lý QHLC Mối quan hệ lợi ích chi phí 27 Yêu cầu tổ chức kế toán quản trị chi phí phải mang tính hiệu VII VIỆC VẬN DỤNG KTQTCP TẠI CÁC DN KHAI THÁC, CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH ĐÁ XÂY DỰNG Ở CÁC TỈNH ĐÔNG NAM BỘ 28 Thực kỹ thuật kế toán quản trị dự toán chi phí 29 Thực kỹ thuật kế toán quản trị kiểm soát chi phí 30 31 Tăng cường khả kiểm tốn chi phí mơi trường tăng cường hiệu hoạt động kinh tế - xã hội 32 Thực kỹ thuật kế tốn quản trị chi phí chiến lược Thực kỹ thuật kế toán quản trị hỗ trợ cho việc định liên quan đến chi phí Xin chân thành cám ơn tham gia, hỗ trợ quý vị! PL-80 Phụ lục 15: Thống kê mơ tả vị trí cơng tác VITRI Vali d HĐQT, HĐTV TỞNG (PHĨ) TGĐ BAN GĐ CTY KẾ TỐN TRƯỞNG, TRƯỞNG BP Total Frequenc Percen y t 69 32.4 45 21.1 55 25.8 44 20.7 PL-81 213 100.0 Valid Percen Cumulativ t e Percent 32.4 32.4 21.1 53.5 25.8 79.3 20.7 100.0 100.0 Phụ lục 16: Kết nghiên cứu định lượng Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 721 Item Statistics Mean Std N Deviation CLKD1 4.00 844 213 CLKD2 4.00 833 213 CLKD3 3.08 855 213 CLKD4 4.09 746 213 CLKD5 2.84 639 213 CLKD6 2.92 688 213 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted Deleted CLKD1 16.92 5.612 661 612 CLKD2 16.93 5.547 695 601 CLKD3 17.85 6.892 299 734 CLKD4 16.83 5.943 678 615 CLKD5 18.08 7.710 239 737 CLKD6 18.01 7.736 197 749 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 684 Item Statistics Mean Std N Deviation QDPL1 3.82 656 213 QDPL2 3.82 649 213 QDPL3 2.92 710 213 QDPL4 4.14 677 213 QDPL5 4.14 679 213 QDPL6 2.85 661 213 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted PL-82 QDPL1 17.88 4.400 536 602 QDPL2 17.88 4.400 545 600 QDPL3 18.77 5.194 188 719 QDPL4 17.56 4.370 522 606 QDPL5 17.56 4.408 504 612 QDPL6 18.85 5.160 236 699 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 722 Item Statistics Mean Std N Deviation KSCP1 3.83 687 213 KSCP2 3.77 606 213 KSCP3 3.92 602 213 KSCP4 3.39 767 213 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted KSCP1 11.08 2.229 585 614 KSCP2 11.15 2.512 532 651 KSCP3 10.99 2.434 587 621 KSCP4 11.53 2.411 378 753 Case Processing Summary N % Valid 213 100.0 Excluded Cases a 0 Total 213 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 839 Item Statistics Mean Std N Deviation TDKT1 3.33 855 213 PL-83 TDKT2 TDKT3 TDKT4 3.33 3.36 3.32 883 213 833 213 986 213 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted TDKT1 10.01 4.976 749 762 TDKT2 10.01 5.189 646 807 TDKT3 9.98 5.339 658 802 TDKT4 10.02 4.806 644 812 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 732 Item Statistics Mean Std N Deviation NTKT1 3.49 877 213 NTKT2 3.68 927 213 NTKT3 3.82 835 213 NTKT4 3.06 909 213 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted NTKT1 10.55 4.097 597 627 NTKT2 10.37 3.856 624 607 NTKT3 10.23 4.206 609 624 NTKT4 10.99 4.972 293 798 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 727 Item Statistics Mean Std N Deviation QHLC1 3.46 929 213 QHLC2 3.53 898 213 QHLC3 3.45 860 213 PL-84 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted QHLC1 6.98 2.226 571 611 QHLC2 6.92 2.351 250 637 QHLC3 7.00 2.505 525 667 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 759 Item Statistics Mea Std N n Deviation KQVD1 3.19 886 213 KQVD2 3.44 907 213 KQVD3 3.29 829 213 KQVD4 3.59 811 213 KQVD5 3.21 882 213 Item-Total Statistics Scale Scale Corrected Cronbach's Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Correlation Item Deleted Deleted Deleted KQVD1 13.53 6.326 537 713 KQVD2 13.27 6.482 477 735 KQVD3 13.43 6.340 595 693 KQVD4 13.12 6.928 450 742 KQVD5 13.51 6.176 583 696 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 773 Adequacy Approx Chi-Square 243.945 Bartlett's Test of df 10 Sphericity Sig .000 Communalities Initial Extractio n KQVD1 1.000 517 KQVD2 1.000 437 KQVD3 1.000 604 KQVD4 1.000 413 KQVD5 1.000 591 PL-85 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of nt Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Variance % Variance 2.562 51.242 51.242 2.562 51.242 812 16.234 67.476 675 13.509 80.985 537 10.741 91.725 414 8.275 100.000 Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 51.242 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Compo nent KQVD3 777 KQVD5 769 KQVD1 719 KQVD2 661 KQVD4 643 Extraction Method: Principal Component Analysis.a KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 753 Adequacy 2966.34 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 190 Sig .000 PL-86 Communalities Initial Extractio n CLKD1 1.000 876 CLKD2 1.000 853 CLKD4 1.000 931 QDPL1 1.000 984 QDPL2 1.000 983 QDPL4 1.000 865 QDPL5 1.000 848 KSCP1 1.000 663 KSCP2 1.000 597 KSCP3 1.000 642 KSCP4 1.000 413 TDKT1 1.000 782 TDKT2 1.000 664 TDKT3 1.000 668 TDKT4 1.000 651 NTKT1 1.000 708 NTKT2 1.000 716 NTKT3 1.000 723 QHLC1 1.000 725 QHLC3 1.000 744 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of nt Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Variance % Variance 4.906 24.531 24.531 4.906 24.531 2.856 14.279 38.810 2.856 14.279 2.187 10.937 49.747 2.187 10.937 2.126 10.632 60.379 2.126 10.632 1.540 7.700 68.079 1.540 7.700 1.420 7.102 75.181 1.420 7.102 802 4.010 79.191 606 3.029 82.220 519 2.594 84.814 10 496 2.480 87.293 11 477 2.384 89.677 12 432 2.160 91.837 13 402 2.008 93.845 PL-87 14 15 16 17 18 19 20 Component 371 343 251 107 072 066 021 1.855 95.700 1.715 97.416 1.254 98.670 534 99.204 359 99.564 332 99.895 105 100.000 Total Variance Explained Extraction Sums Rotation Sums of Squared Loadings of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 24.531 4.425 22.127 22.127 38.810 2.759 13.797 35.923 49.747 2.253 11.265 47.188 60.379 2.161 10.805 57.993 68.079 1.953 9.764 67.757 75.181 1.485 7.424 75.181 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CLKD4 938 QDPL5 904 QDPL4 902 CLKD1 889 CLKD2 875 TDKT1 821 TDKT3 782 TDKT2 763 PL-88 TDKT4 756 NTKT1 777 NTKT3 763 NTKT2 747 KSCP3 651 KSCP1 651 KSCP2 638 KSCP4 593 QDPL2 572 794 QDPL1 575 794 QHLC3 QHLC1 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted Rotated Component Matrixa Component CLKD4 951 CLKD1 927 CLKD2 916 QDPL4 909 QDPL5 899 TDKT1 880 TDKT2 804 TDKT4 800 TDKT3 793 KSCP1 801 KSCP3 784 KSCP2 757 KSCP4 625 NTKT3 846 NTKT2 843 NTKT1 839 QDPL1 957 QDPL2 957 QHLC3 QHLC1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations PL-89 805 796 858 847 Compone nt 923 040 -.114 -.094 -.350 -.037 Component Transformation Matrix -.060 937 -.136 -.270 051 155 139 316 324 876 069 -.069 064 058 899 -.380 007 -.202 346 -.073 -.038 -.079 926 103 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables Method l Entered Removed X6, X5, X3, Enter X4, X2, X1b a Dependent Variable: Y b All requested variables entered Model Summaryb Mode R R Adjusted R Std Error of l Square Square the Estimate a 821 674 660 595 a Predictors: (Constant), X6, X5, X3, X4, X2, X1 b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of Df Mean Squares Square Regressio 7.675 1.279 n Residual 72.946 206 354 Total 80.621 212 a Dependent Variable: Y PL-90 032 -.108 234 031 -.115 958 DurbinWatson 1.545 F 3.613 Sig .002b Phụ lục 17: Khoản mục doanh thu - CPMT doanh nghiệp khai thác, chế biến kinh doanh đá xây dựng CPMT DANH MỤC CPMT ST THIẾT Xử Ngăn KẾ TÀI lý ngừa KHOẢN quản THEO lý DÕI T CP lương nhân viên vệ sinh X 6279 Phí rác thải (tiền hợp đồng với công ty môi X 6279 trường đô thị địa bàn tỉnh Đông Nam Bộ) CP khám sức khỏe định kỳ hàng năm Thuế tài nguyên, phí mơi trường CP trồng xanh X 6279 CP bảo hộ lao động X 6279 Tiền phạt X 6279 Bảo hiểm trách nhiệm pháp lý mơi trường X 6279 Chi phí cho thiết bị phòng chống cháy X 6279 X 6279 X X 6279 6279 nổ 10 CP xây dựng hệ thống xử lý nước thải 11 CP quan trắc, chất lượng môi trường hàng X 6429 X 6429 năm 12 CP đánh giá tác động môi trường 13 CP khấu hao MMTB liên quan môi trường X 6279 X 6429 phận sản xuất 14 CP khấu hao MMTB liên quan môi trường phận kinh doanh 15 CP lương nhân viên quản lý môi trường (ISO) PL-91 X 6429 16 CP đền bù, giải tỏa X 6279 17 CP giải khiếu nại người dân X 6279 khu vực xung quanh 18 CP ký quỹ cải tạo môi trường 19 CP lắp đặt hệ thống xử lý nước giếng X X 6279 6279 khoan 20 Doanh thu từ việc bán đất vụn (lớp đất bề 5119 mặt trước khai thác) 21 Doanh thu từ việc bán đá vụn 5119 22 Doanh thu bán chất thải rắn: mũi 5119 khoan, cắt, đục, vỏ bánh xe,… PL-92 Phụ lục 18: Khung hạch toán CPMT gồm loại CP, doanh thu môi trường STT LOẠI CHI PHÍ NỘI DUNG CHI TIẾT Xử lý chất thải chất - Khấu hao thiết bị phát thải - Bảo dưỡng vận hành nguyên vật liệu dịch vụ - Tiền lương - Thuế tài ngun - Phí mơi trường - Khoản tiền phạt - Bảo hiểm trách nhiệm pháp lý mơi trường, - Các khoản dự phịng cho chi phí làm phục hồi Quản lý giảm thiểu - Dịch vụ bên quản lý môi trường - Tiền lương cho người tham gia quản lý môi trường CP phân bổ cho bán - Nghiên cứu phát triển - CP cho công nghệ - CP quản lý môi trường khác - DN ngành KTCBKD đá khơng có CP - DN ngành KTCBKD đá khơng có CP - Doanh thu bán chất thải rắn: đất, đá vụn, sản phẩm chất thải CP tái chế đầu phi sản phẩm chất thải Doanh thu môi trường đá vệ sinh, phế liệu từ mũi khoan, đục, xay,… PL-93 Phụ lục 19: Danh mục CPMT DNKTCBKD đá xây dựng địa bàn tỉnh Đơng Nam Bộ ST T MƠI TRƯỜNG LOẠI CHI PHÍ Khơng khí, khí hậu CP nghiên cứu giải pháp sản xuất Nước thải THEO DÕI CÔNG TY x CP đo đạc môi trường hoạt động liên quan x CP vận hành hệ thống nước thải x CP nạo vét mương, cống x CP thuê đo đạc chất lượng nước thải x CP tập huấn liên quan đến chất lượng nước thải Chất thải rắn Đa dạng sinh học cảnh quan Tiếng ồn độ rung ĐỀ XUẤT x Khấu hao hệ thống xử lý nước thải x Phí rác thải (thuê công ty môi trường đô thị địa bàn tỉnh Đông Nam Bộ) x Tiền lương cho công nhân quét dọn vệ sinh công ty x Giá mua nguyên vật liệu đầu vào trở thành chất thải x Tiền bán phế liệu x Mua cảnh x Thuê chăm sóc x Cải tạo cảnh quan khu vực công ty x Khấu hao vườn hoa cảnh x Các thiết bị giảm ồn x Các khoản đền bù độ rung nổ mìn làm ản hưởng đến người dân khu vực xung quanh PL-94 x ... cho quản lý trình kinh doanh? ?? Ngành khai thác chế biến kinh doanh (KTCBKD) đá xây dựng đạt hiệu hoạt động kinh doanh cao có triển vọng phát triển năm tới Tuy nhiên, ngành kinh doanh gắn liền với... pháp để kiểm sốt chi phí Trong đó, nhà quản trị doanh nghiệp cần thơng tin chi phí phục vụ cho trình quản lý điều hành, định kinh doanh xây dựng chi? ??n lược kinh doanh giúp doanh nghiệp đứng... hóa áp dụng cho DN kinh doanh vận tải đường Việt Nam sở nghiên cứu kinh nghiệm tổ chức vận dụng KTQTCP giới với kinh tế khác nhau, đặc biệt quan tâm kinh tế có tính chất tương đồng Việt Nam Tóm

Ngày đăng: 22/07/2019, 07:53

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan