Bài giảng tài chính công ty đa quốc GIa chuong6 QuantritienMNC

14 218 3
Bài giảng tài chính công ty đa quốc GIa chuong6 QuantritienMNC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lương Minh Hà Khoa Tài – Học viện Ngân hàng Mục tiêu chương – Lý thuyết • Tại MNC phải quản trị tiền mặt? • Thanh tốn số dư ròng đa phương? • Trung tâm lưu chuyển tiền mặt tập trung? • Kỹ thuật chuyển giá quốc tế? • Thế quỹ đóng? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Mục tiêu chương – Bài tập • Mạng tốn số dư ròng đa phương • Xác định lượng tiền mặt dự trữ cần có • Kỹ thuật định giá chuyển nhượng Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Nội dung Quản trị tiền mặt quốc tế Hệ thống quản trị tiền mặt quốc tế Chuyển giá quốc tế Quỹ đóng Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Quản trị tiền mặt quốc tế • Trả lời câu hỏi sau: Quản trị tiền mặt gì? Sự cần thiết phải quản trị tiền mặt? Mục tiêu quản trị tiền mặt? Nội dung quản trị tiền mặt? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Quản trị tiền mặt quốc tế • Nội dung quản trị tiền mặt: ‒ Quy mô số dư tiền nhân tố ảnh hưởng ‒ Lựa chọn loại tiền dự trữ ‒ Nơi đặt quỹ tiền mặt Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống quản trị tiền mặt thực tế • Hệ thống tốn số dư ròng đa phương • Trung tâm chuyển tiền tập trung Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống quản trị tiền mặt thực tế • Hệ thống tốn số dư ròng đa phương (multilateral netting) - Là chế tiết kiệm hiệu để xử lý giao dịch ngoại hối công ty - Điều kiện thực hiện: Không phải nước cho phép thực tốn số dư ròng Vai trò? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống quản trị tiền mặt thực tế • Trung tâm lưu chuyển tiền mặt tập trung Tất giao dịch chi nhánh công ty mẹ thực thông qua trung tâm lưu chuyển tiền mặt tập trung Vai trò? So sánh với Hệ thống tốn số dư ròng đa phương? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống quản trị tiền mặt thực tế Multilateral netting Trung tâm lưu chuyển tiền mặt ‒ Làm giảm số lượng giao dịch từ giảm tổng phí giao dịch, ‒ Tiền mặt phân bổ hợp lý tồn MNC, có lợi chi nhánh cty mẹ ‒ Làm giảm lượng tiền lưu chuyển chi nhánh, ‒ Cty mẹ: phân bổ tiền đầu tư vào nơi có ls cao, có nguồn tiền từ nơi có ls thấp ‒ Tiết kiệm thời gian quản lý ‒ Chi nhánh: có nguồn vay với ls thấp, mang tiền dư thừa đầu tư nơi có ls cao Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 10 Chuyển giá quốc tế • Giá chuyển nhượng? Chuyển giá? • Nguyên nhân gian lận thuế? • Kỹ thuật? • Tác động tới thu nhập MNC nguồn thu phủ nước nào? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 11 Chuyển giá quốc tế • Nguyên nhân ‒ Sự chênh lệch thuế thu nhập quốc gia ‒ Khác biệt thuế nhập (khi xuất hàng hóa) ‒ Quy định hạn chế chuyển ngoại hối phủ nước ‒ Khả can thiệp phủ gian lận thuế thông qua chuyển giá Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 12 Chuyển giá quốc tế • Kỹ thuật gian lận thuế thông qua chuyển giá Chuyển giá trực tiếp: công ty mẹ - chi nhánh Chuyển giá gián tiếp: nước thứ Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 13 Chuyển giá quốc tế • Tác động gian lận thuế thông qua chuyển giá? Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 14 ... tiếp: nước thứ Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 13 Chuyển giá quốc tế • Tác động gian lận thuế thơng qua chuyển giá? Lương Minh Hà Tài công ty đa quốc gia HVNH 14 ... thiệp phủ gian lận thuế thông qua chuyển giá Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH 12 Chuyển giá quốc tế • Kỹ thuật gian lận thuế thông qua chuyển giá Chuyển giá trực tiếp: công ty mẹ - chi... Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống quản trị tiền mặt thực tế • Hệ thống tốn số dư ròng đa phương • Trung tâm chuyển tiền tập trung Lương Minh Hà Tài cơng ty đa quốc gia HVNH Hệ thống

Ngày đăng: 16/07/2019, 11:31

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PowerPoint Presentation

  • Mục tiêu của chương – Lý thuyết

  • Mục tiêu của chương – Bài tập

  • Nội dung chính

  • 1. Quản trị tiền mặt quốc tế

  • Slide 6

  • 2. Hệ thống quản trị tiền mặt trong thực tế

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • 3. Chuyển giá quốc tế

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan