Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

67 390 0
Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hưởng của cơ chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã và đang thích nghi với cơ chế mới - cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Nhìn lại chặng đường của sự đổi mới đó cũng thấy rất nhiều điều phải ghi nhận. Đó là đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phương thức làm ăn cũ không bắt kịp cùng với phương thức làm ăn mới mà thị trường đang đòi hỏi, đã lâm vào tình trạng thua lỗ, có những doanh nghiệp dẫn đến giải thể hay phá sản. Song bên cạnh đó lại có rất nhiều doanh nghiệp rất năng động, tích cực nghiên cứu học hỏi, áp dụng đúng phương thức đầu tư kinh doanh mới nên không những đứng vững trên thị trường mà còn phát triển ngày càng với quy mô lớn và lợi nhuận thu về ngày càng cao. Trong số đó ngày càng nhiều các doanh nghiệp mới xuất hiện. Mỗi doanh nghiệp là tế bào cơ bản tạo nên hệ thống kinh tế quốc dân của mỗi nước. Doanh nghiệp có làm ăn khá mới giúp cho đất nước được phồn vinh phát triển. Vì vậy các chủ doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh, để làm giầu cho bản thân, cho doanh nghiệp và tổ quốc. Muốn được kết quả như vậy các doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trường tiêu thụ sản phẩm thích hợp. Các doanh nghiệp muốn tiêu thụ được nhiều sản phẩm thì thị trường của doanh nghiệp phải được mở rộng. Chính vì vậy trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để duy trì thị trường truyền thống và mở rộng thị trường mới. Thị trường ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp, cơ chế thị trường là cơ chế cạnh tranh có đào thải, ai hiểu rõ được về thị trường, nắm bắt được các cơ hội của thị trường thì sẽ dành thắng lợi trong kinh doanh. Doanh nghiệp nào sản xuất ra được các sản phẩm thị trường cần và phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng thì doanh nghiệp đó có khả năng cạnh tranh và đứng vững trên thị trường. Như vậy thị trường là rất quan trọng và có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nhất là trong giai đoạn này và trong tương lai. Cũng như những doanh nghiệp công nghiệp khác. Công ty cổ phần Dệt 10-10 Hà nội cũng rất quan tâm tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong môi trường vừa cạnh tranh, vừa hợp tác. Thị trường ngành Dệt đang có những cơn sóng gió lớn. Việc tìm ra giải pháp hữu hiệu để đứng vững và phát triển luôn là vấn đề mà Công ty hết sức quan tâm và là bài toán phải giải quyết. Vận dụng lý luận đã học, những vấn đề liên quan đến thị trường tiêu thụ sản phẩm kết hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh của Công ty đồng thời được sự giúp đỡ của thầy giáo Mai Văn Bưu em chọn đề tài : “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 “.

Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hởng của chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã đang thích nghi với chế mới - chế thị trờng sự điều tiết của nhà nớc. Nhìn lại chặng đờng của sự đổi mới đó cũng thấy rất nhiều điều phải ghi nhận. Đó là đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phơng thức làm ăn cũ không bắt kịp cùng với phơng thức làm ăn mới mà thị trờng đang đòi hỏi, đã lâm vào tình trạng thua lỗ, những doanh nghiệp dẫn đến giải thể hay phá sản. Song bên cạnh đó lại rất nhiều doanh nghiệp rất năng động, tích cực nghiên cứu học hỏi, áp dụng đúng phơng thức đầu t kinh doanh mới nên không những đứng vững trên thị trờng mà còn phát triển ngày càng với quy lớn lợi nhuận thu về ngày càng cao. Trong số đó ngày càng nhiều các doanh nghiệp mới xuất hiện. Mỗi doanh nghiệp là tế bào bản tạo nên hệ thống kinh tế quốc dân của mỗi nớc. Doanh nghiệp làm ăn khá mới giúp cho đất nớc đợc phồn vinh phát triển. Vì vậy các chủ doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh, để làm giầu cho bản thân, cho doanh nghiệp tổ quốc. Muốn đợc kết quả nh vậy các doanh nghiệp phải tìm cho mình một thị trờng tiêu thụ sản phẩm thích hợp. Các doanh nghiệp muốn tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm thì thị trờng của doanh nghiệp phải đợc mở rộng. Chính vì vậy trong chế thị tr- ờng các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để duy trì thị trờng truyền thống mở rộng thị trờng mới. Thị trờng ngày càng trở nên quan trọng đối với các doanh nghiệp, chế thị trờng là chế cạnh tranh đào thải, ai hiểu rõ đợc về thị trờng, nắm bắt đợc các hội của thị trờng thì sẽ dành thắng lợi trong kinh doanh. Doanh nghiệp nào sản xuất ra đợc các sản phẩm thị trờng cần phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng thì doanh nghiệp đó khả năng cạnh tranh đứng vững trên thị trờng. Nh vậy thị trờng là rất quan trọng ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nhất là trong giai đoạn này trong tơng lai. Cũng nh 1 những doanh nghiệp công nghiệp khác. Công ty cổ phần Dệt 10-10 Hà nội cũng rất quan tâm tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong môi trờng vừa cạnh tranh, vừa hợp tác. Thị trờng ngành Dệt đang những cơn sóng gió lớn. Việc tìm ra giải pháp hữu hiệu để đứng vững phát triển luôn là vấn đề mà Công ty hết sức quan tâm là bài toán phải giải quyết. Vận dụng lý luận đã học, những vấn đề liên quan đến thị trờng tiêu thụ sản phẩm kết hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh của Công ty đồng thời đợc sự giúp đỡ của thầy giáo Mai Văn Bu em chọn đề tài : Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10 . Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập cha nhiều lên luận văn không thể chánh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự góp ý của ban lãnh đạo Công ty, của thầy giáo hớng dẫn để luận văn của em phong phú về lý luận sát với thực tế hơn. Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn chia làm 3 phần: Phần I : Duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là nhiệm bản lâu dài của các doanh nghiệp trong chế thị trờng. Phần II : Thực trạng về thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dệt10-10. Phần III : Một số biện pháp nhằm duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dệt 10-10. 2 Phần I duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm là nhiệm vụ bản lâu dài của các doanh nghiệp I. một số quan điểm bản về thị trờng : 1. Khái niệm về thị trờng. Thị trờng ra đời gắn liền với nền sản xuất hàng hoá, nó là môi trờng để tiến hành các hoạt động giao dịch mang tính chất thơng mại của mọi doanh nghiệp công nghiệp. Trong một xã hội phát triển, thị trờng không nhất thiết chỉ là địa điểm cụ thể gặp gỡ trực tiếp giữa ngời mua ngời bán mà doanh nghiệp khách hàng thể chỉ giao dịch, thoả thuận với nhau thông qua các phơng tiện thông tin viễn thông hiện đại. Cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hoá, khái niệm thị tr- ờng ngày càng trở nên phong phú đa dạng. một số khái niệm phổ biến về thị trờng nh sau: 1) Thị trờng là nơi mua bán hàng hoá, là nơi gặp gỡ để tiến hành hoạt động mua bán giữa ngời mua ngời bán. 2) Thị trờng là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về tiêu dùng các mặt hàng nào, các quyết định của các doanh nghiệp về sản xuất cái gì, sản xuất nh thế nào quyết định của ngời lao động về việc làm là bao lâu, cho ai đều đợc quyết định bằng giá cả. 3) Thị trờng là sự kết hợp giữa cung cầu, trong đó những ngời mua ngời bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lợng ngời mua ngời bán nhiều hay ít phản ánh quy của thị trờng lớn hay nhỏ. Việc xác định nên mua hay bán bàng hoá dịch vụ với khối lợng giá cả bao nhiêu do quan hệ cung cầu quyết định. Từ đó ta thấy thị trờng còn là nơi thực hiện sự kết hợp giữa hai khâu sản xuất tiêu dùng hàng hoá. 3 4) Thị trờng là phạm trù riêng của nền sản xuất hàng hoá. Hoạt động bản của thị trờng đợc thể hiện qua 3 nhân tố mối quan hệ hữu với nhau nhu cầu hàng hoá dịch vụ, cung ứng hàng hoá dịch vụ giá cả hàng hoá dịch vụ. 5) Khái niệm thị trờng hoàn toàn không tách rời khái niệm phân công lao động xã hội. Các Mác đã nhận định hễ ở đâu khi nào sự phân công lao động xã hội sản xuất hàng hoá thì ở đó khi ấy sẽ thị trờng. Thị trờng chẳng qua là sự biểu hiện của phân công lao động xã hội do đó thể phát triển vô cùng tận 6) Thị trờng theo quan điểm Maketing, đợc hiểu là bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu mong muốn đó. Tóm lại, thị trờng đợc hiểu là nơi gặp gỡ giữa cung cầu của một loại hàng hoá, dịch vụ hàng hoá hay cho một đối tác giá trị. Ví dụ nh thị trờng sức lao động bao gồm những ngời muốn đem sức lao động của mình để đổi lấy tiền công hoặc hàng hoá. Để công việc trao đổi trên đợc thuận lợi, dần đã xuất hiện những tổ chức kiểu văn phòng, trung tâm giới thiệu, xúc tiến việc làm cho ngời lao động. Cũng tơng tự nh thế, thị trờng tiền tệ đem lại khả năng vay mợn, cho vay tích luỹ tiền bảo đảm an toàn cho các nhu cầu tài chính của các tổ chức, giúp họ thể hoạt động liên tục đợc. Nh vậy điểm lợi ích của ngời mua ngời bán hay chính là gía cả đợc hình thành trên sở thoả thuận nhân nhợng lẫn nhau giữa cung cầu. 2. Phân loại phân đoạn thị trờng : 2.1. Phân loại thị trờng : Một trong những điều kiện bản để sản xuất kinh doanh hiệu quả là doanh nghiệp phải hiểu biết thị trờng việc nghiên cứu phân loại thị trờng là rất cần thiết. 4 cách phân loại thị trờng phố biến nh sau: Phân loại theo phạm vi lãnh thổ - Thị trờng địa phơng: Bao gồm tập hợp khách hàng trong phạm vi địa ph- ơng nơi thuộc địa phận phân bố của doanh nghiệp. 4 - Thị trờng vùng: Bao gồm tập hợp những khách hàng ở một vùng địa lý nhất định. Vùng này đợc hiểu nh một khu vực địa lý rộng lớn sự đồng nhất về kinh tế - xã hội. - Thị trờng toàn quốc: Hàng hoá dịch vụ đợc lu thông trên tất cả các vùng, các địa phơng của một nớc. - Thị trờng quốc tế: Là nơi diễn ra các giao dịch buôn bán hàng hoá dịch vụ giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. Phân loại theo mối quan hệ giữa ngời mua ngời bán - Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Trên thị trờng nhiều ngời mua nhiều ngời bán cùng một loại hàng hoá, dịch vụ. Hàng hoá đó mang tính đồng nhất giá cả là do thị trờng quyết định. - Thị trờng cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trờng nhiều ngời mua ngời bán cùng một loại hàng hoá, sản phẩm nhng chúng không đồng nhất. Điều này nghĩa loại hàng hoá sản phẩm đó nhiều kiểu dáng, mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu kích thớc . khác nhau. Giá cả hàng hoá đợc ấn định một cách linh hoạt theo tình hình tiêu thụ trên thị trờng. - Thị trờng độc quyền: Trên thị trờng chỉ một nhóm ngời liên kết với nhau cùng sản xuất ra một loại hàng hoá. Họ thể kiểm soát hoàn toàn số lợng dự định bán ra trên thị trờng cũng nh giá cả của chúng. Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hoá - Thị trờng t liệu sản xuất: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các loại t liệu sản xuất nh nguyên vật liệu, năng lợng, động lực, máy móc thiết bị . - Thị trờng t liệu tiêu dùng: Đối tợng hàng hoá lu thông trên thị trờng là các vật phẩm tiêu dùng phục vụ trực tiếp nhu cầu tiêu dùng của dân c nh quần áo, các loại thức ăn chế biến, đồ dùng dân dụng . Phân loại theo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp - Thị trờng đầu vào: Là nơi doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho sản xuất. bao nhiêu yếu tố đầu vào thì sẽ bấy nhiêu thị trờng đầu vào (thị trờng lao động, thị trờng tài chính - tiền tệ, thị tr- ờng khoa học công nghệ, thị trờng bất động sản .). 5 - Thị trờng đầu ra: Là nơi doanh nghiệp tiến hành các giao dịch nhằm bán các sản phẩm đầu ra của mình. Tuỳ theo tính chất sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp mà thị trờng đầu ra là t liệu sản xuất hay thị trờng t liệu tiêu dùng. 2.2. Phân loại thị trờng : Hiện nay, dân số trên thế giới đã đạt con số 6 tỷ ngời - một con số khổng lồ đợc phân bố trên phạm vi rộng với những sở thích thói quen khác nhau. Mọi doanh nghiệp đều nhận thức đợc rằng làm cho tất cả mọi ngời a thích sản phẩm của mình ngay là một điều không tởng không thể đợc. Trớc hết, họ cần phải khôn khéo tập trung vào phục vụ một bộ phận nhất định của thị trờng, tìm mọi cách hấp dẫn chinh phục nó. Từ đó xuất hiện khái niệm Phân đoạn thị tr- ờng. Nó đợc hiểu việc phân chia thị trờng thành những nhóm ngời mua hàng khác nhau theo độ tuổi giới tính, mức thu nhập, tính cách, thói quen, trình độ học vấn . Không hề một công thức phân đoạn thị trờng thống nhất cho tất cả các doanh nghiệp mà họ buộc phải thử các phơng án phân đoạn khác nhau trên sở kết hợp các tham biến khác nhau theo ý tởng của riêng mình. Tuy nhiên, thể tóm lại 4 nguyên tắc phân đoạn các thị trờng tiêu dùng nh sau : Nguyên tắc địa lý - Nguyên tắc này đòi hỏi chia cắt thị trờng thành các khu vực địa lý khác nhau nh quốc gia, tỉnh, thành phố, thị xã, miền ., thành các khu vực mật độ dân số khác nhau nh thành thị, nông thôn, thành các khu vực trình độ dân trí khác nhau nh miền núi, đồng bằng . Nguyên tắc nhân khẩu học Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc nhân khẩu học là việc phân chia thị tr- ờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu học nh giới tính, tuổi tác, quy gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, mức thu nhập, loại nghề nghiệp, trình độ văn hoá, tôn giáo tín ngỡng dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm sở để phân biệt các Phân đoạn thị trờng theo phơng pháp nhân khẩu học là việc phân chia thị trờng thành những nhóm căn cứ vào biến nhân khẩu nh giới tính, mức thu nhập, tuổi tác, quy gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, loại nghề nghiệp, trình độ học vấn tôn giáo, tín ngỡng dân tộc. Đây là các biến phổ biến nhất làm 6 sở để phân biệt các nhóm ngời tiêu dùng. Điều này thể lý giải bởi sở thích, mong muốn hay nhu cầu của khách hàng liên quan chặt chẽ tới đặc điểm nhân khẩu học. Hơn nữa các biến này dễ đo lờng, đơn giản dễ hiểu hơn các biến khác. - Biến giới tính: Đã đợc áp dụng từ lâu trong việc phân đoạn các thị trờng thời trang quần áo, mỹ phẩm, sách báo . ở đây sự khác biệt khá rõ nét trong thị hiếu tiêu dùng giữa nam nữ. - Tuổi tác khác nhau cũng dẫn đến những nhu cầu khác nhau. Ví dụ nh thị trờng kem đánh răng đối với trẻ em: cần chú ý một số tiêu thức nh độ ngọt cao, thể nuốt đợc chống sâu răng, đối với thanh niên cần nhu cầu về làm bóng, trắng răng hơng thơm, đối với ngời già nổi bật là nhu cầu làm cứng chắc răng . - Cuối cùng, việc doanh nghiệp tiêu thụ đợc sản phẩm của mình đợc hay không lại phụ thuộc vào khả năng thanh toán của khách hàng nhu cầu. Mức thu nhập của ngời dân cao thì khả năng thanh toán mới lớn. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng phơng pháp giá phân biệt cho các tầng lớp lao động trong xã hội đã thu đợc nhiều thành công. Nguyên tắc hành vi Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc hành vi là việc phân chia ngời mua thành nhiều nhóm khác nhau theo các biến lý do mua hàng, lợi ích mong muốn thu đợc, tình trạng ngời sử dụng, cờng độ tiêu dùng, mức độ trung thành, mức độ sẵn sàng chấp nhận hàng thái độ với món hàng đó. nguyên tắc này bởi vì ngời tiêu dùng quyết định mua hàng hoá nhằm thoả mãn một lợi ích mong đợi nào đó. Nếu sản phẩm đủ sức hấp dẫn, họ sẽ trở thành khách hàng thờng xuyên trung thành của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trờng thì điều cần thiết không phải là đẩy mạnh tiêu thụ mà phải nhận biết, hiểu kỹ lỡng hành vi của khách hàng để đáp ứng đúng thị hiếu của từng nhóm khách hàng một từ đó sản phẩm sẽ tự đợc tiêu thụ trên thị trờng. Nguyên tắc tâm lý Phân đoạn thị trờng theo nguyên tắc tâm lý là việc phân chia ngời mua thành những nhóm theo đặc điểm giai tầng xã hội, lối sống đặc tính nhân cách. 7 Nguồn gốc giai tầng ảnh hởng mạnh đến sở thích của con ngời đặc biệt là đối với quần áo, đồ dùng dân dụng, thói quen nghỉ ngơi, đi du lịch, đọc sách báo . Những ngời thuộc tầng lớp trung lu thờng đi tìm những sản phẩm hàng đầu, hàm chứa nhiều giá trị thẩm mĩ độc đáo thậm chí cả cách chơi chữ, còn những ngời thuộc tầng lớp hạ lu lại vừa lòng với thông thờng nhất, phù hợp với túi tiền ít ỏi của mình. Ngoài ra phong cách hay lối sống hàng ngày cũng đợc thể hiện khá rõ trong cách tiêu dùng của ngời dân. Những ngời cổ hủ thờng thích những chiếc quần bò với kiểu cách giản dị, tiện lợi, hay những ngời năng động, lại là những ngời thích các loại xe ô tô dáng thể thao khoẻ mạnh. Nhiều doanh nghiệp khi thiết kế sản xuất hàng hoá dịch vụ đã đa vào những tính chất đặc tính làm vừa lòng chính những ngời này. 3. Vai trò chức năng của thị trờng 3.1. Vai trò của thị trờng Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp góp phần vào việc thoả mãn các nhu cầu của thị trờng, kích thích sự ra đời của các nhu cầu mới nơng cao chất lợng nhu cầu . Tuy nhiên trong chế thị trờng, thị trờng vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trờng vừa là động lực, vừa là điều kiện, vừa là thớc đo kết quả hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp - Là động lực: Thị trờng đặt ra các nhu cầu tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp nếu muốn tồn tại đợc phải luông nắm bắt đợc các nhu cầu đó định hớng mục tiêu hoạt động cũng phải xuất phát từ những nhu cầu đó. Ngày nay, mức sống của ngời dân đợc tăng lên một cách rõ rệt do đó khả năng thanh toán của họ cũng cao hơn. Bên cạnh đó, các sở sản xuất kinh doanh thay nhau ra đời cạnh tranh dành giật khách hàng một cách gay gắt bởi vì thị trờng chấp nhận thì doanh nghiệp mới tồn tại đợc nếu ngợc lại sẽ bị phá sản. Vậy thị trờng là động lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là điều kiện: Thị trờng bảo đảm cung ứng hiệu quả các yếu tố cần thiết để doanh nghiệp thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Nếu doanh nghiệp nhu cầu về một loại yếu tố sản xuất nào đó thì tình hình cung ứng trên thị trờng sẽ ảnh hởng trực tiếp tiêu cực hoặc tích cực tới hoạt động sản xuất 8 kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy thị trờng là điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Là thớc đo: Thị trờng cũng kiểm nghiệm tính khả thi hiệu quả của các phơng án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với các trờng hợp khó khăn đỏi hỏi phải sự tính toán cân nhắc trớc khi ra quyết định. Mỗi một quyết định đều ảnh hởng đến sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp. Thị trờng chấp nhận, khách hàng a chuộng sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp thì mới chứng minh đợc phơng án kinh doanh đó là hiệu quả ngợc lại. Vậy thị trờng là thớc đo hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nh vậy thông qua thị trờng (mà trớc hết là hệ thống giá cả) các doanh nghiệp thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực. Trên thị trờng, giá cả hàng hoá dịch vụ, giá cả các yếu tố đầu vào (nh máy móc thiết bị, nguyên vật liệu đất đai lao động, vốn . ) luôn luôn biến động nên phải sử dụng hiệu quả các nguồn lực để tạo ra các hàng hoá dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hoá của thị trờng xã hội. 3.2. Chức năng của thị trờng Chức năng thừa nhận Nếu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ đợc trên thị trờng, tức là khi đó hàng hoá của doanh nghiệp đã đợc thị trờng chấp nhận, lúc ấy sẽ tồn tại một l- ợng khách hàng nhất định nhu cầu sãn sàng trả tiền để hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu đó quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp nhờ đó mà cũng đợc thự hiện. Thị trờng thừa nhận tổng khối lợng hàng hoá dịch vụ đa ra giao dịch, tức thừa nhận giá trị giá trị sử dụng của chúng, chuyển giá trị cá biệt thành giá trị xã hội. Sự phân phối phân phối lại các nguồn lực nói nên sự thừa nhận của thị trờng. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh phải tìm hiểu kỹ thị trờng, đặc biệt là nhu cầu thị trờng. Xác định cho đợc thị trờng cần gì với khối lợng bao nhiêu . 9 Chức năng thực hiện của thị trờng Thông qua các hoạt động trao đổi trên thị trờng, ngời bán ngời mua thực hiện đợc các mục tiêu của mình. Ngời bán nhận tiền chuyển quyền sở hữu cho ngời mua. Đổi lại, ngời mua trả tiền cho ngời bán để đợc giá trị sử dụng của hàng hoá. Tuy nhiên, sự thể hiện về gía trị chỉ xảy ra khi thị trờng đã chấp nhận giá trị sử dụng của hàng hoá. Do đó, khi sản xuất hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp không chỉ tìm mọi cách để giảm thiểu các chi phí mà còn phải chú ý xem lợi ích đem lại từ sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng hay không. Nh vậy thông qua chức năng thực hiện của thị trờng, các hàng hoá dịch vụ hình thành nên các giá trị trao đổi của mình để làm sở cho việc phân phối các nguồn lực. Chức năng điều tiết kích thích của thị trờng chế thị trờng sẽ điều tiết việc chuyển dịch cấu kinh tế , tức là kích thích các doanh nghiệp đầu t kinh doanh vào các lĩnh vực mức lợi nhuận hấp dẫn, tỷ suất lợi nhuận cao, tạo ra sự di chuyển sản xuất từ ngành này sang ngành khác. Thể hiện rõ nhất của chức năng điều tiết là sự đào thải trong quy luật cạnh tranh. Doanh nghiệp nào, bằng chính nội lực của mình, thể thoả mãn tốt nhất nhu cầu của thị trờng, phản ứng một cách kịp thời, linh hoạt, sáng tạo với các biến động của thị trờng thì sẽ tồn tại phát triển, ngợc lại sẽ bị phá sản. Ngoài ra thị trờng còn hớng dẫn ngời tiêu dùng sử dụng theo mục đích lợi nhất nguồn ngân sách của mình. Chức năng này đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt cho đợc chu kỳ sống của sản phẩm, để xem sản phẩm đang ở giai đoạn nào, tức lã xem sét mức độ hấp dẫn của thị trờng đến đâu để từ đó các chính sách phù hợp. Chức năng thông tin của thị trờng Chức năng này đợc thể hiện ở chỗ, thị trờng chỉ cho ngời sản xuất biết nên sản xuất hàng hoá dịch vụ nào, bằng cách nào với khối lợng bao nhiêu để đa vào thị trờng tại thời điểm nào là thích hợp lợi nhất, chỉ cho ngời tiêu dùng biết nên mua những loại hàng hoá dịch vụ tại những thời điểm nào là lợi cho mình. 10 . thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dệt1 0-10. Phần III : Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dệt. tốc độ tiêu thụ sản phẩm, duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm. III. các nhân tố ảnh hởng đến duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của

Ngày đăng: 04/09/2013, 08:32

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 1.

Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 2: Giá bán sản phẩm - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 2.

Giá bán sản phẩm Xem tại trang 26 của tài liệu.
Vải tuyn đợc đa vào máy văng sấy và định hình vải (tạo cácloại vải tuyn với mắt tròn, vuông, dọc, tăng...) thành sản phẩm vải tuyn tại đây.Đối với loại vải tuyn bán theo đơn đặt hàng thì chuyển sang KCS vải kiểm tra và đóng gói nhập kho - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

i.

tuyn đợc đa vào máy văng sấy và định hình vải (tạo cácloại vải tuyn với mắt tròn, vuông, dọc, tăng...) thành sản phẩm vải tuyn tại đây.Đối với loại vải tuyn bán theo đơn đặt hàng thì chuyển sang KCS vải kiểm tra và đóng gói nhập kho Xem tại trang 31 của tài liệu.
2. Phân tích tình hình duy trì và mở rộng thị trờng sản phẩm của Công ty Dệt 10-10 trong những năm qua. - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

2..

Phân tích tình hình duy trì và mở rộng thị trờng sản phẩm của Công ty Dệt 10-10 trong những năm qua Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 4: Doanh của thu các thị trờng - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 4.

Doanh của thu các thị trờng Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 5: Tốc độ tăng trởng doanh thu ở một số thị trờng chủ yếu. - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 5.

Tốc độ tăng trởng doanh thu ở một số thị trờng chủ yếu Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 6: Lợi nhuận của các thị trờng - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 6.

Lợi nhuận của các thị trờng Xem tại trang 39 của tài liệu.
Căn cứ vào số liệu bảng trên ta thấy Công ty sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao và tăng dần ở các năm 1998-2000 - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

n.

cứ vào số liệu bảng trên ta thấy Công ty sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao và tăng dần ở các năm 1998-2000 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 7: Tỷ suất (lợi nhuận/doanh thu) của các thị trờng: - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

Bảng 7.

Tỷ suất (lợi nhuận/doanh thu) của các thị trờng: Xem tại trang 40 của tài liệu.
IV. Đánh giá chung tình hình thực hiện công tác duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt 10-10.mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt 10-10. - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

nh.

giá chung tình hình thực hiện công tác duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt 10-10.mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt 10-10 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hiện nay trong các hình thức phân phối trên thì hình thức bán trực tiếp chiếm 17% (doanh thu), bán buôn 48%, bán lẻ 35%.Trong tơng lai Công ty cần phải nâng hơn nữa tỷ lệ bán buôn và giảm dần tỷ lệ bán lẻ - Một số biện pháp  nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Dệt 10-10

i.

ện nay trong các hình thức phân phối trên thì hình thức bán trực tiếp chiếm 17% (doanh thu), bán buôn 48%, bán lẻ 35%.Trong tơng lai Công ty cần phải nâng hơn nữa tỷ lệ bán buôn và giảm dần tỷ lệ bán lẻ Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan