Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

69 408 0
Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển mình cho những bước phát triển mới trong thế kỷ XXI, cùng với sự phát triển đó, nhân tố con người được đặt lên vị trí hàng đầu. Việc tận dụng hiệu quả khả năng làm việc của người lao động là vấn đề mà những nhà quản lý phải quan tâm. Một động lực quan trọng thúc đẩy người lao động làm việc chính là lợi ích được thể hiện ở mức lương, thưởng và các phúc lợi xã hội mà họ được hưởng. Cho nên có thể nói ở bất kỳ giai đoan này, doanh nghiệp nào vấn đề tiền lương luôn là một vấn đề sống còn đối với người lao động và là vấn đề cần quan tâm đối với những người làm công tác tổ chức và quản lý. Công ty cổ phần xây dựng công trình I với chức năng ngành nghề xây dựng trong nước. Với nhiệm vụ do Tổng công ty xây dựng công trình I giao thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách. Bên cạnh đó còn có một nhiệm vụ hết sức quan trọng là giải quyết được một số lượng lao động dôi dư trên địa bàn tỉnh, người lao động có việc làm và thu nhập ổn định. Vì vậy, việc xây dựng một quy chế trả lương phù hợp thông qua các chế độ, các hình thức tiền lương sát với thực tế, công tác hạch toán tiền lương phải đầy đủ, chính xác và kịp thời thanh toán có ý nghĩa to lớn về mặt kinh tế cũng như chính trị đồng thời tiền lương phát huy được chức năng đòn bảy về kinh tế. Xuất phát từ thực tiễn của vấn đề em chọn đề tài: "Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I" làm khoá luận tốt nghiệp của mình. Khoá luận ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 chương: Chương I: Nguyên lý chung về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I. Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

Mở đầu Nền kinh tế nớc ta đã và đang chuyển mình cho những bớc phát triển mới trong thế kỷ XXI, cùng với sự phát triển đó, nhân tố con ngời đợc đặt lên vị trí hàng đầu. Việc tận dụng hiệu quả khả năng làm việc của ngời lao động là vấn đề mà những nhà quản lý phải quan tâm. Một động lực quan trọng thúc đẩy ng- ời lao động làm việc chính là lợi ích đợc thể hiện ở mức lơng, thởng và các phúc lợi xã hội mà họ đợc hởng. Cho nên thể nói ở bất kỳ giai đoan này, doanh nghiệp nào vấn đề tiền lơng luôn là một vấn đề sống còn đối với ngời lao động và là vấn đề cần quan tâm đối với những ngời làm công tác tổ chức và quản lý. Công ty cổ phần xây dựng công trình I với chức năng ngành nghề xây dựng trong nớc. Với nhiệm vụ do Tổng công ty xây dựng công trình I giao thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách. Bên cạnh đó còn một nhiệm vụ hết sức quan trọng là giải quyết đợc một số lợng lao động dôi d trên địa bàn tỉnh, ngời lao động việc làm và thu nhập ổn định. Vì vậy, việc xây dựng một quy chế trả lơng phù hợp thông qua các chế độ, các hình thức tiền lơng sát với thực tế, công tác hạch toán tiền lơng phải đầy đủ, chính xác và kịp thời thanh toán ý nghĩa to lớn về mặt kinh tế cũng nh chính trị đồng thời tiền lơng phát huy đợc chức năng đòn bảy về kinh tế. Xuất phát từ thực tiễn của vấn đề em chọn đề tài: "Hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I" làm khoá luận tốt nghiệp của mình. Khoá luận ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 chơng: Chơng I: Nguyên lý chung về hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng của doanh nghiệp. Chơng II: Thực trạng hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I. Chơng III: Một số giải pháp bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lơng tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I. 1 Chơng I Nguyên lý chung về hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng 1.1. Khái niệm và các nhân tố ảnh hởng 1.1.1. Khái niệm * Tiền lơng Theo quan niệm của các nhà kinh tế hiện đại: Tiền lơng là giá cả của sức lao động, đợc xác định bởi quan hệ cung cầu trên thị trờng lao động. ở Việt Nam, trong thời kỳ kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiền lơng đợc hiểu là một bộ phận thu nhập quốc dân dùng để bù đắp hao phí lao động tất yếu, do Nhà nớc phân phối cho CNVC bằng hình thức tiền tệ, phù hợp với quy luật phân phối theo lao động. Hiện nay theo điều 55 Bộ Luật Lao động Việt Nam quy định tiền lơng của ngời lao động là do hai bên thoả thuận trong hợp đồng lao động và đợc trả theo năng suất lao động, chất lợng và hiệu quả công việc, mức lơng của ngời lao động không thấp hơn mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định (là 290.000đ/tháng đợc thực hiện từ 11/2003). Trong điều kiện của nền sản xuất hàng hoá nhiều thành phần hiện nay bản chất của tiền lơng đợc nhìn nhận từ nhiều khía cạnh của quá trình tái sản xuất. Sức lao động là yếu tố quyết định trong các yếu tố của quá trình sản xuất, nên tiền lơng là vốn đầu t ứng trớc quan trọng nhất, là sự đầu t cho sự phát triển và là một phạm trù sản xuất. Nó yêu cầu phải tính đúng, tính đủ trớc khi thực hiện quá trình lao động và sản xuất. Sức lao động là hàng hoá nên tiền lơng là phạm trù của trao đổi, nó đòi hỏi phải ngang giá với giá cả các t liệu sinh hoạt cần thiết nhằm tái sản xuất sức lao động. Sức lao động là một yếu tố của quá trình sản xuất cần phải dựa trên hao phí lao động và hiệu quả lao động của ngời lao động để trả cho họ, do đó tiền lơng là phạm trù của phân phối. Sức lao động cần phải đợc tái sản xuất thông qua việc sử dụng các t liệu sinh hoạt cần thiết, 2 thông qua quỹ tiêu dùng cá nhân, do đó tiền lơng là một phạm trù của tiêu dùng. Nh vậy, tiền lơng là một phạm trù kinh tế tổng hợp quan trọng của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hiện nay. Về bản chất của tiền lơng thể nói là đòn bảy kinh tế mạnh mẽ, tác dụng to lớn đến sản xuất, đời sống và các mặt khác của kinh tế xã hội. Thu nhập của ngời lao động, ngoài tiền lơng lao động còn đợc hởng một số khoản khác nh bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các phúc lợi xã hội khác. * Bảo hiểm xã hội (BHXH): Quỹ BHXH đợc hình thành do trích lập và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp theo quy định của Nhà nớc. Theo quy định hiện hành hàng tháng đơn vị tiến hành trích lập quý BHXH theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lơng cấp bậc phải chi trả cho công nhân viên trong một tháng và phân bổ cho các đối tợng liên quan đến việc sử dụng lao động. Ngời sử dụng lao động phải trích một tỷ lệ nhất định trên tổng số quỹ l- ơng cấp bậc và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh, còn một tỷ lệ do ngời lao động trực tiếp đóng góp và đợc khấu trừ vào thu nhập trực tiếp của họ. Quỹ BHXH đợc thiết lập nhằm tạo ra nguồn tài trợ cho công nhân viên trong trờng hợp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, nghỉ hu. Theo chế độ hiện hành nguồn quỹ BHXH do quan chuyên trách quản lý và chi trả các trờng hợp nghỉ hữu, mất sức lao động, tai nạn, tử tuất, ở tại doanh nghiệp đợc phân cấp trực tiếp chi trả các trờng hợp nh ốm đau, thai sản và tổng hợp chi tiêu để quyết toán với quan chuyên trách. Việc hình thành nên quỹ BHXH còn do một số nguồn khác nh các doanh nghiệp làm ăn phát đạt ủng hộ theo các chơng trình xã hội, thành lập quỹ đền ơn đáp nghĩa. Việc trích lập quỹ BHXH là một việc làm cần thiết và nhân đạo, đây là một nội dung quan trọng của chính sách xã hội mà Nhà nớc đảm bảo trớc pháp luật cho mọi ngời dân nói chung và cho mỗi ngời lao động nói riêng. * Bảo hiểm y tế (BHYT) 3 BHYT theo quy định của chế độ tài chính hiện hành gồm hai nguồn: một phần do doanh nghiệp gánh chịu đợc tính trách vào chi phí sản xuất kinh doanh hàng tháng theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lơng cấp bậc phải trả công nhân trong kỳ, một phần do ngời lao động gánh chịu đợc trừ vào tiền lơng của công nhân viên. BHYT đợc nộp lên quan chuyên môn, chuyên trách (dới hình thức mua BHYT) để bảo vệ, chăm sóc sức khoẻ công nhân viên. BHYT thực chất là sự trợ cấp về y tế cho ngời lao động thamgia BHYT nhằm giúp họ một phần nào tiền khám chữa bệnh, tiền viện phí, thuốc thang. Mục đích của BHYT là lập một mạng lới bảo vệ sức khỏe cho toàn cộng đồng không kể địa vị xã hội, thu nhập cao hay thấp, với khẩu hiệu "mình vì mọi ngời, mọi ngời vì mình". * Kinh phí công đoàn (KPCĐ) Công đoàn là một tổ chức đoàn thể đại diện cho ngời lao động nói lên tiếng nói chung của ngời lao động, đứng ra bảo vệ quyền lợi của mình đồng thời công đoàn cũng là ngời trực tiếp hớng dẫn, điều khiển thái độ của ngời lao động đối với công việc, với ngời sử dụng lao động. KPCĐ đợc hình thành từ việc trích lập và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh hàng tháng của đơn vị theo tỷ lệ nhất định trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả cho nhân viên trong kỳ. Số KPCĐ đợc phân cấp quản lý và chỉ tiêu theo chế độ, một phần nộp lên quan quản lý công đoàn cấp trên và một phần để lại doanh nghiệp để chi tiêu cho hoạt động công đoàn sở tại đơn vị. Cùng với tiền lơng và các khoản nộp theo lơng: BHXH, BHYT, KPCĐ hợp thành một khoản chi phí về lao động sống trong tổng chi phí của doanh nghiệp. Việc xác định chi phí về lao động sống phải dựa trên sở quản lý và sử dụng lao động trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tính đúng thù lao lao động, thanh toán đầy đủ, kịp thời tiền lơng và các khoản phải nộp theo l- ơng. Một mặt kích thích ngời lao động quan tâm đến thời gian, kết quả và chất lợng của lao động; mặt khác góp phần tính đúng, tính đủ chi phí, giá thành sản phẩm hay chi phí của doanh nghiệp. 1.1.2. Các nhân tố ảnh hởng 4 * Nhóm nhân tố thuộc thị trờng lao động: Cung- cầu lao động ảnh hởng trực tiếp đến tiền lơng. Khi cung về lao động lớn hơn cầu về lao động thì tiền lơng xu hớng giảm, và ngợc lại khi cung về lao động nhỏ hơn cầu về lao động thì tiền lơng xu hớng tăng. Còn khi cung về lao động bằng với thị trờng lao động đạt tới sự cân bằng. Tiền lơng lúc này là tiền lơng cân bằng, mức tiền lơng này bị phá vỡ khi các nhân tố ảnh hởng tới cung cầu về lao động thay đổi nh: năng suất định biên của lao động, giá cả của hàng hoá, dịch vụ Khi chi phí sinh hoạt thay đổi do giá cả hàng hoá, dịch vụ thay đổi sẽ kéo theo tiền lơng thực tế thay đổi. Cụ thể khi chi phí sinh hoạt tăng thì tiền lơng thực tế sẽ giảm. Nh vậy, buộc các đơn vị, các doanh nghiệp phải tăng tiền lơng danh nghĩa cho công nhân để đảm bảo ổn định đời sống cho ngời lao động đảm bảo tiền lơng không bị giảm. Trên thị trờng luôn luôn tồn tại sự chênh lệch tiền lơng giữa các khu vực t nhân, Nhà nớc, liên doanh chênh lệch giữa các ngành, giữa các công việc mức độ hấp dẫn khác nhau, yêu cầu về trình độ lao động cũng khác nhau. Do vậy Nhà nớc cần những biện pháp để điều tiết tiền lơng cho hợp lý. * Nhóm nhân tố thuộc môi trờng doanh nghiệp Các chính sách của doanh nghiệp: các chính sách lơng, phụ cấp, giá thành đợc áp dụng triệt để, phù hợp sẽ thúc đẩy lao động nâng cao chất lợng, hiệu quả, trực tiếp tăng thu nhập cho bản thân. Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hởng mạnh đến tiền lơng: Với doanh nghiệp khối lợng vốn lớn thì khả năng chi trả tiền lơng cho ngời lao động sẽ thuận tiện, dễ dàng. Còn ngợc lại nếu khả năng tài chính không vững thì tiền lơng của ngời lao động sẽ rất bấp bênh. cấu tổ chức hợp lý hay bất hợp lý cũng ảnh hởng ít nhiều đến tiền l- ơng. Việc quản lý đợc thực hiện nh thế nào, sắp xếp đội ngũ lao động ra sao để giám sát và đề ra những biện pháp kích thích sự sáng tạo trong sản xuất của ng- ời lao động để tăng hiệu quả, năng suất lao động góp phần tăng tiền lơng. * Nhóm nhân tố thuộc bản thân ngời lao động 5 Trình độ lao động: Với lao động trình độ cao sẽ đợc thu nhập cao hơn so với lao động trình độ thấp hơn bởi để đạt đợc trình độ đó ngời lao động phải bỏ ra một khoản chi phí tơng đối cho việc đào tạo đó. thể đào tạo dài hạn ở trờng lớp cũng thể đào tạo tại doanh nghiệp. Để làm đợc những công việc đòi hỏi phải hàm lợng kiến thức, trình độ cao mới thực hiện đợc đem lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp thì việc hởng lơng cao là tất yếu. Thâm niên công tác và kinh nghiệm làm việc thờng đi đôi với nhau. Một ngời qua nhiều năm công tác sẽ đúc rút đợc nhiều kinh nghiệm hạn chế đợc những rủi ro thể xảy ra trong công việc, nâng cao bản lĩnh trách nhiệm của mình trớc công việc đạt năng suất, chất lợng cao vì thế mà thu nhập của họ sẽ ngày càng tăng lên. Mức độ hoàn thành nhiệm vụ nhanh hay chậm, đảm bảo chất lợng hay không đều ảnh hởng ngay đến tiền lơng của ngời lao động. * Nhóm nhân tố thuộc giá trị công việc: Mức hấp dẫn của công việc: công việc mức hấp dẫn cao thu hút đợc nhiều lao động, khi đó doanh nghiệp sẽ không bị sức ép tăng lơng, ngợc lại với công việc kém hấp dẫn để thu hút đợc lao động doanh nghiệp phải biện pháp đặt mức lơng cao hơn. Mức độ phức tạp của công việc: với độ càng cao thì định mức tiền lơng cho công việc đó càng cao. Độ phức tạp của công việc thể là những khó khăn về trình độ kỹ thuật, khó khăn về điều kiện làm việc, mức độ nguy hiểm cho ng- ời thực hiện do đó mà tiền lơng sẽ cao hơn so với công việc giản đơn. Điều kiện thực hiện công việc: Tức là để thực hiện công việc cần xác định phần việc phải làm, tiêu chuẩn cụ thể thực hiện công việc, cách thức làm việc với máy móc, môi trờng thực hiện khó khăn hay dễ dàng đều quyết định đến tiền lơng. Yêu cầu của công việc đối với ngời thực hiện là cần thiết, rất cần thiết hay chỉ là mong muốn mà doanh nghiệp quy định mức lơng phù hợp. * Các nhân tố khác: 6 ở đâu sự phân biệt đối xử về màu da, giới tính, độ tuổi giữa thành thị và nông thôn, ở đó sự chênh lệch về tiền lơng rất lớn không phản ánh đợc sức lao động thực tế của ngời lao động đã bỏ ra, không đảm bảo nguyên tắc trả lơng nào cả nhng trên thực tế vẫn tồn tại. Sự khác nhau về mức độ cạnh tranh trên thị trờng cũng ảnh hởng tới tiền lơng của lao động. 1.1.3. Các hình thức trả lơng Nguyên tắc bản trong tổ chức tiền lơng áp dụng trả lơng ngang nhau cho lao động cùng một đơn vị sản xuất kinh doanh. Bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động ý nghĩa khi quy định các chế độ tiền lơng nhất thiết không phân biệt tuổi tác, dân tộc, giới tính. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lơng. Đây là nguyên tắc tạo sở cho việc giảm giá thành, tăng tích luỹ bởi vì năng suất lao động không chỉ phụ thuộc vào các nhân tố chủ quan của ngời lao động (trình độ tay nghề, các biện pháp hợp lý sử dụng thời gian) mà còn phụ thuộc vào các nhân tố khách quan (sử dụng hợp lý nguyên vật liệu, áp dụng công nghệ mới). Phải đảm bảo mối tơng quan hợp lý về tiền lơng giữa những ngời làm nghề khác nhau trong các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân. Tính chất nghề nghiệp, độ phức tạp về kỹ thuật giữa các ngành nghề đòi hỏi trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động là khác nhau. Những ngời làm việc trong môi tr- ờng độc hại, nặng nhọc, tổn hao nhiều sức lực phải đợc trả công cao hơn so với những ngời lao động bình thờng. Hình thức tiền lơng hoặc quy định các mức phụ cấp ở các ngành nghề khác nhau. Từ đó các điều kiện lao động đều ảnh h- ởng ít nhiều đến tiền lơng bình quân của mỗi ngành nghề. Đảm bảo tiền lơng thực tế tăng lên khi tăng tiền lơng, nghĩa là tăng sức mua của ngời lao động. Vì vậy tăng tiền lơng phải đảm bảo tăng bằng cung cấp hàng hoá, tín dụng tiền tệ. Phải đẩy mạnh sản xuất, chú trọng công tác quản lý thị trờng, tránh đầu tích trữ, nâng cao nhằm đảm bảo lợi ích cho ngời lao động. Mặt khác tiền lơng là một số bộ phận cấu thành nên giá trị, giá thành sản 7 phẩm hàng hoá, dịch vụ là một bộ phận của thu nhập, kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó đảm bảo tăng tiền lơng thực tế cho ngời lao động là việc xử lý hài hoà hai mặt của vấn đề cải thiện đời sống cho ngời lao động phải đi đôi với sử dụng tiền lơng nh một phơng tiện quan trọng kích thích ngời lao động hăng hái sản xuất hiệu quả hơn. Hiện nay ở nớc ta tiền lơng bản đang đợc áp dụng rộng rãi 2 hình thức đó là: Trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian. * Hình thức trả lơng theo sản phẩm Đây là hình thức trả lơng bản đang đợc áp dụng chủ yếu trong khu vực sản xuất vật chất hiện nay. Tiền lơng đợc tính theo số lợng sản phẩm thực tế làm ra đúng quy cách chất lợng và đơn giá tiền lơng. TL SP = Sản lợng thực tế x Đơn giá tiền lơng Với hình thức này, tiền lơng đợc gắn với kết quả sản xuất của mỗi ngời lao động do đó khuyến khích ngời lao động ra sức học tập văn hoá, kỹ thuật nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật, phơng pháp lao động và sử dụng tốt máy móc để nâng cao năng suất lao động, góp phần thúc đẩy công tác quản lý lao động, quản lý doanh nghiệp. Hình thức trả lơng này cần những điều kiện bản là: Phải xây dựng đợc định mức lao động căn cứ khoa học để tính toán các đơn giá trả công chính xác, tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, hạn chế đến mức tối đa thời gian không làm theo sản phẩm để thể hoàn thành vợt mức quy định. Thực hiện tốt công tác kiểm tra, thống kê, nghiệm thu sản phẩm sản xuất ra. Làm tốt công tác t tởng cho ngời lao động để họ nhận thức đợc trách nhiệm tránh khuynh hớng chỉ quan tâm đến số lợng sản phẩm. Căn cứ vào đơn giá sản phẩm và đối tợng trả lơng, hình thức trả lơng theo sản phẩm nhiều chế độ áp dụng khác nhau cho từng trờng hợp cụ thể: Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Đợc áp dụng rộng rãi đối với công nhân trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của hj mang tính độc lập tơng đối, thể định mức và kiểm tra nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt. 8 Ưu điểm: Mối qua hệ giữa tiền lơng nhận đợc và kết quả lao động đợc thể hiện rõ ràng kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao năng suất lao động nhằm tăng thu nhập. Chế độ này dễ hiểu, ngời lao động dễ dàng tính đợc số tiền lơng nhận đợc sau khi hoàn thành công việc. Nhợc điểm: Ngời lao động ít quan tâm đến tiết kiệm nguyên vật liệu, đến sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị, ít chăm lo đến công việc chung của tập thể. Trả lơng theo sản phẩm tập thể: đợc áp dụng đối với những công việc cần một tập thể cùng thực hiện xây dựng, lắp ráp thiết bị, sản xuất ở các bộ phận làm việc theo dây chuyền. Tiền lơng căn cứ vào số lợng sản phẩm hoặc công việc hoàn thành do tập thể công nhân đảm nhận và đơn giá tiền lơng của một đơn vị sản phẩm. Ưu điểm: khuyến khích mỗi công nhân nâng cao ý thức trách nhiệm trớc tập thể và quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ. Nhợc điểm: Sản lợng của mỗi ngời không trực tiếp quyết định tiền lơng của họ nên ít kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động cá nhân. Khi phân phối tiền lơng không công bằng sẽ không quán triệt đợc nguyên tắc trả lơng theo lao động và làm ảnh hởng đến đoàn kết nội bộ. Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp: áp dụng cho công nhân phục vụ mà kết quả lao động của họ ảnh hởng trực tiếp đến kết quả của công nhân sản xuất trực tiếp nh công nhân sửa chữa, công nhân điều chỉnh máy móc thiết bị. Đặc điểm của chế độ này là tiền lơng của công nhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính. Ưu điểm: khuyến khích công nhân phục vụ tốt hơn cho công nhân chính, tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động của công nhân chính. Nhợc điểm: do phụ thuộc vào kết quả của công nhân chính nên việc trả l- ơng cha đợc chính xác, cha đảm bảo đúng hao phí lao động mà công nhân phụ đã bỏ ra dẫn đến tình trạng những ngời với công việc và trình độ nh nhau nh- ng lại mức lơng khác nhau. Trả lơng khoán: Đợc áp dụng cho những công việc mà nếu giao dịch chi tiết, bộ phận sẽ không lợi bằng giao toàn bộ khối lợng cho một công nhân 9 hoặc tập thể trong một thời gian nhất định. Tiền lơng đợc trả theo số lợng mà công nhân hoàn thành ghi trong phiếu giao khoán. Ưu điểm: Khuyến khích công nhân hoàn thành trớc thời hạn, đảm bảo chất lợng công việc thông qua hợp đồng giao khoán chặt chẽ. Nhợc điểm: Nếu công tác kiểm tra, nghiệm thu không đợc tiến hành chặt chẽ sẽ làm giảm hiệu quả kinh tế. Trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến: Đợc áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất kinh doanh ở khâu trọng yếu của dây truyền sản xuất, do yêu cầu đột xuất của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải khẩn trơng hoàn thành kịp thời kế hoạch. Đây là chế độ trả lơng mà tiền lơng của những sản phẩm trong giới hạn định mức khởi điểm luỹ tiến thì đợc trả theo đơn giá cố định còn những sản phẩm vợt mức khởi điểm luỹ tiến sẽ đợc trả theo đơn giá luỹ tiến. Ưu điểm: Khuyến khích tăng năng suất lao động góp phần hoàn thành tốt kế hoạch. Nhợc điểm: việc quản lý lơng tơng đối phức tạp, nếu xác định biểu quỹ tiền lơng không hợp lý sẽ làm tăng giá thành sản phẩm, làm giảm hiệu quả kinh tế. * Hình thức trả lơng theo thời gian Chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm công tác quản lý, lao động kỹ thuật, lao động trí óc. Còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở những bộ phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất của sản xuất hạn chế nếu thực hiện trả lơng theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, lại không đem lại hiệu quả thiết thực. Trả lơng theo thời gian căn cứ vào thời gian làm việc thực tế và mức lơng cấp bậc của ngời lao động. thể chia ra: Tiền lơng tháng = (Lơng tối thiểu + Phụ cấp) x Hệ số Hoặc đợc trả cố định hàng tháng trên sở hợp đồng lao động. Lơng ngày = x Lơng giờ = x 10 . cổ phần xây dựng công trình I. Chơng III: Một số gi i pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lơng t i Công ty cổ phần xây dựng công trình I. . cổ phần xây dựng công trình I v i chức năng ngành nghề xây dựng trong nớc. V i nhiệm vụ do Tổng công ty xây dựng công trình I giao thực hiện tốt nhiệm vụ

Ngày đăng: 03/09/2013, 10:31

Hình ảnh liên quan

TK334 "Phải trả viên chức": Dùng để phản ánh tình hình thanh toán với công chức, viên chức trong đơn vị hành chính sự nghiệp về tiền lơng, phụ cấp và các khoản phải trả theo chế độ Nhà nớc quy định. - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

334.

"Phải trả viên chức": Dùng để phản ánh tình hình thanh toán với công chức, viên chức trong đơn vị hành chính sự nghiệp về tiền lơng, phụ cấp và các khoản phải trả theo chế độ Nhà nớc quy định Xem tại trang 19 của tài liệu.
- Phó giám đốc kinh tế giúp giám đốc quản lý tình hình cung cấp vật t cũng nh công tác đảm bảo sản xuất. - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

h.

ó giám đốc kinh tế giúp giám đốc quản lý tình hình cung cấp vật t cũng nh công tác đảm bảo sản xuất Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng tính lơng bình quân theo hệ số năng suất lao động (tính công tối đa) - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

Bảng t.

ính lơng bình quân theo hệ số năng suất lao động (tính công tối đa) Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng: Cơ cấu lao động (2004) - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

ng.

Cơ cấu lao động (2004) Xem tại trang 36 của tài liệu.
(6) Cuối tháng các bộ phận, phòng ban tổng hợp ngày công theo bảng chấm công; tính toán số tiền lơng đợc hởng của từng ngời theo từng phòng; Phòng Kế hoạch vật t làm báo cáo về kết quả thực hiện trong tháng theo từng công trình   và theo chỉ đạo của giám  - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

6.

Cuối tháng các bộ phận, phòng ban tổng hợp ngày công theo bảng chấm công; tính toán số tiền lơng đợc hởng của từng ngời theo từng phòng; Phòng Kế hoạch vật t làm báo cáo về kết quả thực hiện trong tháng theo từng công trình và theo chỉ đạo của giám Xem tại trang 40 của tài liệu.
(1) Bảng phân bổ tiền lơng cấp bậc của bộ phận quản lý, khoán sản phẩm theo đơn giá tháng 4/2004. - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

1.

Bảng phân bổ tiền lơng cấp bậc của bộ phận quản lý, khoán sản phẩm theo đơn giá tháng 4/2004 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng chấm công tháng 4 năm 2004 - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

Bảng ch.

ấm công tháng 4 năm 2004 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng thanh toán tiền lơng tháng 4 năm 2004 - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

Bảng thanh.

toán tiền lơng tháng 4 năm 2004 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Do trả lơng theo hình thức trả lơng theo thời gian đối với một số phòng nh phòng kế hoạch vật t, phòng kỹ thuật công nghệ nên mang tính bình quân và không khuyến khích ngời lao động tích cực trong công việc. - Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương tại Công ty cổ phần xây dựng công trình I.

o.

trả lơng theo hình thức trả lơng theo thời gian đối với một số phòng nh phòng kế hoạch vật t, phòng kỹ thuật công nghệ nên mang tính bình quân và không khuyến khích ngời lao động tích cực trong công việc Xem tại trang 57 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan