ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƯƠNG ĐÌNH SANG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY CP ĐẦU TƯ DHC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ` Đà Nẵng – Năm 2017 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƯƠNG ĐÌNH SANG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY CP ĐẦU TƯ DHC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: GS.TS NGUYỄN TRƯỜNG SƠN Đà Nẵng – Năm 2017 MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU, CÂU HỎI VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.2.3 Nhiệm vụ nghiên cứu 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 KHÁI QUÁT VỀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4.1 Nghiên cứu định tính 1.4.2 Nghiên cứu định lượng 1.5 NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN 1.6 BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .8 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1.1 Định nghĩa động lực .8 2.1.2 Tạo động lực lao động cho nhân viên 2.1.3 Các lý thuyết tạo động lực .10 2.1.4 Mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) .19 2.2 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 20 2.2.1 Nghiên cứu giới .20 2.2.2 Nghiên cứu Việt Nam 23 2.2.3 So sánh kết nghiên cứu 24 2.2.4 Các yếu tố tạo động lực lao động ảnh hưởng chúng .25 2.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU, CÁC GIẢ THUYẾT VÀ THANG ĐO 28 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu 28 2.3.2 Các biến độc lập phụ thuộc 30 2.3.3 Mô hình nghiên cứu áp dụng, giả thuyết nghiên cứu 33 2.3.4 Các thang đo đề xuất 35 TÓM TẮT CHƯƠNG .39 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 40 3.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CP ĐẦU TƯ DHC VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .40 3.1.1 Giới thiệu Tổng Công ty CP Đầu tư DHC .40 3.1.2 Chính sách nhân Tổng Công ty CP Đầu tư DHC .44 3.1.3 Thực trạng động lực lao động cho nhân viên DHC 46 3.1.4 Phạm vi nghiên cứu 47 3.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 47 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu 47 3.2.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi 50 3.2.3 Mẫu nghiên cứu 50 3.3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 51 3.3.1 Mục tiêu vấn sâu .51 3.3.2 Phương pháp thực vấn sâu 51 3.3.3 Kết nghiên cứu định tính 53 3.3.4 Diễn đạt mã hóa thang đo 54 3.4 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 57 3.4.1 Nghiên cứu định lượng sơ .57 3.4.2 Nghiên cứu định lượng thức .58 TĨM TẮT CHƯƠNG .61 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 62 4.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU NGHIÊN CỨU 62 4.1.1 Thống kê mô tả mẫu theo đặc điểm cá nhân 62 4.1.2 Thống kê mô tả yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động 64 4.1.3 Thống kê mô tả động lực lao động 66 4.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC THANG ĐO 66 4.3.1 Thực phân tích nhân tố cho biến độc lập 70 4.3.2 Thực phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc 75 4.4 KIỂM ĐỊNH GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU .77 4.4.1 Kiểm định hệ số tương quan 77 4.4.2 Kiểm định giả thuyết phân tích hồi quy 79 4.5 KIỂM ĐỊNH T-TEST VÀ ANOVA .85 4.5.1 Sự khác biệt mức độ quan trọng nhóm giới tính 85 4.5.2 Sự khác biệt mức độ quan trọng theo độ tuổi 85 4.5.3 Sự khác biệt mức độ quan trọng theo tình trạng nhân 86 4.5.4 Sự khác biệt mức độ quan trọng theo trình độ học vấn 86 TĨM TẮT CHƯƠNG .88 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý GIẢI PHÁP .89 5.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 89 5.2 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 90 5.3 HÀM Ý GIẢI PHÁP 94 5.4 HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ GỢI Ý CHO NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 96 5.4.1 Hạn chế nghiên cứu 97 5.4.2 Gợi ý cho nghiên cứu 97 TÓM TẮT CHƯƠNG .98 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCH : Bảng câu hỏi CP : Cổ Phần CBCNV : Cán công nhân viên CBNV : Cán nhân viên DH : Dream Home DONGLUC : Động lực HCNS : Hành nhân SH : Sông Hàn SĐ : Suối Đôi DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Nhóm yếu tố động viên trì 14 2.2 Ảnh hưởng lý thuyết nhu cầu - Nguồn Huỳnh Thị Minh Châu 2013 15 2.3 Các yếu tố nghiên cứu Simons & Enz 21 2.4 Các yếu tố nghiên cứu Ken Gay 22 2.5 Tác động động viên đến thành tích nhân viên 27 2.6 Sự tương đồng mơ hình Kovach thuyết yếu tố Herzberg 29 2.7 Thang đo đề xuất 35 3.1 Cơ cấu lao động Tổng Công ty CP Đầu tư DHC 43 3.2 Minh họa phân cấp nhân chức danh DHC 44 3.3 Bảng liệu mức lương bình quân qua năm 46 3.4 Tiến độ thực nghiên cứu 48 3.5 Thông tin đặc điểm đối tượng nghiên cứu định tính 52 3.6 Thang đo mã hóa 55 4.1 Tổng hợp trình thu thập liệu 62 4.2 Thống kê mẫu theo giới tính 62 4.3 Thống kê mẫu theo độ tuổi 63 4.4 Thống kê mẫu theo Tình trạng nhân 63 4.5 Thống kê mẫu theo Trình độ học vấn 64 4.6 Đánh giá hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo 69 Số hiệu bảng Tên bảng Trang 4.7 Đo lường độ xác thực liệu nghiên cứu KMO biến độc lập 71 4.8 Bảng trích Tổng phương sai trích sau loại bỏ biến 72 4.9 Đo lường độ xác thực liệu nghiên cứu KMO biến phụ thuộc 75 4.10 Ma trận tương quan 78 4.11 Bảng phân tích Model Summary 80 4.12 Bảng phân tích Anova 81 4.13 Phân tích hệ số hồi quy 82 4.14 Kiểm định biến kiểm sốt giới tính 85 4.15 Phân tích phương sai Anova theo độ tuổi 85 4.16 Kiểm định với biến kiểm sốt Tình trạng nhân 86 4.17 Phân tích phương sai Anova theo Trình độ học vấn 86 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình 2.1 Tên hình Q trình tạo động lực (Trích từ Giáo trình Hành vi tổ chức PGS.TS Bùi Anh Tuấn, TS Phạm Thúy Hương, Trang 2009, tr.87) 2.2 Nhu cầu A.H.Maslow 11 2.3 Mối tương quan lý thuyết nhu cầu Maslow ERG Alderfer 13 2.4 Mô tả lý thuyết công 16 2.5 Mô tả lý thuyết Kỳ vọng 17 2.6 Mơ hình nghiên cứu 33 3.1 Cơ cấu tổ chức 41 3.2 Quy trình nghiên cứu 49 4.1 Mơ hình hiệu chỉnh động lực lao động Tổng Công ty CP Đầu tư DHC 76 4.2 Mơ hình động lực lao động sau hồi quy 84 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu biểu đồ Tên biểu đồ 4.1 Histogram – hồi quy phân phối chuẩn Trang 83 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted cn1 3.9286 983 616 cn2 3.8286 939 616  Yếu tố “Sự tự chủ công việc” Lần 1: Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 673 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted tc1 11.8629 3.483 559 533 tc2 11.8571 3.149 621 480 tc3 11.9200 3.254 579 514 tc4 11.8029 5.563 079 780 Lần 2: Sau loại biến TC4 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 780 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted tc1 7.8514 2.923 588 735 tc2 7.8457 2.584 665 649 tc3 7.9086 2.725 602 720  Yếu tố “Công việc ổn định” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 772 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted od1 3.8171 774 635 od2 3.6657 1.037 635  Yếu tố “Lương cao” Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 699 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted lc1 19.3657 6.794 531 623 lc2 19.1200 9.785 -.009 762 lc3 19.3886 5.952 697 554 lc4 19.3686 6.526 605 596 lc5 19.4229 6.233 684 565 lc6 19.0771 9.647 036 750 Lần 2: sau loại biến LC2, LC6 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 845 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted lc1 11.2657 5.903 591 841 lc3 11.2886 5.157 749 772 lc4 11.2686 5.676 661 812 lc5 11.3229 5.451 727 783  Yếu tố “Sự thăng tiến phát triển nghề nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 844 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted tt1 10.7714 7.546 523 864 tt2 11.0800 6.177 727 781 tt3 10.9257 6.550 738 779 11.0314 5.767 749 772 tt4  Yếu tố “Điều kiện làm việc tốt” Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 666 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted dk1 12.2114 3.795 542 528 dk2 12.1657 3.525 585 492 dk3 12.1000 3.483 664 429 dk4 12.5343 6.582 005 787 Cronbach's Alpha if Item Deleted 776 Lần 2: Sau loại biến DK4 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted dk1 8.4086 3.440 Corrected ItemTotal Correlation 566 dk2 8.3629 3.166 615 726 dk3 8.2971 3.103 707 626  Yếu tố “Sự gắn bó cấp trên” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 764 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted gb1 7.4086 2.558 659 611 gb2 7.7371 2.733 547 740 7.4771 2.777 585 695 gb3  Yếu tố “Xử lý kỷ luật khéo léo” Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 583 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted xl1 11.8543 2.755 428 459 xl2 12.0657 2.337 534 353 xl3 11.9114 2.327 568 322 xl4 11.9200 4.320 -.043 733 Lần 2: Sau loại biến XL4 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 733 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted xl1 xl2 xl3 7.8571 8.0686 7.9143 Scale Variance if Item Deleted 2.421 2.064 2.044 Corrected ItemTotal Correlation 485 573 616 Cronbach's Alpha if Item Deleted 726 627 573  Yếu tố “Sự giúp đỡ cấp trên” Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 698 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted gd1 gd2 gd3 gd4 Scale Variance if Item Deleted 11.2057 11.0771 11.4200 11.2371  Corrected ItemTotal Correlation 4.565 4.117 3.562 4.210 Cronbach's Alpha if Item Deleted 411 433 631 465 675 667 532 644 Yếu tố “Động lực lao động” Lần Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 592 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted dl1 dl2 dl3 dl4 dl5 Scale Variance if Item Deleted 15.4057 15.1886 15.2943 14.9057 14.8743 Corrected ItemTotal Correlation 3.634 3.747 3.555 6.212 6.867 Cronbach's Alpha if Item Deleted 609 612 609 058 -.137 360 365 356 652 714 Lần 2: Sau loại biến DL4, DL5 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 840 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted dl1 7.3514 3.065 685 797 dl2 7.1343 3.102 718 767 dl3 7.2400 2.922 712 771 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA CỦA CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY CP ĐẦU TƯ DHC  Kết EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 822 5086.236 df 528 Sig .000 Kết phân tích phương sai trích biến độc lập Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared onent Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Variance Loadings Cumulati Total ve % % of Cumula Variance tive % 5.695 17.257 17.257 5.695 17.257 17.257 4.619 13.996 13.996 4.992 15.127 32.384 4.992 15.127 32.384 2.921 8.850 22.846 3.445 10.440 42.824 3.445 10.440 42.824 2.816 8.532 31.378 1.779 5.390 48.213 1.779 5.390 48.213 2.303 6.978 38.356 1.572 4.763 52.977 1.572 4.763 52.977 2.237 6.779 45.135 1.411 4.275 57.252 1.411 4.275 57.252 2.181 6.608 51.743 1.209 3.665 60.916 1.209 3.665 60.916 2.157 6.538 58.281 1.183 3.585 64.501 1.183 3.585 64.501 2.053 6.220 64.501 914 2.769 67.271 10 881 2.670 69.940 11 794 2.407 72.348 12 748 2.267 74.615 13 707 2.142 76.757 14 665 2.014 78.770 15 606 1.838 80.608 16 570 1.726 82.334 17 523 1.586 83.920 18 503 1.523 85.443 19 451 1.365 86.809 20 435 1.320 88.128 21 413 1.251 89.379 22 391 1.185 90.563 23 358 1.084 91.647 24 345 1.044 92.692 25 327 991 93.683 26 312 946 94.628 27 306 926 95.555 28 280 848 96.403 29 277 840 97.244 30 256 777 98.021 31 233 707 98.728 32 218 661 99.389 33 202 611 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Ma trận xoay nhân tố Rotated Component Matrix a Component cn1 798 gb1 795 gb3 769 cn2 737 od2 690 gb2 655 tt1 654 od1 632 cv3 812 cv2 767 cv1 761 cv4 687 cv5 633 lc5 848 lc4 814 lc3 809 lc1 700 xl2 749 xl3 723 xl1 716 gd2 581 tt2 811 tt4 779 tt3 758 dk3 879 dk2 798 dk1 725 tc2 806 tc1 781 tc3 703 gd3 779 gd4 754 gd1 593 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations  Kết EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .726 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 421.770 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.276 75.864 75.864 388 12.943 88.807 336 11.193 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 2.276 % of Variance 75.864 Cumulative % 75.864 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ PHƯƠNG TRÌNH HỒI QUY  Ma trận tương quan Correlations X1tb Pearson X2tb X3tb X4tb X5tb X6tb X7tb X8tb Ytb ** -.062 062 056 927 000 249 248 297 000 350 350 350 350 350 350 ** 063 070 099 -.037 -.005 063 490 601 643 ** Correlation X1tb Sig (2-tailed) N 350 350 350 Pearson 099 060 114 * 024 264 034 648 000 000 236 194 350 350 350 350 350 350 ** -.018 -.003 ** -.074 000 735 954 000 000 166 350 350 350 350 350 350 021 063 ** ** -.004 695 238 000 000 936 350 405 ** 279 Correlation X2tb Sig (2-tailed) N X3tb 350 350 350 Pearson Correlation -.037 060 Sig (2-tailed) 490 264 350 350 350 Pearson Correlation -.005 114 * ** Sig (2-tailed) 927 034 000 350 350 350 350 350 350 350 350 ** 024 -.018 021 -.020 064 051 000 648 735 695 716 235 346 000 350 350 350 350 350 350 350 350 350 ** -.003 063 -.020 ** -.020 -.103 249 000 954 238 716 001 708 053 N 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Pearson 062 ** 064 ** ** 056 000 293 350 350 350 ** N X4tb N Pearson Correlation X5tb Sig (2-tailed) N Pearson X6tb 063 Correlation Sig (2-tailed) 601 -.062 405 ** 279 396 371 ** 396 347 177 371 347 177 ** 297 461 293 610 ** Correlation X7tb 248 000 000 000 235 001 N 350 350 350 350 350 350 Pearson 056 063 ** 051 -.020 297 236 000 000 346 708 000 350 350 350 350 350 350 350 ** 070 -.074 -.004 ** -.103 056 000 194 166 936 000 053 293 002 350 350 350 350 350 350 350 350 Sig (2-tailed) 297 ** 461 293 166 ** Correlation X8tb Sig (2-tailed) N Pearson 643 610 002 350 350 ** 166 Correlation Ytb Sig (2-tailed) N 350 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed)  Kết phân tích hồi quy Variables Entered/Removed Model a Variables Variables Entered Removed X8tb, X5tb, X1tb Method Enter b a Dependent Variable: Ytb b All requested variables entered Model Summary Model R R Adjusted R Std Error of Square Square the Estimate b Change Statistics R Square F Change a 712 507 503 59056 df1 Durbin- df2 Watson Change Change 507 Sig F 118.697 346 000 1.646 a Predictors: (Constant), X8tb, X5tb, X1tb b Dependent Variable: Ytb ANOVA Model Sum of a df Mean Square F Sig Squares Regression 124.190 41.397 Residual 120.671 346 349 Total 244.860 349 118.697 000 b a Dependent Variable: Ytb b Predictors: (Constant), X8tb, X5tb, X1tb Unstandardized Standardized Model Coefficients B Std t Sig Collinearity Statistics Coefficients Beta Tolerance VIF Error (Const -.031 240 -.131 896 X1tb 513 057 429 9.081 000 638 1.566 X5tb 316 043 346 7.320 000 639 1.565 X8tb 154 047 124 3.281 001 996 1.004 ant) PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC BIẾN KIỂM SOÁT ĐẾN ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY CP ĐẦU TƯ DHC  Kiểm định theo Giới tính gioi tinh Ytb N Group Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean nam 206 3.5793 77913 nu 144 3.6809 91431 07619 Independent Samples Test Levene's Test 05428 t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std 95% Confidence tailed) Difference Error Interval of the Differe Difference nce Lower Upper Equal variances 4.348 038 -1.117 348 265 -.10158 09095 -.28047 07730 -1.086 275.503 279 -.10158 09355 -.28575 08259 assumed Ytb Equal variances not assumed  Kiểm định theo độ tuổi Descriptives Ytb N Mean Std Std Error Deviation duoi 30 95% Confidence Minimum Maximum Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 85 3.7256 83744 09083 3.5450 3.9063 1.00 5.00 Tu 30 den duoi 40 167 3.5889 80666 06242 3.4656 3.7121 1.33 5.00 Tu 40 den duoi 50 77 3.6238 83164 09477 3.4350 3.8125 1.67 5.00 50 tro len 21 3.4448 1.08662 23712 2.9501 3.9394 1.67 5.00 350 3.6211 83762 04477 3.5331 3.7092 1.00 5.00 Total Test of Homogeneity of Variances Ytb Levene Statistic df1 df2 1.341 Sig 346 261 ANOVA Ytb Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.756 585 Within Groups 243.104 346 703 Total 244.860 349  Sig .833 476 Kiểm định tình trạng nhân Group Statistics N Mean hon nhan Ytb F Chua lap gia dinh 125 Da lap gia dinh 225 Std Deviation 3.5788 Std Error Mean 81785 07315 3.6446 84930 Independent Samples Test 05662 Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means Mean F Equal variances 298 -.704 348 482 -.06582 09351 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.24973 11809 -.712 264.526 477 -.06582 09250 -.24796 Sig .585 t Sig (2tailed) df Differe nce Std Error Differen ce assumed Ytb Equal variances not assumed 11631  Kiểm định theo Trình độ học vấn Descriptives Ytb N Trung cap tro xuong Mean Std Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean Lower Upper Bound Bound Minimum Maximum 93 3.7138 89143 09244 3.5302 3.8974 1.67 5.00 150 3.7066 78284 06392 3.5803 3.8329 1.67 5.00 Dai Hoc 92 3.3735 80853 08429 3.2060 3.5409 1.00 5.00 Tren Dai Hoc 15 3.7107 97451 25162 3.1710 4.2503 1.67 5.00 350 3.6211 83762 04477 3.5331 3.7092 1.00 5.00 Cao Dang Total Test of Homogeneity of Variances Ytb Levene Statistic 1.699 df1 df2 Sig 346 167 ANOVA Ytb Sum of Squares Between Groups df Mean Square 7.657 2.552 Within Groups 237.204 346 686 Total 244.860 349 F 3.723 Sig .012 ... giá nhân viên làm việc tồn thời gian Tổng Cơng ty CP Đầu tư DHC yếu tố tạo động lực lao động + Thực kiểm định mơ hình nghiên cứu yếu tố tạo động lực lao động cho nhân viên Tổng Công ty CP Đầu tư. .. tư DHC 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tư ng nghiên cứu + Đối tư ng nghiên cứu: Các yếu tố tạo động lực lao động nhân viên Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư DHC + Khách thể nghiên cứu: ... viên Tổng Công ty CP Đầu tư DHC 3 1.2 MỤC TIÊU, CÂU HỎI VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu a Mục tiêu chung + Nghiên cứu yếu tố tạo động lực lao động cho nhân viên Tổng Công ty