Đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Dệt 195 Hà Nội

90 132 0
Đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Dệt 195 Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Học viện Tài Luận văn cuối khóa LỜI MỞ ĐẦU Thế giới q trình tồn cầu hố, khu vực hố kinh tế Tiến trình tồn cầu hoá mở cho quốc gia quốc gia phát triển phát triển hội thúc đẩy tăng trưởng kinh tế phát triển xã hội Hội nhập quốc tế vừa hội đồng thời thách thức doanh nghiệp Việt Nam cơng tìm chỗ đứng thị trường quốc tế Trình độ phát triển kinh tế nước ta thấp nhiều so với nước khu vực giới Một yếu toàn kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng sức cạnh tranh thị trường nước lẫn nước Để đảm bảo tồn phát triển cạnh tranh khốc liệt này, doanh nghiệp buộc phải có tình hình tài lành mạnh Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến cơng tác tài chính, thường xuyên tổ chức việc phân tích, tổng hợp, đánh giá tiêu tài chính, việc dự báo tình hình tài doanh nghiệp khoảng thời gian định Mỗi doanh nghiệp phải thực tốt việc tổ chức, phân tích tài chính, nhân tố quan trọng định đến thành bại doanh nghiệp kinh doanh Đặc biệt nhà quản trị doanh nghiệp, cơng tác đánh giá phân tích doanh nghiệp lại cần thiết nhằm giúp cho việc định đắn, xây dựng chiến lược đầu tư hiệu phát triển doanh nghiệp tương lai, cải thiện tình hình sản xuất cơng ty từ đạt tới mục tiêu cuối tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Trên thực tế có nhiều doanh nghiệp tỏ yếu cạnh tranh, lúng túng việc huy động sử dụng vốn, chí khơng trung thực, làm giả báo cáo tài nhằm che đậy tình hình tài khơng lành mạnh cơng ty… Đây vấn đề cộm đặt cho nhà quản trị doanh nghiệp, đòi hỏi nhà quản trị phải lưu tâm Đồng thời vấn đề thu hút ý đặc biệt nhà phân tích tài doanh nghiệp, người quan tâm nghiên cứu lĩnh vực tài Xuất phát từ thực tế nêu trên, với bảo tận tình thầy giáo TS Bùi Văn Vần, với quan tâm, giúp đỡ anh chị phòng tài kế tốn cơng ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Nội, em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp nâng cao hiệu SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Nội” với mong muốn làm rõ sở lí luận cơng tác phân tích tài đánh giá thực trạng tài công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Nội Nội dung luận văn bao gồm chương : Chương 1: Lí luận chung phân tích tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng tài công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Nội Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Nội Mặc dù cố gắng song kiến thức kinh nghiệm hạn hẹp nên luận văn em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận bổ sung góp ý thầy cơ, cán tài bạn sinh viên để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo- tiến sĩ Bùi Văn Vần cán phòng Tài chính-kế tốn cơng ty TNHH Nhà nước Một thành viên Dệt 19-5 Nội giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành luận văn Nội ngày 01/05/2011 Sinh viên Mạc Nguyễn Tú Mai SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1- LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niện tài doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tầ sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đựơc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Bất kỳ DN để tiến hành hoạt động kinh doanh cần phải có lượng vốn tiền tệ tối thiểu định Trên góc độ tài chính, q trình hoạt động kinh doanh q trình phân phối để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ DN nhằm thực mục tiêu DN Các mối quan hệ gắn liền với việc tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ DN hợp thành quan hệ tài DN.Các quan hệ tài chủ yếu là: - Quan hệ tài DN với Nhà nước: phát sinh DN thực nghĩa vụ tài với Nhà nước nộp thuế, lệ phí vào ngân sách Nhà nước hay Nhà nước góp vốn vào DN… - Quan hệ tài DN với chủ thể kinh tế tổ chức xã hội: Đây mối quan hệ đa dạng, thể số mặt sau: + Quan hệ toán thưởng phạt vật chất việc thực cung cấp hàng hóa- dịch vụ + Quan hệ việc vay cho vay DN tổ chức kinh tế: thể việc vay cho vay vốn, trả (thu) tiền lãi vốn gốc… + Quan hệ toán việc DN đầu tư vốn vào DN hay tổ chức kinh tế khác: thể việc DN góp hay đầu tư vốn, nhận phần lãi chia, toán rút vốn trực tiếp… + Quan hệ tài DN với tổ chức xã hội: thể việc DN nhận tài trợ từ tổ chức xã hội SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - Quan hệ tài DN người lao động: Quan hệ thể việc DN tốn trả tiền cơng, tiền lương, thưởng phạt vật chất với người lao động trình tham gia vào hoạt động kinh doanh DN - Quan hệ tài DN với chủ sở hữu DN: Mối quan hệ thể việc đầu tư, góp vốn hay rút vốn chủ sở hữu DN việc phân chia lợi nhuận sau thuế DN Từ vấn đề nêu trên, rút số điểm sau: Xét hình thức, Tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình tạo lập, phân phối, chuyển hóa hình thánh sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp Xét chất, Tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, phân phối, chuyển hóa hình thái sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh hoạt động doanh nghiệp Hoạt động TCDN nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh DN nhằm giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình sản xuất kinh doanh biểu hình thái tiền tệ Hoạt động tài DN tốt thúc đẩy phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, qua đẩy mạnh quan hệ TCDN 1.1.2 Nội dung tài doanh nghiệp - Lựa chọn định đầu tư: Triển vọng DN tương lai phụ thuộc nhiều vào định đầu tư dài hạn với quy mô vốn lớn, ảnh hưởng lâu dài tới thành công hay thất bại DN Do vậy, đứng trước định đầu tư đòi hỏi DN phải cân nhắc nhiều mặt, đặc biệt khía cạnh TC, phải xem xét dòng tiền ra, dòng tiền vào dự án để đánh giá hội đầu tư mặt TC Đó q trình hoạch định dự tốn vốn đầu tu đánh giá hiệu TC việc đầu tư - Xác định nhu cầu vốn tổ chức huy động vốn đáp ứng kịp thời, đủ nhu cầu vốn cho hoạt động doanh nghiệp: TCDN phải xác định cầu vốn cần thiết cho hoạt động DN kỳ, bao gồm vốn dài hạn vốn ngắn hạn Tiếp theo phải có tổ chức huy động kịp thời, đủ, phương pháp huy động thích hợp với tình hình DN - Sử dụng có hiệu số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu chi đảm bảo khả toán DN: TCDN phải tìm biện pháp huy động tối đa số vốn SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa có DN vào hoạt động SXKD, giải phóng kịp thời số vốn ứ đọng, theo dõi chặt chẽ xử lý tốt việc toán khoản phải trả thu hồi khoản phải thu, quản lý chi phí cách tiết kiệm, hiệu - Thực phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp: Thực phân phối hợp lý LNST trích lập sử dụng tốt quỹ DN góp phần quan trọng vào việc phát triển DN Bên cạnh đó, việc huy động giúp cải thiện đời sống cán cơng nhân viên cơng ty, từ đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho họ, góp phần nâng cao chất lượng cơng việc hồn thành - Kiểm sốt thường xun tình hình hoạt động DN: Thơng qua tình hình thu chi tiền tệ ngày, báo cáo tài chính, tình hình thực tiêu TC cho phép kiểm sốt tình hình hoạt động DN Bên cạnh cần tiến hành phân tích TCDN để đánh giá hiệu sử dụng vốn, điểm mạnh, điểm yếu DN, từ đưa biện pháp quản lý tối ưu - Thực kế hoạch hóa tài chính: Các DN ln cần lập kế hoạch TC để định hướng cho hoạt động TC đơn vị Có kế hoạch TC tốt giúp cho DN đưa định đắn hiệu 1.1.3 Vai trò TCDN - TCDN huy động vốn đảm bảo cho hoạt động DN: uá trình hoạt động DN thường nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên hoạt động đầu tư DN Việc thiếu vốn khiến cho hoạt động DN gặp khó khăn khơng triển khai Do vậy, việc đảm bảo cho hoạt động DN tiến hành bình thường, liên tục phụ thuộc lớn vào việc tổ chức huy động vốn TCDN - Vai trò nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh DN: + Việc đánh giá, lựa chọn đầu tư đứng góc độ TC có ảnh hưởng lớn tới việc đưa định đầu tư đắn + Việc huy động vốn kịp thời giúp DN chớp hội kinh doanh + Việc lựa chọn phương thức huy động vốn thích hợp giúp giảm chi phí tăng lợi nhuận DN + Việc sử dụng đòn bẩy kinh doanh đòn bẩy TC giúp DN nâng cao đáng kể tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu + Huy động vốn tối đa vào hoạt động kinh doanh giúp cho DN tránh tình trạngđọng vốn - TCDN cơng cụ hữu ích để kiểm sốt tình hình kinh doanh DN: Quá trình hoạt động kinh doanh DN q trình vận động, chuyển hóa hình thái vốn tiền tệ Thơng qua tình hình thu chi tiền tệ hàng ngày, tình hình thực tiêu SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa TC kiểm soát kịp thời, tổng quan mặt hoạt động DN, từ phát mặt chưa tốt, có biện pháp quản lý thích hợp Có thể nói hoạt động TC DN ảnh hưởng tới tất hoạt động khác DN 1.2- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TC DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm, cần thiết phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm phân tích TCDN Phân tích TCDN việc nghiên cứu, đánh giá toàn thực trạng TC DN, phát nguyên nhân tác động tới đối tượng phân tích đề xuất giải pháphiệu giúp DN ngày nâng cao hiệu SXKD 1.2.1.2 Sự cần thiết ý nghĩa việc phân tích TCDN Phân tích TCDN q trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu, so sánh số liệu TC với q khứ Thơng qua việc phân tích hoạt động TC DN, nhà đầu tư, nhà cung cấp tín dụng, nhà cung cấp vật tư hàng hóa - dịch vụ đánh giá khả tính chắn nguồn tiền mặt tình hình sử dụng vốn kinh doanh, khả tốn DN Phân tích TCDN vấn đề quan trọng việc đánh giá tình hình DN Nó cho phép đánh giá khái quát toàn diện mặt hoạt động DN, thấy rõ sức mạnh TC,khả sinh lời triển vọng của DN Hoạt động TC có quan hệ trực tiếp, thường xuyên với hoạt động SXKD DN có vai trò quan trọng việc hình thành, tồn phát triển DN Vai trò thể xuyên suốt trình sống DN 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp Trên giác độ khác nhau, phân tích TC DN hướng tới mục tiêu khác nhau, cụ thể sau: - Đối với người quản lý DN: mục tiêu chủ yếu đánh giá tình hình TC kết hoạt động kinh doanh, từ đưa dự báo kế hoạch TC định TC thích hợp Bên cạnh đó, phân tích TC nhằm kiểm sốt mặt hoạt động DN đưa biện pháp quản lý thích ứng với DN - Đối với nhà đầu tư: thơng qua việc phân tích tình hình TC DN, họ biết khả sinh lời tiềm phát triển DN, từ có định đầu tư vốn vào DN hay không SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - Đối với người cho vay: mối quan tâm họ DN có khả trả nợ hay khơng, phân tích TCDN giúp họ nắm khả tốn, khả sinh lời DN Ngoài ra, việc phân tích TCDN cần thiết người hưởng lương DN, quan Nhà nước, nhà cung cấp, khách hàng… 1.2.3 Các phương pháp sử dụng phân tích tài doanh nghiệp Phương pháp phân tích TCDN cách thức, kỹ thuật để đánh giá tình hình TC DN khứ, dự đoán TCDN tương lai Phương pháp phân tích TCDN bao gồm hệ thống công cụ biện pháp nhằm tiếp cận nghiên cứu kiện, tượng, mối quan hệ bên bên DN, luồng dịch chuyển biến đổi TC, tiêu TC tổng hợp chi tiết nhằm đánh giá tình hình TC DN Sau số phương pháp thường hay sử dụng: a Phương pháp so sánh Đây phương pháp sử dụng rộng rãi phổ biến phân tích kinh tế nói chung phân tích TC nói riêng Khi sử dụng phương pháp so sánh cần ý vấn đề sau:  Về điều kiện so sánh: - Phải tồn hai đại lượng (hai tiêu) - Các đại lượng tiêu phải đẩm bảo tính chất so sánh Đó thống nội dung kinh tế, thống phương pháp tính tốn, thống thời gian đơn vị đo lường  Xác định gốc để so sánh: - Khi xác định xu hướng tốc độ phát triển tiêu phân tích gốc so sánh xác định trị số tiêu phân tích thời điểm trước, kỳ trước hàng loạt kỳ trước - Khi đánh giá tình hình thực mục tiêu, nhiệm vụ đặt gốc so sánh trị số kế hoạch tiêu phân tích - Khi xác định vị trí DN gốc so sánh xác định giá trị trung bình ngành tiêu phân tích đối thủ cạnh tranh  Về kỹ thuật so sánh: SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - So sánh số tuyệt đối: để thấy biến động tiêu phân tích - So sánh số tương đối để thấy thực tế so với kỳ gốc tiêu tăng hay giảm b Phương pháp hệ số Hệ số TC tính cách đem so trực tiếp (chia) tiêu cho tiêu khác để thấy mức độ ảnh hưởng vai trò yếu tố, tiêu yếu tố, tiêu khác c Phương pháp phân tích mối quan hệ tương tác hệ số TC (phương pháp phân tích DUPONT ) Mức sinh lời vốn chủ sở hữu DN kết tổng hợp hàng loạt biện pháp định nhà quản lý DN Để thấy tác động mối quan hệ việc tổ chức, sử dụng vốn tổ chức tiêu thụ sản phẩm tới mức sinh lời DN, người ta xây dựng hệ thống tiêu để phân tích tác động Những mối quan hệ chủ yếu đựơc xem xét là: - Mối quan hệ tương tác tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh với hiệu suất sử dụng toàn vốn hệ số lãi ròng - Các mối quan hệ tương tác với tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 1.2.4 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp Khi phân tích TCDN sử dụng tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, nhiên quan trọng Báo cáo TC, quan trọng “Bảng cân đối kế toán” “Báo cáo kết kinh doanh” a Bảng cân đối kế toán: Bảng cân đối kế toán báo cáo TC tổng hợp tình hình tài sản nguồn hình thành tài sản DN thời điểm định Bảng cân đối kế toán bao gồm hai phần: Tài sản nguồn vốn - Phần tài sản: Phản ánh giá trị toàn tài sản có đến thời điểm lập báo cáo thuộc quyền quản lý sử dụng DN - Phần nguồn vốn: Phản ánh nguồn hình thành tài sản DN tính đến thời điểm lập báo cáo b Báo cáo kết kinh doanh: SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa Báo cáo kết kinh doanh báo cáo TC tổng hợp phản ánh tình hình kết hoạt động kinh doanh theo loại hoạt động năm DN Nội dung báo cáo kết hoạt động kinh doanh thay đổi theo kỳ, tùy theo yêu cầu quản lý, phải phản ánh nội dung bản: doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý DN, kết lãi lỗ, nghĩa vụ TC Nhà nước 1.2.5 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp Để đánh giá tình hình TCDN,các nhà quản trị TCDN thường xem xét nội dung sau: - Đánh giá tình hình huy động, tạo lập sử dụng vốn - Đánh giá hiệu sử dụng vốn - Đánh giá tiềm lực TC 1.2.5.1.Đánh giá tình hình huy động, tạo lập sử dụng vốn DN a Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn • Mục đích cuối nhà quản trị việc hoạch đinh TC cho kỳ tới trả lời cho câu hỏi “vốn lấy từ đâu” “sử dụng cho mục đích gì” Việc phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn cho phép nắm tổng quát diễn biến thay đổi nguồn vốn sử dụng vốn mối quan hệ với vốn tiền DN thời kỳ định hai thời điểm lập bảng cân đối kế tốn, từ định hướng cho việc huy động sử dụng vốn kỳ • Cách thức: - Lập “Bảng kê diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn”: Chuyển toàn khoản mục bảng cân đối kế toán thành cột dọc, so sánh số liệu cuối kỳ với đầu kỳ để tìm thay đổi khoản mục - Sự thay đổi khoản mục phản ánh vào cột sử dụng vốn diễn biến nguồn vốn “ Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn” theo nguyên tắc sau: + Các trường hợp giảm tài sản tăng nguồn vốn phản ánh cột “diễn biến nguồn vốn” + Các trường hợp tăng tài sản giảm nguồn vốn phản ánh cột “Sử dụng vốn” SV: Mạc Nguyễn Tú Mai Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa + Riêng phần tài sản có khoản mục thể bút tốn đỏ (số âm) đưa vào bảng phân tích thực ngược lại với nguyên tắc Diễn biến nguồn vốn …… Tiền % …… …… Tổng Sử dụng vốn …… Tiền …… 100% % …… 100% b Đánh giá tình hình tạo lập vốn Nguồn vốn mà DN sử dụng trình kinh doanh chia thành nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn vay Nguồn vốn chủ sở hữu bao gồm phận chủ yếu vốn góp ban đầu, lợi nhuận giữ lại tái đầu tư, tăng vốn phát hành cổ phiếu Các nguồn vốn vay bao gồm nguồn vốn tín dụng ngân hàng, tín dụng thương mại, phát hành trái phiếu… • Để đánh giá xác có kết luận đắn tình hình huy động tạo lập vốn DN cần sâu phân tích cấu biến động nguồn vốn thông qua số liệu phần nguồn vốn bảng cân đối kế tốn Thơng qua số liệu so sánh nguồn vốn cuối năm đầu năm số tương đối lẫn số tuyệt đối, tỷ trọng loại vốn tổng thể để xác định chênh lệch số tiền, tỷ lệ tỷ trọng số đầu năm số cuối kỳ • Bên cạnh để đánh giá khả tự tài trợ mặt TC mức độ tự chủ kinh doanh cần xem xét đến tiêu hệ số nợ hệ số vốn chủ sở hữu: Hệ số nợ Hệ số vốn chủ sở hữu = Tổng số nợ Tổng nguồn vốn DN Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn DN = - Hệ số nợ = Hệ số nợ phản ánh đồng vốn kinh doanhđồng hình thành từ nợ vay bên ngoài, đồng thời xác định nghĩa vụ nợ DN chủ nợ ngược lại hệ số vốn chủ sở hữu lại cho thấy đồng vốn kinh doanhđồng đảm bảo từ nguồn vốn chủ sở hữu SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 10 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa Bên cạnh đó, xuất xem “đòn bẩy” tăng trưởng Cơng ty giai đoạn hội nhập Công ty xác định thâm nhập sâu vào thị trường EUbằng sản phẩm chất lượng tốt, giá phải Hiện nay, công ty đẩy mạnh sản phẩm tiêu thụ sang số nước Đông Âu, Nam Mĩ Không ngừng nâng cao lực sản xuất nhằm sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, có thương hiệu nhằm cạnh tranh với sản phẩm dệt tới từ Trung Quốc chất lượng thấp Các doanh nghiệp dệt Trung Quốc đối thủ cạnh tranh mạnh, nguồn nguyên liệu có sẵn nước họ Trong đó, công ty Dệt 19-5 phải nhập nguyên liệu 100% từ nước ngồi Vì khơng tránh khỏi giá thành công ty Dệt 19-5 cao giá thành công ty dệt từ Trung Quốc Tuy nhiên, với dây chuyền máy móc đại bậc giới, công ty sản xuất sản phẩm dệt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng ngồi nước Lãnh đạo cơng ty tin tưởng sản phẩm công ty sản xuất cạnh tranh với sản phẩm tới từ Trung Quốc 3.1.3- Mục tiêu 3.1.3.1- Mục tiêu ngắn hạn Trải qua năm chuyển đổi hoạt động theo chế thị trường Công ty TNHH NN MTV Dệt 19-5 vượt qua khó khăn ban đầu để trở thành doanh nghiệp hoạt độnghiệu Trong năm tới cán công nhân viên công ty nỗ lực phấn đấu đạt số tiêu sau: Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch năm 2011 TT Chỉ tiêu Sản lượng sợi Sản lượng vải Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân / tháng ĐVT Thực Kế hoạch % Tấn Triệu m Tỷ Tỷ Trđ năm 2010 385 303,4 8,4 3,5 năm 2011 550 400 10 2011/2010 30% 40% 31.8% 19.04% 14.28% Ngồi cơng ty đặt số mục tiêu ngắn hạn: - Đẩy mạnh xuất mở rộng thị trường (nhất thị trường Mỹ thị trường châu Âu) SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 76 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - Tích cực ứng dụng công nghệ đại, đặc biệt công nghệ CAD/CAM công nghệ thông tin - Tổ chức lại hệ thống quản lý suất chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế - Phát triển ngành dệt may gắn với việc bảo vệ môi trường xây dựng cụm dệt may gắn với việc giãn dân đô thị, hạn chế ùn tắc giao thông cao điểm tăng ca 3.1.3.2 Chiến lược kinh doanh dài hạn - Về chiến lược phát triển người: Tuyển chọn lao động có chất lượng, sử dụng hợp lý, bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ, cập nhật tri thức, thông tin tránh nguy tụt hậu Nền kinh tế phát triển, nhiên máy móc khơng thể thay người, người lực lượng q trình sản xuất Nhận thức điều đó, hàng năm, cơng ty giành 1% DT cho công tác phát triển nguồn nhân lực Cùng với việc đảm bảo lợi ích cho người lao động xây dựng công khai quỹ tiền lương, quỹ phúc lợi, thực đầu đủ sách bảo hộ cho người lao động - Về chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ Công ty đã, thực chiến lược giữ vững thị phần chủ đạo khu vực miền Nam, đồng thời dần chiếm lĩnh thị phần miền Bắc miền Trung Thêm vào đó, cơng ty tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ nước ngồi sách hợp lý giá chất lượng sản phẩm - Về chiến lược đầu tư, phát triển sở sản xuất Tiến hành đầu tư theo giai đoạn đảm bảo doanh nghiệp hoạt động liên tục trước đón đầu xu phát triển cơng nghiệp giới theo xu hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa, tiếp tục xây dựng nhà máy dệt, nhà máy sản xuất sợi đạt tiêu chuẩn chất lượng quản lý quốc tế Phát triển ổn định, bền vững nguồn nguyên liệu việc kí hợp đồng mua bán nguyên vật liệu lâu dài với đối tác nước 3.2- MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19-5 3.2.1- Giải pháp tài SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 77 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa 3.2.1.1- Đẩy mạnh cơng tác tốn, giảm thiểu thời gian vốn bị chiếm dụng Ở ta chủ yếu tìm biện pháp để quản lý khoản phải thu Quản lý khoản phải thu từ khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp cơng tác quản lý tài doanh nghiệp bởi: - Khoản phải thu tử khách hàng thường chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động doanh nghiệp - Việc quản lý khoản phải thu từ khách hàng liên quan chặt chẽ tới việc tiêu thụ sản phẩm - Quản lý khoản phải thu liên quan chặt chẽ tới việc tổ chức bảo toàn vốn lưu động doanh nghiệp Khi xem xét tình hình cơng nợ cơng ty, ta nhận thấy số vốn mà công ty bị chiếm dụng lớn số vốn mà công ty chiếm dụng Trong số vốn mà công ty bị chiếm dụng, hầu hết khoản phải thu khách hàng Bên cạnh đó, khả tốn tức thời khả tốn nhanh cơng ty mức thấp Vì cơng ty cần có giải pháp nhằm thu hẹp bớt nợ phải thu cải thiện khả toán với nhà cung cấp Em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp sau:  Đối với Nợ phải thu: - Một là: Phân tích khả toán khách hàng, xem xét lực tài khách hàng có lành mạnh hay khơng Đây cơng việc quan trọng định việc cơng ty có khả thu hồi nợ hay không - Hai là: Trước ký kết hợp đồng với khách hàng công ty cần đưa thảo luận thống điều khoản việc toán với khách hàng như: quy định rõ thời hạn trả tiền, phương thức toán, điều khoản vi phạm hợp đồng cách cụ thể Nếu bên vi phạm hợp đồng bên phải chịu hoàn toàn trách nhiệm bồi thường thực đầy đủ điều khoản cam kết hợp đồng - Ba là: Cơng ty nên có sách tín dụng hợp lý khách hàng để nâng cao tốc độ thu hồi nợ như: sách bán chịu, sách chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồnggiá trị lớn, khách hàng thường xuyên khách hàng toán tiền sớm Đồng thời phải có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng có vượt q thời hạn tốn hợp đồng doanh nghiệp thu lãi suất tương ứng với lãi suất hạn ngân hàng SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 78 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa Chính sách chiết khấu tốn biện pháp thường cơng ty sử dụng nhằm khuyến khích khách hàng tốn sớm khoản nợ Đó việc cơng ty dành tỷ lệ thích hợp tổng số tiền khách hàng phải toán để chiết khấu cho khách hàng Tỷ lệ gọi thích hợp vào tỷ lệ đó, tính chi phí tín dụng thương mại cấp cho khách hàng nhỏ lãi suất tín dụng ngân hàng Chính sách bán chịu sử dụng cách hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho công ty thu hồi khoản nợ Công ty cần: * Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín lực tài doanh nghiệp * Xây dựng điều kiện bán chịu: thông thường vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu * Tính tốn hiệu sách bán chịu: thực chất so sánh chi phí phát sinh bán chịu với lợi nhuận mà chúng mang lại Trong chế thị trường nay, bán chịu coi biện pháp để đẩy nhanh tiêu thụ Mâu thuẫn đẩy nhanh tiêu thụ trường hợp lại làm chậm kỳ luân chuyển vốn, giảm số vòng quay vốn lưu động Chính vậy, để tính tốn hiệu sách bán chịu, cơng ty phải vào tiêu lợi ích tài bán chịu: Lợi ích bán chịu = Chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu – Chi phí nảy sinh có bán chịu Trong đó: Chi phí nảy sinh có bán chịu = Lãi phải trả cho khoản phải thu bán chịu + Chi phí quản lý bán chịu lại, điện thoại, công văn, tiền lương + Chi phí thu hồi nợ khác Nếu lợi ích việc bán chịu > doanh nghiệp nên thực sách nhỏ phải xem xét lại phương thức kinh doanh Tuy nhiên nhờ bán chịu để nhằm tăng doanh thu tiêu thụ chưa đủ, điều quan trọng nhất, công ty cần gắn liền cách chặt chẽ việc bán chịu với sách thu hồi cơng nợ hình thức chiết khấu, giảm giá phù hợp, mềm dẻo, linh hoạt nhằm giúp cho cơng ty nhanh chóng thu lại phần vốn bị chiếm dụng, tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhờ bán chịu hàng hoá, sản phẩm cho khách hàng, cơng ty tiêu thụ lượng hàng lớn so với không bán chịu cho khách hàng Do doanh thu tiêu SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 79 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa thụ tăng thêm làm cho tiêu có liên quan đến doanh thu tiêu thụ cải thiện vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng vốn cố định Tuy nhiên mặt trái sách làm giảm số tiêu vòng quay vốn lưu động, kỳ thu tiền bình qn, doanh lợi tiêu thụ Chính sách đòi hỏi: * Có phương án xử lý cụ thể khoản bán chịu cho giảm chi phí thu tiền, nợ khó đòi đồng thời phải đảm bảo bù đắp rủi ro cơng ty phải gánh chịu áp dụng việc bán chịu * Thời hạn bán chịu không q dài * Khách hàng có khả tốn nợ tương lai * Lãi suất nợ vay thấp * Mức giá bán chịu phải cao mức giá bán tốn - Bốn là: Cơng ty cần phải đề biện pháp khách hàng khơng có khả tốn khoản nợ đến hạn gia hạn toán mà chưa tốn Trong trường hợp khách hàng khơng có khả tốn, trả lại hàng hóa mua doanh nghiệp phải có hình thức xử phạt định Có thể đưa điều khoản phạt cụ thể sau số ngày mà khách hàng chưa tốn phải chịu lãi suất phạt với lãi suất nợ hạn ngân hàng - Năm là: Công ty phải trọng công tác sản xuất, ưu tiên theo thứ tự đơn đặt hàng, không ngừng nâng cao lực sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, thực giao hàng theo hợp đồng Điều quan trọng làm tiền đề cho việc thu hồi khoản nợ hạn - Sáu là: Công ty cần lập dự phòng khoản phải thu khó đòi Việc lập dự phòng đảm bảo cho cơng ty tránh rủi ro không thu hồi khoản phải thu đến hạn, tránh khó khăn tài công ty  Đối với nợ phải trả Trong cấu nguồn vốn công ty, tỷ trọng nợ phải trả chiếm tới 80% Vì việc quản lý khoản nợ phải trả quan trọng Nợ phải trả nguồn vốn chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đó, doanh nghiệp cần phải nghiêm chỉnh chấp hành kỷ luật toán khoản nợ đến hạn Nhờ đảm bảo uy tín cho doanh nghiệp trước nhà cung cấp tổ chức tín dụng Doanh nghiệp cần phải tận dụng xin gia hạn nợ để tăng thời gian chiếm dụng vốn SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 80 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa 3.2.1.2- Tái cấu trúc lại cấu nguồn vốn công ty Cấu trúc nguồn vốn công ty có ảnh hưởng lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh khả phát triển tương lai doanh nghiệp Nếu có tỷ lớn nợ phải trả, tức sử dụng đòn bẩy tài mức cao khuếch đại ROE với điều kiện doanh nghiệp có ROA e > i Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp phải rủi ro tài lớn tương lai, rủi ro khả toán phụ thuộc lớn mặt tài vào bên ngồi Ngược lại, có tỷ lệ vốn chủ lớn doanh nghiệp tự chủ mặt tài doanh nghiệp khơng tận dụng đòn bẩy tài để khuếch đại tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE Qua phân tích tình hình tài cơng ty, dễ dàng nhận thấy cơng ty có hệ số nợ cao (đầu năm 0.88, cuối 0.87) Như vậy, cơng ty sử dụng đòn bẩy tài mức cao Điều hợp lý cơng tyTỷ suất sinh lời kinh tế tài sản > lãi suất tiền vay i, sử dụng đòn bẩy tài khuếch đại Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE Tuy nhiên, việc sử dụng hệ số nợ cao dao hai lưỡi, cơng ty tiềm ẩn nguy chịu rủi ro tài lớn Vì tương lai, công ty nên giảm việc sử dụng nợ, tăng cường sử dụng vốn chủ nhằm giảm bớt phụ thuộc mặt tài Để thực điều đó, cơng ty cần thực số biện pháp sau: - Sắp xếp lại khoản nợ, toán hết khoản nợ đến hạn Đồng thời cắt giảm khoản vay không hợp lý - Sử dụng tiết kiệm có hiệu nguồn vốn vay Lựa chọn kế hoạch đầu tư hợp lý, tránh đầu tư dàn trải, gây lãng phí vốn - Tăng cường sử dụng vốn chủ cách giữ lại lợi nhuận để lại để tái đầu tư Do đặc thù công ty TNHH Nhà nước thành viên nên công ty không phép huy động vốn cách phát hành chứng khoán Đây điểm bất lợi công ty Như muốn tăng vốn chủ cơng ty có cách phải tăng cường sử dụng lợi nhuận để lại trích lập quỹ dự phòng 3.2.1.3- Quản lý hàng tồn kho hợp lý nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Việc quản lý hàng tồn kho quan trọng : SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 81 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - Vốn hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể tổng tài sản doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động doanh nghiệp - Việc trì lượng vốn hàng tồn kho thích hợp mạng lại cho doanh nghiệp thuận lợi hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh việc phải trả giá cao cho việc đặt hàng nhiều với số lượng nhỏ rủi ro chậm trễ ngừng trệ sản xuất thiếu vật tư hay thiệt hại không đáp ứng đơn đặt hàng khách hàng - Việc dự trữ hàng tồn kho hợp lý giúp cho doanh nghiệp tránh tình trạngđọng vật tư, hàng hóa Từ góp phần đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, giúp doanh nghiệp thực tốt nguyên tắc tiết kiệm, sử dụng có hiệu phương tiện sản xuất nhân lực Theo phân tích chương 2, số vòng quay hàng tồn kho công ty Dệt 19-5 mức thấp trung bình ngành, đồng thời năm 2010, số vòng quay hàng tồn kho lại giảm so với năm 2009, chứng tỏ cơng ty gặp khơng khó khăn việc quản lý hàng tồn kho, gây ứ đọng vốn khâu sản xuất Theo tìm hiểu thực tế, hàng tồn kho công ty chủ yếu nguyên vật liệu dự trữ thành phẩm chờ bán Điều dễ hiều cơng ty Dệt 19-5 doanh nghiệp sản xuất với nguồn nguyên vật liệu phải nhập 90% nước (chủ yếu từ Nga số nước châu Mỹ) giá theo dự bao bị ảnh hưởng tình hình lạm phát cao thời gian tới qua công ty dự trữ nguồn nguyên vật liệu lớn Khi dự trữ nguồn nguyên vật liệu lớn công ty cần xem xét, cân nhắc kĩ chi phí tiết kiệm chi phí dư trữ nguyên vật liệu Một số biện pháp đề xuất cho công ty sau: - Xác định đắn lượng nguyên vật liệu, hàng hoá cần mua kỳ lượng tồn kho trữ thường xuyên - Tìm nhà cung cấp uy tín với giá thành rẻ nguyên liệu cung cấp chất lượng ổn định Có thể kí hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp để hưởng sách ưu đãi - Lựa chọn phương tiện vận chuyển cách thích hợp, tìm biện pháp giảm bớt chi phí vận chuyển, bốc xếp - Lập kế hoạch sản xuất mặt hàng năm kế hoạch, sở tình hình năm báo cáo nhu cầu thị trường, chi tiết khối lượng sản xuất cho tháng, quý Kiểm SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 82 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa tra chất lượng nguyên vật liệu nhập Nếu có hàng phẩm chất phải có đề nghị với người bán để đền bù tránh thiệt hại cho Công ty - Bảo quản tốt việc dự trữ thành phẩm, ngun vật liệu kho Tính tốn để xác định số lượng vật tư lần cung cấp để chi phí lưu kho nhỏ Hàng tháng, kế toán vất tư hàng hoá đối chiếu sổ sách, phát số thành phẩm tồn đọng để có phương án xử lý nhằm nhanh chóng thu hồi vốn Việc trì sách dự trữ hàng tồn kho để tránh biến động giá cả, với công ty nhập 90% nguyên liệu nước cơng ty dệt 19-5 sách lại quan trọng Muốn dự trữ nguyên vật liệu mức hợp lý, giảm tối đa việc ứ đọng vốn, cơng ty sử dụng mơ hình EOQ để tính tốn lượng đặt hàng tối ưu, mức dự trữ hàng tồn kho bình quân, điểm đặt hàng lại - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường nguyên vật liệu đầu vào Giá xăng dầu điện liên tục tăng thời gian gần đây, khiến giá ngun vật liệu khơng ngừng tăng Vì thế, Cơng ty cần dự đốn điều chỉnh kịp thời lượng dự trữ - Căn vào giá loại vật tư, hàng hoá thị trường giá gốc loại để lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Ngồi cơng ty nên mua bảo hiểm hàng hoá hàng hoá đường hàng hoá nằm kho - Cuối kỳ, Công ty cần kiểm tra, đánh giá lại vật tư hàng hoá, vốn tiền đối chiếu sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch 3.2.1.4- Tăng cường đầu tư vào tài sản dài hạn nhằm đảm bảo tỷ suất đầu tư vào tài sản mức hợp lý, nâng cao lực sản xuất công ty Đối với doanh nghiệp sản xuất, tài sản dài hạn mà chủ yếu tài sản cố định thường chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản có vai trò vơ quan trọng, định tới lực sản xuất công ty Việc đầu tư đắn vào tài sản cố định góp phần cải thiện lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, từ nâng cao uy tín thương hiệu doanh nghiệp thị trường Như phân tích, cơng tytỷ lệ đầu tư vào tài sản ngắn hạn cao (năm 2009 59%, năm 2010 62%) Điều dễ hiểu chiến lược năm cơng ty mở rộng thị trường, cơng ty cần sản xuất khối SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 83 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa lượng sản phẩm lớn nhằm đáp ứng nhu cầu nên công ty tăng cường nhập nguyên vật liệu Tuy nhiên, kèm với số lượng sản phẩm tăng chất lượng sản phẩm cần tăng lên Chúng ta chứng kiến nhiều học thất bại từ doanh nghiệp sản xuất Trung Quốc, sản xuất ạt với chất lượng sản phẩm giá rẻ, nhiên không chiếm lĩnh thị trường, chí phá sản Do đó, ngồi đầu tư vào tài sản ngắn hạn, công ty cần đầu tư hướng vào tài sản cố định nhằm nâng cao lực sản xuất công ty, nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao khả cạnh tranh tương lai Một số hướng mà cơng ty sử dụng tương lai: - Nhập máy móc thiết bị tân tiến từ nước có khoa học cơng nghệ phát triển nhằm đổi dây chuyền công nghệ Tuy nhiên, công ty cần xem xét kỹ đặc tính kỹ thuật, thời hạn bảo hành máy móc - Cơng ty tăng cường tài sản cố định thuê tài Đây phương thức tài trợ cho TSCĐ có ưu điểm vượt trội so với hình thức vay vốn dài hạn từ Ngân hàng tổ chức tín dụng - Công ty cần sử dụng nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn nhằm đảm bảo ngun tắc cân tài Ngồi việc đầu tư cơng ty cần có sách quản lý sử dụng TSCĐ cách hợp lý Trong năm 2010, công ty khai thác tốt lực sản xuất tài sản cố định, thể Hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng lên, nhiên mức thấp Vì tương lai, công ty cần - Tiếp tục khai thác hết cơng suất TSCĐ có - Tiến hành phân loại, lý, nhượng bán TSCĐ lạc hậu suất thấp - Thực tốt chế độ khấu hao TSCĐ mà Nhà nước quy định Nên áp dụng chế độ khấu hao hợp lý loại TSCĐ 3.2.2- Chiến lược kinh doanh 3.2.2.1- Đẩy mạnh hoạt động tiên thụ, gia tăng thị phần Với đặc điểm doanh nghiệp sản xuất với sản phẩm chủ yếu loại vải công nghiệp, vải kĩ thuật, vải làm nguyên liệu cho ngành sản xuất khác nên công ty cần chủ động việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ.Cụ thể: SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 84 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa Thứ nhất: Chủ động việc tìm kiếm khách hàng nhà sản xuất, nhà đầu tư tiềm Trong giai đoạn nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải chủ động việc tìm khách hàng, tăng cường cơng tác tiếp thị sản phẩm, giải thích đặc điểm sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng Cơng ty tổ chức hội nghị khách hàng, phát phiếu điều tra chất lượng sản phẩm cho khách hàng nhằm tìm hiểu nhu cầu họ để đáp ứng nâng cao đặc tính sản phẩm cơng ty Cơng ty mở rộng thị trường tiêu thụ sang nước châu Âu số nước Bắc Mỹ Đây thị trường khó tính nên chất lượng sản phẩm cơng ty cần đạt tiêu chuẩn kỹ thuật mà khách hàng yêu cầu Xây dựng phương pháp quảng cáo hiệu hợp lý: quảng cáo phải làm cho khách hàng hiểu sản phẩm đến với cơng ty, để việc quảng cáo đạt hiệu nội dung quảng cáo phải thực gây ấn tượng làm cho khách hàng cảm nhận tính ưu trội sản phẩm Vì tham gia hội chợ triển lãm quảng cáo phương tiện truyền thông khác, công ty phải xây dựng cho chương trình quảng cáo phương tiện âm thanh, hình ảnh, tờ rơi, internet… nội dung giải thích rõ tính năng, sản phẩm tác dụng gắn với mục tiêu sử dụng cụ thể Thứ hai: Nâng cao chất lượng, đa dạng hoá, hạ giá bán sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Áp dụng sách linh hoạt giá bán sản phẩm hàng hoá dựa qui luật cung cầu thị trường, phương thức bán hàng hấp dẫn khách hàng mua nhiều, khách toán hạn (chiết khấu toán, giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại), giải tốt yêu cầu khách hàng phương tiện vận chuyển, phương thức toán Thứ ba: Tăng cường khả thâm nhập thị trường, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường hướng xuất Đối với thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty chủ yếu tập trung tỉnh phía Bắc miền Nam miền Trung hoạt động tiêu thụ sản phẩm chưa caocông ty phải mở rộng thị trường cách mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm địa phương đại lý nơi có lượng tiêu thụ sản phẩm mạnh Ngồi cơng ty nên sử dụng mạng lưới máy tính để tiện cho việc báo cáo nắm bắt tình hình địa phương Để vi tính hố SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 85 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa việc quản lý cửa hàng giới thiệu sản phẩm điều quan trọng phải có phần mềm riêng, nhờ chương trình phần mềm hệ thống thông tin cửa hàng, khách hàng… liên quan đến việc toán, đặt hàng cập nhật xử lý tự động 3.2.2.2- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực dáp ứng nhu cầu sản xuất Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Các doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động Đây nhân tố sống định đến thành bại doanh nghiệp Trong qúa trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến khâu, đến trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động khơi dậy họ tiềm to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi cơng việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao chun mơn phải đào tạo có hệ thống Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có Đối với đội ngũ cơng nhân, cần phải thường xuyên tổ chức lớp học bồi dưỡng nâng cao tay nghề, giúp họ có hiểu biết cần thiết máy móc thiết bị mà họ sử dụng máy móc thiết bị đại đầu tư Chỉ có vâỵ máy móc thiết bị sử dụng cách triệt để Khai thác lợi ích tối đa từ máy móc mang lại Qua nâng cao hiệu đầu tư, sản xuất kinh doanh tăng cường sức cạnh tranh sản phẩm Công ty cần phải tổ chức cho cán khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm tham quan học tập thực tế nước công nghiệp phát triển để trực tiếp nắm bắt tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tế cơng ty Ngồi ra, đơn vị thành viên đơn vị trực tiếp sản xuất sản phẩm, cần có sách ưu đãi thoả đáng để thu hút cán kỹ thuật giỏi Sự SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 86 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa có mặt thường trực cán kỹ thuật giỏi giúp máy móc thiết bị hoạt động ổn định họ người có ý kiến hợp lý cho việc xác định công đoạn cần đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm công ty Thứ hai, người lao động phát huy có hiệu khả trình độ họ khuyến khích đánh giá khả bên cạnh sách đào tạo bồi dưỡng trình độ, cơng ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động Làm tạo động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ lực để tiến hành cơng việc có chất lượng hiệu Hiệu việc bồi dưỡng đội ngũ lao động lớn Việc công ty quan tâm đến đào tạo người chắn ảnh hưởng tốt đến q trình sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lực tài cho công ty - Người lao động trực tiếp sản xuất sau đào tạo, nâng cao tay nghề cơng việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian hồn thành cơng việc rút ngắn Do người lao động làm tăng suất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phần nâng cao suất giảm bớt chi phí sản xuất tồn cơng ty nghĩa hoạt động sản xuất công ty đạt hiêụ cao - Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý cơng ty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý Cán quản lý có lực biết bố trí người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, sức lao động cơng ty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty Nhà quản trị kinh doanh trình độ cao có khả chớp thời biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lực cơng ty để biến hội kinh doanh thành khả sinh lợi cao Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên cơng ty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Để làm vậy, cơng ty cần: - Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động - Có sách khuyến khích hỗ trợ cán cơng nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chun mơn SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 87 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa - Có sách sử dụng hợp lý cán cơng nhân viên qua đào tạo trình độ nâng cao lên đề bạt tăng bậc lương, thun chuyển vị trí cơng tác đến nơi phù hợp có trình độ cao 3.2.2.3- Hồn thiện cơng tác phân tích tài Để cơng tác phân tích tài thựchiệu em xin đưa số kiến nghị sau: - Hồn thiện quy trình phân tích: Xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng để từ cơng tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan cách đầy đủ có hệ thống, đảm bảo thơng tin xác kịp thời Lập kế hoạch phân tích tiến hành phân tích có trọng tâm thơng qua việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích - Hồn thiện phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài doanh nghiệp: - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài doanh nghiệp -Kết hợp tốt cơng tác hạch toán kế toán, kiểm toán nội với phân tích tài quản trị tài doanh nghiệp - Cơng ty nên có tách bạch rõ ràng phòng tài phòng kế tốn Mỗi phòng đảm nhiệm cơng việc định, khơng chồng chéo, đó, hiệu cơng việc cải thiện SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 88 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa KẾT LUẬN Trong kinh tế Việt Nam nay, ngành dệt may ngành có tốc độ tăng trưởng nhanh ổn định nhiều năm qua, đóng vai trò quan trọng trình phát triển kinh tế xã hội Việt Nam Trong cạnh tranh quốc tế ngành Việt Nam mạnh – Việt Nam số 10 quốc gia có kim ngạch xuất hàng dệt may lớn giới Công ty TNHH Nhà nước thành viên dệt 19-5 Nội Công ty tiên phong suốt thời kỳ phát triển kinh tế cũ bước lên hòa dòng chảy kinh tế Với kiến thức hạn hẹp, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên luận văn em khơng tránh khỏi sai sót Tuy nhiên, thời gian thực tập với giúp đỡ cán nhân viên Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Dệt 19-5 Nội bảo tận tình Tiến sĩ Bùi Văn Vần, em hồn thành viết Em xin chân thành cảm ơn cán nhân viên Công ty thầy giáo tạo điều kiện giúp đỡ em việc hoàn thành viết Nội, ngày 06 tháng 05 năm 2011 Sinh viên thực Mạc Nguyễn Tú Mai SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 89 Lớp: CQ45/11.09 Học viện Tài Luận văn cuối khóa MỤC LỤC 1.2- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TC DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm, cần thiết phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3 Các phương pháp sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.2.4 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.2.5 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 3.2.1.1- Đẩy mạnh cơng tác tốn, giảm thiểu thời gian vốn bị chiếm dụng 78 3.2.2.3- Hoàn thiện cơng tác phân tích tài 88 SV: Mạc Nguyễn Tú Mai 90 Lớp: CQ45/11.09 ... Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội Mặc dù cố gắng song kiến thức kinh. .. hoạt động kinh doanh công ty 2.1.4.1- Chức công ty Công ty TNHH Nhà nước MTV Dệt 19/5 Hà Nội công ty TNHH Nhà nước sở hữu toàn vốn điều lệ, thực chức đầu tư kinh doanh vốn nhà nước, đảm bảo công. .. Tài Luận văn cuối khóa hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nhà nước thành viên Dệt 19-5 Hà Nội với mong muốn làm rõ sở lí luận cơng tác phân tích tài đánh giá thực trạng tài cơng ty TNHH Nhà nước

Ngày đăng: 20/05/2019, 15:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.2- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TC DOANH NGHIỆP

    • 1.2.1. Khái niệm, sự cần thiết của phân tích tài chính doanh nghiệp

    • 1.2.2. Mục tiêu của phân tích tài chính doanh nghiệp

    • 1.2.3. Các phương pháp sử dụng trong phân tích tài chính doanh nghiệp

    • 1.2.4. Tài liệu sử dụng trong phân tích tài chính doanh nghiệp

    • 1.2.5. Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp

      • 1.2.5.1.Đánh giá tình hình huy động, tạo lập và sử dụng vốn của DN

      • 1.2.5.2.Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

      • 1.2.5.3.Đánh giá tiềm lực tài chính của doanh nghiệp

      • 3.1.3.2 Chiến lược kinh doanh dài hạn

      • 3.2.1.1- Đẩy mạnh công tác thanh toán, giảm thiểu thời gian vốn bị chiếm dụng

      • 3.2.2.3- Hoàn thiện công tác phân tích tài chính

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan