kỸ NĂNG làm VIỆC NHÓM

94 147 0
kỸ NĂNG làm VIỆC NHÓM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên Chuyên đề đề 13: 13: KỸ NĂNG NĂNG LÀM LÀM VIỆC VIỆC NHÓM NHÓM KỸ KHỞI ĐỘNG Ra định Có hình vng? 11 29 34 41 Ra định NỘI DUNG I.I Những Những vấn vấn đề đề chung chung về làm làm việc việc nhóm nhóm II II Những Những kỹ kỹ năng cần cần có có để để làm làm việc việc nhóm nhóm hiệu hiệu quả NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ LÀM VIỆC NHÓM Khái niệm Ý nghĩa làm việc nhóm Các giai đoạn hình thành phát triển nhóm làm việc hiệu Các yếu tố tạo nên hiệu làm việc nhóm Các yếu tố cản trở hiệu làm việc nhóm BÀI HỌC TỪ LỒI NGỖNG KHI BAY THEO HÌNH CHỮ V ĐÀN NGỖNG TIẾT KIỆM ĐƯỢC 71% SỨC LỰC SO VỚI BAY TỪNG CON MỘT NGƯỜI VIỆT NAM CHÚNG TA LÀM VIỆC NHĨM NHƯ THẾ NÀO? Câu chuyện ơng lão câu cua Văn lang (TK VII – VI TCN) Khí hậu Nhiệt đới gió mùa LM lạc Tây Bắc Âu Lạc (TKỷ III TCN) Lịch sử Việt Nam chưa xảy chiến tranh dân tộc Giặc ngoại xâm Kênh Kênh ngôn ngôn ngữ: ngữ: Ngữ Ngữ điệu, điệu, cường cường độ, độ, nhịp nhịp độ độ và sự ngừng ngừng giọng giọng (tạo (tạo sự hấp hấp dẫn) dẫn) Nâng cao chất lượng thuyết phục Kênh Kênh phi phi ngôn ngôn ngữ: ngữ:Tư Tưthế, thế, cử cử chỉ và diện diện mạo, mạo, nét nét mặt mặt (Nâng (Nâng cao cao chất chất lượng) lượng) Sức mạnh thông điệp Chua Kỹ xử lý xung đột Nguyên nhân xung đột Cạnh tranh nguồn lực Mục tiêu khác biệt Công việc lệ thuộc Tranh giành vị trí Khác biệt quan điểm tiêu chí thành cơng Ngun tắc giải xung đột Đương đầu với vấn đề giải Không xúc phạm hay chụp mũ người khác chịu trách nhiệm xung đột xảy Bày tỏ cảm xúc cách cởi mở chịu trách nhiệm với lời nói Một số kỹ tảng Lòng tin, Bình tĩnh,Tơn trọng,Hợp tác,Tổ chức,Chịu áp lực,Giao tiếp,Kiểm sốt, Thuyết phục,Lạc quan,Trách nhiệm,Kiên trì,Quyết tâm,Nhạy bén,Lắng nghe KẾT QUẢ CHUNG Trốn TRÁCH NHIỆM Thiếu CAM KẾT Ngại XUNG ĐỘT Thiếu TIN CẬY tin cậy  Cần thời gian lâu dài để xây dựng (nhưng dễ bị phá vỡ)  Một tập thể có tin tưởng nơi mà người tự bày tỏ ý kiến  Muốn người khác tin tưởng thân phải tỏ xứng đáng với điều XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CỦA BẠN Hãy ý kỹ giao tiếp 90 Hãy kiềm chế cảm xúc (EQ) 91 Kỹ chung tổ chức nhóm Thiết kế nhóm làm việc Kỹ tổ chức họp Cùng Bốc cháy Bừng tỏa sáng 93 ... chung về làm làm việc việc nhóm nhóm II II Những Những kỹ kỹ năng cần cần có có để để làm làm việc việc nhóm nhóm hiệu hiệu quả NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ LÀM VIỆC NHĨM Khái niệm Ý nghĩa làm việc nhóm. .. làm việc nhóm Các giai đoạn hình thành phát triển nhóm làm việc hiệu Các yếu tố tạo nên hiệu làm việc nhóm Các yếu tố cản trở hiệu làm việc nhóm BÀI HỌC TỪ LỒI NGỖNG KHI BAY THEO HÌNH CHỮ V ĐÀN... theo quy định chung nhóm Nhóm làm việc Thành viên Thành viên Thành viên Mục tiêu chung Thành viên Thành viên Thành viên Ý NGHĨA CỦA LÀM VIỆC NHÓM VIDEO: SỨC MẠNH CỦA LÀM VIỆC NHĨM Muốn hồn thành

Ngày đăng: 05/05/2019, 09:11

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 2

  • Có bao nhiêu hình vuông?

  • NỘI DUNG

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Chúng ta có nhận xét gì?

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Đặc trưng của nhóm làm việc:

  • Nhóm làm việc

  • Slide 22

  • Slide 23

  • Slide 24

  • Slide 25

  • Slide 26

  • Slide 27

  • Slide 28

  • Slide 29

  • Slide 30

  • Slide 31

  • Slide 32

  • Slide 33

  • Slide 34

  • Slide 35

  • Slide 36

  • Slide 37

  • Mục đích

  • Mục đích rõ ràng

  • Giá trị cốt lõi

  • Slide 41

  • Tầm nhìn

  • Những mục tiêu, chuẩn mực và chính sách của nhóm sẽ thúc đẩy sáng kiến, sức sáng tạo và sự tham gia nhiệt tình của các thành viên trong nhóm

  • Những ý tưởng, ý kiến đóng góp, cảm nhận và quan điểm khác nhau của các thành viên được khích lệ và xem xét

  • Nhóm có khả năng đương đầu với mọi thử thách bằng cách sử dụng các năng lực độc đáo sẵn có và sức mạnh chung của mọi thành viên

  • Nhóm đạt được những tiêu chuẩn cao về năng suất và chất lượng

  • Mỗi thành viên luôn tự tin và hăng hái trước những nỗ lực của nhóm và quyết tâm đạt được mục tiêu

  • Sự đánh giá của nhóm được đánh giá và ghi nhận bởi cấp lớn hơn, mọi thành viên đều cảm thấy được đánh giá cao trong nhóm

  • Slide 49

  • Slide 50

  • Slide 51

  • Slide 52

  • Giai đoạn 1: Hình thành nhóm

  • Slide 54

  • Giai đoạn 2: Xung đột/ bão táp

  • Slide 56

  • Giai đoạn 3: Chuẩn hóa

  • Slide 58

  • Giai đoạn 4: Phát triển

  • CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM

  • Slide 61

  • Thỏa hiệp

  • Đồng đội

  • Đối đầu

  • Yếu tố bên ngoài:

  • Các yếu tố cản trở hiệu quả làm việc nhóm

  • Các kỹ năng cần có để làm việc nhóm hiệu quả

  • Nói là gieo,

  • Slide 69

  • Ba tuổi đủ để học nói, nhưng cả cuộc đời không đủ để biết lắng nghe.

  • So sánh các hoạt động giao tiếp

  • Slide 72

  • Điếc hơn người điếc là

  • Slide 74

  • Ta đã bao giờ chuẩn bị lắng nghe chưa?

  • Nói là bạc,

  • CHU TRÌNH LẮNG NGHE

  • Hãy lắng nghe...

  • Slide 79

  • Slide 80

  • Sức mạnh thông điệp

  • Slide 82

  • Slide 83

  • Nguyên nhân xung đột

  • Nguyên tắc giải quyết xung đột

  • Một số kỹ năng nền tảng

  • Slide 87

  • sự tin cậy

  • Slide 89

  • Slide 90

  • Hãy kiềm chế cảm xúc (EQ)

  • Kỹ năng chung trong tổ chức nhóm

  • Cùng nhau Bốc cháy Bừng tỏa sáng

  • Slide 94

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan