tăng cường quản lý chất lượng xây dựng cho tiểu dự án thượng mỹ trung, thuộc dự án thủy lợi miền trung adb4

107 97 0
tăng cường quản lý chất lượng xây dựng cho tiểu dự án thượng mỹ trung, thuộc dự án thủy lợi miền trung adb4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I  NGUY N H U SÁNG T NG C NG QU N CH T L NG XÂY D NG CHO TI U D ÁN TH NG M TRUNG, THU C D ÁN TH Y L I MI N TRUNG ADB4 LU N V N TH C S HÀ N I – N M 2016 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I  NGUY N H U SÁNG T NG C NG QU N CH T L NG XÂY D NG CHO TI U D ÁN TH NG M TRUNG, THU C D ÁN TH Y L I MI N TRUNG ADB4 CHUYÊN NGHÀNH: QU N XÂY D NG MÃ S : 60.58.03.02 LU N V N TH C S NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS NGUY N QUANG C HÀ N I - 2016 NG L I CAM OAN H tên h c viên: Nguy n H u Sáng L p cao h c: 23QLXD12 Chuyên ngành: Qu n xây d ng Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng Các s li u, k t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ c công b b t k cơng trình khác Hà N i, ngày tháng n m 2016 Tác gi lu n v n Nguy n H u Sáng i L IC M N Trong cu c s ng chúng ta, m i ng th c đ có ki n th c M i ng i đ u thông qua s ham mê, tìm hi u, nh n i c n h c t p, lao đ ng đ đ nh h ng th c hi n m t cơng vi c c th có ích cho b n thân, gia đình xã h i Qua trình h c t p nghiên c u v i kinh nghi m công tác c a b n thân, đ n nay, tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài: “T ng c l ng xây d ng cho ti u d án Th ng qu n ch t ng M Trung, thu c d án Th y l i Mi n Trung ADB4 ” Các k t qu đ t đ c nh ng nghiên c u đ xu t gi i pháp qu n ch t l thi công xây d ng đ đ m b o nâng cao ch t l trình t ng ng cơng trình, áp d ng cho công ng t Tuy nhiên, khuôn kh lu n v n, u ki n th i gian trình đ có h n nên khơng th tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c nh ng l i ch b o góp ý c a th y, cô giáo đ ng nghi p Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i PGS.TS Nguy n Quang C ng h ng d n, ch b o t n tình cung c p ki n th c khoa h c c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo thu c B môn Công ngh Qu n xây d ng - khoa Cơng trình th y, giáo thu c b mơn khác, phòng t o i h c Sau i h c, Tr ng i h c Th y L i t o m i u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a Tác gi xin chân thành c m n b n bè đ ng nghi p gia đình đ ng viên, khích l tác gi q trình h c t p th c hi n lu n v n Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày tháng n m 2016 Tác gi lu n v n Nguy n H u Sáng ii M CL C L I CAM OAN i L IC M N ii M C L C iii DANH M C CÁC HÌNH NH, HÌNH V .vi DANH M C CÁC B NG BI U vii DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T viii M U 1 Tính c p thi t c a đ tài .1 M c đích c a đ tài it ng ph m vi nghiên c u c a đ tài .2 Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u .2 K t qu d ki n đ t đ CH c NG 1: T NG QUAN V QU N CH T L NG THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái quát v qu n d án xây d ng 1.1.1 Khái ni m v qu n d án xây d ng 1.1.2 Vai trò c a qu n d án xây d ng .4 1.1.3 N i dung qu n d án xây d ng 1.1.4 Quy trình qu n d án xây d ng 1.1.5 Nguyên t c c b n c a qu n d án đ u t xây d ng .5 1.1.6 Khái ni m, đ c m d án ODA 1.2 Tình hình qu n d án xây d ng 1.2.1 Qu n nhà n n c ta hi n .8 c ho t đ ng xây d ng 1.2.2 Nh ng b t c p công tác qu n d án xây d ng .11 1.2.3 Kinh nghi m qu n t m t s qu c gia 14 1.3 T ng quan v qu n ch t l ng xây d ng cơng trình 15 1.3.1 M t s khái ni m 15 1.3.2 Các ph ng pháp qu n ch t l 1.3.3 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng 16 ng, qu n ch t l iii ng cơng trình 17 1.3.4 Cơng tác qu n ch t l K t lu n ch CH ng 23 NG 2: C CH T L ng gai đo n thi cơng xây d ng cơng trình 19 S LU N VÀ CÁC QUY NH TRONG QU N NG THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 24 2.1 C s lu n công tác qu n ch t l ng công trình 24 2.1.1 Nguyên t c chung qu n ch t l ng cơng trình 24 2.1.2 Các v n b n pháp v qu n ch t l ng cơng trình xây d ng 25 2.1.3 Th c ti n qu n ch t l ng xây d ng cơng trình 26 2.2 Quy đ nh v vai trò, trách nhi m c a ch th tham gia qu n ch t l ng xây d ng cơng trình 33 2.2.1 Vai trò, trách nhi m c a ch đ u t 33 2.2.2 Vai trò, trách nhi m c a nhà th u thi công xây d ng 34 2.2.3 Vai trò, trách nhi m nhà th u ch t o, s n xu t, cung ng v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho cơng trình xây d ng 36 2.2.4 Vai trò, trách nhi m nhà th u giám sát thi cơng xây d ng cơng trình 37 2.2.5 Vai trò, trách nhi m giám sát tác gi c a nhà th u t v n thi t k 38 2.3 Yêu c u ch t l ng thi công xây d ng cơng trình 39 2.3.1 Yêu c u ch t l ng công tác đ p đê 39 2.3.2 Yêu c u ch t l ng công tác thi công bê tông, bê tông c t thép 43 K t lu n ch CH ng 56 NG 3: T NG C TI U D ÁN TH NG QU N CH T L NG M TRUNG, THU C D NG THI CÔNG CHO ÁN TH Y L I MI N TRUNG ADB4 57 3.1 Gi i thi u v ti u d án Th ng M Trung 57 3.1.1 Gi i thi u chung 57 3.1.2 Bi n pháp thi cơng h ng m c 62 3.1.3 M t s hình nh q trình thi cơng ti u d án Th 3.2 Th c tr ng qu n ch t l Th ng M Trung 64 ng thi cơng xây d ng cơng trình t i ti u d án ng M Trung 66 3.2.1 Công tác qu n ch t l ng c a ch đ u t 66 3.2.2 Công tác qu n ch t l ng c a nhà th u giám sát thi công 69 iv 3.2.3 Công tác qu n ch t l ng c a nhà th u thi công xây d ng 72 3.2.4 Công tác qu n ch t l ng c a nhà th u t v n thi t k 75 3.3 xu t gi i pháp t ng c ng qu n ch t l ng thi công cơng trình Th ng M Trung 77 3.3.1 Gi i pháp chung nh m t ng c ng công tác qu n ch t l ng xây d ng cơng trình 77 3.3.2 xu t mơ hình t ch c qu n ch t l 3.3.3 xu t quy trình qu n ch t l K t lu n ch ng xây d ng cơng trình 79 ng h ng m c công tr ng 82 ng 90 K T LU N VÀ KI N NGH .91 TÀI LI U THAM KH O 94 v DANH M C CÁC HÌNH NH, HÌNH V Hình 1.1: Quy trình qu n d án xây d ng Hình 1.2: c m d án ODA .7 Hình 2.1: p th y n Ia Krel b v vào ngày 1/8/2014 32 Hình 2.2: Th y n Sơng Tranh b n t, rò r n Hình 2.3: c 32 p th y n H Hô – Hà T nh b v 33 Hình 3.1: V trí vùng cơng trình (Ph n tô màu) .58 Hình 3.2: M t c t ngang đ i di n cho Ti u vùng IX-2, I II 62 Hình 3.3: M t c t ngang đ i di n cho ti u vùng l i 62 Hình 3.4: óng c c tre gia c h móng c ng H c H i .64 Hình 3.5: Gia cơng l p đ t c t thép b tiêu n ng Th Hình 3.6: C ng H c H i thi cơng v ng l u c ng Hói i 64 t l 2010 65 Hình 3.7: Tr i v i đ a k thu t 200KN/m gia c n n thi cơng đê 65 Hình 3.8: Thi công gia c lát mái ê .66 Hình 3.9: S đ b máy t ch c c a ch đ u t 66 Hình 3.10: S đ b máy t ch c c a nhà th u giám sát thi công 69 Hình 3.11: S đ b máy t ch c c a nhà th u thi công xây d ng .72 Hình 3.12: S đ b máy t ch c c a nhà th u t v n thi t k .75 Hình 3.13: Mơ hình t ch c qu n ch t l Hình 3.14: Mơ hình ban ch huy công tr ng 80 ng 80 Hình 3.15: Mơ hình đồn t v n giám sát 81 Hình 3.16: Mơ hình ki m tra ch t l ng v t li u đ t đ p đê 82 Hình 3.17: Mơ hình ki m tra ch t l ng lo i v t li u đ u vào khác .83 Hình 3.18: Mơ hình qu n ch t l ng máy móc thi t b thi cơng .84 Hình 3.19: Mơ hình qu n ch t l ng thi công b ph n cơng trình 85 Hình 3.20: Mơ hình qu n ch t l ng giai đo n thi công xây l p .86 vi Nhà th u thành l p m t ban ch huy g m: Giám đ c u hành ph trách chung, Phó giám đ c u hành ph phòng K thu t, K ho ch, An tồn , Phòng k ho ch ph trách tr c ti p đ i thi công Ban ch huy tr c ti p u hành công tr ng th ng xuyên báo cáo kh i l ng hồn thành k ho ch thi cơng d ki n ti p theo L p k ho ch tài chính, thi t b , nhân cơng v tr s đ b ph n lên k ho ch u ph i cung ng cho cơng trình cho nhanh nh t hi u qu nh t Ph i n m đ c yêu c u ch t l ng đ i v i cơng trình Trên c s xây d ng h th ng QLCL, l p k ho ch giao nhi m v c th cho t đ i phân đ nh rõ trách nhi m c a t ng b ph n, cá nhân h th ng Ban ch huy công tr ng ph n ánh k p th i nh ng v ng m c thi công v i C T đ m b o công tác thi công đ c liên t c u m c a mơ hình tính chun mơn hóa cao, thành ph n tr c ti p tham gia QLCL hi n tr ng nên hi u qu qu n cao 3.2.2.3 Mơ hình b máy qu n CLCT thi cơng c a đồn TVGS TR NG OÀN T V N GIÁM SÁT GIÁM C PHĨ ỒN TVGS T THI CƠNG T C B PH N V N PHÒNG I N T TR C C T A CH T Hình 3.15: Mơ hình đồn t v n giám sát TVGS thay m t C T tr c ti p th c hi n công tác giám sát ch t l đ ng đ xu t nh ng gi i pháp đ m b o ch t l nhân t gây nguy h i đ n ch t l ng thi công Ch ng, phát hi n k p th i nh ng sai sót, ng Cùng C T xem xét yêu t k thu t đ c n c đ nghi m thu công vi c Yêu c u đ t đ i v i TVGS c ng 81 i có đ n ng l c làm giám sát tr ng, cán b có chun mơn t t tham gia trình giám sát Ph i l p k ho ch qui trình ki m sốt ch t l Giúp C T phê t k ho ch ch t l hi n k ho ch ch t l ng đ ng, qui trình ki m tra nghi m thu ng c a Nhà th u, ki m tra vi c Nhà th u th c c t Tuân th quy trình, quy ph m giám sát, nghi m thu công tác xây d ng, l p đ t thi t b n i quy làm vi c công tr Gi i quy t v n đ k thu t công tr ng ng i v i v n đ k thu t quan tr ng ph i trao đ i báo cáo lãnh đ o công ty cho ý ki n gi i quy t tr c thông báo th c v i Nhà th u C T Có quy n đ xu t C T quy t đ nh đình ch cơng tác thi cơng phát hi n sai sót nghiêm tr ng c a Nhà th u u m c a mô hình có b ph n chun trách cao, th c hi n ki m tra, giám sát, ki m đ nh ch t l 3.3.3 ng m t cách khoa h c xu t quy trình qu n ch t l ng h ng m c cơng tr 3.3.3.1 Mơ hình ki m tra v t li u đ u vào 1) i v i v t li u đ t đ p đê XÁC NH V T LI U T P Ê LIÊN H NHÀ CUNG C P KI M TRA CÁC CH TIÊU C KÝ H P T I M NG CUNG C P NH P V T LI U V CƠNG TRÌNH LO I B KI M TRA V T LI U TR C KHI THI CÔNG A V T LI U VÀO THI CƠNG Ê Hình 3.16: Mơ hình ki m tra ch t l 82 ng v t li u đ t đ p đê ng i v i đ t đ p đê đâu tiên nhà th u ti n hành xác đ nh lo i v t li u đ p đê sau liên h v i nhà cung c p V t li u ph i đ m b o v kh i l thí nghi m ch tiêu c d ng, ch t l ng đ cl ym u i s giám sát c a C T TVGS n u không đ t ph i ch n m v t li u khác Khi v t li u đ t yêu c u nhà th u ký h p đ ng cho nh p v t li u v cơng trình Nhà th u ph i ti n hành ki m tra ch t l thi t k đ ng v t li u đ m b o tiêu chu n theo h s c phê t, trình ch ng ch qu n ch t l ng cho C T TVGS tr c đ a v t li u vào thi công, nh ng v t li u không đ t ph i lo i b Ch đ c s d ng v t li u đ 2) c s ch p nh n b ng v n b n c a C T cà TVGS i v i lo i v t li u khác XÁC NH CH NG LO I V T LI U LIÊN H NHÀ CUNG C P DUY T` M U V I BÊN A KÝ H P NG CUNG C P KI M TRA V T LI U NH P V T LI U V CƠNG TRÌNH LO I B KI M TRA V T LI U TR C KHI THI Ô A V T LI U VÀO THI CƠNG Hình 3.17: Mơ hình ki m tra ch t l ng lo i v t li u đ u vào khác Các lo i v t li u khác nh : V i đ a k thu t, Cát, đá, xi m ng, thép lo i …Tr 83 c ti n hành m t công tác thi công Nhà th u ti n hành xác đ nh ch ng lo i v t li u dùng đ cho công tác thi công V t li u ph i có ngu n g c, xu t x , ch ng ch ch t l ng, catalog m i tài li u ph i đ c trình C T TVGS tr c mua hàng Liên h v i nhà cung c p v t t đ th ng nh t m u mã s n ph m đ trình đ C T TVGS t N u s n ph m đ c t Nhà th u ký h p đ ng v i nhà cung c p th ng nh t l ch ti n đ cung c p v t t v cơng trình Tr c đ a v t t v cơng trình Nhà th u ti n hành ki m tra tiêu chu n v t t : T t c v t li u s đ c ki m tra c n th n đ m b o ch ng lo i, mã nhãn hi u nh yêu c u v i s ki m tra c a C T T t c v t li u s có ch ng ch ch ng nh n ch t l ng c a nhà máy s n xu t s n p cho C T tr Ch đ Tr c đ a vào thi công c s d ng v t li u có s ch p thu n b ng v n b n c a C T TVGS c đ a v t li u vào thi công ti n hành ki m tra l i v t t , v t li u l n cu i n u không đ t s lo i b ch có v t t đ t yêu c u m i đ c đ a vào s d ng [19] 3.3.3.2 Mơ hình QLCL máy móc thi t b thi cơng XÁC NH CH NG LO I MÁY KI M TRA, V N HÀNH TH V N CHUY N, L P T THI T B T I HI N KI M TRA AN TOÀN TR C KHI S D NG V N HÀNH THI T B THI CƠNG Hình 3.18: Mơ hình qu n ch t l ng máy móc thi t b thi công Máy thi công ph c v d án bao g m: Máy đào, máy i, máy lu, máy tr n bê tông, ô tô 84 v n t i, máy hàn, máy c t thép…Tr c ti n hành m t công tác thi công, Nhà th u ti n hành xác đ nh ch ng lo i máy móc thi t b ph c v cho công tác thi công Tr c đ a thi t b v công tr ng ki m tra th n u thi t b ch a đ t v tiêu chu n k thu t ph i ti n hành xác đ nh l i lo i máy móc thi t b cho phù h p, n u thi t b đ t tiêu chu n v n chuy n v l p d ng t i công tr Tr ng c đ a vào s d ng ti n hành ki m tra v đ an toàn c a thi t b l p d ng N u không đ t yêu c u ph i ki m t l i trình l p d ng thi t b kh c ph c l i l p đ t Sau ki m tra thi t b đ t yêu c u an toàn m i đ a vào s d ng 3.3.3.3 Mơ hình qu n ch t l ng thi công b ph n cơng trình Hình 3.19: Mơ hình qu n ch t l 85 ng thi công b ph n cơng trình đ m b o ch t l ng cho công tác thi công m t b ph n cơng trình Nhà th u ti n hành theo tu n t b c: u tiên ph i xác đ nh công tác thi công Tr c ti n hành thi công b ph n k thu t l p bi n pháp thi công chi ti t cho b ph n cơng trình trình C T TVGS phê t N u ch a đ t yêu c u ph i l p l i đ đ m b o đ a bi n pháp thi công t i u phù h p v i b ph n cơng trình thi cơng Trên c s bi n pháp đ c phê t, v t t , thi t b đ cơng b ph n cơng trình Sau k t thúc công tác thi công tr c ki m tra ti n hành thi c v i cán b k thu t c a C T TVGS Nhà th u ti n hành nghi m thu n i b cơng tr nghi m thu A-B-TVGS, n u đ t yêu c u ch t l ng k thu t chuy n sang thi công công vi c ti p theo 3.3.3.4 Mô hình qu n ch t l ng giai đo n thi cơng xây l p Hình 3.20: Mơ hình qu n ch t l 86 ng sau ng giai đo n thi công xây l p đ m b o ch t l hành theo b ng cho công tác thi công m t giai đo n xây l p Nhà th u ti n c nh sau: Xác đ nh giai đo n thi công Tr c ti n hành thi công b ph n k thu t l p bi n pháp thi công chi ti t trình C T, TVGS phê t N u ch a đ t yêu c u ph i l p l i đ đ m b o đ a bi n pháp thi công t i u phù h p v i b ph n cơng trình thi cơng Trên c s bi n pháp đ c phê t, v t t , thi t b đ c ki m tra, ti n hành thi công b ph n công trình Sau k t thúc cơng tác thi cơng Nhà th u l p h s hồn cơng giai đo n Tr c v i cán b k thu t c a C T, TVGS Nhà th u ti n hành nghi m thu n i b cơng tr ng Cơng ty Trong q trình nghi m thu n i b c ng nh nghi m thu A-B- TVGS, b t k m t l i nh b t c công tác thi công Nhà th u s ki m tra kh c ph c l i đ công tác thi công đ t yêu c u ch t l ng k thu t chuy n sang thi công giai đo n ti p theo 3.3.3.5 Yêu c u công tác ki m tra, nghi m thu h ng m c Yêu c u công tác ki m tra, nghi m thu đ p đê a) Công tác ki m tra giám sát ch t l ng đ p đê Trong đ p đê ph i t ch c ki m tra theo dõi m t cách có h th ng m t nh : Vi c th c hi n đ án k thu t yêu c u v ch t l ng thi t k đ ra; Vi c th c hi n yêu c u c a tiêu chu n, quy chu n k thu t có liên quan Cơng trình ph i có đ d ng c thí nghi m đ n gi n quan tr c Ph i đ cách s d ng, ki m tra u ch nh Ph i có cán b chun trách làm cơng tác thí nghi m ki m tra ch t l ng Các s sách, tài li u c n đ c ghi chép đ y đ rõ ràng Khi ki m tra bãi l y đ t ph i ý m sau đây: V trí bãi l y đ t so v i khu v c đ nh thi t k thi công; H th ng tiêu n Ph c m a; Vi c bóc b l p đ t x u; ng pháp khai thác đ t so v i k ho ch thi công đ nh ch đ an toàn lao đ ng vi c đào đ t; Ch t đ t so v i yêu c u thi t k ; 87 m c a đ t đ p Khi ki m tra x n n đê ph i ý m t s m nh : Vi c bóc b l p đ t x u; Vi c thu d n n n đê; H th ng thoát n thi t k ; Vi c s n c; Ch t đ t c a n n đê so v i s mô t c a c m ch; Vi c làm rãnh chân đinh đánh x m Khi đ p đê ý ki m tra m nh : Kích th c m t c t ngang đê; Ch t đ t đ p t ng l p so v i yêu c u thi t k ; X m t n i ti p; đ t đ p, dung tr ng khô c a t ng l p đ t đ lo i đ m dùng ph m c a đ t, chi u dày l p c đ m ch t; Quy cách, tr ng l ng pháp đ m; Hi n t ng ng bùng nhùng, n t n , phân l p… Các l p đ t đ p sau đ m xong ph i l y m u thí nghi m dung tr ng khơ Dùng dao vòng l y m u đ t nguyên d ng đ xác đ nh kh i l tính dung tr ng khô c a đ t S l ng, đ m c a đ t r i t ng m u quy đ nh nh sau: 100 m3 đ n 200 m3 l y m t nhóm m u m b ng máy c m b ng đ m thô s c 25 m2 đ n 50 m2 (di n tích đ m) l y m t nhóm m u T i thi u m i l p đ t đ m xong ph i l y m t nhóm m u V trí l y m u ph i phân b đ u theo m t b ng theo chi u dày l p đ t đ p V trí l y m u vào l p d hai l p d i k ph i xen k M u c a l p ph i n sâu i Sau l y m u ph i l p h n i l y m u đ m tr l i b) Công tác nghi m thu đ p đê Công tác nghi m thu đ p đê c n ph i tuân th theo quy đ nh chung c a Lu t xây d ng v n b n h ng d n quy đ nh hi n hành, bao g m nghi m thu t ng b ph n cơng trình th i gian thi cơng nghi m thu tồn b cơng trình sau hoàn thành Vi c ti n hành nghi m thu có th th c hi n theo b ph n c b n nh sau: Công tác c m n; Công tác x n n; X ti p giáp; Kích th c m t c t ngang đê (chi u r ng, chi u cao, mái d c…); Công tác đ p, l p b o v mái đê Riêng v thân đê c đ m xong m i l p ph i thí nghi m dung tr ng khô, coi tài li u tài li u nghi m thu ch t l ng đ t đ p Yêu c u công tác ki m tra nghi m thu bê tông, bê tông c t thép a) Công tác ki m tra giám sát ch t l Vi c ki m tra ch t l ng ng thi công bê tông bao g m khâu: L p d ng c p pha đà giáo, c t thép, ch t o h n h p bê tông dung sai c a k t c u công trình 88 Cơng tác ki m tra đ s t bê tông: i v i bê tông tr n t i hi n tr sau tr n m bê tông đ u tiên; (bê tông th ng c n ki m tra i v i bê tông tr n t i tr m tr n bê tông ng ph m) c n ki m tra m i l n giao hàng t i n i đ bê tông; Khi tr n bê tông u ki n th i ti t đ m v t li u n đ nh ki m tra m t l n m t ca; Khi có s thay đ i ch ng lo i đ m v t li u c ng nh thay đ i thành ph n c p ph i bê tông ph i k thu t me tr n đ u tiên, sau ki m tra thêm nh t m t l n m t ca Các m u ki m tra c ng đ bê tông đ c l y t i n i đ bê tông đ theo TCVN 3105 : 1993 Các m u thí nghi m xác đ nh c theo t ng t , m i t g m viên m u đ 150mm S l ng t m u đ ng đ bê tông đ c l y m t lúc quy đ nh c a TCVN 3105 : 1993 Kích th cb od ng m cl y m t ch theo c viên m u chu n 150mm x 150mm x c quy đ nh theo kh i l ng đ bê tông theo tiêu chu n k thu t C ng đ bê tơng cơng trình sau ki m tra t i hi n tr không đ d ng đ tu i 28 ngày b ng ép m u đúc c coi đ t yêu c u thi t k giá tr trung bình c a t ng t m u c nh h n mác thi t k khơng có m u t m u có c ng đ i 85% mác thi t k b) Công tác nghi m thu bê tông c t thép Công tác nghi m thu đ Ch t l l c ti n hành t i hi n tr ng ph i có đ y đ h s sau: ng công tác c t thép (theo biên b n nghi m thu tr c lúc đ bê tông); Ch t ng bê tông (thông qua k t qu th m u quan sát b ng m t); Kích th c, hình dáng, v trí c a k t c u, chi ti t đ t s n, khe co giãn so v i thi t k ; B n v hồn cơng c a t ng lo i k t c u; Các b n v thi cơng có ghi đ y đ thay đ i trình xây l p; Các v n b n cho phép thay đ i chi ti t b ph n thi t k ; Các k t qu ki m tra c l ng đ bê tông mãu th k t qu ki m tra ch t ng lo i v t li u khác n u có; Các biên b n nghi m thu c t thép, c p pha tr c đ bê tông; Các biên b n nghi m thu móng; Các biên b n nghi m thu trung gian c a b ph n k t c u; S nh t ký thi công 89 K t lu n ch ng Hi n u ki n n n kinh t c a đ t n l nh v c c n đ d ng v n đ c nhà n c nhi u khó kh n, r t nhi u ngành c đ u t đ phát tri n Vi c phân b v n cho d án xây c tr ng cân đ i b trí m t cách phù h p nh t Do đó, vi c s d ng đ ng v n đ có vi c qu , cơng trình đ b o ch t l ng m t vi c h t s c có ý ngh a h t s c b c bách hi n CTXD đ m b o ch t l nh m t ng c c xây d ng đ m ng, đ t hi u qu kinh t cao vi c đ xu t gi i pháp ng cơng tác QLCL thi cơng cơng trình h t s c quan tr ng V i ph m vi nghiên c u c a lu n v n, ch ng h c viên nêu đ c khát qt v cơng trình, th c tr ng QLCL thi cơng cơng trình đ xu t gi i pháp nh m t ng c ng công tác QLCL thi công cho ti u d án Th l i Mi n Trung ADB4 90 ng M Trung, thu c d án Th y K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N Cơng trình th y l i m t s n ph m hàng hóa đ c bi t ph c v cho s n xu t yêu c u c a đ i s ng ng doanh nghi p c a ng l i Hàng n m v n đ u t t ngân sách nhà n cc a i dân dành cho xây d ng cơng trình r t l n Vì v y, ch t ng CTXD v n đ c n đ c h t s c quan tâm, có tác đ ng tr c ti p đ n s phát tri n b n v ng, hi u qu kinh t , đ i s ng c a ng i Trong lu n v n nghiên c u v cơng tác QLDA, QLCL xây d ng cơng trình qua đ t đ cm ts k t qu nh t đ nh: Th nh t: Lu n v n nghiên c u h th ng hóa n i dung v QLDA, QLCL cơng trình xây d ng nói chung CLCT th y l i nói riêng nhìn t ng quan ch đ Vi t Nam, t có c m t s cơng tác v QLDA , QLCL xây d ng cơng trình Qua d n hình thành đ cýt ng vi c t ng c ng công tác QLCL thi cơng cơng trình Th hai: Lu n v n h th ng l i c s lu n, phân tích nhân t yêu c u v ch t l nh h ng, ng c ng nh vai trò, trách nhi m c a ch th công tác QLCL thi công công trình T xác l p nh ng u c u k thu t, gi i pháp công ngh xây d ng ch t l ng xây d ng cơng trình c n qu n Th ba: Lu n v n ch đ c nh ng k t qu đ t đ c nh ng t n t i, h n ch , nguyên nhân công tác QLCL thi công xây d ng công trình t đ xu t m t s gi i pháp nh m t ng c Th ng công tác QLCL thi công xây d ng cho ti u d án ng M Trung, thu c d án Th y l i Mi n Trung ADB4 Th t : Qua th c tr ng gi i pháp t ng c ng QLCL xây d ng công trình có th t ng k t k t qu nghiên c u, rút nh ng h c kinh nghi m đ áp d ng cho cơng trình khác M c h c viên đ a m t s gi i pháp t ng c ng công tác QLCL giai đo n thi công áp d ng cho d án trên, xong đ tài không th tránh kh i nh ng 91 thi u sót, m t s v n đ đ t mang tính phân tích lu n nhi u h n sâu vào th c ti n, ch a đ a đ c nh ng thông tin c a d án khác đ so sánh đánh giá v công tác QLCL nh ng h c kinh nghi m, cách đ t v n đ gi i quy t v n đ ch a logic q trình nghiên c u h n ch v ph ng pháp nghiên c u, ch a có s li u tính tốn c th KI N NGH V h th ng v n b n pháp lu t: Rà soát, s a đ i, b sung v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c ng cơng tác QLCL cơng trình xây d ng C n đ ng b hóa, xem xét s a đ i v n b n lu t, ngh đ nh, thông t v xây d ng, ph i rõ ràng tránh s trùng l p, d hi u d v n d ng vào th c t th t c phi n hà, cách qu n ch ng chéo đ t o mơi tr ng th i tránh ng thơng thống h n cho doanh nghi p ho t đ ng l nh v c xây d ng Các b , ngành c n nhanh chóng h n vi c hồn thi n thơng t h ng d n đ ban hành k p th i ngày lu t, ngh đ nh có hi u l c Hi n nay, thông t ch m nên vi c th c hi n lu t, ngh đ nh g p nhi u v ng m c V cơng tác QLCL: C n có s nghiên c u chuyên sâu đ ban hành sách, bi n pháp nh m nâng cao QLCL cơng trình xây d ng Nhà n c c n có chi n l c đào t o, qu n đ i ng T v n kh o sát thi t k , T v n QLDA, TVGS chuyên nghi p có đ o đ c ngh nghi p Có bi n pháp hi u qu h n cơng tác ki m sốt n ng l c t ch c ho t đ ng l nh v c xây d ng Khuy n khích doanh nghi p t ch c th c hi n đ tiêu chu n ISO 9001:2000, h th ng qu n môi tr c c p ch ng ch QLCL theo ng ( u tiên đ u th u, ch n th u…) Khuy n khích áp d ng công ngh tiên ti n, v t li u xây d ng m i nh m nâng cao ch t l ng tu i th c a cơng trình 92 T ng c ng cơng tác tra, ki m tra nhà n c nh m hoàn thi n cơng tác QLCL xây d ng cơng trình Ph i có m t ch đ ki m tra đ nh k , b t bu c đ i v i cơng trình s d ng v n vay Trên toàn b n i dung lu n v n h c viên th c hi n, kính mong s giúp đ đóng góp ý ki n c a Th y Cô h i đ ng th m đ nh lu n v n th c s c a tr ng i h c th y l i, chuyên ngành Qu n xây d ng tham gia đóng góp ý ki n đ lu n v n đ c hoàn thi n h n 93 TÀI LI U THAM KH O [1] Internet, https://vi.wikipedia.org Online [2] Internet, http://google.com.vn: Trang Web tìm ki m thơng tin c a Vi t Nam Online [3] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s 59/2015/N - CP ngày 18/6/2015 c a ph v QLDA đ u t xây d ng Hà N i, 2015 [4] TS inh Tu n H i, Qu n d án xây d ng Hà Nôi: Nhà xu t b n xây d ng, 2008 [5] Chính ph n ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s c c ng hòa xã h i ch 131/2006/N -CP ngày 9/11/2006 c a Chính ph v Ban hành Quy ch qu n s d ng ngu n h tr phát tri n th c Hà N i, 2006 [6] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh 16/2016/N -CP ngày 16/03/2016 c a Chính ph V qu n s d ng ngu n h tr phát tri n th c (ODA)và ngu n v n vay u đãi c a nhà tài tr n c Hà N i, 2016 [7] Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Hà N i, 2014 [8] Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, Lu t u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Hà N i, 2014 [9] Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam, Lu t u t s 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014, Hà N i, 2014 Hà N i, 2014 [10] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s 37/2015/N - CP ngày 22/4/2015 c a ph quy đ nh chi ti t v h p đ ng xây d ng Hà N i, 2015 [11] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s 32/2015/N - CP ngày 25/3/ 2015 c a ph v qu n chi phí đ u t xây d ng Hà N i, 2015 [12] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s 46/2015/N - CP ngày 12/5/2015 c a ph v QLCL b o trì CTXD Hà N i, 2015 94 [13] TS M Duy Thành, Bài gi ng môn h c: Ch t l ng công trình Hà N i: Tr ng i h c Th y L i, 2012 [14] Internet, http://www.thuvienphapluat.vn Online [15] Tiêu chu n Vi t Nam, TCVN 9165:2012 Cơng trình th y l i – Yêu c u k thu t đ p đê Hà N i [16] Tiêu chu n Vi t Nam, TCVN 4447:2012 Công tác đ t – Thi công nghi m thu Hà N i [17] Ti u chu n Vi t Nam, TCVN 4453:1995 K t c u bê tơng BTCT tồn kh i – Quy ph m thi công nghi m thu Hà N i [18] Công ty TNHH m t thành viên KTCT th y l i Qu ng Bình, Các tài li u, h s thi t k , thi công, qu n d án liên quan đ n d án Th ng M Trung Qu ng Bình [19] Chính ph n c c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam, Ngh đ nh s 24a/2016/N -CP ngày 5/4/2016 c a ph v qu n v t li u xây d ng Hà N i, 2016 [20] PGS.TS Nguy n Bá Uân, Bài gi ng môn h c: Qu n d án Hà N i: Tr ng i h c Th y l i, 2012 [21] Internet, http://www.vncold.vn Online [22] Internet, http://www.xaydung360.vn Online [23] Các qui ph m, tiêu chu n, qui chu n có liên quan t i ch t l trình Th y l i 95 ng xây d ng công ... H C TH Y L I  NGUY N H U SÁNG T NG C NG QU N LÝ CH T L NG XÂY D NG CHO TI U D ÁN TH NG M TRUNG, THU C D ÁN TH Y L I MI N TRUNG ADB4 CHUYÊN NGHÀNH: QU N LÝ XÂY D NG MÃ S : 60.58.03.02 LU... V QU N LÝ CH T L NG THI CÔNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái quát v qu n lý d án xây d ng 1.1.1 Khái ni m v qu n lý d án xây d ng 1.1.2 Vai trò c a qu n lý d án xây d... án Th d án th y l i Mi n Trung ADB4 ng M Trung, thu c M c đích c a đ tài xu t m t s gi i pháp t ng c ti u d án Th ng công tác QLCL thi cơng xây d ng cơng trình cho ng M Trung, thu c d án Th y

Ngày đăng: 13/04/2019, 23:51

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan