PHẦ N I ĐẶ T VẤ N ĐỀ 1.Tính cầ n thiế t củ a đề tài Trong thờ i gian gầ n đây, nhấ t Việ t Nam (VN) trở thành thành viên củ a Tổ c Thư ng mạ i giớ i (WTO) nề n kinh tế phát triể n hế t sứ c sôi độ ng Xu hộ i nhậ p tấ t yế u trở nên mạ nh mẽ hơ n Nhà nư c thự c hiệ n sách mở cử a cho doanh nghiệ p nư c vào đầ u tư sả n xuấ t kinh doanh nư c Sứ c cạ nh tranh củ a doanh nghiệ p (DN) hiệ n qua chấ t lư ợ ng sả n phẩ m, dị ch vụ mà thể hiệ n qua chấ t lư ợ ng nguồ n nhân lự c Nhu cầ u lao độ ng có chấ t lư ợ ng ngày tăng nhân viên có chấ t lư ợ ng chuyể n sang Cơng ty có yế u tố đầ u tư củ a nư c vớ i mứ c thu nhậ p cao Điề u tạ o áp lự c lớ n cho mỗ i doanh nghiệ p VN mà nguồ n nhân lự c đư ợ c coi mộ t tài sả n lớ n nhấ t củ a DN, nguồ n nhân lự c DN khơng thự c thi đư ợ c chiế n lư ợ c mộ t cách hiệ u không đạ t đư ợ c mụ c tiêu đề Thự c tế đòi hỏ i nhà lãnh đạ o DN phả i có nhữ ng sách cụ thể để tạ o nên hài lòng củ a nhân viên công việ c làm cho họ gắ n chặ t vớ i tổ c,vớ i DN Để thự c hiệ n đư ợ c điề u đó, trư c hế t nhà lãnh đạ o phả i hiể u đư ợ c tâm tư , nguyệ n vọ ng nhân viên củ a mình, nhữ ng độ ng giúp họ gắ n bó vớ i DN Chúng ta biế t rằ ng vấ n đề tiề n lư ng mố i quan tâm hàng đầ u củ a ngư i lao độ ng Vì , DN muố n tạ o độ ng lự c làm việ c tố t cho nhân viên phả i ng minh đư ợ c rằ ng có kế t công việ c tố t mớ i cạ nh tranh đư ợ c mứ c lư ng Theo quan điể m củ a Victor Vhroom độ lớ n củ a thu nhậ p thư c đo tài rõ ràng nhấ t mà ngư i lao độ ng dự a vào để nhậ n thứ c đư ợ c giá trị phầ n thư ng mà họ nhậ n đư ợ c Bở i vậ y ngư i lao độ ng xem trọ ng yế u tố công việ c củ a mình, việ c Cơng ty thự c hiệ n tố t hay khơng tố t sách phân phố i tiề n lư ng tạ o nhữ ng tác độ ng mạ nh mẽ đế n mứ c độ thỏ a mãn củ a ngư i lao độ ng Đặ c biệ t, nên có nhữ ng quy đị nh rõ ràng lư ng, thư ng điề u nh kị p thờ i mứ c lư ng củ a nhân viên, cũ mớ i cho phù hợ p vớ i giá thị trư ng giúp tránh đư ợ c mâu thuẫ n vớ i nộ i khơng hài lòng củ a nhân viên Trả công lao độ ng luôn mộ t nhữ ng vấ n đề thách thứ c nhấ t cho