HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÙNG VƯƠNG

79 114 0
HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI  CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÙNG VƯƠNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong nền kinh tế thị trường đầy biến động và mang tính cạnh tranh như hiện nay bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi cần phải có một đội ngũ nhân viên có trình độ, kỹ thuật tay nghề cao cùng với một cơ sở vật chất hạ tầng hiện đại. Một doanh nghiệp nếu chỉ có con người với kỹ thuật công nghệ thì vẫn chưa đủ để cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra mà cần phải có vốn kinh doanh. Vốn là một yếu tố rất quan trọng không chỉ đối với mỗi doanh nghiệp mà còn rất quan trọng trong nền kinh tế của cả thế giới. Để doanh nghiệp hình thành và có thể tiến hành sản xuất kinh doanh thì bắt buộc doanh nghiệp đó phải có vốn để hoạt động. Vậy hoạt động quản lý và sử dụng vốn sao cho hiệu quả là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. Nó giúp cho các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho tình hình tài chính của doanh nghiệp luôn ở trạng thái ổn định và lành mạnh. Đây cũng là một vấn đề luôn thu hút của các nhà đầu tư, các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp và những người làm công tác kế toán tài chính. Công ty cổ phần may Hùng Vương là doanh nghiệp Nhà nước đã được cổ phần hóa với nguồn vốn Nhà nước chiếm trên 50%, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất may mặc. Sau khi được cổ phần hóa, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đã có những chuyển biến rõ rệt. Trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần may Hùng Vương, với những đánh giá mang tính chủ quan em nhận thấy công ty có quy mô vốn tương đối lớn và do đặc điểm kinh doanh của công ty là chuyên gia công hàng may mặc, chính vì vậy vốn quyết định thành công trong kinh doanh của công ty. Đặc biệt, do chính sách kinh doanh của công ty cũng như sự quản trị nguồn vốn chưa thực sự tốt, chính vì vậy trong những năm gần đây các hệ số đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chưa thật sự như kỳ vọng. Ta dễ dàng nhận thấy nguyên nhân là do sự cạnh tranh khốc liệt trên thương trường cùng với những tác động bên trong của công ty, có thể kể đến là sự gia tăng về hàng tồn kho, nợ phải trả lớn.. Từ đó giúp công ty có thêm động lực trong việc hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn sao cho đạt hiệu quả tối ưu. Với việc lựa chọn đề tài “Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần may Hùng Vương” làm khóa luận tốt nghiệp của mình, em hi vọng sẽ giúp công ty hoàn thiện hơn công tác đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cả về mặt nội dung và phương pháp, giúp công ty có hướng đi mới từ việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của mình.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ QUỲNH HƯƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÙNG VƯƠNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Tài ngân hàng PHÚ THỌ, 2017 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ QUỲNH HƯƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÙNG VƯƠNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Tài ngân hàng NGƯỜI HƯỚNG DẪN: Th.S PHẠM THỊ MINH PHƯƠNG PHÚ THỌ, 2017 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang Bảng 2.1: Tình hình lao động cơng ty cổ phần may Hùng 36 Vương giai đoạn 2014-2016 Bảng 2.2: Bảng kết kinh doanh Công ty cổ phần may 38 Hùng Vương giai đoạn 2014-2016 Bảng 2.3: Bảng Cơ cấu tài sản, nguồn vốn công ty cổ phần 42 may Hùng Vương năm 2014 -2016 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản lưu động 44 Bảng 2.5: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 45 Bảng 2.6: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 48 Bảng 2.7: Các tiêu sử dụng để đánh giá hiệu sử dụng 51 tổng vốn DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty may Hùng Vương Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty cổ phần may Hùng Vương 33 35 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp mình, trình thực nghiên cứu đề tài: “Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương” tác giả nhận nhiều giúp đỡ từ phía cơng ty từ phía nhà trường Tác giả xin chân thành cảm ơn tới Ban giám hiệu trường Đại học Hùng Vương tồn thể thầy/cơ giáo giảng dạy khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, tạo điều kiện cho tác giả có hội tiếp nhận kiến thức hoạt động doanh nghiệp, giúp tác giả hoàn thiện tốt khóa luận Đặc biệt, tác giả xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới cô giáo Phạm Thị Minh Phương tận tình hướng dẫn, bảo góp ý để tác giả hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, tồn thể anh/chị cán cơng ty cổ phần may Hùng Vương, giúp tác giả nắm bắt thực tế hoạt động công ty, giúp tác giả có thơng tin cần thiết viết khóa luận Đề tài nghiên cứu:‘‘Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương”là đề tài rộng, bao qt tồn thể tình hình sử dụng vốn chưa nghiên cứu cơng ty Trong q trình thực nghiên cứu đề tài, tác giả cố gắng thời gian kinh nghiệm có hạn nên khơng thể tránh khỏi sai sót Kính mong thầy có ý kiến đóng góp để khóa luận tác giả hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! Việt Trì, tháng năm 2017 Sinh viên Hương Nguyễn Thị Quỳnh Hương MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường đầy biến động mang tính cạnh tranh doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đòi hỏi cần phải có đội ngũ nhân viên có trình độ, kỹ thuật tay nghề cao với sở vật chất hạ tầng đại Một doanh nghiệp có người với kỹ thuật cơng nghệ chưa đủ trình sản xuất kinh doanh diễn mà cần phải có vốn kinh doanh Vốn yếu tố quan trọng không doanh nghiệp mà quan trọng kinh tế giới Để doanh nghiệp hình thành tiến hành sản xuất kinh doanh bắt buộc doanh nghiệp phải có vốn để hoạt động Vậy hoạt động quản lý sử dụng vốn cho hiệu nội dung quan trọng cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho tình hình tài doanh nghiệp ln trạng thái ổn định lành mạnh Đây vấn đề thu hút nhà đầu tư, nhà lãnh đạo doanh nghiệp người làm cơng tác kế tốn tài Cơng ty cổ phần may Hùng Vương doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa với nguồn vốn Nhà nước chiếm 50%, hoạt động lĩnh vực sản xuất may mặc Sau cổ phần hóa, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có chuyển biến rõ rệt Trong q trình thực tập cơng ty cổ phần may Hùng Vương, với đánh giá mang tính chủ quan em nhận thấy cơng ty có quy mô vốn tương đối lớn đặc điểm kinh doanh công ty chuyên gia công hàng may mặc, vốn định thành cơng kinh doanh cơng ty Đặc biệt, sách kinh doanh công ty quản trị nguồn vốn chưa thực tốt, năm gần hệ số đánh giá hiệu sử dụng vốn chưa thật kỳ vọng Ta dễ dàng nhận thấy nguyên nhân cạnh tranh khốc liệt thương trường với tác động bên cơng ty, kể đến gia tăng hàng tồn kho, nợ phải trả lớn Từ giúp cơng ty có thêm động lực việc hồn thiện cơng tác quản lý sử dụng nguồn vốn cho đạt hiệu tối ưu Với việc lựa chọn đề tài “Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương” làm khóa luận tốt nghiệp mình, em hi vọng giúp cơng ty hồn thiện cơng tác đánh giá hiệu sử dụng vốn mặt nội dung phương pháp, giúp cơng ty có hướng từ việc đánh giá hiệu sử dụng vốn Lịch sử vấn đề nghiên cứu Trong năm qua, với tiến trình hội nhập nước ta vào định chế khu vực giới với định hướng phát triển kinh tế quốc gia từ đến năm 2020 Các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng phải đương đầu với nhiều thách thức lớn Một doanh nghiệp để hoạt động sản xuất cần phải có vốn, nhiên việc sử dụng đồng vốn để đạt hiệu cao, cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường lại khơng phải điều dễ dàng Chính có nhiều đề tài nghiên cứu viết đề tài hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Về bản, tất nghiên cứu sở lí luận chung vốn tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, từ đánh giá yếu tố tác động đến hiệu sử dụng vốn để đưa phương án làm tăng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp cách tối ưu Thứ nhất: luận văn thạc sĩ “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng” tác giả Phạm Văn Ninh - Trường Đại học Kinh doanh công nghệ Hà Nội , năm 2014 Đối với đề tài tác giả đánh giá tình hình kinh doanh cơng ty thơng qua hệ thống số, từ đưa đánh giá việc quản lý sử dụng nguồn vốn cơng ty để tối đa hóa lợi nhuận Bên cạnh tác giả đánh giá ảnh hưởng cơng ty cổ phần phích nước Rạng Đơng kinh tế nói chung khối doanh nghiệp nói riêng Từ đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn cơng ty tương lai Thứ hai: luận văn thạc sĩ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần sữa Hà Nội” tác giả Nguyễn Phúc Dũng – Trường Đại học Thương mại Hà Nội, năm 2015 Luận văn hệ thống hóa tình hình kinh doanh công ty, đưa đánh giá việc sử dụng tối ưu nguồn vốn kinh doanh Đồng thời, tác giả đánh giá điểm mạnh điểm yếu công ty để đưa phương hướng phát triển công ty giải pháp khắc phục hạn chế mà công ty mắc phải trình sử dụng nguồn vốn Đặc biệt tác giả rõ vai trò nguồn vốn kinh doanh công ty Do ưu việt nguồn nguyên liệu công ty chủ yếu nguyên liệu nước kết hợp với quản trị vốn hiệu mà cơng ty hạn chế chi phí q trình sản xuất Điều chứng tỏ công ty vô quan tâm tính tốn hiệu sinh lời từ nguồn vốn Tuy nhiên, cơng ty chưa có sách phát triển sản phẩm tốt sản phẩm chưa cạnh tranh tốt thị trường, đặc biệt thị trường lớn khó tính Thứ ba: luận văn “Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần sông Đà” sinh viên Đỗ Thị Thanh Bình – trường Đại học Thủy sản Nha Trang Luận văn tác giả phân tích rõ kết kinh doanh công ty thông qua số hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần sơng Đà cung cấp, từ tác giả có đề phương hướng nâng cao lợi nhuận từ vốn Đồng thời, luận văn đánh giá tác động từ kinh tế yếu tố mơi trường xung quanh có ảnh hưởng tích cực tới việc sử dụng hiệu nguồn vốn công ty Công ty cổ phần sông Đà cơng ty lớn, có truyền thống lâu đời có lịch sử kinh doanh tốt, đánh giá phương hướng phát triển tác giả phần góp phần tác động đến mục tiêu kinh doanh cơng ty Thứ tư: luận văn “Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty TNHH thành viên dược phẩm trung ương II chi nhánh Cần Thơ” sinh viên Đỗ Nhật Trung trường Đại Học Cần Thơ, năm 2011 Trong cơng trình nghiên cứu mình, tác giả hệ thống hóa chi tiết, rõ ràng sở lý luận vốn nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Hơn dược phẩm ngành kinh doanh có nhiều điểm riêng biệt so với hàng hóa thơng thường thị trường ảnh hưởng vốn kinh doanh đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vô quan trọng Tác giả phân tích đánh giá ưu nhược điểm mà công ty đạt mắc phải, từ đưa giải pháp cụ thể, chi tiết định hướng rõ ràng để cơng ty có hướng phát triển tốt tương lai Thứ năm, luận văn “ nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xây dựng Sóc Trăng” sinh viên Lâm Minh Điều, trường Đại học Cần Thơ, năm 2011 Trong luận văn tác giả có nhìn sâu sắc thị trường xây dựng Sóc Trăng, tác giả đánh giá thực tế vấn đề mà công ty vướng mắc cần giải thời điểm tương lai Đặc biệt tác giả phân tích đánh giá tác động tích cực mà cơng ty nhận từ lượng vốn mình, bên cạnh vấn đề khó khăn mà công ty gặp phải, đồng thời tác giả phân tích ln vấn đề vướng mắc có ngun nhân từ đâu cách khắc phục Tuy nhiên đề tài “Hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần may Hùng Vương” giai đoạn 2014-2016 đề tài mới, không bị trùng lặp với đề tài nghiên cứu trước Công ty Cổ phần may Hùng Vương doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa hoạt động lĩnh vực may mặc, nhờ cơng tác phân tích hiệu sử dụng vốn mà cơng ty có biến chuyển hạn chế tiêu phương pháp phân tích nên đề tài nghiên cứu với mong muốn hoàn thiện hệ thống tiêu phương pháp phân tích giúp cho nhà quản lý đánh giá hoạt động cơng ty Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3.1 Mục tiêu chung Phản ánh đánh giá hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần may Hùng Vương Từ đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 3.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp - Khái quát chung công ty cổ phần may Hùng Vương - Phản ánh thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương - Về không gian: Công ty cổ phần may Hùng Vương - Về thời gian: Số liệu thu thập từ năm 2014 đến năm 2016 10 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HÙNG VƯƠNG 3.1 Phương hướng phát triển công ty cổ phần may Hùng Vương 3.1.1 Mục tiêu hoạt động Thứ nhất: Tiếp tục trì mở rộng thị trường xuất thị trường khách hàng nước, mục tiêu quan trọng cơng ty Bởi thị trường có phát triển tác động lớn đến cơng ty q trình sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm khẳng định vị thế, thương hiệu thương trường Thứ hai: Cơng ty ln có sách thu hút vốn để đầu tư dây truyền sản xuất Bởi cơng ty chịu ảnh hưởng từ số máy móc, trang thiết bị thủ cơng nên chưa phát huy hết suất lao động cơng nhân Việc tăng cường sách thu vốn để đầu tư vào máy móc, thiết bị phục vụ nhu cầu sản xuất, kinh doanh công ty thiết yếu Thứ ba: Nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong đó, việc cấp thiết đẩy mạnh doanh thu lên giảm lượng hàng tồn kho Đồng thời, cơng ty ln ln phải tối thiểu hóa chi phí để lợi nhuận sau thuế cơng ty cải thiện Từ đó, hiệu suất sinh từ vốn cố định vốn lưu động công ty tăng lên Đây mục tiêu tức thời, lâu dài cơng ty nên có chiến lược phân bổ cấu nguồn vốn, đầu tư thúc đẩy sách tiêu thụ sản phẩm xúc tiến bán hàng Thứ tư: Nâng cao thu nhập cho người lao động sách ưu đãi người lao động Do đặc thù công ty may nên trình độ cơng nhân khơng cao, điều dễ ảnh hưởng tâm lý đám đơng Chính vậy, việc đãi ngộ người lao động việc làm cần thiết chiến lược phát triển công ty 3.1.2 Chiến lược hoạt động Thực mục tiêu Đảng Nhà nước, việc đổi mới, phát triển nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ngành may mặc, từ tình hình thực tế, thành tựu đạt hạn chế công ty thời gian 65 qua, dựa dự báo thị trường, công ty cổ phần may Hùng Vương đưa chiến lược riêng cho Bất kỳ công ty dù thành lập hay tên tuổi công ty nhiều người biết đến, mong muốn cơng ty khơng dậm chân chỗ mà phải tiến xa thương trường Và hoạt động kinh doanh công ty cổ phần may Hùng Vương đạt cao năm tới cần có chiến lược hoạt động sau: Về nguồn nhân lực: Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực tồn cơng ty vào nhu cầu thực tế chiến lược đào tạo thời kỳ Định kỳ tổ chức khóa học ngắn hạn, dài hạn ngồi cơng ty cho đối tượng tham gia thích hợp nhằm nâng cao trình độ khả đáp ứng chất lượng công việc tăng trưởng cơng ty Về tài chính: Xác định đắn định huy động vốn sử dụng nguồn vốn công ty đáp ứng mục tiêu sản xuất kinh doanh đầu tư Sử dụng thêm kênh tín dụng tổ chức tín dụng, ngân hàng lớn nhằm tạo đa dạng kênh huy động vốn Về sản phẩm thương hiệu: Thực công tác quảng bá hình ảnh cơng ty Sử dụng linh hoạt đa dạng kênh phương tiện thông tin nhằm quảng bá chất lượng sản phẩm thương hiệu cách sâu rộng, hiệu phù hợp với nguồn kinh phí cơng ty Về mục tiêu chất lượng: Duy trì cải tiến quy trình hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Thường xuyên mời nhân cơng có trình độ hướng dẫn chun mơn sản xuất sử dụng máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm giữ vững thương hiệu công ty Về cung ứng: Nâng cao hoạt động kế hoạch vào khai thác cách sâu rộng nhằm thực đầy đủ chức phòng ban Tăng cường cơng tác tìm kiếm đơn vị khách hàng nước để mở rộng địa bàn hoạt động Nâng cao tính chủ động, dự báo, trì tồn kho đảm bảo sản xuất cung ứng hàng hóa cho cơng ty 66 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng vốn công ty cổ phần may Hùng vương 3.2.1.1 Xác định sách tài trợ, cấu vốn hợp lý Mục tiêu sách hoạt động công ty giai đoạn định khác nhau, song có mục tiêu chung tối đa lợi ích vốn chủ sở hữu tức tối đa tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phạm vi mức độ rủi ro cho phép Chính thế, xây dựng cấu tài tối ưu hạn chế tối đa rủi ro có cơng ty Cơng ty áp dụng sách huy động vốn sau: Chính sách huy động tập trung: Tập trung vay vào số nguồn Cơng ty cần lập danh mục chủ nợ phân theo tiêu chí lãi suất số lượng vốn vay Từ cân đối nguồn vay nợ theo hướng giảm tỉ trọng nguồn vốn vay có chi phí cao tăng tỉ trọng vố vay có chi phí thấp Để làm điều cơng ty cần có biện pháp kịp thời, cơng ty tăng cường mối quan hệ tín dụng với chủ nợ có lãi suất thấp, tạo uy tín tăng niềm tin từ khai thác tối đa nguồn vốn có chi phí thấp Tuy nhiên sách làm công ty bị phụ thuộc vào chủ nợ Để tránh tình trạng đó, cơng ty cần: sử dụng linh hoạt nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi quỹ trích lập chưa sử dụng đến Vốn ngân sách nhà nước cung cấp trực tiếp hay khoản mà công ty phải nộp cho nhà nước giữ lại Lợi nhuận để lại cơng ty nguồn vốn có ý nghĩa lớn cơng ty làm ăn có lãi bổ sung cho nguồn vốn này, thua lỗ khơng khơng bổ sung mà làm giảm nguồn vốn Nguồn vốn từ tổ chức tín dụng: Ngân hàng có vai trò quan trọng việc bổ sung vốn kịp thời cho doanh nghiệp Thực tế, ba năm công ty thành công việc huy động khoản nợ ngắn hạn song huy động nguồn vốn trung dài hạn để sử dụng Các khoản vay ngắn hạn có thời gian đáo hạn ngắn nên việc gia tăng nguồn vốn nên dẫn đến khoản 67 nợ đến hạn lớn tương lai gần Vì cơng ty nên giảm khoản nợ ngắn hạn, thay khoản nợ dài hạn Mặc dù khoản nợ có chi phí cao xét lâu dài điều cần thiết Nếu công ty áp dụng thực tốt biện pháp chắn nợ ngắn hạn giảm số lượng lớn, cơng ty vay thêm khoản vay dài hạn Đồng thời hiệu sử dụng nguồn vốn ngắn hạn đem lại lợi ích thiết thực, q trình sản xuất diến liên tục Từ đảm bảo vốn luận chuyển đặn giúp bảo toàn phát triển vốn 3.2.1.2 Sử dụng sách bán chịu để tăng doanh thu Trong trình sản xuất kinh doanh, để góp phần tăng doanh thu, tăng lực cạnh tranh cơng ty phải bán chịu hàng hóa Tuy nhiên, bên cạnh mặt tích cực làm tăng doanh thu, bán chịu làm tăng chi phí vốn bị ứ đọng vào khoản phải thu chi phí khơng thể thu hồi nợ Do cơng ty cần có sách bán chịu hợp lý Tăng doanh thu: Cơng ty cần trọng sách bán chịu cho đối tượng để doanh thu nhiều Đối với khách hàng lâu năm, có uy tín cơng ty cần nới lỏng sách bán chịu tăng số lượng hàng bán chịu, kéo dài thời gian thu hồi nợ Đối với khách hàng công ty cần có giấy tờ đảm bảo thu nhập khách hàng để tăng khả bán chịu Mức bán chịu: Vì bán chịu đồng nghĩa với việc công ty bị chiếm dụng vốn nên giá bán chịu cao giá bán thẳng Tuy nhiên giá bán chịu cao dẫn đến công ty không bán hàng Vì vậy, cơng ty nên cân đối giá bán chịu với chi phí sử dụng vốn cơng ty để đưa mức giá phù hợp với công ty với người mua chịu Thời hạn bán chịu: Đây điều kiện bán chịu quan trọng sách bán chịu Thời gian bán chịu dài đồng nghĩa với việc nguồn chiếm dụng cơng ty lớn, chi phí sử dụng vốn tăng lên Nhưng tiêu chí hấp dẫn người mua chịu, thời gian trả nợ dài áp lực trả nợ thấp Cơng ty đa dạng thời hạn bán chịu 68 thu hút nhiều khách hàng giảm khả vốn khơng thu hồi nợ Tính tốn có hiệu sách bán chịu: Có nghĩa so sánh chi phí bán chịu phát sinh với lợi nhuận chúng mang lại Công ty nên tính tốn chi tiết lợi nhuận chi phí sách bán chịu mang lại Bán chịu nhiều tăng doanh thu công ty đồng thời với việc chi phí lớn Việc so sánh doanh thu chi phí bán chịu sở để điều chỉnh sách bán chịu cho hợp lý Kết hợp chặt chẽ sách bán chịu với sách thu hồi nợ thời gian ngắn nhất: Bán chịu đồng nghĩa với việc cho khách hàng vay nợ, việc trả nợ hạn khách hàng ảnh hưởng đến hiệu sách bán chịu cơng ty Khả thu hồi nợ công ty ổn định cần có sách kết hợp hợp lý để đảm bảo hoạt động ổn định 3.2.1.3 Thực biện pháp quản lý chi phí hiệu Tiết kiệm chi phí nguyên liệu: Chi phí nguyên vật liệu loại chi phí lớn sản xuất Chi phí ảnh hưởng lớn đến giá vốn hàng bán Chi phí tăng làm giá vốn hàng bán tăng Vì muốn tăng lợi nhuận cần có biện pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu Để thực tiết kiệm tốt nguyên vật liệu trước tiên công ty cần phải nâng cao tính chủ động, khơng nên phụ thuộc vào nhà cung cấp, bị động việc cung ứng nguồn nguyên liêu cho q trình sản xuất Cơng ty nên tăng cường cơng tác tìm kiếm đơn vị cung cấp kể nhập Vì cơng ty tìm nhà cung cấp nước thứ khơng q phụ thuộc vào nhà cung cấp nước ngoài; thứ hai cơng ty tiết kiệm chi phí, ngun liệu nước rẻ, dễ kiếm, vận chuyển dễ dàng…Tiết kiệm chi phí cơng ty nâng cao lợi nhuận Xây dựng kế hoạch dự báo tri tồn kho đảm bảo sản xuất cung ứng hàng hóa cho tồn cơng ty cách: Cần phải phân tích tình hình sử dụng vật tư dựa lượng vật tư năm trước, đề kế hoạch sử dụng vật tư cho năm 69 Căn cư vào báo cáo kế hoạch năm tới, định mức tiêu hao vật tư, tính yêu cầu sử dụng vật tư Đồng thời trì mức tồn kho hợp lý tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu làm gián đoạn trình sản xuất, tránh tình trạng dự trữ hàng tồn kho nhiều làm tăng chi phí lưu kho đọng vốn Tăng suất lao động:Để tăng suất lao động, cơng ty sử dụng biện pháp trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi, với nguồn quỹ công ty xây dựng chế độ thưởng phạt, tổ chúc tham quan, nghỉ mát…; tăng lương cho người lao động Việc tăng quỹ khen thưởng phúc lợi tăng lương ban đầu làm tăng chi phí, nhiên suất lao động người lao động tăng lên công ty tuyển chọn lao động có tay nghề cao, loại bỏ lao động có tay nghề thấp, cách để doanh nghiệp giảm chi phí nhân cơng có hiệu Để chách sách tăng lương không làm giảm lợi nhuận cơng ty phải xây dựng chiến lược tăng lương nguyên tắc tốc độ tăng suất lao dộng phải lớn tốc tộ tăng tiền lương Giảm khoản chi phí chung: Các khoản chi phí chung bao gồm nhiều loại tiền điện thắp sáng, tiền điện thoại, tiền nước, tiền internet… khoản tiền khơng có giấy tờ xác minh, bị để lẫn với chúng từ khác Do vậy, cơng ty cần có quy chế cụ thể để hạn chế khoản chi phí Đối với chi phí điện sáng, tiền nước: cơng ty thường xuyên phải nhắc nhở anh em công nhân sử dụng tiết kiệm, phải kiểm tra thiết bị, không sử dụng tắt, khóa cẩn thận tránh tình trạng bị cháy nổ Vì sản phẩm cơng ty dễ cháy, cần có sơ suất nhỏ dẫn đến tình trạng khó lường Ngồi cơng tác bảo vệ phải kiểm trả cách thường xuyên, có thiết bị hỏng phải sửa chữa thay kịp thời Đối với tiền điện thoại, internet: khoản chi phí lớn, khoản chi phí thường bị lãng phí nhiều công tác quản lý chưa chặt chẽ, dẫn đến tình trạng sử dụng chung làm riêng Cho nên, cơng ty cần phải đưa 70 sách tiết kiệm theo xu hướng: khoản chi phí phải tương ứng với nhu cầu sử dụng thực tế, theo cơng việc phòng ban 3.2.1.4 Nâng cao trình độ cơng nhân Trình độ cơng nhân ảnh hưởng lớn tới hiệu công ty Công nhân với tay nghề cao làm việc nhanh chóng, xác vào hiệu cao hơn, điều làm cho công ty tiết kiệm thời gian, suất lao động tăng, đồng thời sử dụng nguồn nguyên liệu cách hiệu trình độ nhân cơng cao dẫn tới giảm thiểu sai sót sản xuất bị lỗi, bị hỏng sản phẩm… Muốn nâng cao trình độ cơng hân ban lãnh đạo cơng ty cần phải thường xuyên mở lớp đào tạo bồi dưỡng kỹ cho công nhân Đưa cán kỹ thuật cán quản lý xuống đội sản xuất hướng dẫn anh em cơng nhân vận hành máy móc thiết bị Công ty lập kế hoạch đề định mức lao động cho người nhằm phân công lao động rõ ràng, kết hợp với rút ngắn cơng đoạn sản xuất Đồng thời muốn nâng cao trình độ cơng nhân, cơng ty cần phải có sách tác động tới tâm lý người lao động, tâm lý ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe, suất lao động cơng nhân Do đó, cơng ty cần có sách đãi ngộ, quan tâm thăm hỏi người lao động ốm đau, thăm hỏi, tạo điều kiện giúp đỡ gia đình anh em cơng nhân, khuyến khích người lao động tiền ăn ca, tiền lương, tiền thưởng, sách bảo hiểm… động lực để người lao động gắn bó với cơng ty công ty phát triển 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Phân cấp cải tiến, đổi mới, sử dụng hiệu quản lý chặt chẽ tài sản cố định Tiến hành phân loại đánh giá lại tài sản cũ, lạc hậu, không cần dùng để tiến hành lý, nhượng bán chúng với giá tốt nhất, nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư vào tài sản cố định khác Ngồi cơng ty phải đầu tư chiều sâu tài sản cố định Qua năm hoạt động nhìn chung tài sản cố định có nhiều biến động, công ty đầu tư mua 71 sắm thêm tài sản cố định đại, tân tiến thời đại Nhưng công ty chưa quan tâm tới phân loại tài sản cố định khấu hao giảm lực sản xuất Cứ lực sản xuất cơng ty giảm dần Vì cơng ty cần mua sắm thêm tài sản cố định nhằm tăng lực sản xuất cho công ty Công ty cần phải tăng tỷ trọng tài sản cố định lên nhằm phục vụ tốt cho trình sản xuất, chuyên chở bảo quản nguyên vật liệu Muốn làm điều công ty cần phải tăng cường quỹ đầu tư phát triển từ lợi nhuận Cơng ty cần tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội công ty Quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn, đồng thời phải thực kiểm sốt, kiểm kê, phân tích hiệu quả, kết tài sản cố định với cán nhân viên, cần phải sử dụng tài sản cố định có trách nhiệm, tiết kiệm chi phí, tránh lãng phí phần tài sản cố định mà giao Từ thúc đẩy hiệu sử dụng tài sản cố định chung công ty Bên cạnh cơng ty phải tiến hành thiết lập phận chuyên lĩnh vực đánh giá trực trạng kỹ thuật, thẩm định tài sản Như tài sản đem nhượng bán phải đem thông báo công khai phải tổ chức bán đấu giá Tài sản lý hình thức huỷ bỏ, dỡ bỏ, hư hỏng phải tổ chức hội đồng quản lý điều hành trực tiếp cơng ty Bên cạnh cơng ty cần tăng cường việc quản lý, giám sát vốn cố định, lựa chọn xác định phương pháp khấu hao hợp lý để tránh bị ảnh hưởng hao mòn vơ hình, tiến hành mua bảo hiểm tài sản cố định Tính tốn lựa chọn đổi tài sản cố định cách tối ưu, để tăng lực sản xuất, giảm chi phí, tăng chất lượng sản phẩm Như tài sản cố định công ty cần phải tìm cho phương pháp tính mức khấu hao hợp lý nhằm thu hồi vốn, có biện pháp xử lý kịp thời tài sản lỗi thời, giá qua trình sử dụng 3.2.2.2 Hàng năm cần đánh giá Xác định giá trị thực toàn tài sản cố định doanh 72 nghiệp nhà nước Doanh nghiệp phải tính tốn xác khấu hao toàn tài sản cố định để hạch tốn vào chi phí kinh doanh 3.2.2.3 Đổi công tác quản lý đầu tư xây dựng Xây dựng cấu hợp lý, doanh nghiệp nên tiến hành đầu tư vào cơng trình đảm bảo giá thành rẻ giúp cho việc trả nợ vay tốt Khi đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cần lựa chọn công nghệ sản xuất đại Xử dụng tốt đòn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động, hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị, góp phẩn nâng cao sử dụng vốn cố định 3.2.2.4 Đổi quản lý vốn vay dài hạn Việc thực đầu tư dự án sản xuất kinh doanh nguồn vay cần làm tốt tất khâu : Lập kế hoạch tài cán cân vốn trả nợ trước thời gian để giảm số tiền phải trả lãi suất vay vốn 3.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2.3.1 Quản lý khâu thu mua Doanh nghiệp phải xác định mức dự trữ hợp lý loại vật tư, tránh tình trạng dự trữ vượt định mức gây ứ đọng vốn Tổ chức mua sắm tiết kiệm phải có phối hợp chặt trẽ đồng việc cung ứng vật tư, dự trữ cho sản xuất đến việc tổ chức sản xuất 3.2.3.2 Tổ chức khai thác tốt nguồn vốn lưu động sử dụng cho kinh doanh Trong trình hoạt động mình, nhà máy nên giảm tối thiểu lượng vốn vay, tăng nguồn vốn tự có, khai thác triệt để khoản vốn chiếm dụng cách thường xuyên Khi cần thiết phải vay nợ nhà máy nên chọn ngân hàng có điều kiện thuận lợi, lãi suất thấp 73 3.2.3.3 Tiến hành công tác kế hoạch hóa vốn lưu động Căn vào kế hoạch kinh doanh kỳ: Đối với công ty cần xây dựng kế hoạch xác định, định hướng nhu cầu vốn mà công ty cần Đây sở để công ty tiến hành xác định hạn mức tín dụng vay được, phải tiến hành kịp thời xác Xác định mức hao phí lập kế hoạch huy động vốn cho năm cách hiệu Nâng cao lực trình độ quản lý Thực cơng tác kế hoạch hóa nguồn vốn lưu động sở xem xét nhân tố chủ quan; khách quan giúp công ty đáp ứng yêu cầu nguồn vốn kinh doanh 3.2.3.4 Giảm thiểu vốn tồn kho dự trữ Cơng ty cần lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho, kiểm kê ghi giảm giá hàng tồn kho sau phân bổ dần vào chi phí Cơng ty cần tăng cường cơng tác nghiên cứu thị trường việc đầu tư mua sắm thêm máy móc phân tích thị trường biến đổi 3.2.3.5 Tăng khả toán Tăng lượng tiền mặt ngân quỹ lên Tăng nhanh khoản thu hồi công nợ làm giảm thiểu hàng tồn kho 3.2.3.6 Tiết kiệm chi phí sử dụng hợp lý tài sản Mở rộng thị trường lựa chọn nhà cung cấp Từ tiết kiệm khoản chi phí giá cả, chất lượng hàng hoá qua tay gián tiếp bạn hàng khác Công ty cần giữ mối quan hệ lâu dài uy tín với nhà cung ứng thị trường để từ hưởng chiết khấu, giảm chi phí khơng cần thiết, đảm bảo hàng hóa chất lượng 3.2.3.7 Thúc đẩy công tác thu hồi công nợ Trong cấu vốn lưu động cơng ty khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn Chính vậy, để sử dụng có hiệu vốn lưu động việc đưa sách thu hồi khoản nợ vô cần thiết Đặc biệt, công ty nên có phận riêng biệt để quản lý thu hồi cơng nợ 74 Ngồi ra, cơng ty nên có sách mạnh tay khoản nợ khó đòi Bởi làm tốt cơng tác thu hồi nợ vừa giảm thiểu chi phí cơng ty, đồng thời khẳng định uy tín chỗ đứng tốt thương trường cho công ty 3.2.3.8 Giảm chu kì vận động tiền mặt Giảm thời gian vận động tiền mặt Giảm thời gian thu hồi khoản phải thu Tăng thời gian trả chậm công nợ phải trả Giảm thời gian vận động nguyên vật liệu tức công ty phải giảm hàng tồn kho tăng doanh số bán ngày lên Muốn công ty cần phải làm công tác nghiên cứu thị trường để tìm hiểu nhu cầu thị trường, xây dựng chiến lược tạo nguồn hàng dự trữ, nhập hàng đáp ứng nhu cầu mà khách hàng đề 3.3 Điều kiện thực giải pháp Giải pháp tài trợ cấu vốn Để thực mục tiêu giảm vốn ngắn hạn, tăng nguồn vốn dài hạn cơng ty cần có biện pháp sau: Cơng ty đáp ứng đầy đủ yêu cầu ngân hàng tổ chức tín dụng để vay tối đa Công ty phải đảm bảo sử dụng nguồn vốn khác để giảm nợ ngắn hạn tức lượng vốn lưu động giảm không gây ảnh hưởng đến hoạt động công ty Số vốn dài hạn phải sử dụng mục đích đầu tư tài sản cố định cần thiết Chi phí huy động sử dụng vốn dài hạn không lớn so với vốn ngắn hạn làm ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh b Điều kiện áp dụng sách bán chịu để tăng doanh thu Khách hàng hưởng bán chịu khách hàng quen thuộc có uy tín lớn cơng ty Giá trị hàng hóa bán chịu khơng vượt q 70% giá trị tài sản mà khách hàng có Thời gian hỗn nợ khơng q kỳ kế tốn 75 c Quản lý chi phí hiệu Bất hoạt động kinh doanh có chi phí khơng thể loại bỏ hồn tồn chi phí, giảm chi phí Điều kiện áp dụng cơng ty phải có đội ngũ cán quản lý có trình độ quản lý đào tạo bản, trung thực, có ý thức cao cơng việc d Nâng cao trình độ cơng nhân Để nâng cao trình độ cơng nhân ngồi sách cơng ty cổ phần may Hùng Vương vai trò ngời lao động lướn Người lao động phải có tinh thần học hỏi, gắn bó mong muốn cống hiến cho công ty 76 C KẾT LUẬN CHUNG Với sách mở cửa hồ nhập bên nước ta kéo theo cạnh tranh khốc liệt Một doanh nghiệp có nhiều vốn chưa hẳn sử dụng sản xuất kinh doanh có hiệu Do vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn ln tốn đặt doanh nghiệp Thơng qua phân tíchhiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương năm qua, thấy cố gắng, nỗ lực đội ngũ cán công nhân viên công ty Bước đầu công ty gặt hái nhiều thành công Tuy nhiên bên cạnh mặt tích cực cơng ty số hạn chế Công ty cần phát huy tiềm lực vốn có khắc phục khó khăn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Muốn cơng ty cần có biện pháp cụ thể, khoa học nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua q trình thực tập cơng ty, em cố gắng tìm hiểu vận dụng kiến thức học để phân tích nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn Đồng thời, qua số liệu thu thập từ công ty vòng ba năm qua em tính tốn phân tích hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động tổng vốn cơng ty Từ đó, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tương đối tốt Tuy nhiên, đặc thù ngành nên cơng ty khơng tránh khỏi khó khăn cạnh tranh Chính vậy, kiến thức phân tích mình, em mạnh dạn đưa giải pháp để công ty quản lý sử dụng nguồn vốn tốt tương lai Cuối cùng, để hồn thành khóa luận tốt nghiệp mình, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tụy, chân thành cô giáo Phạm Thị Minh Phương Đồng thời, em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ban lãnh đạo công ty cổ phần may Hùng Vương anh chị phòng kế tốn tổng hợp tiếp nhận tạo điều kiện tốt cho em hồn thành viết 77 D TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài công ty cổ phần may Hùng Vương năm 2014 Báo cáo tài cơng ty cổ phần may Hùng Vương năm 2015 Báo cáo tài cơng ty cổ phần may Hùng Vương năm 2016 ThS Nguyễn Cơng Bình (2009), Phân tích Báo cáo tài chính, NXB Giao thơng vận tải, Hồ Chí Minh David Begg (2007), Kinh tế học, NXB Thống kê, Hà Nội GS.TS.Ngơ Thế Chi, TS.Nguyễn Trọng Cơ (2005), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXBTài chính, Hà Nội PGS.TS.Nguyễn Trọng Cơ, TS.Nguyễn Thị Hà (2010), Đọc phân tích Báo cáo tài doanh nghiệp, NXB Tài Lâm Minh Điều (2011), luận văn tốt nghiệp ‘‘nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần xây dựng Sóc Trăng” PGS PTS Phạm Thị Gái (2009), Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, NXB Giáo dục, Hà Nội 10 Dương Hữu Hạnh (2005), Quản trị tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê, Hà Nội 11 PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 12 K.Marx (2012), Lý thuyết kinh tế Karl Marx, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 13 Phạm Văn Ninh (2014), luận văn thạc sĩ ‘‘giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần bóng đèn phích nươc Rạng Đơng” 14 Luật Doanh nghiệp Việt Nam 2014 15.ThS Ngô Kim Phượng (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh 16 P.Samuelson (2002), Kinh tế học, NXB Thống kê, Hà Nội 78 17 Đỗ Nhật Trung (2011), luận văn tốt nghiệp ‘‘ Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên dược phẩm Trung ương II chi nhánh Cần Thơ” 79 ... lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương 13... phần may Hùng Vương - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng Vương Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần may Hùng. .. dụng vốn công ty 3.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp - Khái quát chung công ty cổ phần may Hùng Vương - Phản ánh thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần

Ngày đăng: 22/02/2019, 16:13

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chỉ tiêu

  • Năm

  • 2014

  • Năm

  • 2015

  • Năm

  • 2016

  • So sánh

  • 2015/2014

  • So sánh

  • 2016/2015

  • Số tiền

  • Tỷ lệ (%)

  • Số tiền

  • Tỷ lệ (%)

  • Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn

  • 6.274.855.195

  • 6.986.656.503

  • 6.493.379.115

  • 711.801.308

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan