BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH PHẠM TƯỜNG AN HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH PARK CORP (VIỆT NAM) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH PHẠM TƯỜNG AN HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH PARK CORP (VIỆT NAM) Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ THỊ ÁNH TP Hồ Chí Minh - Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực không trùng lặp với đề tài khác Tp.Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 04 năm 2018 Tác giả luận văn Phạm Tường An MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TỒN KHO 1.1 Tổng quan hàng tồn kho 1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho 1.1.2 Chức vai trò hàng tồn kho 1.1.3 Phân loại hàng tồn kho 1.1.4 Các loại chi phí tồn kho 10 1.2 Tính chất hàng tồn kho nguyên vật liệu 12 1.3 Hoạt động quản trị tồn kho 13 1.3.1 Thời gian phân phối (leadtime) 15 1.3.2 Các phương pháp hoạch định nhu cầu tồn kho 17 1.3.2 Các kỹ thuật quản trị tồn kho 23 1.4 Các tiêu đánh giá hiệu quản trị tồn kho 29 1.4.1 Tỷ số giá trị tồn kho doanh số 29 1.4.2 Mức độ đầu tư cho hàng tồn kho 29 1.4.3 Khả đáp ứng nhu cầu khách hàng 30 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị tồn kho 30 1.5.1 Sự khác biệt kế hoạch cung ứng nhu cầu thực tế 30 1.5.2 Năng lực nhà cung cấp 31 1.5.3 Sự phát triển công nghệ thông tin 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TỒN KHO TẠI PARK CORP (VIỆT NAM) 34 2.1 Giới thiệu Park Corp (Việt Nam) 34 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 34 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Park Corp (Việt Nam) 36 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 38 2.2 Thực trạng công tác quản trị tồn kho nguyên vật liệu Park Corp (Việt Nam) 39 2.2.1 Quy trình thực hoạt động quản trị tồn kho 39 2.2.2 Thời gian biểu tổ chức thực quản trị tồn kho 54 2.2.3 Xác định số lượng nguyên vật liệu cần thiết cho đơn hàng 56 2.2.4 Thời gian phân phối (lead time) 59 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động quản trị tồn kho Park Corp (Việt Nam) 61 2.3.1 Tỷ số giá trị tồn kho doanh số 61 2.3.2 Mức độ đầu tư cho hàng tồn kho 61 2.3.3 Khả đáp ứng nhu cầu khách hàng 62 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tồn kho 63 2.4.1 Sự khác biệt kế hoạch cung ứng nhu cầu thực tế 63 2.4.2 Năng lực nhà cung cấp 64 2.4.3 Sự phát triển công nghệ thông tin 64 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TỒN KHO TẠI PARK CORP (VIỆT NAM) 68 3.1 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2018-2020 68 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tồn kho PARK CORP (VIỆT NAM) 69 3.2.1 Giải pháp cải thiện quy trình quản lý hoạt động tồn kho Park Corp (Việt Nam) 69 3.2.2 Giải pháp số lượng đặt hàng 77 3.2.3 Giải pháp thời gian biểu thực quản trị tồn kho 79 KẾT LUẬN 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Thời gian phân phối 16 Hình 1.2: Đồ thị mơ hình EOQ 18 Hình 1.3: Đồ thị lượng đặt hàng để lại 19 Hình 1.4: Quá trình tồn kho sản xuất 20 Hình 1.5: Đồ thị EOQ với thời gian gián đoạn 21 Hình 1.6: Các phương pháp quản trị tồn kho 23 Hình 1.7: Đường cong Pareto 26 Hình 2.1: Sơ đồ cấu trúc tổ chức Park Corporation 36 Hình 2.2: Cơ cấu tổ chức Park Corp (Việt Nam) 37 Hình 2.3: Nhiệm vụ phận kho/ MCD 42 Hình 2.4: Các thơng tin khai báo cho Dcode ERP 44 Hình 2.5: Sơ đồ quản lý mã hàng 45 Hình 2.6: Sơ đồ quản lý hoạt động nhập kho 46 Hình 2.7: Quy trình xuất kho nguyên vật liệu 47 Hình 2.8: Sơ đồ thơng tin công tác quản trị tồn kho nguyên vật liệu 49 Hình 2.9: Sơ đồ Macka vải EQYBA03062 58 Hình 2.10: Mức độ nghiêm trọng quan trọng nhóm vấn đề 66 Hình 3.1: Quy trình kiểm tra BOM 78 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Lựa chọn kỹ thuật quản trị tồn kho 24 Bảng 1.2: Chiến lược phân tích ABC 27 Bảng 1.3: Chiến lược phân tích XYZ 28 Bảng 1.4: Ma trận kết hợp phân tích ABC phân tích XYZ 29 Bảng 2.1: Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Park Corp (Việt Nam) năm 2017 38 Bảng 2.2: Tình hình hoạt động kinh doanh Park Corp (Việt Nam) giai đoạn 20152017 38 Bảng 2.3: Tóm tắt lỗi sai phận hoạt động quản trị tồn kho năm 2017 50 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp chi phí thiệt hại sai lầm hoạt động quản trị tồn kho phân theo khách hàng năm 2017 53 Bảng 2.5: Thời gian biểu tổ chức thực quản trị tồn kho 54 Bảng 2.6: Lịch nghỉ tết Âm lịch nhà cung cấp vải năm 2015-2017 56 Bảng 2.7: Thời gian phân phối yêu cầu khách hàng 59 Bảng 2.8: Tỷ số giá trị tồn kho doanh số giai đoạn 2015-2017 61 Bảng 2.9: Mức độ đầu tư cho hàng tồn kho giai đoạn 2015-2017 61 Bảng 2.10: Chỉ tiêu đáp ứng yêu cầu khách hàng năm 2015-2017 62 Bảng 2.11: Sự chênh lệch số lượng thực tế số lượng dự báo năm 2017 64 Bảng 3.1: Các thuộc tính tiêu chí cấp SCOR 70 Bảng 3.2: Thời gian đặt hàng nguyên vật liệu nước 82 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BOM Định mức nguyên vật liệu CLT Thời gian phân phối yêu cầu khách hàng CT Thời gian chu trình doanh nghiệp DCT Thời gian giao hàng DN Doanh nghiệp ERP Hệ thống hoạch định quản lý tài nguyên doanh nghiệp KH Khách hàng MOQ Số lượng đơn đặt hàng tối thiểu MRP Phần mềm hoạch định nguồn lực sản xuất NCC Nhà cung cấp NVL Nguyên vật liệu OEM Nhà sản xuất thiết bị gốc SKU Đơn vị lưu kho SLT Thời gian phân phối yêu cầu nhà cung cấp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Toàn cầu hóa xu hướng tất yếu ngày mở rộng Tồn cầu hóa mang đến cho quốc gia, doanh nghiệp cá nhân hội phát triển, hội nhập Tồn cầu hóa “làm phẳng giới”, đồng nghĩa với kết nối, giảm thiểu bất cân xứng thơng tin Ưu chi phí nhân công quốc gia phát triển dần Đặc biệt ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động may mặc Bên cạnh đó, khách hàng khơng ngừng tìm kiếm sản phẩm có chất lượng cao với chi phí hợp lý khiến cho môi trường cạnh tranh lĩnh vực trở nên gay gắt Để tồn phát triển, doanh nghiệp buộc phải thay đổi phương thức hoạt động quản lý, giảm chi phí, nâng cao chất lượng, đảm bảo tính cạnh tranh cho sản phẩm Hàng tồn kho có ý nghĩa đặc biệt to lớn tài hoạt động doanh nghiệp Về bản, hàng tồn kho đại diện cho khoản đầu tư tài thể cho tiềm cung cấp hàng hóa dịch vụ tới tay khách hàng doanh nghiệp (Barlow, 1997) Công tác quản lý hàng tồn kho quan trọng, công tác thực hiệu quả, doanh nghiệp cắt giảm chi phí tồn trữ, chi phí đặt hàng, vận chuyển, giảm thiểu chiếm dụng vốn không cần thiết tồn kho dư thừa gây ra, đồng thời, làm giảm thiểu thiệt hại hư hỏng, hao hụt tồn kho lưu trữ lâu ngày đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu cho nhu cầu sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Water (2003) Bose (2006) doanh nghiệp thất bại trì tồn kho dư thừa cách phi lý Vì tối ưu hóa quản trị tồn kho quan trọng để ổn định sức khỏe tài doanh nghiệp (Dutta, 1974), (Dutta, 1992) Bose (2006) Thực tế doanh nghiệp sản xuất điển hình, tính trung bình tiêu 56 cents dollar doanh thu (56% doanh thu) để chi trả cho chi phí mua hàng trực tiếp, số chí cao doanh nghiệp bán buôn bán lẻ điển hình (Monczka cộng sự, 2002; Handfield, 2002) Thêm vào chi  Khi đơn hàng bị huỷ vật tư cắt sẵn foam/ PE plate tiêu tốn diện tích lưu trữ lớn lại sử dụng cho đơn hàng khác Thời gian biểu hoạt động quản trị tồn kho Ý kiến phận R&D  Thời gian phát triển khách hàng tác động lớn đến công tác xây dựng định mức phận Ý kiến  phận quản lý động chuẩn bị Biết trước thời gian biểu nên có biện pháp chủ đơn hàng Ý kiến  phận cung ứng đoạn cao điểm, CNY Ý kiến  phận kho/ MCD Khó khăn việc theo kịp tiến độ đặc biệt vào giai Biết trước kế hoạch để có biện pháp chuẩn bị kho bãi bố trí nhân lực phù hợp Số lượng nguyên vật liệu đặt hàng Ý kiến phận R&D  Sự xác BOM giúp cho phận khác hoạt động hiệu  Số lượng đơn hàng thực tế dự báo thường có khác Ý kiến biệt gây khó khăn cho cơng tác quản lý phận quản lý  đơn hàng Do nhà máy chưa có kinh nghiệm với nguyên vật liệu mới, đặc thù, tỷ lệ hao phí quy ước tỏ hiệu lần đầu sản xuất Ý kiến phận cung ứng  Một số nhà cung cấp có điều khoản giao hàng vượt số lượng đặt hàng khơng q 5%, cần có chấp nhận phận có liên quan  Khơng có quy định rõ ràng số lượng hàng mẫu FOC tối đa với nhà cung cấp Ý kiến phận kho/ MCD  Các vật tư dạng cuộn chỉ/ băng keo khó kiểm sốt tồn kho hiệu Phần 2: Thời gian phân phối Theo Anh/ Chị, nguyên nhân dẫn đến thời gian phân phối thực tế cao so với thời gian phân phối yêu cầu khách hàng? Ý kiến phận R&D  Một số nguyên vật liệu có thời gian sản xuất nhà cung cấp dài (các loại vải đặc biệt, bánh xe/ tay kéo cho vali)  Phần lớn đơn hàng mùa dồn vào thời gian cao điểm, nhà máy khơng có đủ khả để đáp ứng toàn nhu cầu khách hàng Ý kiến phận quản lý đơn hàng  Các quy định nghiêm ngặt phủ Trung Quốc việc bảo vệ môi trường làm hạn chế khả cung ứng nhà cung cấp Trung Quốc  Lịch nghỉ Tết âm lịch dài dẫn đến tất hoạt động bị đình trệ  Thống kê tiến hành theo đơn đặt hàng lớn mà không phân chia PO nhỏ để xem xét riêng biệt theo SKU  Hình thức vận chuyển forwarder tác động đến thời gian vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà máy Ý kiến  phận cung ứng thường xuyên vận chuyển hàng hoá theo kế Một số nhà cung cấp có khả phản hồi khơng tốt nên hoạch  Các vấn đề không mong muốn phát sinh trình sản xuất nhà cung cấp (hàng lỗi, thiếu hụt ngun vật liệu thơ, khơng có đủ khả cung ứng,…) Ý kiến phận kho/ MCD  Nguyên vật liệu nhận không đáp ứng đủ tiêu chuẩn chất lượng, thiếu hụt, sai quy cách,… DÀN BÀI PHỎNG VẤN XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ NGHIÊM TRỌNG VÀ QUAN TRỌNG CỦA VẤN ĐỀ Theo Anh/ Chị, thành phần hoạt động quản trị tồn kho tại: quy trình thực hiện, số lượng đặt hàng, thời gian biểu cho hoạt động cung ứng, thành phần quan trọng xét theo mức độ nghiêm trọng quan trọng vấn đề? Ý kiến chuyên gia sách chuyên gia tham gia vấn STT Họ tên Ryan Yang Ý kiến chuyên gia  Cần phải làm từ đầu xác định số lượng đặt hàng  Tiếp theo khả phối hợp truyền đạt thông tin phận PhạmThị Hồng Pha  Quy trình quản trị tồn kho quan trọng  Tiếp theo số lượng tồn kho cuối thời gian biểu hoạt động quản trị tồn kho Nguyễn Thị Tường Vi  Cần hồn thiện quy trình quản trị tồn kho, nâng cao khả truyền đạt thông tin phận Trần Văn Ngọc  Cần nâng cao khả truyền đạt thông tin phận Park Sung Hoon  Cần hồn thiện quy trình quản trị tồn kho, đặc biệt quản lý mã hàng nhằm giảm thiểu chi phí khơng cần thiết Dựa vào ý kiến chuyên gia, tác giả tổng hợp điểm vấn đề thành phần quy trình thực hoạt động quản trị tồn kho có mức độ nghiêm trọng cao quan trọng cao, thành phần cải thiện dựa vào nỗ lực doanh nghiệp Qua đó, tính nghiêm trọng quan trọng vấn đề xếp sau:  Quan trọng cao, Nghiêm trọng cao: Quy trình quản trị tồn kho với nội dung trọng tâm tính thơng tin quản lý mã hàng  Quan trọng cao, nghiêm trọng thấp: Số lượng đặt hàng  Quan trọng thấp, nghiêm trọng thấp: Thời gian biểu hoạt động quản trị tồn kho Phụ lục 2: TỶ LỆ PHẦN TRĂM HAO PHÍ CHO PHÉP (Nguồn: Nội Park Corporation) No Materials Measure Loss% unit Main fabric (solid fabric) YD 3% Main fabric (pritinted fabric) YD 3% Lining (soild) YD 3% Lining (printed) YD 3% B grade fabric (Tan dung) YD 3% Mesh M 3% Non woven M 3% N400D (shoulder straps) YD 3~5% Non slip YD 3% 10 Atilon PC 1% 11 Zipper M 3% 12 Webbing M 3% 13 Binding M 3% 14 String cord M 3% 15 Plastic PC 1% 16 Slider PC 1% 17 River PC 3% 18 Washer PC 3% 19 Metal PC 1% 20 label PC 1% 21 Foam ( rap mua - pc) PC 1% 22 Foam M 3% 23 Sponge M 3% 24 Leather (black color) Square foot 35% 25 Leather (natural) Square foot 40% 26 Leather (silver) Square foot 40% 27 Thread M 10~15% 28 Packing materials PC 1% 29 Opp Tape M 10% 30 ABS Honey comb PC 1% 31 PP Honey Comb PC 3% 32 PE plate PC 1% 33 Cart system & wheels PC 1% Phụ lục PHÂN LOẠI HÀNG TỒN KHO THEO KỸ THUẬT XZY CHO NGUYÊN VẬT LIỆU THUỘC KHÁCH HÀNG BOARDRIDER MÙA SU17 TẠI NGÀY 25/06/2017 (Nguồn: thực tác giả) Mô tả Mcode M5016806 Cart System Section (A: 77/B: 105 Cm) Màu sắc Đơn vị tính SL tồn kho Giá đơn vị Đơn vị tiền tệ Giá trị tồn kho Lũy kế % giá trị tồn kho 9.79% Phân loại 1940.4 % Giá trị tồn kho 9.79% Black/Silver SET 462 4.200 USD Black/Silver SET 382 4.400 USD 1680.8 8.48% 18.27% X Black Wheel SET 450 3.680 USD 1656 8.36% 26.63% X Black PC 365 4.110 USD 1500.15 7.57% 34.20% X Black PC 203 6.160 USD 1250.48 6.31% 40.51% X Black Wheel/ SET 299 3.680 USD 1100.32 5.55% 46.06% X X H903A-A-A M5016805 Cart System Section (A: 47/B: 105 Cm) H933A-A-A M5017060 Wheel Left And Right - With Print LogoAr600-B-P(R/L), Cut To Keep 4Mm From Hole logo "Quiksilver, The Mountain And Wave" M5017026 Horizon - Pd Mold + Eva Foam 5T(Eh70) + Interlock (L48 X W32)Cm Quiksilver Logo M5017025 Reach - Mold Pd + 5Mm Eva (Eh-70) + Interlock (80L X 41W)Cm Quiksilver Logo M5016803 Wheel Left And Right - With Print LogoAr600-B-P(R/L) 印刷品牌 "Quiksilver, High Rise The Mountain And Wave" M5030632 P/610D Cordura® Hp Fabric Ox Vol.53 Printing Black YRD 256 3.650 USD 934.4 4.71% 50.77% X #90 TPE 58" M5016786 PT 150D W/R Pu*2 Quiet Shade YRD 1139 0.600 USD 683.4 3.45% 54.22% X M5016962 Roxy Padlock + Key Chain Pearl Nickel PC 800 0.720 USD 576 2.91% 57.13% X M5017928 Wheel Left And Right - Without Print Black SET 154 3.680 USD 566.72 2.86% 59.99% X Logo-(Code: Ar600-B-P(R/L) 无丝印 M5017008 Poly Nike Mesh Dm-3118, 60" Soft Black YRD 355 1.380 USD 489.9 2.47% 62.46% X M5032830 Poly 600D 74T Print Pux4, W/R 58" Dress Blue YRD 238 2.000 USD 476 2.40% 64.86% X Black PC 1272 0.369 USD 469.1136 2.37% 67.23% X Marshmallow YRD 232 2.000 USD 464 2.34% 69.57% X Raw Umber YRD 238 1.600 USD 380.8 1.92% 71.49% Y Black M 2235 0.144 USD 321.84 1.62% 73.12% Y Rio Red YRD 199 1.600 USD 318.4 1.61% 74.72% Y Dark Indigo YRD 455 0.600 USD 273 1.38% 76.10% Y Black PC 971 0.250 USD 242.8471 1.23% 77.33% Y Cadaques Flower M5016976 Bottom Feet (L260 X H28 Mm) (Reach, Long Haul, In The Clouds) HS426 M5032831 Poly 600D 74T Print PUx4, W/R 58" M5032850 Poly 600D 68T Solid TPE 58" M5016882 Qs-#10 Nylon Zipper Tape W/42Mm,Herringbone Labdip Cordura K0054A M5030586 Poly 600D 68T Solid TPE 58" M5023481 P/150D, Pu*2, 58" M5019677 #8 Closed Plastic Zipper 20.5Cm+1Puller Normal, Short Tab W/Logo,TZPL-2025 Matt Black, Tape:Black/Teeth: Black (+1.5Cm Both Side) (K0054A) M5016936 Qs-#8 Nylon Slider ,Short Tab W/Logo, Matt Black PC 2829 0.081 USD 229.149 1.16% 78.48% Y TZPL-2025 M5032848 Poly 600D 74T Print Pux4, W/R 58" Anthracite YRD 113 2.000 USD 226 1.14% 79.62% Y M5017016 Metal Flat Washer 18Mm (Steel) (For T- Matt Black PC 12121 18.000 KRW 218.178 1.10% 80.72% Y Black Nickel PC 10933 0.018 USD 196.794 0.99% 81.72% Y Black PC 550 0.356 USD 195.965 0.99% 82.71% Y Sycamore YRD 115 1.600 USD 184 0.93% 83.63% Y Black PC 897 0.204 USD 183.3468 0.93% 84.56% Y Black M 2003 0.091 USD 182.273 0.92% 85.48% Y Black Es1 PC 1701 0.099 USD 168.399 0.85% 86.33% Y Heather YRD 54 3.000 USD 162 0.82% 87.15% Y YRD 76 2.000 USD 152 0.77% 87.91% Y Black SET 972 0.156 USD 151.9236 0.77% 88.68% Y Black Nickel PC 7288 0.020 USD 145.76 0.74% 89.42% Y Vintage YRD 87 1.600 USD 139.2 0.70% 90.12% Z Rivet Feet 4Mm) M5016982 Round Screw Tapping Pointed 12X4X12Mm M5016977 Bottom Feet L250 X H28 Mm (Horizon, Wheelie) Hs 3425 M5030587 Poly 600D 68T Solid TPE 58" M5016838 Pe Plate 2.5 Mm (5.4 X 80.5)Cm - Fly Away Too M5016881 Qs-#8 Nylon Zipper Tape 36Mm Labdip Cordura K0054A M5016941 N/Slider #8 With Roxy Logo Long Tab M5030628 P/300D Melange TPE 57" Black M5032865 P/600*600D 72T, Print, TPE 57" Mini Motif Print M5016859 38Mm Plastic Sr Buckle W/ Quiksilver Logo Hs6-13 (Reach Standard) M5016984 Round Screw Tapping Pointed 12X4X14Mm M5030611 Poly 600D 68T Soild TPE 58" Green M5023205 Poly 600D 68T Solid TPE 58" Dark Indigo YRD 77 1.600 USD 123.2 0.62% 90.74% Z M5016940 Qs-#10 Nylon Slider,Normal,Short Tab Matt Black PC 972 0.126 USD 122.472 0.62% 91.36% Z Black SET 1114 0.102 USD 113.628 0.57% 91.93% Z Black Nickel PC 5088 0.015 USD 76.32 0.39% 92.32% Z Navy Blazer YRD 46 1.600 USD 73.6 0.37% 92.69% Z Black PC 527 0.136 USD 71.7774 0.36% 93.05% Z W/Logo,Kissing,TZPL-2025 M5016915 38Mm Plastic Buckle W/ Roxy Logo OSK Es2 TSR-2 M5016987 Round Screw Tapping Pointed 10X4X14 Mm M5016796 Poly 600D 68T Solid TPE 58" M5016840 Pe Plate 2.5Mm (4.2 X 56.4Cm), - Roll Up M5016897 Qs-#3 Nylon Zipper Tape 24Mm K0422-A Black M 1259 0.057 USD 71.6371 0.36% 93.41% Z M5016876 Qs-#8 Nylon Zipper Tape Black M 688 0.100 USD 68.8 0.35% 93.76% Z Metal Flat Washer 16Mm (Steel) (For T- Matt Black PC 6810 0.010 USD 68.1 0.34% 94.10% Z Rivet Feet 4Mm) (Top Side) Tpat-2275 - Fa16 Roxy Patch Blue Print/ PC 800 0.085 USD 68 0.34% 94.44% Z Black (Es1) PC 464 0.142 USD 65.888 0.33% 94.78% Z Dark Indigo M 1056 0.062 USD 65.3664 0.33% 95.11% Z Matt Black PC 1300 0.050 USD 64.35 0.32% 95.43% Z W/40Mm,Herringbone (K0054A) M5017014 M5017018 50Mm(Cotton) M5017925 N/Slider #10 Roxy Usa-1 Long Tab Peach Amber Kissing M5023285 25Mm Pp Web V Double (900*400) 16 G/M M5019495 Dc-#8 Nylon Slider, Short Tab, No Logo, Reverse M5019492 Dc-#8 Nylon Slider, Short Tab, No Logo Matt Black PC 1270 0.050 USD 62.865 0.32% 95.75% Z M5023475 Tpat-2275 - Fa16 Roxy Patch 30Mm Blue Print/ PC 883 0.065 USD 57.395 0.29% 96.04% Z (Cotton) Peach Amber M5023253 25Mm Pp Thin Plain(4*4), 7G/M Dark Indigo M 1764 0.031 USD 55.0368 0.28% 96.32% Z M5016985 Round Screw Tapping Pointed Black Nickel PC 2544 0.020 USD 50.88 0.26% 96.57% Z Black M 290 0.159 USD 46.11 0.23% 96.81% Z Black Es1 PC 850 0.050 USD 42.5 0.21% 97.02% Z 6X4X20mm M5016807 25Mm E-Band Normal, 10G/M M5016945 N/Slider #3 Heart Logo Long Tab M5016862 Velcro Male 25Mm White YRD 255 0.158 USD 40.29 0.20% 97.22% Z M5016863 Velcro Female 25Mm White YRD 255 0.158 USD 40.29 0.20% 97.43% Z M5030659 25Mm Dual Tdsr Buckle Without Logo Dress Blue SET 502 0.067 USD 33.634 0.17% 97.60% Z Black/ White PC 1333 0.025 USD 33.325 0.17% 97.76% Z Black SET 487 0.067 USD 32.629 0.16% 97.93% Z (Reach Test) M5017045 Quiksilver Woven Branding Label Ml5480 M5030664 25Mm Dual Tdsr Buckle Without Logo (Reach Test) M5017015 Automatic Washer 12Mm (Steel) Black Nickel PC 10691 3.000 KRW 32.073 0.16% 98.09% Z M5030974 Mesh Sw#1040 Quite Shade YRD 24 1.220 USD 29.28 0.15% 98.24% Z Black PC 716 0.040 USD 28.64 0.14% 98.38% Z Black Es1 PC 330 0.082 USD 27.06 0.14% 98.52% Z Black PC 6699 0.004 USD 26.796 0.14% 98.66% Z 18-4006 Tcx M5016919 38Mm Plastic Sr Ladder Lock M5016943 N/Slider #5 With Roxy Logo Long Tab M5016892 Plastic Flat Washer 15Mm M5017000 Round Rivet 10X4X12Mm (Steel) Matt Black PC 2332 10.000 KRW 23.32 0.12% 98.77% Z M5024547 20Mm Pp Thin Plain(4*4), 6G/M Dark Indigo M 822 0.025 USD 20.7144 0.10% 98.88% Z M5030830 Poly Thread 210D/3Ply -Code:T031 Marshmallow M 28000 12.095 VND 15.15257271 0.08% 98.95% Z Dark Indigo M 139 0.101 USD 14.0946 0.07% 99.02% Z Black/ White PC 783 0.018 USD 14.094 0.07% 99.10% Z White PC 231 0.059 USD 13.6983 0.07% 99.17% Z Black Es1 PC 129 0.106 USD 13.674 0.07% 99.23% Z Port Royale YRD 1.600 USD 12.8 0.06% 99.30% Z White PC 231 0.048 USD 11.088 0.06% 99.35% Z Black PC 947 0.010 USD 9.47 0.05% 99.40% Z Black PC 209 0.042 USD 8.8616 0.04% 99.45% Z Love Letter M5023297 38Mm Pp Web V Double (900*400) ,26G/M M5017039 Quiksilver Small Vertical Wrap Wordmark Label Ml-5485 M5023547 Pe Foam 5Mm (48.46X34.011)Cm - Roll Up M5016944 N/Slider #8 With Roxy Logo Long Tab, Kissing M5030581 Poly 600D 68T Solid TPE 58" M5023546 PE Foam 5Mm (44.462X30.01)Cm - Roll Up M5016841 PE Plate 1.0 Mm (2.6 X 16.8)Cm (For Reach) M5023605 PE Foam 3Mm (54.5X36)Cm (For Reach) M5030790 Poly Thread 210D/3Ply (Code-N110) Port Royale M 16000 12.095 VND 8.658612975 0.04% 99.49% Z M5023583 PE Foam 3Mm (11.95X72.86)Cm (For Black PC 418 0.019 USD 7.8584 0.04% 99.53% Z Black PC 418 0.019 USD 7.8166 0.04% 99.57% Z Black PC 739 0.009 USD 6.5771 0.03% 99.60% Z Black PC 111 0.054 USD 6.0051 0.03% 99.63% Z Reach) M5023578 PE Foam 3Mm (10.5X82.64)Cm (For Reach) M5024573 EVA 2Mm 25.7 X 4.3 Cm (Eh25) (For Horrizon) M5016847 PE Plate 2Mm (19.6 X Cm) - L Haul /Fly A Too M5024576 EVA 3Mm 16.859 X3.617Cm (Eh25) (For Black PC 739 0.008 USD 5.5425 0.03% 99.66% Z White PC 237 0.019 USD 4.5978 0.02% 99.68% Z Black Nickel PC 129 0.035 USD 4.515 0.02% 99.71% Z White PC 237 0.019 USD 4.4319 0.02% 99.73% Z Horrizon) M5023550 PE Foam 3Mm (85.5X10.5)Cm - Fly Away Too M5016983 Round Screw Tapping Pointed 10X4X20Mm M5023548 PE Foam 3Mm (72.8X11.908)Cm - Fly Away Too M5016839 PE Plate 1Mm (2X16.8Cm) (For Horrizon) Black PC 518 0.008 USD 3.9886 0.02% 99.75% Z M5023570 PE Foam 3Mm (8.04X53.89)Cm (For Black PC 418 0.009 USD 3.9292 0.02% 99.77% Z Black PC 418 0.009 USD 3.8456 0.02% 99.79% Z Black Es1 PC 36 0.100 USD 3.6 0.02% 99.81% Z Black PC 418 0.008 USD 3.4694 0.02% 99.82% Z Reach) M5024572 EVA 2Mm 4.620 X 25.140Cm (Eh25) (For Reach) M5030705 Roxy - #5 Nylon Reverved Slider With Roxy Logo Long Tab M5024575 EVA 3Mm 4.220 X16.770Cm (Eh25) (For Reach) M5016789 Poly 190D Taffeta 58" Black YRD 0.560 USD 3.36 0.02% 99.84% Z M5023569 PE Foam 3Mm (7.92X83.19)Cm (For Black PC 209 0.014 USD 2.9678 0.01% 99.86% Z White PC 237 0.009 USD 2.2041 0.01% 99.87% Z Black PC 209 0.010 USD 2.1318 0.01% 99.88% Z Reach) M5023549 PE Foam 3Mm (53.8X8)Cm - Fly Away Too M5023581 PE Foam 3Mm (11.55X40.97)Cm (For Reach) M5023577 PE Foam 3Mm (10.5X43.3)Cm (For Black PC 209 0.010 USD 2.0482 0.01% 99.89% Z Black PC 209 0.010 USD 2.0273 0.01% 99.90% Z Black PC 209 0.010 USD 2.0273 0.01% 99.91% Z Reach) M5023575 PE Foam 3Mm (10.3X43.66)Cm (For Reach) M5023584 PE Foam 3Mm (14.92X30)Cm (For Reach) M5023574 PE Foam 3Mm (9.4X43)Cm (For Reach) Black PC 209 0.009 USD 1.8183 0.01% 99.92% Z M5023554 PE Foam 3Mm (83.189X7.918)Cm - Fly White PC 119 0.014 USD 1.6898 0.01% 99.93% Z Away Too M5019571 20Mm Pp Hbt Binding (9*9) Black M 55 0.030 USD 1.672 0.01% 99.94% Z M5023572 PE Foam 3Mm (8.45X41.46)Cm (For Black PC 209 0.008 USD 1.5884 0.01% 99.94% Z Black PC 209 0.007 USD 1.463 0.01% 99.95% Z White PC 56 0.022 USD 1.232 0.01% 99.96% Z White PC 119 0.010 USD 1.1662 0.01% 99.96% Z White PC 119 0.010 USD 1.1543 0.01% 99.97% Z Black PC 209 0.005 USD 1.1077 0.01% 99.97% Z Black PC 209 0.005 USD 1.0868 0.01% 99.98% Z Reach) M5023571 PE Foam 3Mm (8.11X40.08)Cm (For Reach) M5024574 EVA 8Mm 3.700 X 18.200 Cm (Eh25) I.The Cloud/L Haul/ F.A Too M5023557 PE Foam 3Mm (43.353X10.5)Cm - Fly Away Too M5023552 PE Foam 3Mm (43.655X10.302)Cm - Fly Away Too M5023576 PE Foam 3Mm (10.5X23.5)Cm (For Reach) M5023568 PE Foam 3Mm (4.2X57)Cm (For Reach) M5016953 Poly Thread 210D 3Ply M5023553 PE Foam 3Mm (41.459X8.446)Cm - Flw Navy Blazer M 2000 12.095 VND 1.082326622 0.01% 99.99% Z White PC 119 0.008 USD 0.9044 0.00% 99.99% Z White PC 119 0.007 USD 0.833 0.00% 99.99% Z White PC 119 0.005 USD 0.6188 0.00% 100.00% Z White PC 119 0.004 USD 0.5236 0.00% 100.00% Z Away Too M5023551 PE Foam 3Mm (8.106X40.076)Cm - Fly Away Too M5023555 PE Foam 3Mm (57.044X4.201)Cm - Fly Away Too M5023556 PE Foam 3Mm (17.6X10.5)Cm - Fly Away Too ... quản trị tồn kho Phần trình bày tổng quan hàng tồn kho hoạt động quản trị tồn kho 6 - Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tồn kho Park Corp.( Việt Nam): giới thiệu doanh nghiệp Park Corp.( Việt... công tác quản trị tồn kho Ý nghĩa đề tài Nghiên cứu hiệu quản trị tồn kho Park Corp.( Việt Nam) giúp cho nhà quản trị có nhìn tồn diện cơng tác quản trị tồn kho tại, yếu tố tác động đến hiệu tồn. .. công tác quản trị tồn kho - Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện hoạt động quản trị tồn kho nguyên vật liệu Park Corp.( Việt Nam) Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động