Quản trị Maketing PHÂN TÍCH SWOT VÀ KẾ HOẠCH MARKETING HỖN HỢP CỦA CÔNG TY CP DƯỢC VÀ VẬT TƯ Y TẾ THÁI BÌNH A NGÀNH DƯỢC VIỆT NAM Hình thành phát triển thời gian dài 20 năm, ngành dược Việt Nam trở thành ngành có quy mơ KT lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn, tốc độ tăng trưởng ngành cao tốc độ tăng trưởng chung toàn KT Chi tiêu người dân cho dược phẩm chăm sóc sức khoẻ Việt Nam thấp Tiềm phát triển phát triển ngành khu vực tỷ lệ thấp số quốc gia Thái Lan, giá trị gần gấp lần Ấn Độ gấp lần Đối với quốc gia phát triển USA, Đức… số cao Như vậy, thấy tiềm thị trường ngành dược Việt Nam lớn với tăng trưởng kinh tế, đời sống xả hội, nhu cầu sản phẩm y tế, dược phẩm lớn đặc biệt sản phẩm dinh dưỡng, bảo vệ sức khoẻ Mặc dù tập trung doang nghiệp sản xuất ngành với quy mô lớn thị phần thuốc sản xuất nước chiếm 50% Công nghiệp bào chế chiếm tỷ trọng chủ yếu cơng nghiệp dược Việt Nam Tính đến tháng 6/2006, nước có 174 sở sản xuất thuốc tân dược.Tuy “sân nhà” nước, 12 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước doanh nghiệp sản xuất ngồi) có 42 sở sản xuất đạt tiêunước chiếm 50% thị chuẩn GMP – ASEAN, 23 sở đạt tiêu chuẩn GMP – WHO Đây doanh nghiệp quy mô phần nước đáng kể ngành với giá trị sản xuất chiếm 85% giá trị sản xuất toàn ngành Quản trị Maketing Các doanh nghiệp dược Việt Nam tập trung sản xuấtnhững loại thuốc thông thường, chưa sản xuất thuốc đặc trị Một thách thức doanh nghiệp dược Việt Nam 652/1563 hoạt chất đăng ký lưu hành thị trường nước Sự tập trung doanh nghiệp vào mảng sản xuất sản phẩm thông thường kháng sinh, Vitamin tạo cạnh tranh lớn mảng sản phẩm nhập doanh nghiệp nước chưa thâm nhập Đây thách thức hội cho doanh nghiệp nước để khai thác mảng thị trường rộng lớn Hoạt động phân phối thuốc doanh nghiệp nước bảo hộ lâu dài sau WTO Phát triển hệ thống phân phối rộng khắp giúp mở rộng thêm thị phần cho DN Việt Nam Các doanh nghiệp sản xuất nước có ưu lớn hệ thống phân phối đồng thời yếu tố tiếp tục bảo hộ sau WTO Việt Nam quốc gia có hệ thống phân phối thuốc mức độ cho phép cơng ty nước ngồi tham gia kinh doanh xuất nhập ( từ ngày tháng năm 2007, doanh nghiệp dược nước trực tiếp nhập thuốc vào Việt Nam) Riêng hoạt động phân phối thuốc trực tiếp thuộc bảo hộ lâu dài Đây lợi cho doanh nghiệp sản xuất nước việc giữ vững thị trường thông qua hệ thống phân phối thiết lập Trong năm qua, kênh phân phối yếu tố quan trọng việc tiêu thụ Việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng phụ thuộc nhiều vào người bán người mua Nguyên nhân người tiêu dùng thói quen hỏi xuất xứ sản phẩm trừ sản phẩm đặc trị Đây yếu tố gây bất ổn ngành dược năm qua, phổ biến tình trạng giá thuốc bị đẩy cao mức chi hoa hồng cao cho người bán Tuy nhiên, góc độ ngắn hạn, tình trạng ảnh hưởng đến người tiêu dùng nhà sản xuất Bên cạnh mục tiêu tăng trưởng, ngành dược đặt mục tiêu phát triển công nghệ nhằm chủ động khâu nguyên liệu hóa dược sản phẩm đặc trị Theo đánh giá Tổ chức Y tế Thế giới WHO: Tuy phát triển lâu Quản trị Maketing Unctad Unido, Việt Nam xếp vào nhóm Việt nam xếp vào cấp quốc gia có khả sản xuất số thành phẩm từ độ trung bình cơng nguyên liệu ngoại nhập Xếp sau quốc gia nghiệp dược giới.vùng như: Trung Quốc, Ấn Độ, Hàn Quốc,… nước phát triển như: Mỹ, Canada, Đức, Ý, Theo đó, cơng nghiệp dược Việt Nam xem yếu cơng nghệ đặc biệt nghiên cứu dược liệu phát triển biệt dược Theo đến 2011, sản xuất nước đáp ứng 60% nhu cầu (so với mức 40% tại) 30% thuốc sản xuất có nguồn gốc dược liệu nước Đây chiến lược nhằm bình ổn thị trường tân dược Năm 2011, tân dược nhập đạt USD1,2tỷ, thị trường Dược Việt Nam (bao gồm nguyên liệu), tăng 9.2% so với năm trước chiếm 50% giá trị tiền thuốc sử dụng phụ thuộc lớn vào nhập năm Phần lớn, loại biệt dược nước khả sản xuất nguyên liệu phục vụ gần 100% nhu cầu nguyên liệu sản xuât nước So với nhập hàng năm xuất khơng đáng kể, tốc độ tăng đạt USD 35 triệu 2010, tuơng đương khoảng 4,03% giá trị nhập Hiện nay, số doanh nghiệp dược nước bắt đầu xuất nhìn chung, với đặc điểm cơng nghệ sản xuất tương tự nước khu vực, sản phẩm nước khó tìm đường tiêu thụ vùng lân cận mà khai thác thị trường có cơng nghệ Theo đó, Việt Nam xếp hạng 150 quốc gia có cơng nghệ sản xuất Dưới góc độ đánh giá tài chính, doanh nghiệp ngành dược thời gian qua đạt tốc độ tăng trưởng cao hiệu hoạt động lớn Bình quân, doanh nghiệp tốc độ tăng trưởng 15%/năm suất sinh lợi vốn điều lệ 50% Một số doanh nghiệp Dược Hậu Giang, tỷ lệ đạt 100% năm 2011 Các doanh nghiệp có kế hoạch tăng vốn tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô Điều cho Quản trị Maketing thấy tính hấp dẫn ngành doanh nghiệp ngành Cam kết WTO đáng ý Thuế: Thuế áp dụng cho dược phẩm 0- 0.5% so với mức thuế 1- 10% trước Mức thuế trung bình 2.5% sau năm kể từ ngày 1/1/2007 Quy định quản lý chất lượng: Từ 1-2007 doanh nghiệp phải đạt GMP- ASEAN từ 1-2008, đạt GMP-WHO Quyền sản xuất: Từ 1/1/2007, cơng ty nước ngồi phép mở chi nhánh Việt Nam Quyền kinh doanh xuất nhập khẩu: Từ 1/1/2008, doanh nghiệp có vốn nước ngoài( chiếm dước 51%) quyền kinh doanh xuất nhập dược phẩm Từ 1/1/2009, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, chi nhánh doanh nghiệp nước trực tiếp xuất nhập dược phẩm Quyền phân phối trực tiếp: Thuốc doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, chi nhánh doanh nghiệp nước Việt Nam nhập trực tiếp bán lại cho doanh nghiệp nước có chức phân phối Cam kết không cho phép cơng ty dược nước ngồi tiếp nhận phân phối thị trường Việt Nam cam kết vĩnh viễn Xu phát triển rủi ro Quản trị Maketing a Xu phát triển: Ngành dược phủ xác định phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn Việt Nam Sản xuất nước đảm bảo 60% nhu cầu thuốc dung chữa bệnh xã hội , mức tiêu dung thuốc bình quân đạt 12-15USD/người/năm Ngành dược tái cấu theo hướng mở rộng sản xuất loại thuốc có tỷ trọng sử dụng cao phải nhập ngoại; đầu tư theo dây chuyền công nghệ tiên tiến để sản xuất loại thuốc chuyên khoa ung thư, tim mạch, tiểu đường… Dự báo năm 2012, tổng doanh thu thuốc sản xuất nước đạt tới 8000 tỷ đồng, tiềm thị trường dược phẩm đạt tới 1,5 tỷ USD cho thấy nhu cầu sản phẩm ngành dược ngày gia tăng Đây hội tốt cho phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngành Cạnh tranh với công ty sản xuất dược nước nhân tố tác động mạnh đến đến sưh tồn tại, phát triển phân hố chứa cơng ty ngành Đẩy mạnh chức phân phối xu hướng phổ biến kam kết WTO Việt Nam không mở cho công ty dược nước khâu phân phối b Rủi ro: Sau gia nhập WTO, vấn đề quyền sang chế quyền phân phối đặt nghiêm ngặt theo thong lệ quốc tế công ty dược Việt Nam Nếu bị kiện thua kiện, công ty sản xuất nhập uỷ thác dược phẩm nước có khả Quản trị Maketing phải ngừng sản xuất nhập uỷ thác dngf thuốc bị kiện Từ 1/1/2009 công ty nước phép trực tiếp nhập thuốc tạo cạnh tranh liệt lĩnh vực nhập thuốc công ty nước Việc giảm thuế suất 47 dòng thuế nhập thuốc thành phẩm( mức giảm trung bình 3%) khó khăn lớn cho doanh nghiệp sản xuất dược nước Hiện tượng chảy máu chất xám từ công ty dược nước sang công ty nước ngồi Tính chất cạnh tranh ngành Hiện nay, xem ngành siêu lợi nhuận miếng bánh béo bở cho doanh nghiệp vào ngành, nhiên, công ty ngành tồn cạnh tranh liệt.điều thể qua: Cạnh tranh phi giá Các công ty dược cạnh tranh với việc :thiết lập,chiếm lĩnh kênh phân phối, mở rộng mạng lưới phân phối tạo tiện lợi cho người dân Bởi đối tượng trực tiếp công ty sản xuất bán buôn dược phẩm người dân, mà sở phân phối cơng ty sở trung gian cạnh tranh phi giá nhằm thu hút mạng lưới phân phối phía mình, ngày trở thành Quản trị Maketing yếu tố để DN ngành nâng cao sức cạnh tranh Ngồi cơng ty tiến hành hoạt động nhằm quảng bá thương hiệu tặng thuốc cho người nghèo , tư vấn miễn phí thuốc cho người dân ,xây nhà tình thương (Mekophar), lập câu lạc cho khách hàng( Dược Hậu Giang ), tài trợ cho giải đấu ( Giải thưởng Domesco ) Các công ty ngành tiến hành quảng cáo sản phẩm thơng qua phương tiện thơng tin đại chúng …Tuy nhiên nhà nước quản lý chặt chẽ loại hình quảng cáo dược phẩm Cạnh tranh giá: Một yếu tố thiếu cạnh tranh ngành dược việc cạnh tranh giá.Trong tình trạng thuốc nước sản xuất chưa đủ tiêu dùng, phải nhập nhiều thuốc ngoại, nên dẫn đến giá hãng sản xuất thuốc, thuốc nội thuốc ngoại khác Số DN tham gia ngành dược lớn, DN chiếm thị phần nhỏ so với toàn ngành Đường cầu doanh nghiệp thường co giãn đường cầu ngành Một minh chứng rõ nét việc cơng ty dược thường bán sản phẩm thị trường với giá thấp so với giá sản phẩm dược công dụng sản xuất nước Các doanh nghiệp lớn ngành: 10 doanh nghiệp dược đứng đầu doanh thu có tổng doanh thu đạt 2680 tỷ VND, chiếm tỷ trọng 40% so với tồn ngành B TỔNG QUAN VỂ CƠNG TY Lịch sử hình thành cơng ty 15/9/1962:Cơng ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình thành lập Quản trị Maketing Hiện nay, công ty có chi nhánh tỉnh TPHCM, Hà Nội, Thái Bình, Hải Phòng, CầnThơ, Đà Nẵng Số lượng nhân viên: 31/3/2013 cơng ty có 624 người, cấu lao động sau: Đại học, đại học 20.83%; CĐ, TC 36.86%; LĐPT 42.31% Vốn điều lệ trình tăng vốn T7/2001: Vốn điều lệ 22 tỷ đồng T3/2005: Tăng lên 44 tỷ đồng Đầu năm 2006: tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng 4/12/2011: Tăng vốn điều lệ lên 84 tỷ đồng Kế hoạch năm 2012 tăng vốn điều lệ từ 84 tỷ lên 116.61 tỷ đồng theo giai đoạn + Gđ1:Tăng từ 84 lên 92.4 tỷ dùng để trả cổ tức 10% cổ phiếu (đã phát hành từ T4/2007) + Gđ2:Từ 92.4 tỷ lên 101.64 tỷ đồng dùng phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu theo tỷ lệ 10:1 với giá ưu đãi 60 ngàn đồng/CP + Gđ3:tăng lên 115 tỷ đồng dùng phát hành cổ phiếu cho CB, CNV số lượng 198000CP với giá 60 ngàn đồng/CP, số lại phát hành riêng lẻ cho nhà đầu tư lớn + Gđ4: phát hành 161,200 CP cho cổ đông nhà nước (Tổng công ty dược Việt Nam) Ngành nghề kinh doanh 3.1 Sản xuất, mua bán, xuất nhập dược phẩm; thiết bị dụng cụ y tế; nguyên liệu bao bì sản xuất thuốc Quản trị Maketing 3.2 Sản xuất, mua bán, xuất nhập thuốc y học cổ truyền, mỹ phẩm; thực phẩm, thực phẩm chức năng, loại nước uống, nước uống có cồn, có gaz, chất diệt khuẩn, khử trùng cho người 3.3 Cung cấp dịch vụ hệ thống kho bảo quản loại thuốc, nguyên liệu làm thuốc 3.4 Nuôi trồng, chế biến mua bán dược liệu 3.5 Kinh doanh ngành du lịch nghỉ dưỡng 3.6 Đầu tư tài chính, kinh doanh bất động sản Tuy nhiên, ngành nghề kinh doanh Cơng ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bìnhlà sản xuất thuốc tân dược chữa bệnh cho người, sản xuất thuốc y học dân tộc, cổ truyền; mua bán thuốc, dược phẩm, dược liệu hoá chất, nguyên liệu ngành dược ; mua bán thiết bị y tế Hiện nay, Công ty sản xuất 190 loại sản phẩm, có 30 loại sản xuất nhượng quyền cho tập đồn, cơng ty lớn nước như: Sandoz (Biochemie), Union pharma, DP pharma, Innotech (Pháp), Sản phẩm dịch vụ cơng ty cung cấp bao gồm: Các loại thuốc tân dược công ty sản xuất: loại thuốc kháng sinh, loại thuốc giảm đau, loại thuốc giảm đau, loại thuốc đặc trị, loại thuốc chống dị ứng loại thực phẩm chức Các loại thuốc kinh doanh: Do công ty nhập mua lại từ đơn vị khác để phân phối Cơ cấu nguồn doanh thu công ty đến từ hàng sản xuất, hàng kinh doanh, lợi nhuận khác Trong đó, doanh thu từ mặt hàng sản xuất chiếm tỷ trọng chủ yếu 90% Lợi nhuận công ty chủ yếu từ mặt hàng sản xuất chiếm tỷ trọng 100% Quản trị Maketing (năm 2010), 94.03% (năm 2011), 100.07%(quí I năm 2012) Tỷ trọng doanh thu hàng Imex theo khu vực: ĐB Bắc (51%), TPHCM (20%), Miền Trung (7%), Miền núi phía bắc (5%), Hà Nội (7%), Đồng sông cửu long(10%) Chiến lược phát triển năm 2012 Nghiên cứu sản phẩm mang thương hiệu Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình, tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận 55% so với năm 2011 Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm nước (như: địa bàn Tấy Nguyên, Miền Trung, miền nam) xuất sang nước khối Asean châu Phi (như: Pháp, Moldova, Nam Phi, Campuchia….) Mở rộng phát triển sản xuất nhượng quyền Xây dựng nhà máy sản xuất kháng sinh chích Cephalosporin khu CN VNSingapore khu cơng nghiệp Thái Bình Tăng cường vốn đầu tư mở rộng thiết bị cơng nghệ cao cho nhà máy có dự trữ nguyên liệu C PHÂN TÍCH SWOT Điểm mạnh Theo số liệu thống kê năm 20011, 10 doanh nghiệp sản xuất tân dược nước có doanh thu cao Là 10 DN dựơc có doanh xuất thuốc cao là: Dược Hậu Giang (373 tỷ), thu lớn Công ty Sanophi Aventis VN (340,7 tỷ), Công ty cổ 10 Quản trị Maketing phần Hoá Dược phẩm Mekophar (332 tỷ), Công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm (301 tỷ), Công ty cổ phần XNK y tế Domesco (259 tỷ), Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình (180 tỷ) Năm 2008 hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000 từ sản xuất đến kinh doanh dược phẩm Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình công ty sản xuất dược hàng đầu Việt Nam đạt đầy đủ tiêu chuẩn GMP từ sản xuất đến tồn trữ Bên cạnh đó, cơng ty có nhân tố thuận lợi hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh như: - Công ty nằm vùng nguyên liệu nên thuận lợi việc thu mua nguyên liệu - Công ty có quy trình quản lý sản xuất theo tiêu chuẩn, quy phạm sản xuất chế biến hàng thủy sản xuất - Chất lượng sản phẩm Công ty khách hàng tín nhiệm hầu hết thị trường - Thị trường tương đối ổn định Điểm yếu - Rủi ro pháp luật: Là DNNN chuyển sang hoạt động theo hình thức cơng ty cổ 11 Quản trị Maketing phần, hoạt động Thái Bình chịu ảnh hưởng văn pháp luật cổ phần hóa, chứng khốn thị trường chứng khốn, Luật văn luật lĩnh vực q trình hồn thiện, thay đổi mặt sách ln xảy xảy nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh doanh nghiệp - Rủi ro kinh tế: Tốc độ phát triển kinh tế nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu thụ dược người dân chăm lo sức khoẻ kinh tế phát triển Kinh tế phát triển nhanh làm tăng nhu cầu chăm lo sức khoẻ tăng nhu cầu loại dược phẩm nói chung Thái Bình nói riêng Ngược lại tác động đến hiệu kinh doanh Công ty - Rủi ro tỷ giá hối đối: Cơng ty sử dụng ngun liệu ngoại nhập để sản xuất dược phẩm nhằm đảm bảo chất lượng Giá nguyên liệu nhập kho Công ty bị ảnh hưởng biến động tỷ giá, điều đòi hỏi Cơng ty phải có linh hoạt lựa chọn thời điểm nhập tồn trữ nguyên liệu hợp lý để giảm thiểu ảnh hưởng việc biến động tỷ giá - Rủi ro nhân lực, lực quản: Đội ngũ công nhân lành nghề, sở vật chất sản xuất đầy đủ trang bị đại + Hệ thống quản lý chất lượng GMP ngày phát huy tác dụng tạo hiệu tích cực đến nhiều mặt hoạt động Công ty + Thương hiệu Thái Bình đánh giá cao, giới điều trị bệnh viện tín nhiệm sản phẩm Thái Bình + Thị trường nhiều nhu cầu sản phẩm dược Công ty Tiềm phát triển sản phẩm cao Đội ngũ cán nhân viên có trình độ, đào tạo bản, nắm vững cơng nghệ có kinh nghiệm Cơng ty 12 Quản trị Maketing phát triển với tốc độ cao cần lực lượng lao động đáp ứng nhu cầu phát triển mạng lưới phân phối điều hành mặt hoạt động Công ty Lực lượng lao động đào tạo đào tạo chưa đáp ứng nhu cầu, ngành dược Do đó, rủi ro thiếu hụt nhân lực ln thường trực khơng có sách nhân sách thu hút nhân tài hợp lý Tuy vậy, Công ty chuẩn bị sẵn sàng để giảm thiểu rủi ro cách chăm sóc tốt điều kiện làm việc phúc lợi cho người lao động, thường xuyên chăm lo đào tạo nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ nhân viên Tuyển dụng, phát hiện, bồi dưỡng đào tạo cấp quản lý trung gian Bên cạnh đó, cán quản lý cấp cao Công ty đa số cán lâu năm ngành với nhiều kinh nghiệm, thường xuyên đào tạo tự đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ nâng cao lực quản lý Đặc điểm nguồn nhân lực biến động Do rủi ro thất thoát nguồn nhân lực quản lý cấp cao thấp - Rủi ro khác: Do đặc thù ngành dược, việc hạch tốn chi phí bán hàng làm ảnh hưởng khoản mục Hàng tồn kho lợi nhuận thời điểm toán Khi sản phẩm tiêu thụ tính doanh thu giá thành sản phẩm chi phí bán hàng thuộc Giá vốn hàng bán nên kết lợi nhuận (bằng Doanh thu trừ Giá vốn hàng bán) không bị ảnh hưởng Khi sản phẩm chưa tiêu thụ mà nằm khoản mục Hàng tồn kho, chi phí bán hàng hạch toán vào giá thành sản phẩm giải thích phần nên đáng thuộc Giá vốn hàng bán lại làm tăng giá trị Hàng tồn kho làm tăng Lợi nhuận khoản tương ứng Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bìnhcó khoản nợ Thuế khoản phải nộp Nhà nước gối đầu từ kỳ báo cáo tài trước Tuy nhiên, Thái Bình ln thực việc kê khai nộp thuế theo quy định hành, Cơng ty khơng có nợ thuế q hạn Ngồi có rủi ro thiên tai, địch hoạ, hoả hoạn v.v rủi ro bất khả kháng, xảy gây thiệt hại cho tài sản, người tình hình hoạt động chung Cơng ty 13 Quản trị Maketing Cơ hội Mức tăng trưởng bình quân Hiện tại, mức tăng trưởng bình quân hàng năm hàng năm ngành Dược ngành Dược 18 - 20%, vài năm gần doanh nghiệp sản xuất dược phẩm nước có nhiều nỗ lực để giành thị phần Mỗi năm lại có thêm số cơng ty, xí nghiệp xây mới, đến nước có khoảng 100 dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn thực hành sản xuất tốt Tuy nhiên, sản xuất thuốc nước đáp ứng gần 49% nhu cầu tính theo giá trị, lại nhập 50% Theo số liệu Vụ điều trị-Bộ Y tế, năm 2011 chi tiêu tiền thuốc người dân đạt khoảng 630 triệu USD/năm Như vậy, với mức tiêu thụ 10-12 USD/người/năm vào năm 2012 kích thước thị trường đạt tỷ USD Thị trường dược nước tiềm phát triển lớn cho doanh nghiệp sản xuất nước, doanh nghiệp có GMP Có thể nhận định thị trường Dược nước tiềm phát triển lớn cho doanh nghiệp sản xuất nước, doanh nghiệp có GMP Tuy nhiên, bên cạnh ngành dược nước phải đối diện với thách thức khó khăn Việt nam gia nhập WTO là: hiểu biết thị trường giới pháp luật quốc tế, lực quản lý yếu, trình độ cơng nghệ lạc hậu, hiệu sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh yếu nên dễ dẫn tới thị phần thị trường, nhiều doanh nghiệp tiên đoán bị phá sản khơng cạnh tranh với hàng nhập Thách thức - Giá loại dược liệu tăng Giá loại dược liệu tăng khan nguồn khan nguồn cung bị tác động biến động giá dầu hoả, dịch 14 Quản trị Maketing bệnh, đặc biệt cúm gia cầm xuất nhiều nước, nhiều khu vực, tình hình khủng bố, an ninh trị xảy giới hệ nhiều quốc gia gia tăng việc dự trữ nguyên liệu dược với mục đích dự phòng cho biến cố phát sinh - Cạnh tranh gay gắt Cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp sản xuất thuốc thuốc nước với giá sản nước với giá sản phẩm thuốc thông thường (generic) - Nguồn vốn đáp ứng bị hạn chế Nguồn vốn đáp ứng cho nhu cầu tồn trữ nguyên liệu, nhu cầu đầu tư phát triển hệ thống tiêu thụ xâydựng nhà máy sản xuất v.v… bị hạn chế từ phía Ngân hàng - Thiếu nguồn nhân lực đáp ứng cho nhu cầu phát triển 15 ... tỷ), Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình (180 tỷ) Năm 2008 hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000 từ sản xuất đến kinh doanh dược phẩm Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái. .. TY Lịch sử hình thành cơng ty 15/9/1962:Cơng ty cổ phần Dược vật tư y tế Thái Bình thành lập Quản trị Maketing Hiện nay, công ty có chi nhánh tỉnh TPHCM, Hà Nội, Thái Bình, Hải Phòng, CầnThơ, Đà... lớn Công ty Sanophi Aventis VN (340,7 tỷ), Công ty cổ 10 Quản trị Maketing phần Hoá Dược phẩm Mekophar (332 tỷ), Công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm (301 tỷ), Công ty cổ phần XNK y tế Domesco