GI O Ụ V TRƢỜN OT O ỌC C N N Ệ TP N UYỄN T Ị T ƢƠN CM UYỀN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ỘN ỆU QUẢ N O T ỘN ẾN CỦA DOAN ỆP N Ỏ VÀ VỪA TRÊN ỊA BÀN T ÀN P Ố LUẬN VĂN T ỒC ÍM N C SĨ huyên ngành: Kế tốn Mã số ngành: 60340301 TP Ồ C Í M N , NĂM 2017 GI O Ụ V TRƢỜN OT O ỌC C N N Ệ TP N UYỄN T Ị T ƢƠN CM UYỀN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ỘN ỆU QUẢ N O T ỘN CỦA DOAN ỆP N Ỏ VÀ VỪA TRÊN ỊA BÀN T ÀN P Ố LUẬN VĂN T Ồ C Í MINH C SĨ huyên Ngành: Kế toán Mã số ngành: 60340301 CÁN BỘ ẾN ƢỚN TP DẪN K OA ỌC: TS À VĂN DŨN Ồ C Í M N , NĂM 2017 ÔNG TRÌNH ƢỢ HO N TH NH T I TRƢỜN ỌC C N N án hƣớng dẫn khoa học: TS Ệ TP CM Văn Dũng Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng ại học ông nghệ TP H M ngày 08 tháng 10 năm 2017 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: ọ tên TT Chức danh ội đồng PGS.TS Huỳnh ức Lộng hủ tịch TS Phạm Ngọc Toàn Phản biện TS Nguyễn Quyết Thắng Phản biện PGS.TS Võ Văn Nhị Ủy viên TS Trần Ngọc Hùng Ủy viên, Thƣ ký Xác nhận hủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) hủ tịch Hội đồng đánh giá LV TRƢỜNG H ÔNG NGHỆ TP H M V ỆN ÀO T O SAU CỘN ÒA XÃ Ộ C Ủ N ỌC ĨA V ỆT NAM ộc lập – Tự – ạnh phúc TP HCM, ngày … tháng… năm 2017 N ỆM VỤ LUẬN VĂN T Họ tên học viên: Nguyễn Thị Thƣơng uyền Ngày, tháng, năm sinh: 22/11/1992 C SĨ Giới tính : Nữ Nơi sinh : Nghệ An huyên ngành: Kế toán MSHV : 1541850073 I- Tên đề tài: Các yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.HCM II- Nhiệm vụ nội dung: Thực nghiên cứu yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M Nghiên cứu lý luận, đo lƣờng, đƣa giả thuyết xây dựng mơ hình yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M ề xuất số giải pháp hƣờng nghiên cứu cho luận văn III- Ngày giao nhiệm vụ: 15/02/2017 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 31/08/2017 V- Cán hƣớng dẫn: TS CÁN BỘ ƢỚN DẪN (Họ tên chữ ký) Văn Dũng K OA QUẢN LÝ C UYÊN N ÀN (Họ tên chữ ký) i LỜ CAM OAN Tôi cam đoan luận văn “Phân tích yếu tố tác động đến hiệu hoạt động Doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Thành phố Chí Minh” nghiên cứu tơi Luận văn đƣợc thực sở nghiên cứu lý thuyết có liên quan ác số liệu mơ hình tính toán kết luận văn trung thực Ngoại trừ tài liệu từ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ Luận văn chƣa đƣợc công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm hay nghiên cứu ngƣời khác đƣợc sử dụng Luận văn mà khơng đƣợc trích dẫn theo quy định Luận văn chƣa đƣợc nộp để nhận cấp trƣờng đại học hay sở đào tạo khác TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 Học viên thực Luận văn Nguyễn Thị Thƣơng uyền ii LỜ CÁM ƠN Lời đầu tiên, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thành viên gia đình Anh chị đồng nghiệp tạo điều kiện tốt để tơi thực hồn tất Luận văn Tơi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến TS Hà Văn ũng ngƣời tận tình bảo hƣớng dẫn cho tơi suốt q trình thực đề tài Thầy bổ sung bồi đắp kiến thức bổ ích để đề tài đƣợc thực thành công Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy/ ô Trƣờng ại học ông nghệ TP H M nhiệt tình giảng dạy, cung cấp kiến thức quý báu suốt thời gian theo học trƣờng thực Luận văn Và cuối xin gửi đến ngƣời bạn thân thiết lời cám ơn chân thành có hỗ trợ đóng góp ý kiến thật bổ ích để luận văn đƣợc hồn chỉnh ù có nhiều cố gắng, nhƣng hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài luận văn chắn nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q báu q Thầy/ để luận văn tơi đƣợc hồn thiện Trân trọng cám ơn! P Chí Minh, tháng 08 năm 2017 Tác giả Nguyễn Thị Thƣơng uyền iii TÓM TẮT Việt Nam dần đổi mới, bƣớc vào thời kỳ công nghiệp hóa đại hóa, hội nhập kinh tế quốc tế Từ tạo nhiều thay đổi to lớn môi trƣờng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Sự thay đổi to lớn môi trƣờng kinh doanh đồng thời tạo hội thách thức cho doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng Thách thức lớn cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trƣờng, với đối thủ mạnh vốn, công nghệ, khôn ngoan việc sử dụng vốn, cách thức quản lý Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nhƣ làm để trì hiệu hoạt động kinh doanh, tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp? ây câu hỏi lớn không dễ trả lời doanh nghiệp có quy mơ nhỏ vừa Xuất phát từ tầm quan trọng, nhƣ tính cấp bách vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh cần thiết phải tìm hiểu yếu tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh, nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, tác giả lựa chọn đề tài “Phân tích yếu tố tác động đến hiệu hoạt động Doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.HCM” để nghiên cứu Mục tiêu tác giả nghiên cứu xem xét yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M Luận văn tác giả trả lời câu hỏi: Yếu tố tác động? Mức độ tác động yếu tố? Kết nghiên cứu Việt Nam có giống với kết nghiên cứu nứớc giới khơng? Mơ hình giả thuyết nghiên cứu đƣợc xây dựng dựa sở lý luận hoạt động, số đánh giá hiệu hoạt động, yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh số nghiên cứu có liên quan giới Nghiên cứu sử dụng số liệu 40 doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M hoạt động liên tục từ năm 2005 đến 2015 ác số liệu đựợc truy xuất từ khảo sát Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ƣơng doanh nghiệp nhỏ vừa qua năm 2005, 2007, 2009, 2011, 2013, 2015, kỳ nghiên cứu 10 năm từ năm 2005 – 2015 Tác giả sử dụng phần mềm SPSS 20 để xử lý liệu Kết nghiên cứu cho thấy, biến xem xét tỷ lệ nợ, quy mô iv doanh nghiệp, tốc độ tăng trƣởng, tỷ trọng tài sản cố định, thời gian hoạt động doanh nghiệp có biến tác động đến hiệu đƣợc đo lƣờng số ROA biến: Tốc độ tăng trƣởng tổng tài sản (GROW), Quy mô doanh nghiệp (SIZE), Thời gian hoạt động doanh nghiệp (AGE) Trong biến: Quy mơ doanh nghiệp (SIZE) có tác động mạnh đến hiệu hoạt động doanh nghiệp ác biến khơng có ý nghĩa thống kê biến quy mô doanh nghiệp (SIZE), biến tỷ lệ nợ tổng vốn (TLNT ) Kết nghiên cứu tác giả phù hợp với số kết nghiên cứu có liên quan giới phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M giai đoạn 2005 – 2015 ựa kết nghiên cứu, tác giả đề xuất kiến nghị phù hợp doanh nghiệp nhỏ vừa nhằm cải thiện cấu vốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tác giả xin đựợc đề xuất hƣớng tiếp cận cho nghiên cứu nhƣ sau: Nghiên cứu yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh đƣợc đo lƣờng góc độ thị trƣờng, nghiên cứu yếu tố phi tài tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp v ABSTRACT Vietnam is gradually innovating, stepping into the period of industrialization - modernization, international economic integration From here, there will be tremendous changes in the business environment of the business The tremendous change in the business environment can simultaneously create opportunities and challenges for businesses in general and small and medium enterprises in particular The biggest challenge is the fierce competition in the market economy, the stronger capital, the technology, the wiser in the use of capital, the way management Under such tough competition conditions how to maintain business efficiency, generate profits for business? This is a big question and not easy to answer for small and medium sized businesses Derived from the importance, as well as the urgency of business performance and the need to understand factors affecting business performance, to enhance the competitiveness of The author selected the topic "Factors affecting the business performance of small and medium enterprises in Ho Chi Minh City" The author's purpose in this study is to look at the factors affecting the business performance of small and medium enterprises in Ho Chi Minh City The author's thesis will answer the questions: What factors influence? What is the impact of each factor? Did the research results in Vietnam resemble the results of research in countries around the world? Research models and hypotheses are constructed on the basis of operational theories, performance indicators, business impact factors, and a number of related studies great The study used data from 213 small and medium-sized enterprises in HCM City from 2005 to 2015 The data were derived from the survey of the Central Institute for Economic Research of Enterprises In the 2005, 2007, 2009, 2011, 2013 and 2015 periods, the 10-year study period is from 2005 to 2015 The author uses SPSS 20 software to process the data The results of the study show that in the variables considering the debt ratio, enterprise size, growth rate, fixed asset ratio and operating time of the business, there are variables affecting the economic efficiency Businesses measured by the ROA are the variables: Debt-to-equity ratio, vi TLNB, Total Assets (GROW), Total Asset Value (TSCD), Operating Time (AGE) In which the ratio of fixed assets to total assets (TSCD) is negative and has the highest impact on the business performance of enterprises The variables were not statistically significant as the enterprise size variable (SIZE), the short-term debt-tototal ratio (TLNC) The research results of the author are also consistent with some relevant research results in the world and in accordance with the characteristics of business activities of small and medium enterprises in the area of Ho Chi Minh City in the period 2005 Based on the results of the study, the author proposes suitable recommendations for small and medium enterprises to improve the capital structure and improve the efficiency of business operations of enterprises The author proposes the following approach for research: Research on the factors affecting business performance measured in the market perspective, or study the impact of non-financial factors To the business performance of the business S TT Mã doanh nghiệp Tên doanh nghiệp sở Hùng Tố ích 21 2772 22 2786 23 2829 24 2840 25 2841 sở ông Hang 26 2843 sở Trung Tín 27 2855 sở Gò hàn Nguyễn Văn Hùng 28 2866 sở in Lụa Tam ạt 29 2873 Công ty TNHH SXTM Baron 30 2874 Doanh nghiệp tƣ nhân SXTM Thu Hạnh 31 4500 sở Kiến Ký 32 4501 Sở ại Hƣng 33 4507 sở Gia ơng Phạm Ích Trƣơng 34 4508 35 4510 sở Mộc Gia ụng 36 4512 sở Tân Võ 37 4514 Sở Tân Minh 38 4515 Sở Lộc Thanh 39 4523 Sở Tô Ký 40 4527 Sở tiện gia cơng gơ khí Huỳnh Thúc Trinh CT TNHH SX sản phẩm khí Tân Hiệp Phát NTN iện 23-9 Cơng ty TNHH trang trí nội thất Minh Huy Công ty TNHH Tràng An VEM Phụ lục 2: Bảng số liệu tổng hợp q1_Ma DN Nam nghien cuu 527 2005 532 2005 540 2005 570 2005 658 2005 659 2005 692 2005 715 2005 754 2005 1244 2005 1249 2005 1264 2005 1280 2005 1284 2005 1298 2005 1299 2005 1302 2005 1311 2005 1329 2005 2761 2005 2786 2005 2772 2005 2829 2005 2840 2005 2841 2005 2843 2005 2855 2005 2866 2005 2873 2005 2874 2005 4500 2005 4501 2005 4507 2005 4508 2005 4510 2005 4512 2005 4514 2005 4515 2005 4523 2005 4527 2005 527 2007 532 2007 ROA 2.33 3.33 3.33 3.67 3.33 3.67 3.67 3.67 3.33 3.33 3.67 3.67 2.67 2.33 3.33 3.33 3.67 4.67 3.67 3.33 3.33 4.67 3.33 3.67 4.33 3 TLNTB GROW 2.2 3.5 4.2 3.25 3.2 3.5 3.25 4.2 2.5 2.8 3.75 3.8 3.6 4.2 4.5 2.4 4.5 2.8 4.5 2.75 3.4 3.5 3.4 3.25 3.4 3.75 2.8 3.8 4 4.5 4.2 4.5 3.8 3.2 3.8 3.5 2.8 3.2 4.8 3.8 2.75 3.5 2.6 4.25 3.6 4.25 2.8 3.25 2.8 3.5 4.25 4.5 4 3.8 3.25 3.6 4.2 3.25 3.5 4.5 TSCD 3.67 3.67 3.33 3.33 3.33 3.67 4.33 3.67 3.33 2.33 3.67 3.33 3.33 3.67 4.33 4.67 3.33 3.33 4.67 4.33 4.33 1.67 2.67 2.67 2.33 2.67 3.33 4.33 2.33 4 SIZE 3.67 2.67 3.67 3.33 3.33 2.33 3.67 3.33 3.33 3.33 3.67 3.67 2.33 3.33 3.67 3 4 3.67 3.33 3.33 2.67 4.67 3.33 3.67 3.33 3.67 3.67 3.33 4.33 AGE 11 12 15 13 18 18 20 19 20 11 20 18 12 20 19 19 20 19 12 14 18 18 19 19 20 20 20 12 12 11 12 12 11 10 10 12 20 18 20 12 11 12 q1_Ma DN Nam nghien cuu 540 2007 570 2007 658 2007 659 2007 692 2007 715 2007 754 2007 1244 2007 1249 2007 1264 2007 1280 2007 1284 2007 1298 2007 1299 2007 1302 2007 1311 2007 1329 2007 2761 2007 2772 2007 2786 2007 2829 2007 2840 2007 2841 2007 2843 2007 2855 2007 2866 2007 2873 2007 2874 2007 4500 2007 4501 2007 4507 2007 4508 2007 4510 2007 4512 2007 4514 2007 4515 2007 4523 2007 4527 2007 527 2009 532 2009 540 2009 570 2009 658 2009 659 2009 ROA TLNTB 3.33 4.33 4.33 4.33 3.67 3.67 1.33 2 3.33 4.67 4 2.33 2.33 3 2.67 1.67 2.67 3.33 3.33 4.33 1.67 2.67 2 3.67 4.67 3.67 2.67 2.33 3 3.2 3.4 3.4 2.6 3.4 3.6 2.2 2.8 2.6 3.6 3.8 3.2 3.8 3.6 3.6 3.4 3.6 3.4 2.6 3.4 3.4 3.4 3.6 3.6 3.6 3.8 3.4 4.4 3.6 4.8 3.4 3.2 3.2 3.4 4.2 4.6 3.6 3.6 GROW 3.5 4 3.75 3.75 3.25 3.25 3.5 2.25 3.25 2.5 4.25 3.25 4.75 3.25 3.75 3.25 3.75 2.5 3.5 3.5 3.5 3.75 1.5 2.25 3.5 3.75 4.25 3.5 3.5 4.75 3.5 3.25 2.75 TSCD 4.33 4 3.33 3.33 4.67 2.67 3.67 3.67 2.67 2.67 3.33 3.33 3.67 3.67 4.67 2.67 4 3.67 3 2.67 2.67 4 3.67 3.33 2.67 4.67 2.33 3.67 3.33 4.67 2.67 3.67 SIZE 4.67 3.33 2.67 3.33 2.67 3.33 2 2.33 3.33 2.33 4.67 3.67 3.67 2 2.67 4.33 2.33 2.33 2.33 2 4.33 2.33 1.67 3.67 2.33 2.33 3 2.67 2.33 2.67 AGE 15 13 18 18 20 19 20 11 20 18 12 20 18 19 20 18 12 14 18 20 15 20 20 20 20 12 12 11 12 12 11 10 10 12 20 18 20 12 11 12 15 13 18 19 q1_Ma DN Nam nghien cuu 692 2009 715 2009 754 2009 1244 2009 1249 2009 1264 2009 1280 2009 1284 2009 1298 2009 1299 2009 1302 2009 1311 2009 1329 2009 2761 2009 2772 2009 2786 2009 2829 2009 2840 2009 2841 2009 2843 2009 2855 2009 2866 2009 2873 2009 2874 2009 4500 2009 4501 2009 4507 2009 4508 2009 4510 2009 4512 2009 4514 2009 4515 2009 4523 2009 4527 2009 527 2011 532 2011 540 2011 570 2011 658 2011 659 2011 692 2011 715 2011 754 2011 1244 2011 ROA TLNTB 4.33 4.67 3.33 3.67 3 3.33 3.67 3.67 4.67 3.33 3.33 3.67 2.33 1.67 2.33 3.33 3.33 3.67 3.33 3.67 3.67 3.67 3.33 3.33 3.67 3.67 3.4 3.4 3.4 3.6 2.4 3.8 3.2 3.4 3.8 3.6 4.4 2.8 4.4 3.8 3.8 4 4.2 2.4 2.2 4.2 3.2 4.2 2.8 3.8 3.6 4.2 2.4 2.8 3.4 3.4 3.4 2.8 3.8 GROW 3.5 2.25 1.75 4.5 4.25 4.25 2.75 4.75 4.75 2.5 2.25 3.75 1.25 3.75 2.75 2.5 3.5 3.25 3.5 3.25 2.5 3.75 4 4.5 4.5 4.5 2.75 3.5 3.25 3.75 TSCD 4.67 4.67 3.67 4.33 4.33 4.67 3.33 2.67 3.33 2.33 2.67 3.33 2.67 1.67 3.33 3.67 3.67 3.33 3.33 3.33 3.67 4.33 3.67 3.33 2.33 3.67 3.33 3.33 3.67 SIZE AGE 3.67 20 1.33 19 20 11 20 4.67 19 3.67 12 3.33 20 3.67 19 3.33 19 2.67 20 3.67 19 12 14 19 4.67 20 3.67 15 20 2.67 20 3.67 20 1.67 20 12 12 2.33 11 1.33 12 2.33 12 11 10 3.67 10 2.67 12 20 3.67 19 3.33 20 12 11 3.33 12 2.33 15 3.67 13 3.33 18 3.33 18 3.33 20 3.67 19 3.67 20 11 q1_Ma DN Nam nghien cuu 1249 2011 1264 2011 1280 2011 1284 2011 1298 2011 1299 2011 1302 2011 1311 2011 1329 2011 2761 2011 2772 2011 2786 2011 2829 2011 2840 2011 2841 2011 2843 2011 2855 2011 2866 2011 2873 2011 2874 2011 4500 2011 4501 2011 4507 2011 4508 2011 4510 2011 4512 2011 4514 2011 4515 2011 4523 2011 4527 2011 527 2013 532 2013 540 2013 570 2013 658 2013 659 2013 692 2013 715 2013 754 2013 1244 2013 1249 2013 1264 2013 1280 2013 1284 2013 ROA TLNTB 2.67 2.33 3.33 3.33 3.67 4.67 3.67 3.33 3.33 4.67 3.33 3.67 4.33 3 3.33 4.33 4.33 4.33 3.67 3.67 1.33 2 3.33 4.67 4 2.33 4.2 3.8 3.2 3.8 2.8 3.2 4.8 3.8 2.6 3.6 2.8 2.8 3 3.8 3.6 4.2 4 3 3.2 3.4 3.4 2.6 3.4 3.6 2.2 2.8 2.6 3.6 3.8 3.2 3.8 3.6 3.6 GROW 4.5 4.5 3.5 4 2.75 3.5 4.25 4.25 3.25 3.5 4.25 4.5 3.25 3.25 3.5 4.5 3.5 4 3.75 3.75 3.25 3.25 3.5 2.25 3.25 2.5 4.25 3.25 4.75 3.25 TSCD 4.33 4.67 3.33 3.33 4.67 4.33 4.33 1.67 2.67 2.67 2.33 2.67 3.33 4.33 2.33 4 4.33 4 3.33 3.33 4.67 2.67 3.67 3.67 2.67 2.67 3.33 3.33 3.67 3.67 4.67 2.67 SIZE AGE 2.33 20 3.33 18 3.67 12 20 18 19 20 3.67 18 3.33 12 3.33 14 2.67 18 4.67 20 3.33 15 3.67 20 3.33 20 20 3.67 20 12 12 3.67 11 12 3.33 12 4.33 11 10 10 12 20 4.67 18 3.33 20 2.67 12 3.33 11 2.67 12 15 3.33 13 18 18 20 2.33 19 3.33 20 2.33 11 4.67 20 3.67 19 3.67 12 20 q1_Ma DN Nam nghien cuu 1298 2013 1299 2013 1302 2013 1311 2013 1329 2013 2761 2013 2772 2013 2786 2013 2829 2013 2840 2013 2841 2013 2843 2013 2855 2013 2866 2013 2873 2013 2874 2013 4500 2013 4501 2013 4507 2013 4508 2013 4510 2013 4512 2013 4514 2013 4515 2013 4523 2013 4527 2013 527 2015 532 2015 540 2015 570 2015 658 2015 659 2015 692 2015 715 2015 754 2015 1244 2015 1249 2015 1264 2015 1280 2015 1284 2015 1298 2015 1299 2015 1302 2015 1311 2015 ROA 2.33 3 2.67 1.67 2.67 3.33 3.33 4.33 1.67 2.67 2 3.67 4.67 3.67 2.67 2.33 4.33 4.67 3.33 3.67 3 3.33 3.67 3.67 4.67 3.33 3.33 3.67 TLNTB GROW 3.4 3.75 3.6 3.25 3.4 3.75 2.6 2.5 3.4 3.5 3.4 3.5 3.4 3.5 3.6 3.6 3.75 3.6 1.5 3.8 3.4 2.25 4.4 3.6 3.5 4.8 3.75 3.4 4.25 3.2 3.5 3.2 3.5 3.4 4.2 4.75 4.6 3.5 3.6 3.25 3.6 2.75 3.5 3.4 2.25 3.4 1.75 3.4 4.5 3.6 4.25 4.25 2.4 2.75 3.8 3.2 4.75 3.4 3.8 3.6 4.75 4 4.4 2.5 2.8 4.4 2.25 3.8 3.75 TSCD 4 3.67 3 2.67 2.67 4 3.67 3.33 2.67 4.67 2.33 3.67 3.33 4.67 2.67 3.67 4.67 4.67 3.67 4.33 4.33 4.67 3.33 2.67 3.33 2.33 2.67 3.33 SIZE 2.67 4.33 2.33 2.33 2.33 2 4.33 2.33 1.67 3.67 2.33 2.33 3 2.67 2.33 2.67 3.67 1.33 4 4.67 3.67 3.33 3.67 3.33 2.67 3.67 4.67 3.67 2.67 3.67 AGE 19 19 20 18 12 14 18 20 15 20 20 20 20 12 12 11 12 12 11 10 10 12 20 18 20 12 11 12 15 13 18 18 20 19 20 11 20 18 12 20 19 19 20 19 q1_Ma DN Nam nghien cuu 1329 2015 2761 2015 2772 2015 2786 2015 2829 2015 2840 2015 2841 2015 2843 2015 2855 2015 2866 2015 2873 2015 2874 2015 4500 2015 4501 2015 4507 2015 4508 2015 4510 2015 4512 2015 4514 2015 4515 2015 4523 2015 4527 2015 ROA 2.33 1.67 3.67 4.67 3.33 3.33 3.67 2.33 1.67 TLNTB GROW 3.8 1.25 3.75 4 4.2 2.75 2.4 4 2.5 3.2 4.75 3.4 3.8 3.6 4.75 4 4.4 2.5 2.8 4.4 2.25 3.8 3.75 3.8 1.25 3.75 4 4.2 2.75 2.4 4 2.5 3.6 4.75 TSCD 2.67 1.67 3.33 2.33 2.67 3.33 2.67 1.67 3.33 SIZE AGE 1.67 12 14 19 2.33 20 1.33 15 2.33 20 3.67 20 20 20 12 4.67 12 3.67 11 12 2.67 12 3.67 11 1.67 10 10 12 2.33 20 1.33 19 2.33 20 12 Phụ lục 3: Bảng biểu luận văn Descriptive Statistics N ROA Valid N (listwise) Minimum 240 Maximum 1.00 5.00 Mean Std Deviation 3.2861 86304 240 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TLNTB 240 1.00 5.00 3.4975 68577 GROW 240 1.00 5.00 3.5771 81230 TSCD 240 1.67 5.00 3.4822 79900 SIZE 240 1.33 5.00 3.1834 83279 AGE 240 10.00 20.00 15.8875 3.81034 Valid N (listwise) 240 Correlations ROA Pearson Correlation ROA Pearson Correlation 294** 730** -.021 140 000 000 000 749 240 240 240 240 240 240 -.096 -.100 136* -.145* 006 121 035 025 929 240 240 240 240 240 240 427** -.100 202** 391** -.081 Sig (2-tailed) 000 121 002 000 211 N 240 240 240 240 240 240 294** 136* 202** 272** -.041 Sig (2-tailed) 000 035 002 000 527 N 240 240 240 240 240 240 730** -.145* 391** 272** 064 Sig (2-tailed) 000 025 000 000 N 240 240 240 240 240 240 -.021 006 -.081 -.041 064 Sig (2-tailed) 749 929 211 527 326 N 240 240 240 240 240 Pearson Correlation AGE AGE N Pearson Correlation SIZE 427** SIZE 140 Pearson Correlation TSCD -.096 TSCD Sig (2-tailed) Pearson Correlation GROW Sig (2-tailed) N TLNTB TLNTB GROW ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .326 240 Model Summaryb Model R 761a R Square 579 Adjusted R Square Durbin- Change Statistics Std Watson Error of R the Estimate 570 F Square Chang df1 df2 Change e 579 64.445 56573 Sig F Change 234 000 1.636 a Predictors: (Constant), AGE, TLNTB, GROW, TSCD, SIZE b Dependent Variable: ROA Coefficientsa Model Unstandardize Standardized d Coefficients B Coefficients Std .018 301 TLNTB -.010 055 GROW 147 TSCD Sig Beta Error (Constant) t Collinearity Statistics Tolerance VIF 060 952 -.008 -.189 850 935 1.069 050 138 2.948 004 816 1.225 039 052 037 757 450 771 1.297 SIZE 634 051 611 000 748 1.337 AGE 179 061 147 003 723 1.383 12.47 2.952 a Dependent Variable: ROA Model Summaryb Model R R Adjusted Std Square R Square Error of Change Statistics DurbinWatson the R Sig F Estimate Square F Change df1 df2 Chang Change 761a 579 572 56456 e 80.88 579 235 000 1.634 a Predictors: (Constant), AGE, GROW, TSCD, SIZE b Dependent Variable: ROA Coefficientsa Model Unstandardize d Coefficients Standardize Collinearity d Coefficients Statistics t B (Constant) Std Error -.018 233 GROW 148 050 TSCD 038 SIZE AGE Sig Beta Tolerance VIF -.078 938 139 2.979 003 821 1.217 051 035 738 461 789 1.268 635 050 613 000 770 1.299 178 060 146 003 728 1.374 12.71 2.953 a Dependent Variable: ROA Correlations ROA Pearson Correlation ROA Pearson Correlation GROW SIZE SIZE AGE 427** 730** 423** 000 000 000 240 240 240 240 427** 391** 286** 000 000 Sig (2-tailed) N GROW Sig (2-tailed) 000 N 240 240 240 240 730** 391** 362** Pearson Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 240 240 240 240 423** 286** 362** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 240 240 240 Pearson Correlation AGE 000 240 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model Summaryb Model R R Square Adjuste dR Square 760a 578 573 R the Estimate Square 56402 a Predictors: (Constant), AGE, GROW, SIZE b Dependent Variable: ROA Watson Error of Change Durbin- Change Statistics Std .578 F Change 107.866 df1 df2 236 Sig F Change 000 1.665 Phụ lục 4: Các sơ đồ, đồ thị hình vẽ luận văn ác mục tiêu nghiên cứu Tổng quan lý thuyết hiệu hoạt động kinh doanh Xây dựng mơ hình yếu tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh oanh nghiệp nhỏ vừa ác phƣơng pháp nghiên cứu Nghiên cứu định lƣợng Thu thập xử lý liệu Kết nghiên cứu thực nghiệm ác yếu tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh oanh nghiệp nhỏ vừa Kết luận Quy mô doanh nghiệp H1 Tỉ lệ nợ H2 Hiệu Tốc độ tăng trƣởng oanh H3 nghiệp Tỉ trọng tài sản cố định Thời gian hoạt động doanh nghiệp H4 H5 hoạt động ... đề tài: Các yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.HCM II- Nhiệm vụ nội dung: Thực nghiên cứu yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H... động đến hiệu hoạt động Doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.HCM” để nghiên cứu Mục tiêu tác giả nghiên cứu xem xét yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M Luận văn tác. .. nghiên cứu yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn TP.H M Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu, từ xác định yếu tố tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa Thông