ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ LAN ANH PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP VIỆT TRÌ - TỈNH PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ LAN ANH PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP VIỆT TRÌ - TỈNH PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thanh Đức THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan ậ ại Việt Nam Thái Nguyên, ngày tháng 12 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Lan Anh Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ ii LỜI CÁM ƠN Để hồn thành luận văn này, tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng tạo, thầy, cô giáo trường Đại học Kinh tế Thái Nguyên tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi q trình học tập thực đề tài Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thanh Đức trực tiếp bảo, hướng dẫn tận tình đóng góp nhiều ý kiến q báu, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Phú Thọ, Cục Thống Kê tỉnh Phú Thọ, UBND thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ, doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Việt Trì tạo điều kiện giúp đỡ cho điều tra thực địa giúp tơi hồn thành luận văn Thái Ngun, ngày tháng 12 năm 2014 Tác giả luận văn Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ iii iiii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Ý nghĩa khoa học đóng góp đề tài Kết cấu luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DNNVV 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Các quan niệm Doanh nghiệp Nhỏ Vừa (DNNVV) 1.1.2 Đặc điểm vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa kinh tế thị trường 1.1.3 Những vấn đề lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp 18 1.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh cho DNNVV 29 1.2.1 Vai trò DNNVV số quốc gia vùng lãnh thổ 29 1.2.2 Các sách trợ giúp phát triển DNNVV số nước giới 30 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN http://www.lrctnu.edu.vn/ iv ivi 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 40 2.2 Mô hình nghiên cứu 40 2.3 Các giả thuyết 43 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ iv 2.4 Phương pháp nghiên cứu 44 2.4.1 Phương pháp thu thập thông tin 44 2.4.2 Tổng thể, cỡ mẫu phương pháp chọn mẫu 44 2.4.3 Phương pháp phân tích số liệu 45 2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu đánh giá lực cạnh tranh DNNVV thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ 47 2.5.1 Nhóm tiêu chí đánh giá yếu tố định lực cạnh tranh 47 2.5.2 Nhóm tiêu chí đánh giá yếu tố cấu thành lực cạnh tranh kết cạnh tranh DNNVV 49 2.5.3 Chỉ tiêu phản ánh môi trường cạnh tranh DNNVV 50 Chương THỰC TRẠNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DNNVV THÀNH PHỐ VIỆT TRÌ, TỈNH PHÚ THỌ 53 3.1 Khái quát tự nhiên, kinh tế xã hội thành phố Việt Trì 53 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 53 3.1.2 Điều kiện kinh tế 54 3.1.3 Điều kiện văn hoá, y tế, giáo dục 57 3.2 Tình hình phát triển DNNVV địa bàn thành phố Việt Trì 58 3.2 Phân tích, đánh giá thực trạng NLCT DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ 65 3.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ 65 3.2.2 Phân tích khả cạnh tranh DNNVV Phú Thọ thơng qua phân tích nhân tố hồi quy tương quan Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN http://www.lrctnu.edu.vn/ 74 v 3.3 Kết luận lực cạnh tranh DNNVV Thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ 82 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ vi Chương QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DNNVV TỈNH PHÚ THỌ 85 4.1 Quan điểm, phương hướng nâng cao lực cạnh tranh DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ 85 4.1.1 Các quan điểm nâng cao NLCT 85 4.1.2 Phương hướng nâng cao lực cạnh tranh 85 4.1.3 Phương hướng nâng cao NLCT 86 4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ 87 4.2.1 Nhóm giải pháp phía nhà nước Trung ương 87 4.2.2 Nhóm giải pháp phía quyền địa phương 91 4.2.3 Nhóm giải pháp phía DNNVV 94 4.3 Kiến nghị Nhà nước nhằm nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Trì 101 4.3.1 Hồn thiện sách thương mại cơng nghiệp 101 4.3.2 Hồn thiện sách tài tín dụng 102 4.3.3 Hồn thiện sách thuế .102 4.3.4 Hồn thiện sách cơng nghệ đào tạo 103 4.3.5 Hồn thiện sách đầu tư 103 4.3.6 Hồn thiện sách thị trường 104 KẾT LUẬN 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 PHỤ LỤC 111 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ vi i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNH - HĐH Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa CTCP Cơng ty cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN Doanh nghiệp tư nhân GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dân NDT Nhân dân tệ NLCT Năng lực cạnh tranh PCI Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh SXKD Sản xuất kinh doanh TP Thành phố TNHH Trách nhiệm hữa hạn UBND Ủy ban nhân dân VAT Thuế giá trị gia tăng WTO Thương mại quốc tế Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 109 dài loại hình DNV&N Hoàn thiện 1091 chế quản lý thiết lập biện pháp hỗ trợ DNV&N cần thiết thực nhiều nước khác Vì vậy, Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 110 1101 trước mắt, cần có sở pháp lý riêng cho DNV&N sách phù hợp liên quan đến môi trường đầu tư, chinh sách kinh thương, cải tạo sở hạ tầng,… đáp ứng đòi hỏi mơi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng theo lộ trình AFTA WTO, tiếp tục đường cải cách hồn thiện sách kinh tế vĩ mô Về lâu dài chiến lược phát triển tổng thể DNV&N có phối hợp triển khai đồng bộ, ngành trọng yếu trình cải cách mà Việt Nam cần tập trung để tạo tảng cho phát triển bền vững DNV&N Điều quan trọng ngồi nỗi lực phủ DNV&N cần phải tích cực chủ động sáng tạo sản xuất kinh doanh tìm kiếm thị trường Tuy nhiên, đổi chế quản lý thiết lập hệ thống biện pháp hỗ trợ giải pháp thực sớm chiều, mà cần cân nhắc thực tuỳ theo hoàn cảnh cụ thể kinh tế thời kỳ định số nước ASEAN làm./ Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 111 1111 KẾT LUẬN Nghiên cứu xây dựng phát triển lợi cạnh tranh DNNVV Việt Trì vấn đề cấp thiết bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập kinh tế Mục tiêu chủ yếu luận văn tìm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho DNNVV Việt Trì Để có xây dựng giải pháp, luận văn tổng kết vấn đề lý luận lực cạnh tranh, đúc kết kinh nghiệm thực tiễn nước giới sách hỗ trợ phát triển DNNVV Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn tập trung đáng giá thực trạng lực cạnh tranh DNNVV theo nhóm yếu tố cấ ực cạnh tranh, kết đánh giá Qui mô vốn lao động DN nhỏ, kinh doanh không ổn định, không xây dựng chiến lược kinh doanh, công nghệ lạc hậu, chất lượng nguồn nhân lực thấp Kết phân tích mơi trường kinh doanh khó khăn cản trở DNNVV phát triển, đặc biệt tiếp cận nguồn vốn tổ chức tín dụng, tiếp cận mở rộng thị trường, tiếp cận đất đai ổn định sử dụng đất, đào tạo lao động tính động tiên phong lãnh đạo địa phương từ rút đến kết luận lực cạnh tranh DNNVV thấp, có ngun nhân từ thân DN, từ vai trò quyền địa phương ngun nhân từ sách nhà nước Từ phân tích trên, tác giả đề xuất hệ thống nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNNVV bao gồm: (1) nhóm giải pháp thuộc nhà nước trung ương: chủ yếu đề xuất hình thành khn khổ pháp lý cho khu vực DNNVV bao gồm ban hành luật điều chỉnh DNNVV, kiện toàn quan đầu mối quản lý DNNVV; nâng cao chất lượng quản lý DNNVV quan nhà nước, hòan thiện sách vĩ mơ (2) nhóm giải pháp quyền địa phương: bao gồm việc xây dựng chiến lược lựa chọn phát triển ngành công nghiệp làm đột phá; xây dựng khu, Cụm công nghiệp; tạo điều kiện cho DN tiếp cận đất đai; công khai qui họach, kế họach; hỗ trợ vốn; đào tạo lao động; xúc tiến thương mại (3) giải pháp thuộc nội DN bao gồm xây dựng chiến lược Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN http://www.lrctnu.edu.vn/ 112 kinh doanh; chiến lược chi phí; xây dựng 1121 phát triển thương hiệu, nhóm giải pháp quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực áp dụng thương mại điện tử Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 113 1131 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNNVV thành phố Việt Trì có liên quan đến nhiều ngành, nhiều lĩnh vực từ trung ương đến DN, khơng tránh khỏi hạn chế sai sót, tác giả mong nhận ý kiến phê bình, góp ý tất quan tâm đến đề tài hy vọng rằng, luận văn góp phần cung cấp số gợi ý công tác quản lý DNNVV địa phương Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 114 1141 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Lê Xuân Bá, Nguyễn Hữu Thắng (2011), DNNVV Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế các, NXB Chính trị Quốc gia Bộ KH&ĐT, Cục Phát triển doanh nghiệp, Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa lần Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-Cp trợ giúp phát triển DNNVV, Văn phòng Chính Phủ Cục phát triển DNNVV (2006), Kế hoạch phát triển DNNVV năm (2006-2010), Văn phòng Chính Phủ Cục thống kê tỉnh Phú Thọ (2013), Niên giám thống kê tỉnh Phú Thọ 2013 Cục Phát triển doanh nghiệp (2011), Sách trắng doanh nghiệp nhỏ vừa, Việt Nam 2011, Bộ KH&ĐT Cục Phát triển doanh nghiệp (2012), Báo cáo tình hình trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 2012 , Bộ KH&ĐT Cục Phát triển doanh nghiệp (2012), Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh Hiệp hội doanh nghiệp 2012, Bộ KH&ĐT Đảng CSVN (2006), Văn Hiện Đại hội Đại biểu toàn quốc Đảng lần thứ XI, NXB Chính Trị Quốc gia Hà Nội 10 Đảng Bộ tỉnh Phú Thọ (2010), Nghị Đại hội Đảng tỉnh Phú Thọ lần thứ XVII -nhiệm kỳ 2010 -2015, Văn phòng tỉnh ủy 11 Vũ Trọng Lâm tập thể tác giả (2006), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 12 Michael porter (1990) Lợi cạnh tranh quốc gia, Nxb The Free Prees, 1990, tr 10 13 MPI Phú Thọ (2011), Số lượng doanh nghiệp vừa nhỏ đăng kí địa bàn tỉnh Phú Thọ 2005 -2011, Văn phòng UBND 14 Phạm Hồng tâm Thúy (2011), Số hóa Trung Học liệu - Chiến lược cạnh tranh chohtcác tp://DNNVV www.lrc-ở Việt Nam ĐHTN tnu.edu.vn/ nay, NXB Chính trị Quốc gia Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN 115 1151 tnu.edu.vn/ 116 1161 15 Bùi Quang Trung (2010), Nâng cao lực cạnh tranh DNNVV tỉnh Bắc Giang thời kỳ hội nhập kinh tế Quốc tế, Luận văn thạc sỹ, Trường ĐH KT&QTKD 16 UBND tỉnh Phú Thọ (2006), Chiến lược phát triển KT-XH tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2015 -2020, Văn phòng UBND tỉnh 17 Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (2003), Nâng cao lực cạnh tranh quốc gia, Nxb Giao thông Vận tải, Hà Nội, tr 14 II Tiếng anh 18 Adeya, C N 2003 Sources of Training in African Clusters and Awareness of ICTs: A Study of Kenya and Ghana INTECH Discussion Paper No 6, United Nations University: Maastricht 19 Bharati, P., & Chaudhury, A (2009) SMEs and competitiveness - The role of information systems Internatonal Journal of E-Business Research, 5(1), 1-9 20 Capron, L., & Mitchell, W (2009) Selection capability: How capability gaps and internal social frictions afect internal and external strategic renewal Organization Science, 20(2), 294-312 21 Carlson, D S., Upton, N., & Seaman, S (2006) The impact of human resource practices and compensation design on performance: An analysis of familyowned SMEs Journal of Small Business Management, 44(4), 531-543 22 Dharmadasa, P (2009), Organisational learning, innovation and firm performance of manufacturing family SMEs in Australia, Bond University, Australia, Publications 23 Gottschalg, O (2004) Rewards and Firm Performance - A Look into the Motvaton Black-Box INSEAD Working paper 90 Paris 24 Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B J., & Anderson, R.E (2010) Multvariate Data Analysis, 7th ed NJ, USA: Prentice-Hall 25 Homburg, Christian, Marko Grozdanovic, and Martin Klarmann (2007), Responsiveness to Customers and Competitors: The Role of Afective and Cognitive Organizational Journal of Marketng, 71(3),vn/ 18-38 Số hóa Trung tâm Học liệu Systems, tnu.edu ĐHTN 110 1101 26 Horne, M., Lloyd, P., Pay, J., Roe, P (1992) Understanding the competitive process: a guide to efective intervention in the small firms sector European Journal of Operational Research, 56(1), 54-66 27 Humphrey, J., Shmitz, H 2002 Developing country firms in the world economy Governance and upgrading in global value chains, INEF Report, 61, Duiburg 28 International Labour Organization (ILO): Guide to Market Assessment for Business Development Services Program Design, 20013.Sevilla et al, 1998 An Introducton to Research Methods Rex Book Store 29 Lichtenthaler, U (2011) Open innovation: Past research, current debates, and future directions Academy of Management Perspectves, 25(1), 75-93 30 OECD (1993) Small and Medium-sized Enterprises: Technology and Competitiveness Paris, Organisation for Economic Cooperation and Development 31 Panigyrakis, G G & Theodoridis, K P (2007) Market orientation and performance: An empirical investigation in the retail industry in Greece Journal of Retailing and Consumer Services; 14(2),137-149 32 Porter, M.E (2008) "The Five Competitive Forces That Shape Strategy", Harvard Business Review, January 2008, pp 79-93 33 Slater, Stanley F and Narver, John C (1995): Market Orientation and the Learning Organization, Journal of Marketing, 59, 2, 63-64 34 Tzafrir, S S (2006) A universalistic perspective for explaining the relationship between HRM practices and firm performance at diferent points in time Journal of Managerial Psychology, 21(2), 109-130 35 White, J Chris, P Rajan Varadarajan, and Peter A Dacin (2003), - Market Situation Interpretation and Response: The Role of Cognitive Style, Organizational Culture, and Information Use, Journal of Marketing, 67(3), 63-79 III Website 36 http://www.moit.gov.vn/vn/pages/chitietn.aspx?IDNews=2055 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN http://www.lrctnu.edu.vn/ 111 37 http://www.chinhphu.vn/portal/page/ 1111 portal/ 38 chinhphu/hethongvanban?mode=detail &document_id=168746 Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 112 1121 PHỤ LỤC Phiếu điều tra vấn Doanh nghiệp I Thông tin chung chủ doanh nghiệp 1) Họ tên chủ doanh nghiệp/ quản lý doanh nghiệp: 2) Tên Doanh nghiệp: 3) Giới tính chủ DN/nhà quản lý: 4) Tuổi: 5) Dân tộc: 6) Trình độ học vấn: Tiểu học Cấp Cấp Trung cấp, chứng nghề Cao đẳng, Đại học Sau đại học 7) Trình độ trị: 8) Kỹ tin học: 9) Tập huấn chuyên môn: 10) Nghề nghiệp trước thành lập DN: Cán nhà nước Sỹ quan quân đội Công nhân Kinh doanh nhỏ Ngành nghề khác II Thông tn chung DN 1) Địa công ty/DN: 2) Hình thức sở hữu: (viết dòng đánh dấu “X” cột bên cạnh tương ứng với loại hình doanh nghiệp) a) DNTN b) Công ty TNHH c) Công ty cổ phần d) Khác Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 113 1131 3) Lĩnh vực kinh doanh: Lĩnh vực kinh doanh a) Thương mại b) Sản xuất c) Dịch vụ d) Khác 4) Quy mô vốn kinh doanh Quy mô vốn kinh doanh a) Dưới tỷ b) Từ đến tỷ c) Từ đến tỷ d) Trên tỷ 5) Doanh thu Doanh thu a) Dưới tỷ 22 b) Từ đến tỷ 31 c) Từ đến tỷ 30 d) Từ đến 10 tỷ 17 e) Trên 10 tỷ 12 III Đánh giá người trả lời lực cạnh tranh DNNVV thành phố Việt Trì Ơng/Bà cho biết ý kiến cá nhân yếu tố có liên quan tới lực cạnh tranh DNNVV Việt Trì thơng qua thang đo mức độ: - Rất không đồng ý; 2-không đồng ý; 3-Trung lập; 4-Đồng ý; - đồng ý Kí hiệu biến DU Chỉ têu Thang đánh giá Đáp ứng nhu cầu thị trường DU DU DU Mức độ đáp ứng cao sản phẩm thị trường Doanh nghiệp có khả phản ứng tốt trước đối thủ cạnh tranh Mức độ thích ứng DN với mơi trường vĩ mơ tốt Số hóa Trung tâm Học liệu ĐHTN tnu.edu.vn/ 113 1131 TC TC1 TC2 TC3 LOI LOI LOI LOI LOI VH VH1 VH2 VH3 VH4 CN CN1 CN CN CN CN Cơ cấu tổ chức DN khuyến khích phối hợp phận DN quan tâm huấn luyện nhân viên phối hợp DN tạo hệ thống để hỗ trợ nhân viên vai trò X ây dựng hệ thống tưởng thưởng theo thành tích DN thống kê thị phần theo khách hàng theo sản phẩm DN thống kê số tiền đầu tư để phục vụ khách hàng DN theo dõi mức sinh lợi tương lai khách hàng Cách tính thù lao dựa mức độ khai thác chăm sóc khách hàng Xây dựng văn hóa học tập DN tạo điều kiện cho nhân viên chia sẻ ý kiến với cấp DN tuyển dụng nhân viên biết tự học công việc DN sử dụng người có kinh nghiệm để dạy hướng dẫn người Ban giám đốc làm gương việc tự học, chia sẻ kiến thức, sáng tạo giải vấn đề Ứng dụng công nghệ DN quan tâm đến đầu tư cho công nghệ theo phần trăm doanh số DN bố trí tài cho hoạt động nghiên cứu & triển khai Việc sử dụng thư điện tử (email) đóng vai trò quan trọng hoạt động DN sử dụng thương mại điện tử khác (ngoài email) kinh doanh DN chi tiêu cho cơng nghệ thơng Số hóa Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 114 1141 TH TH1 TH TH thietbi TH VON VON1 VON VON VON VON VON VON NLCT NLCT1 NLCT2 NLCT3 tin theo phần trăm doanh số Xây dựng thương hiệu DN quan tâm đến hệ thống nhận dạng thương hiệu DN quan tâm đến việc đăng ký sở hữu nhãn hiệu hàng hóa DN có chi tiêu cho hoạt động xúc tiến thương mại theo % doanh số DN có chi tiêu cho hoạt động quảng bá (PR) DN có chi tiêu cho quảng cáo Huy động vốn DN có khả huy động vốn từ người thân bạn bè DN có lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng DN có lập trình bày báo cáo tài DN có kế hoạch định giá doanh nghiệp DN nắm vững qui định cấp tín dụng DN biết cách thương lượng với ngân hàng DN biết cách tiếp cận quỹ đầu tư Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Doanh nghiệp cạnh tranh tốt với đối thủ Doanh nghiệp có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước Anh/Chị tin doanh nghiệp tiếp tục phát triển dài hạn Số hóa Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 115 1151 Số hóa Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ LAN ANH PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP VIỆT TRÌ - TỈNH PHÚ THỌ Chuyên ngành:... Thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ Chương IV: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ Số hóa... DN Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ nói riêng quan quản lý nhà nước trung ương địa phương Đó lý tơi chọn đề tài Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Thành phố Việt