BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG -*** - LUẬN ÁN TIẾN SĨ MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP VẬN DỤNG Ngành: Kinh doanh BÙI HOÀNG LÂN HÀ NỘI, 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG -*** - LUẬN ÁN TIẾN SĨ MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP VẬN DỤNG Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 9.34.01.01 (Mã số cũ: 62.34.01.02) BÙI HOÀNG LÂN Người hướng dẫn khoa học PGS.TS Phạm Thu Hương HÀ NỘI, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các kết nghiên cứu chưa công bố các công trình tương tự khác trước Số liệu, tư liệu trích dẫn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, tin cậy Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nghiên cứu sinh Bùi Hoàng Lân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU .19 1.1 Khái niệm, đặc điểm ưu điểm marketing điện tư .19 1.1.1 Khái niệm 19 1.1.2 Đặc điểm chung marketing điện tử 20 1.1.3 Ưu điểm marketing điện tử so với marketing truyền thống 24 1.2 Bộ công cụ marketing điện tư 26 1.2.1 Công cụ email marketing .27 1.2.2 Công cụ website marketing 28 1.2.3 Công cụ mạng xã hội 30 1.2.4 Công cụ sàn giao dịch B2B 31 1.3 Ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất 34 1.3.1 Các ứng dụng và lợi ích có từ việc ứng dụng marketing điện tử 34 1.3.2 Ảnh hưởng marketing điện tử tới hoạt động kinh doanh 42 1.4 Các nguồn lực marketing điện tư .42 1.4.1 Nguồn lực công nghệ 42 1.4.2 Nguồn lực người 44 1.4.3 Nguồn lực kinh doanh 44 1.5 Các yếu tố chủ yếu tác động tới ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất 45 1.5.1 Định hướng thị trường doanh nghiệp xuất 45 1.5.2 Định hướng marketing điện tử doanh nghiệp 47 1.5.3 Kỳ vọng hội nhập doanh nghiệp 48 Kết luận chương .49 CHƯƠNG THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM .50 2.1 Thực trạng triển khai marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam 50 2.1.1 Thực trạng hạ tầng cho marketing điện tử doanh nghiệp Việt Nam .50 2.1.2 Thực trạng về giao dịch thương mại điện tử doanh nghiệp xuất .54 2.2 Các yếu tố tác động đến ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam 76 2.2.1 Mô hình nghiên cứu .76 2.2.2 Giả thuyết nghiên cứu 78 2.2.3 Xây dựng thang đo cho biến số mô hình 78 2.2.4 Chọn mẫu và phương pháp thu thập liệu .79 2.2.5 Đánh giá sơ thang đo 80 2.2.6 Phân tích khám phá nhân tớ 83 2.2.7 Kiểm định giả thuyết mô hình hồi quy 84 2.3 Đánh giá việc ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam 91 2.3.1 Đánh giá việc ứng dụng công cụ marketing điện tử .91 2.3.2 Đánh giá ứng dụng marketing điện tử về nguồn lực 92 2.3.3 Ưu điểm 93 2.3.4 Hạn chế 95 Kết luận chương .98 CHƯƠNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU VIỆT NAM 99 3.1 Dự báo triển vọng xuất xu ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp 99 3.1.1 Dự báo giá trị xuất đến 2025 99 3.1.2 Triển vọng phát triển ứng dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất Việt Nam 100 3.2 Đề xuất giải pháp thúc đẩy ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam .102 3.2.1 Giải pháp ứng dụng hiệu quả công cụ marketing điện tử 102 3.2.2 Giải pháp nâng cao nguồn lực marketing điện tử 104 3.2.3 Giải pháp thực thi chi tiết hoạt động marketing điện tử doanh nghiệp xuất 105 3.2.4 Phát triển quy trình marketing điện tử cho doanh nghiệp xuất khẩu.108 3.2.5 Một số đề xuất cho quan quản lý nhà nước 110 3.3 Kiến nghị 113 3.3.1 Kiến nghị với doanh nghiệp xuất .113 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý nhà nước 117 KẾT LUẬN 119 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN TỚI LUẬN ÁN 122 TÀI LIỆU THAM KHẢO 123 PHỤ LỤC .I DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Tiếng Anh Giải nghĩa viết tắt Tiếng Anh Dịch sang Tiếng Việt AEC ASEAN Economic Community Cộng đồng kinh tế ASEAN AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội nước Đông Nam Á B2B Business to business Doanh nghiệp đến doanh nghiệp B2C Business to customer Doanh nghiệp đến khách hàng B2G Business to government Doanh nghiệp đến phủ BUS Business resources Nguồn lực kinh doanh COM Competitive orientation Định hướng đối thủ cạnh tranh CPA Cost per acquisition Chi phí hành động CPC Cost per click Chi phí click chuột CPM Cost per thousand Chi phí 1000 lần hiển thị CPT Carriage Paid To Cước phí trả tới Comprehensive and Progressive Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến Agreement for Trans-Pacific Partnership Xuyên Thái Bình Dương Customer orientation Định hướng khách hàng CRM Customer Relationship Management Quản trị quan hệ khách hàng ERP Enterprise Resource Planning Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp EXP Integrated expectation Kì vọng hội nhập EXW Ex Works Giá giao xưởng FCA Free Carrier Giao cho nhà chuyên chở FUN Function Chức FTA Free-trade agreement Hiệp định thương mại tự ASEAN CPTPP CUS Viết tắt Tiếng Anh Giải nghĩa viết tắt Tiếng Anh Dịch sang Tiếng Việt HUM Human resources Nguồn lực người IMP Implementation Thực thi LOG Logistics Hậu cần kinh doanh ORG Organizationnal performance Kết quả kinh doanh PHIL Business philosophy Triết lý kinh doanh PPA Pay-per-action/ Pay-per-acquisition Tính tiền theo hành động PPC Pay-per-click Tính tiền theo click chuột Tìm kiếm trực tuyến, mua hàng trực ROPO Research Online, Purchase Offline SCM Supply Chain Management Quản trị chuỗi cung ứng SEO Search Engine Optimization Tới ưu hóa công cụ tìm kiếm TEC Technology resources Nguồn lực công nghệ MAR Market orientation Định hướng thị trường World Information Technology And Liên minh công nghệ thông tin và dịch Services Alliance vụ thế giới WOM Word of Mouth Truyền thông truyền miệng WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại thế giới WITSA Viết tắt Tiếng Việt CNTT DN TMĐT tiếp Tiếng Việt đầy đủ Công nghệ thông tin Doanh nghiệp Thương mại điện tử DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Các sàn B2B nhiều công ty xuất hay sử dụng 62 Bảng 2.2 Đánh giá về nguồn lực công nghệ 69 Bảng 2.3 Đánh giá về nguồn nhân lực 70 Bảng 2.4 Đánh giá về nguồn lực kinh doanh 71 Bảng 2.5 Kết quả hồi quy cho nguồn lực công nghệ .86 Bảng 2.6 Kết quả hồi quy cho nguồn lực người 87 Bảng 2.7 Kết quả hồi quy cho nguồn lực kinh doanh 89 Bảng 2.8 Kết quả hồi quy cho kết quả kinh doanh 90 DANH MỤC HÌNH Hình 1: Mô hình nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng marketing điện tử .10 Hình 2.1 Mức độ sử dụng email theo quy mô doanh nghiệp 51 Hình 2.2 Mục đích sử dụng email doanh nghiệp qua năm 52 Hình 2.3 Lao động chuyên trách về thương mại điện tử theo quy mô doanh nghiệp .52 Hình 2.4 Chi phí mua sắm, trang bị và đầu tư cho công nghệ thông tin và thương mại điện tử qua năm .54 Hình 2.5 Tỷ lệ doanh nghiệp sử dụng mạng xã hội kinh doanh .54 Hình 2.7 Tỷ lệ website có phiên bản di động qua năm 56 Hình 2.8 Tỷ lệ có ứng dụng bán hàng thiết bị di động qua năm 56 Hình 2.9 Thời gian trung bình lưu lại khách hàng truy cập website TMĐT phiên bản di động ứng dụng 57 Hình 2.10 Tỷ lệ doanh nghiệp có website hỗ trợ kinh doanh nền tảng di động 58 Hình 2.11 Thực trạng sử dụng kênh truyền thông doanh nghiệp qua năm 59 Hình 2.12 Chi phí quảng cáo phân theo nhóm thành phớ trực thuộc Trung ương .60 Hình 2.13 Đánh giá hiệu quả kênh truyền thông .60 Hình 2.14 Tỷ lệ doanh nghiệp đánh giá hiệu quả kênh quảng cáo trực tuyến qua năm 61 Hình 2.15 Đầu tư cho marketing điện tử doanh nghiệp xuất khẩuViệt Nam 65 Hình 2.16 Tình hình sử dụng công cụ marketing điện tử doanh nghiệp xuất 66 Hình 2.17 Chi phí đầu tư cho marketing điện tử doanh nghiệp xuất 67 Hình 2.18 Hiệu quả ứng dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất 67 Hình 2.19 Đánh giá doanh nghiệp xuất về nguồn lực công nghệ lực marketing điện tử 69 Hình 2.20 Đánh giá doanh nghiệp về nguồn nhân lực dành cho marketing điện tử 70 Hình 2.21 Đánh giá doanh nghiệp về ưu tiên dành cho marketing điện tử 72 Hình 2.22 Mô hình nghiên cứu 77 Từ đến 10% doanh thu Từ 10% đến 20% doanh thu Trên 20% doanh thu Anh/chị đánh giá mức độ hiệu quả marketing điện tư doanh nghiệp Không hiệu quả Bình thường Hiệu quả Rất hiệu quả TRÂN TRỌNG CẢM ƠN! PHỤ LỤC PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Tôi là Bùi Hoàng Lân, làm nghiên cứu sinh trường Đại học Ngoại Thương Nhằm xây dựng sách hỗ trợ hoạt động marketing điện tử phù hợp cho doanh nghiệp xuất khẩu, tiến hành khảo sát đối về việc sử dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất nước Để hoàn thành khảo sát này cần hỗ trợ Ông/Bà thuộc Công ty xuất là người am hiểu về hoạt động công ty trả lời giúp câu hỏi Nếu Ông/Bà có thắc mắc gì về nghiên cứu muốn nhận báo cáo kết quả nghiên cứu (sau kết thúc) xin vui lòng liên hệ với chúng tơi qua địa chỉ: Ơng Bùi Hồng Lân; địa email: lanbh2008@gmail.com Theo anh chị lực marketing điện tử ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh doanh nghiệp xuất thế nào? Theo anh chị lực marketing điện tử doanh nghiệp xuất gồm yếu tố nào? Những yếu tố anh chị vừa đưa bao gồm chi tiết khía cạnh nào? (khái niệm, đặc điểm) Theo anh chị yếu tố nào ảnh hưởng tới lực marketing điện tử doanh nghiệp xuất khẩu? Những yếu tố anh chị vừa đưa bao gồm chi tiết khía cạnh nào? (khái niệm, đặc điểm) TRÂN TRỌNG CẢM ƠN! PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Xin chào Ông/Bà Tôi là Bùi Hoàng Lân, làm nghiên cứu sinh trường Đại học Ngoại Thương Nhằm xây dựng sách hỗ trợ hoạt động marketing điện tử phù hợp cho doanh nghiệp xuất Tôi tiến hành khảo sát đối về việc sử dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất nước Để hoàn thành khảo sát này cần hỗ trợ Ơng/Bà thuộc Cơng ty xuất là người am hiểu về hoạt động công ty trả lời giúp câu hỏi Đây là bảng câu hỏi lựa chọn Ông/Bà cần khoàng – 10 phút đề hoàn thành.Mọi trả lời Ơng/Bà đều có ích cho việc xây dựng sách hỗ trợ xây dựng lực marketing điện tử cho doanh nghiệp và khơng có ý kiến nào là hay sai.Các thông tin về cá nhân và Cơng ty đều giữ bí mật và khơng xuất nghiên cứu Nếu Ơng/Bà có thắc mắc gì về nghiên cứu muốn nhận báo cáo kết quả nghiên cứu (sau kết thúc) xin vui lòng liên hệ với chúng tơi qua địa chỉ: Nội dung câu hỏi Xin Ông/Bà vui lòng trả lời câu hỏi đưới cách khoanh tròn vào mức độ đồng ý tương ứng với phát biểu về doanh nghiệp Ông/Bà (điểm càng cao mức đồng ý càng cao) Trong đó: Hồn tồn khơng đồng ý Khơng đồng ý Bình thường (trung lập) Đồng ý Hồn tồn đồng ý Mã Nội dung câu hỏi I Định hướng thị trường 1.1 Định hướng vào khách hàng Mức độ đồng ý Mã Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý CUS1 Doanh nghiệp Ông/Bà thường xuyên theo dõi và phân tích nhu cầu khách hàng CUS2 Mục tiêu doanh nghiệp Ông/Bà xác định hài lòng khách hàng CUS3 Chiến lược để giành lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp Ông/Bà dựa vào việc thấu hiểu nhu cầu khách hàng CUS4 Tại doanh nghiệp Ông/Bà định kỳ đánh giá mức độ hài lòng khách hàng CUS5 Doanh nghiệp Ơng/Bà ln nhắm đến việc nâng cao khả phục vụ khách hàng CUS6 Doanh nghiệp Ơng/Bà ln ý đến dịch vụ sau bán hàng 1.2 Định hướng theo đối thủ cạnh tranh COM1 Doanh nghiệp Ông/Bà phản ứng nhanh chóng với hành động đối thủ cạnh tranh COM2 Tại doanh nghiệp Ơng/Bà đơn vị ln chia sẻ thông tin về đối thủ cạnh tranh COM3 Doanh nghiệp Ơng/Bà ln tập trung vào khách hàng mà đối thủ cạnh tranh trước 5 Tại doanh nghiệp Ông/Bà cấp lãnh đạo thường COM4 xuyên thảo luận về điểm mạnh và điểm yếu đối thủ cạnh tranh 1.3 Phối hợp chức FUN1 Tại cơng ty Ơng/Bà thơng tin về khách hàng thảo luận tự phận FUN2 Các phận cơng ty Ơng/Bà ln phới hợp tốt với để hoàn thành mục tiêu FUN3 Tại cơng ty Ơng/Bà nhà quản lý hiểu rõ ràng nhân viên tất cả phận đều có đóng góp mang lại giá trị cho khách hàng FUN4 Các nguồn lực doanh nghiệp chia sẻ đơn vị Cơng ty Ơng/Bà FUN5 Tại công ty Ông/Bà phận quản lý thường xuyên quan tâm tới khách hàng Mã Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý II Định hướng e – marketing 2.1 Triết lý kinh doanh PHI1 Doanh nghiệp Ông/Bà tin sử dụng marketing điện tử là cần thiết có tính chiến lược PHI2 Doanh nghiệp Ông/Bà truyền đạt tới nhân viên về việc tạo thành công phải dựa vào ứng dụng nguồn lực e – marketing PHI3 Doanh nghiệp Ơng/bà ln khún khích sáng kiến về marketing điện tử cho hoạt động mình PHI4 Doanh nghiệp Ông/Bà thấy cần thiết phải sử dụng công cụ marketing điện tử cho hoạt động mình INI1 Doanh nghiệp Ông/Bà tham khảo phát triển hoạt động marketing điện tử từ nhiều nguồn khác (tạp chí ngành, thớng kê q́c gia…) INI2 Doanh nghiệp Ông/Bà theo dõi sát việc áp dụng marketing điện tử từ đối thủ cạnh tranh INI3 Doanh nghiệp Ông/Bà thường xuyên thực nghiên cứu nội về e- marketing INI4 Doanh nghiệp Ông/Bà thường tổ chức họp để chuẩn bị kế hoạch marketing điện tử hàng năm 2.2 Hành vi tổ chức 2.2.1 Hậu cần 2.2.2 Thực thi IMP1 Doanh nghiệp Ông/Bà thường sử dụng công cụ emarketing IMP2 Doanh nghiệp Ơng/Bà có đủ hỗ trợ về kỹ thuật để áp dụng hoạt động marketing điện tử IMP3 Hoạt động marketing điện tử doanh nghiệp Ông/Bà thực nhân viên có kiến thức về marketing điện tử IMP4 Hoạt động phòng ban chịu trách nhiệm về thực e- marketing cơng ty Ơng/Bà ln phới hợp tớt Năng lực e –marketing 3.1 Nguồn lực công nghệ Mã Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý TEC1 Doanh nghiệp Ơng/Bà ln ưu tiên rõ ràng cho dự án ứng dụng công nghệ thông tin TEC2 Doanh nghiệp Ông/Bà thường xuyên đánh giá hiệu quả dự án cơng nghệ có tính chất định kỳ TEC3 Kế hoạch ứng dụng công nghệ cơng ty Ơng/Bà tích hợp chiến lược tổng thể 3.2 Nguồn nhân lực HUM1 Cơng ty Ơng/Bà có chiến lược sử dụng marketing điện tử chiến lược tổng thể công ty HUM2 Công ty Ơng/Bà phát triển văn hóa sử dụng marketing điện tử nội công ty HUM3 Tại Cơng ty Ơng/Bà hoạt động marketing điện tử hỗ trợ từ lãnh đạo cấp cao HUM4 Lãnh đạo cấp cao cơng ty Ơng/Bà quan tâm đặc biệt đến marketing điện tử HUM5 Cơng ty Ơng/Bà khơng gặp nhiều rắc rới áp dụng marketing điện tử với văn hóa doanh nghiệp có 3.3 Nguồn lực kinh doanh BUS1 Doanh nghiệp Ơng/bà có chiến lược trước cho hoạt động marketing điện tử BUS2 Doanh nghiệp Ơng/Bà ln ưu tiên rõ ràng cho dự án marketing điện tử BUS3 Doanh nghiệp Ông/Bà đánh giá hiệu quả dự án marketing điện tử định kỳ IV Kỳ vọng hội nhập EXP1 Việc hội nhập kinh tế giúp công ty Ông/Bà tìm nhiều thị trường EXP2 Việc hội nhập kinh tế giúp cơng ty Ơng/Bà tìm nhiều đới tác kinh doanh EXP3 Nhìn chung, việc hội nhập kinh tế làm cho cơng ty Ơng/Bà thuận lợi hoạt động kinh doanh 5 V Kết kinh doanh ORG1 Trong vòng ba năm vừa qua cơng ty Ơng/Bà đạt mức tăng trưởng mong muốn Mã Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý ORG2 Trong vòng ba năm vừa qua cơng ty Ơng/Bà đạt mức lợi nhuận mong muốn ORG3 Trong vòng ba năm vừa qua thị phần cơng ty Ơng/Bà đạt mong ḿn ORG4 Trong vòng ba năm vừa qua cơng ty Ơng/Bà phát triển nhiều sản phẩm/dịch vụ mong muốn ORG5 Trong vòng ba năm vừa qua cơng ty Ơng/Bà tới ưu chi phí tớt đối thủ khác Thơng tin doanh nghiệp Ơng/Bà vui lòng cho biết thơng tin về doanh nghiệp Ơng/Bà cách khoanh tròn điện vào khoảng trớng câu hỏi đây: Loại hình hình doanh Công ty: Sản xuất; Dịch vụ; Cả hai Cơng ty Ơng/Bà có lao động: ………………………………… Chức vụ Ông/Bà Công ty nay: …………………………………… Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Ông/Bà PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHẢO SÁT STT Tên doanh nghiệp Tổng công ty may Nhà Bè - Công ty CP Tổng Công ty CP May Việt Tiến Công ty TNHH May Tinh Lợi Công ty CP - Tổng công ty May Bắc Giang Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam Huế Tổng Công ty May 10 - Công ty Cổ phần Công ty CP May Sông Hồng Tổng Công ty CP Dệt may Hòa Thọ Cơng ty TNHH Brotex 10 Công ty CP ĐT và TM TNG 11 Công ty CP may và dịch vụ Hưng Long 12 Công ty CP Dệt may Đầu tư Thương mại Thành Công 13 Công ty CP Đồng Tiến 14 Công ty CP Dệt 10/10 15 Công ty CP may XK Hà Bắc 16 Công ty CP may Tiền Tiến 17 Công ty TNHH TAV 18 Công ty CP may Bình Thuận - Nhà Bè 19 Công ty CP Tiên Hưng 20 Công ty CP may Sơn Hà 21 Công ty TNHH 1TV Tổng Công ty 28 22 Công ty CP May mặc Bình Dương 23 Công ty TNHH may Phú Long 24 Công ty TNHH 1TV Ngọc Việt 25 Công ty TNHH K+K Fashion 26 Công ty CP Dệt may 29/3 27 Công ty CP May 28 Công ty CP Tổng công ty May Đồng Nai 29 Công ty CP May Bình Minh 30 Công ty TNHH SX hàng may mặc Esquel Việt Nam - Hòa Bình 31 Cơng ty CP Dệt sợi Đam San 32 Công ty CP May Hồ Gươm STT Tên doanh nghiệp 33 Công ty CP Đầu tư An Phát 34 Công ty CP Sợi Phú Bài 35 Công ty CP Tex-Giang 36 Công ty CP An Hưng 37 Công ty TNHH 1TV Dệt kim Đông Xuân 38 Công ty TNHH TM Sao Mai 39 Công ty CP Tea Kwang Vina Industrial 40 Công ty Chang Shin Việt Nam TNHH 41 Công ty CP Giày Đông Anh 42 Công ty CP Long Sơn 43 Công ty TNHH Thảo Nguyên 44 Công ty TNHH Minh Huy 45 Tổng công ty TM Hà Nội (Hapro) 46 Công ty CP Hoàng Sơn I 47 Công ty TNHH Chế biến nông sản thực phẩm xuất Tân An 48 Công ty CP Chế biến hàng xuất Long An 49 Công ty TNHH Tân Hòa 50 Cơng ty CP Tập đoàn Intimex 51 Công ty CP SX DV XNK Hà Nội 52 Công ty TNHH Cao Phát 53 Công ty TNHH Phú Thủy 54 Công ty CP SX TM Huỳnh Minh 55 Công ty CP Hanfimex Việt Nam 56 Công ty CP Sơn Long 57 Công ty TNHH chế biến Điều xuất Lâm Đồng 58 Công ty TNHH Nhật Huy 59 Công ty TNHH Long Đức 60 Công ty TNHH KSS Việt Nam 61 Công ty CP Phúc Sinh 62 Công ty CP XNK Petrolimex 63 Công ty CP Tập đoàn Intimex 64 Công ty CP SX DV XNK Hà Nội 65 Tổng công ty TM Hà Nội (Hapro) 66 Công ty TNHH CP TM DV XNK Trân Châu STT Tên doanh nghiệp 67 Công ty TNHH Gia vị Liên Hiệp 68 Công ty TNHH 1TV Xuất nhập 2-9 Đắk Lắk 69 Công ty TNHH 1TV TM XNK Phúc Lợi 70 Công ty TNHH Hương gia vị Sơn Hà 71 Công ty TNHH 1TV Nông sản DK 72 Công ty TNHH OTTOGI Việt Nam 73 Công ty TNHH TM XNK Nhật Quang 74 Công ty CP Hanfimex Việt Nam 75 Công ty TNHH XNK Nông sản Đăng Nguyên 76 Công ty CP Cà phê Petec 77 Công ty CP Dịch vụ Phú Nhuận 78 Công ty TNHH Funing Precision Componet 79 Công ty TNHH Canon Việt Nam 80 Công ty TNHH Công nghệ Namuga Phú Thọ 81 Công ty TNHH 1TV Thực phẩm và Đầu tư Fococev 82 Công ty CP Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi 83 Công ty CP Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà 84 Công ty TNHH Chế biến dừa Lương Quới 85 Công ty CP Đầu tư Sáng tạo Á Châu 86 Công ty CP XNK Bến Tre 87 Công ty TNHH XNK TM CN DV Hùng Duy 88 Công ty TNHH Chế biến và XNK Nông sản Nghệ An 89 Công ty CP TM Bắc Hồng Lam 90 Công ty CP rau quả thực phẩm An Giang 91 Công ty TNHH SX TM DV Rồng Đỏ 92 Công ty CP Lương thực Bình Định 93 Công ty TNHH Hương gia vị Sơn Hà 94 Công ty TNHH 1TV Định Khuê 95 Công ty CP Xuất nhập Rau quả 96 Công ty TNHH SXKD Tổng hợp Đông Á 97 Công ty TNHH 1TV Trọng Hiếu 98 Doanh nghiệp TN rau quả Bình Thuận 99 Công ty CP Viên Sơn 100 Công ty CP Nông sản thực phẩm Lâm Đồng STT Tên doanh nghiệp 101 Công ty CP Lâm Nông sản Thực phẩm Yên Bái 102 Công ty TNHH Vard Vũng Tàu 103 Công ty TNHH - Tổng Công ty Sông Thu 104 Cơng ty CP đóng tàu Sơng Cấm 105 Cơng ty TNHH Tech Seal Đại Bình 106 Công ty TNHH 1TV Cơ khí Tây Ninh 107 Cơng ty CP Meinfa 108 Công ty TNHH RK Resources 109 Công ty TNHH Thanh Thành Đạt 110 Công ty TNHH Great Veca 111 Công ty CP Kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt 112 Công ty TNHH Phát Triển 113 Công ty CP Thông Quảng Ninh 114 Công ty TNHH Mori Shige 115 Công ty CP Phú Tài 116 Công ty TNHH 1TV Rapexco - Đại Nam 117 Công ty CP Lâm sản PISICO Quảng Nam 118 Công ty CP chế biến Lâm sản XK PISICO Huế 119 Công ty TNHH Shaiyo AA Việt Nam 120 Công ty TNHH Đức Hải 121 Công ty CP Năng lượng sinh học Phú Tài 122 Công ty TNHH Dũng Khanh 123 Công ty CP Công nghệ gỗ Đại Thành 124 Tổng công ty Hợp tác kinh tế 125 Công ty TNHH SX nguyên liệu giấy Việt Nhật 126 Công ty TNHH Liên doanh nguyên liệu giấy Nghệ An PP 127 Công ty CP Chế biến Gỗ Đức Thành 128 Công ty TNHH SXTM và ĐT Tam Minh 129 Công ty CP Nhựa và Môi trường Xanh An Phát 130 Công ty TNHH Mainetti (Việt Nam) 131 Công ty TNHH 1TV 76 132 Công ty CP nhựa Mekong 133 Công ty TNHH KAPS TEX Vina 134 Công ty CP Nhựa 04 STT Tên doanh nghiệp 135 Công ty TNHH JM PLASTICS Việt Nam 136 Công ty TNHH Nhựa Sunway Mario 137 Công ty TNHH TM Kim Đức 138 Công ty TNHH Kohsei Multipack Việt Nam 139 Công ty CP SX Nhựa Duy Tân 140 Công ty TNHH Dây sợi rồng Á Châu 141 Công ty CP Tập đoàn Thiên Long 142 Cơng ty CP bao bì Tín Thành 143 Công ty CP Nhựa Rạng Đông 144 Công ty CP SXKD XNK Vĩnh Long 145 Công ty TNHH 1TV Rapexco - Đại Nam 146 Tổng công ty TM Hà Nội (Hapro) 147 Công ty TNHH XK hàng thủ công mỹ nghệ Duy Thành 148 Hợp tác xã Quang Minh 149 Cơng ty TNHH 1TV Hòa Thành Long An 150 Cơng ty CP Tập đoàn Minh Phú 151 Công ty CP Vĩnh Hoàn 152 Cơng ty CP Thủy sản Sóc Trăng 153 Công ty CP thủy sản Minh Phú - Hậu Giang 154 Công ty CP chế biến và dịch vụ thủy sản Cà Mau (CASES) 155 Công ty CP Thực phẩm Sao Ta (FIMEX VN) 156 Công ty CP Nam Việt 157 Công ty CP Thủy sản và Thương mại Thuận Phước 158 Công ty CP Hải Việt 159 Công ty CP ĐT&PT Đa Quốc Gia 160 Công ty TNHH Thủy sản Hải Long Nha Trang 161 Công ty TNHH Hải Vương 162 Công ty TNHH Hùng Cá 163 Công ty CP Thủy sản Bình Định 164 Công ty CP XNK thủy sản An Giang 165 Công ty TNHH Đại Thành 166 Công ty CP Chế biến thủy sản xuất Âu Vững I 167 Công ty TNHH XNK Thủy sản Cửu Long 168 Công ty TNHH Highland Dragon STT Tên doanh nghiệp 169 Công ty TNHH Thủy sản Phát Tiến 170 Công ty CP Thủy hải sản An Phú 171 Công ty TNHH Thông Thuận 172 Công ty CP Nha Trang Seafoods - F17 173 Công ty CP Thủy sản Trường Giang 174 Công ty CP Chế biến XNK Thủy sản tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 175 Công ty TNHH Mai Linh 176 Công ty CP thực phẩm Trung Sơn 177 Công ty CP XNK Thủy sản Miền Trung 178 Công ty CP Thủy sản Thông Thuận - Cam Ranh 179 Công ty TNHH Hải Nam 180 Công ty TNHH Thủy sản thực phẩm Minh Bạch 181 Công ty TNHH Thịnh Hưng 182 Công ty CP thủy sản Cửu Long 183 Công ty TNHH SX TM DV Thuận An 184 Công ty CP chế biến thủy sản XNK Minh Cường 185 Công ty CP XNK Thủy sản Bến Tre 186 Công ty TNHH Huy Nam 187 Doanh nghiệp TN Hồng Ngọc 188 Công ty CP thủy sản CAFATEX 189 Công ty CP XNK thủy sản An Mỹ 190 Công ty TNHH chế biến thực phẩm TM Ngọc Hà 191 Công ty TNHH Chế biến phụ phẩm thủy sản Xuri Việt Trung 192 Công ty CP Kiên Hùng 193 Công ty CP Nông nghiệp Hùng Hậu 194 Công ty CP Thủy sản Mekong 195 Công ty CP Tập đoàn Hoa Sen 196 Công ty CP Thép Nam Kim 197 Công ty CP Vicostone 198 Công ty CP Tôn Đông Á 199 Công ty TNHH Lixil Inax Việt Nam 200 Công ty TNHH NS Bluescope Việt Nam 201 Công ty TNHH Gốm sứ Minh Phát 202 Công ty CP Phú Tài STT Tên doanh nghiệp 203 Công ty TNHH Minh Long I 204 Công ty TNHH Cường Phát 205 Công ty TNHH sản xuất kinh doanh sứ Hảo Cảnh 206 Doanh nghiệp TN Gốm sứ mỹ nghệ Kim Phát 207 Công ty TNHH Gia công đồng Hải Lượng 208 Công ty TNHH Kefico Việt Nam 209 Công ty TNHH Tuấn Linh Phúc Hải 210 Tổng công ty Khánh Việt 211 Công ty TNHH Phốt vàng Việt Nam 212 Công ty CP thực phẩm An Long 213 Công ty TNHH VICO 214 Công ty CP Bột giặt LIX 215 Công ty TNHH TM tổng hợp Nghĩa Anh 216 Công ty TNHH SX CB nông thủy sản xuất Thuận Phong 217 Cơng ty CP Thực phẩm Bích Chi 218 Cơng ty CP XNK Quảng Bình 219 Công ty CP XNK Sa Giang 220 Công ty CP Tập đoàn Intimex 221 Tổng cơng ty Tín Nghĩa 222 Cơng ty TNHH 1TV Xuất nhập 2-9 Đắk Lắk 223 Công ty CP Intimex Mỹ Phước 224 Công ty CP ĐTK 225 Công ty TNHH Thương phẩm Atlantic Việt Nam 226 Công ty CP Xuất nhập cà phê Intimex Nha Trang 227 Công ty TNHH Vĩnh Hiệp 228 Công ty CP Phúc Sinh 229 Công ty TNHH Dakman Việt Nam 230 Công ty TNHH Louis Dreyfus Commodities 231 Công ty CP Intimex Đắk Nông 232 Công ty TNHH XNK Hoa Trang Gia Lai 233 Công ty TNHH Minh Huy 234 Công ty CP Dịch vụ Phú Nhuận 235 Công ty TNHH Trung Hiếu 236 Công ty TNHH 1TV Cà phê Phước An STT Tên doanh nghiệp 237 Công ty CP XNK Tổng hợp Bình Phước 238 Công ty TNHH SX và TM Hoa Sen Vàng 239 Công ty TNHH TM Hoàng Dũng 240 Công ty CP Cao su Việt Phú Thịnh 241 Công ty TNHH SX Cao su Liên Anh 242 Công ty TNHH 1TV Tổng Công ty Cao su Đồng Nai 243 Cơng ty TNHH TM Hòa Thuận 244 Cơng ty TNHH Vạn Lợi 245 Công ty TNHH 1TV Cao su Dầu Tiếng 246 Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam 247 Công ty TNHH 1TV Cao su Thống Nhất 248 Công ty CP Công nghiệp cao su miền Nam 249 Công ty TNHH Cao su Đông Nam Á 250 Công ty TNHH Công nghiệp Vạn Xuân ... THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM .50 2.1 Thực trạng triển khai marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam 50 2.1.1 Thực trạng. .. marketing điện tư doanh nghiệp xuât Chương 2: Thực trạng ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam Chương 3: Giải pháp thúc đẩy ứng dụng marketing điện tư doanh nghiệp xuất Việt Nam. .. ứng dụng công cụ marketing điện tử, mô hình yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất khẩu; thực trạng áp dụng marketing điện tử doanh nghiệp xuất Việt Nam,