BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG TRẦN THỊ MỸ LAN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ðà Nẵng - Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG TRẦN THỊ MỸ LAN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS TS TRẦN ðÌNH KHƠI NGUN ðà Nẵng - Năm 2016 LỜI CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa ñược cơng bố cơng trình khác Tác giả Trần Thị Mỹ Lan MỤC LỤC MỞ ðẦU 1 Sự cần thiết ñề tài nghiên cứu Mục đích câu hỏi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Bản chất kế toán trách nhiệm 1.2 MỤC TIÊU VÀ VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 14 1.2.1 Mục tiêu kế toán trách nhiệm 14 1.2.2 Vai trò kế tốn trách nhiệm 14 1.3 PHÂN CẤP QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 15 1.3.1 Khái niệm, ý nghĩa phân cấp quản lý tài 15 1.3.2 Các nguyên tắc phân cấp quản lý doanh nghiệp 17 1.3.3 Lợi ích việc phân cấp quản lý 18 1.3.4 Khó khăn việc phân cấp quản lý 19 1.3.5 Nội dung phân cấp quản lý doanh nghiệp 20 1.4 NỘI DUNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 22 1.4.1 Xác ñịnh trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 22 1.4.2 Các tiêu ño lường thành trung tâm trách nhiệm 28 1.4.3 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 36 KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂ K 41 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 41 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 41 2.2 ðẶC ðIỂM HOẠT ðỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY 42 2.2.1 ðặc điểm ngành nghề kinh doanh Cơng ty 42 2.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 43 2.3 THỰC TRẠNG PHÂN CẤP QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY 47 2.3.1 Phân cấp quản lý tài Cơng ty 47 2.3.2 Phân cấp quản lý chi nhánh thành viên (chi nhánh Tân Kiến Tạo, chi nhánh ðăk Nông) 48 2.4 TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TỐN PHỤC VỤ ðÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC ðƠN VỊ, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC CƠNG TY 49 2.4.1 Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty 49 2.4.2 Tổ chức báo cáo kế toán nội biểu kế toán trách nhiệm Công ty 52 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 74 3.1 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 74 3.1.1 Xây dựng mơ hình tổ chức kế tốn trách nhiệm Công ty 75 3.1.2 Mục tiêu nhiệm vụ trung tâm trách nhiệm 75 3.2 HỒN THIỆN HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ Ở CÁC TRUNG TÂM CHI PHÍ 77 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho việc thu thập thơng tin 77 3.2.3 Phân tích số liệu dự báo tình hình xây dựng dự tốn 84 3.3.2 Hồn thiện báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 87 3.3.3 Hồn thiện báo cáo đánh giá thành trung tâm ñầu tư 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 KẾT LUẬN 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài BTC Bộ tài TNHH Trách nhiệm hữu hạn TT Thơng tư DN Doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản UBND Uỷ ban nhân dân HðQT Hội ñồng quản trị HðCð Hội đồng cổ đơng BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế KPCð Kinh phí cơng đồn GTGT Giá trị gia tăng CPBð Chi phí biến đổi CPCð Chi phí cố định CPHH Chi phí hỗn hợp KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị ðTPN ðối tượng pháp nhân ðTTH ðối tượng tập hợp NXB Nhà xuất DANH MỤC SƠ ðỒ Số hiệu Tên sơ ñồ sơ ñồ 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.1 Sơ đồ tiến trình trung tâm trách nhiệm Sơ ñồ mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm trách nhiệm Sơ ñồ mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm chi phí định mức Sơ đồ mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm chi phí tùy ý Sơ đồ mối quan hệ đầu vào ñầu trung tâm doanh thu Sơ ñồ mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm lợi nhuận Sơ ñồ mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm ñầu tư Sơ ñồ tổ chức máy quản lý sản xuất Công ty Trang 12 23 24 25 26 27 27 43 2.2 Sơ ñồ tổ chức máy kế tốn văn phòng Cơng ty 50 2.3 Sơ đồ máy kế toán tạicác chi nhánh thành viên 52 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng biểu Trang 2.1 Bảng phân tích đơn giá chi tiết 54 2.2 Bảng tổng hợp dự tốn chi phí xây dựng 56 2.3 Bảng dự tốn xây dựng cơng trình 58 2.4 Bảng tổng hợp báo cáo nội Cơng ty 60 2.5 Bảng tổng hợp kinh phí giao khoán 62 2.6 Bảng tổng hợp sản lượng giao khoán 64 2.7 Bảng tổng hợp tiền lương 65 2.8 Bảng tổng hợp đơn gía 67 2.9 Báo cáo phận kinh doanh năm 2014 69 3.1 Khoản mục chi phí tiêu thức phân loại 79 3.2 Bảng ñịnh mức hao hụt NVL dùng xây lắp 82 3.3 Báo cáo thực trung tâm chi phí 87 3.4 Báo cáo lợi nhuận Chi nhánh ðăk Nông 88 3.5 Báo cáo KQKD năm 2014 Chi nhánh Tân Kiến Tạo – Công ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk 90 3.6 Báo cáo thực trung tâm lợi nhuận 91 3.7 Báo cáo thực trung tâm ñầu tư 93 MỞ ðẦU Sự cần thiết ñề tài nghiên cứu Trong ñiều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp phải ñối mặt với nhiều thách thức sản xuất kinh doanh ðể tồn phát triển, doanh nghiệp phải có thơng tin quan trọng để điều hành ñịnh kinh doanh Tuy nhiên, doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng quan tâm thiết lập thông tin kế tốn tài mà chưa quan tâm nhiều đến vai trò kế tốn quản trị doanh nghiệp Kế tốn trách nhiệm lĩnh vực nhiều nhà nghiên cứu giới xem xét từ ñầu kỷ XX, xuất phát từ đòi hỏi nâng cao hiệu hoạt ñộng doanh nghiệp Ở Việt Nam, kế tốn trách nhiệm lĩnh vực mẽ, kế tốn trách nhiệm bắt đầu quan tâm khoảng thập kỷ trở lại Nó giúp cho nhà quản trị kiểm sốt chi phí, lợi nhuận mình, từ đưa định đầu tư đắn Có thể nói hiệu cơng tác kế tốn trách nhiệm ảnh hưởng trực tiếp ñến chất lượng hiệu quản lý, ñiều hành tổ chức ñể ñạt ñược mục tiêu đề Do đó, kế tốn trách nhiệm đưa cơng cụ, tiêu, phương pháp ñể ñánh giá hoạt ñộng phận ñể thiết lập khu vực trách nhiệm riêng biệt tổ chức phân quyền, thơng qua hướng phận ñến việc thực mục tiêu chung tổ chức Áp dụng thành cơng mơ hình kế tốn trách nhiệm, doanh nghiệp có hệ thống cung cấp thơng tin đáng tin cậy kiểm sốt chặt chẽ Ngồi ra, việc áp dụng Kế tốn trách nhiệm giúp doanh nghiệp đảm bảo việc, nghiệp vụ phát sinh phải có người chịu trách nhiệm, có chế độ thưởng phạt phân minh để doanh nghiệp ngày phát triển Cơng ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk ñược thành lập từ năm 1976 doanh nghiệp có phạm vi hoạt ñộng rộng khắp tỉnh Tây Nguyên Công 88 ñơn vị kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt chi phí phận quản lý Cơng ty giao khốn cho đơn vị hàng năm Chi phí kiểm sốt chi phí thuộc quyền hạn trách nhiệm ñịnh người quản lý phận Do ñánh giá kết trung tâm cần loại trừ chi phí mà đơn vị khơng kiểm sốt được, phần lại doanh thu trừ biến phí định phí phận số dư phận Lợi nhuận Chênh lệch lợi nhuận = kiểm sốt kiểm sốt thực tế Chỉ tiêu đánh giá: lợi nhuận kiểm sốt Lợi nhuận - kiểm sốt dự tốn Ví dụ: Bảng báo cáo lợi nhuận Chi nhánh ðăk nông Bảng 3.4 Báo cáo lợi nhuận chi nhánh ðăk Nơng ðVT: 1000 đồng TT Chỉ tiêu Dự tốn Thực tế Doanh thu 39.552.512 Biến phí sản xuất 34.875.414 Số dư đảm phí sản xuất 4.677.098 Biến phí quản lý 2.104.593 Số dư đảm phí 2.572.505 ðịnh phí kiểm sốt Lợi nhuận kiểm sốt ðịnh phí khơng kiểm sốt Chi phí quản lý Cơng ty 10 Lợi nhuận trước thuế Chênh lệch 680.654 1.891.851 280.975 1.275.434 335.442 ( Nguồn: số liệu Công ty Cổ phần Xây dựng ðắk Lắk) - Chi phí kiểm sốt tại trung tâm bao gồm: Những chi phí biển đổi theo khối lượng như: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng 89 trực tiếp, chi phí máy thi cơng kiểm sốt được, chi phí sản xuất chung kiểm sốt Cần ý phân loại có tính tương đối Tùy thuộc vào phân cấp công ty thời kỳ mà tính chất thay đổi - Chi phí khơng kiểm sốt trung tâm: Gồm chi phí khấu hao TSCð, chi phí sửa chữa, khoản trích theo lương theo quy ñịnh nhà nước… Từ báo cáo trung tâm chi phí cơng ty gửi về, kết hợp với báo cáo kết kinh doanh trung tâm lợi nhuận (bảng 3.6) Chi nhánh tiến hành lập báo cáo thực với tư cách trung tâm lợi nhuận ñể ñánh giá hoạt động gửi báo cáo Cơng ty Báo cáo thực trung tâm lợi nhuận thiết kế cho cơng trình, hạng mục cơng trình Báo cáo thể chênh lệch lợi nhuận (lỗ) thực tế với lợi nhuận (lỗ) theo dự toán trung tâm 90 Bảng 3.5 Báo cáo kết kinh doanh năm 2014 Chi nhánh Tân Kiến Tạo - Công ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk ðvt: 1000 đồng Chi phí phát sinh kỳ Khối lượng TT Tên cơng trình Ngân Doanh thu Khối lượng dở dang NVL trực ñầu kỳ tiếp Nhân Chi phí cơng trực máy thi tiếp cơng Chi phí chung dở dang Tổng cộng 9=5+6+7+8 cuối kỳ 10 Giá vốn Lợi nhuận hàng bán gộp 11=4+9-10 12=3-11 hàng 18.364.910 1.564.189 7.993.237 1.418.375 3.214.280 1.291.057 13.916.949 228.480 15.252.658 3.112.252 Trường mẫu giáo 17.356.592 2.972.898 9.233.451 1.294.945 3.364.715 1.356.706 15.249.818 4.485.289 13.737.426 3.619.165 35.866.258 9.376.063 26.500.373 2.996.088 5.309.665 1.814.553 36.620.678 13.062.317 32.934.424 2.931.835 7.438.220 1.499.230 1.590.235 1.021.220 11.548.905 11.548.905 3.752.297 51.165.280 7.208.638 13.478.895 5.483.536 77.336.350 17.776.086 73.473.413 13.415.549 Vietcombank Tuổi Hồng Hoa viên Phan Bội Châu Sở huy 15.301.202 Tổng cộng 86.888.962 13.913.150 (Nguồn: số liệu Công ty Cổ phần Xây dựng ðắk Lắk) 91 Bảng 3.6 Báo cáo kết kinh doanh trung tâm lợi nhuận ðvt: 1000 đồng Cơng tŕnh- hạng mục cơng tŕnh Toàn chi nhánh TT Ngân hàng Vietcombank Chỉ tiêu D toán T tế Chênh lệch D toán T tế Chênh lệch … … Hoa viên Phan Bội Châu D toán T tế Chênh lệch Sở huy D toán T tế Chênh lệch Doanh thu 90.969.681 90.751.898 -217.783 21.167.039 17.029.201 -4.137.838 36.004.371 39.552.512 3.548.141 16.066.262 15.301.202 -765.060 Biến phí sản xuất 74.576.463 73.971.004 -605.458 17.335.868 12.994.040 -4.341.828 32.455.308 35.275.414 2.820.106 10.551.766 10.538.905 -12.861 49.690.153 51.244.371 1.554.218 10.693.898 8.072.328 -2.621.571 23.041.982 26.500.373 3.458.390 7.139.468 7.438.220 298.752 8.074.426 7.771.465 -302.961 2.135.000 1.418.375 -716.625 3.042.263 2.996.088 -46.175 1.050.163 1.499.230 449.067 11.435.649 10.556.895 -878.754 3.101.270 2.612.280 -488.990 4.178.028 4.109.665 -68.363 1.493.135 870.235 -622.900 5.376.235 4.398.273 -977.962 1.405.700 891.057 -514.643 2.193.035 1.669.289 -523.745 869.000 731.220 -137.780 16.393.219 16.780.894 387.675 3.831.171 4.035.161 203.990 3.549.063 4.277.098 728.035 5.514.496 4.762.297 -752.199 3.638.787 4.341.119 702.332 846.682 690.307 -156.374 1.440.175 2.104.593 664.418 642.650 612.048 -30.602 Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí máy thi cơng Chi phí chung Số dư đảm phí sản xuất (1)(2) Biến phí quản lư 4% nộp cấp Số dư đảm phí phận (4)(3) 12.754.432 12.439.775 -314.657 2.984.489 3.344.853 360.364 2.108.888 2.172.505 63.617 4.871.845 4.150.249 -721.596 ðịnh phí phận 4.834.076 4.622.000 -212.076 1.038.023 1.002.000 -36.023 2.090.654 1.960.000 -130.654 1.100.000 1.010.000 -90.000 Số dư phận 7.920.355 7.817.775 -102.580 1.946.466 2.342.853 396.388 18.234 212.505 194.271 3.771.845 3.140.249 -631.596 3.903.450 4.431.152 527.702 924.288 1.216.787 292.500 1.572.180 1.085.434 -486.746 632.689 889.225 256.536 Chi phí quản lý ( định phí chung phân bổ) Lợi nhuận trước lăI vay thuế 4.016.905 3.386.623 -630.283 1.022.178 1.126.066 103.888 -1.553.946 -872.929 681.017 3.139.156 2.251.024 -888.132 10 Chi phí lăi vay 2.969.696 4.437.519 1.467.823 698.131 1.043.597 345.467 1.363.433 2.038.122 674.689 248.332 369.500 121.168 11 Lợi nhuận thuế 1.047.209 -1.050.896 -2.098.105 324.047 82.469 -241.579 -2.917.379 -2.911.051 6.328 2.890.824 1.881.523 -1.009.301 trước (Nguồn: số liệu Công ty Cổ phần Xây dựng ðắk Lắk) 92 Báo cáo thực trung tâm lợi nhuân, ñược lập dựa báo cáo lợi nhuận Chi nhánh ðăk Nông (bảng 3.4) báo cáo kết kinh doanh ñã ñược kế toán lập (bảng 3.5) Nhưng lập báo cáo theo phương pháp số dư đảm phí, doanh thu thực cần phải xác định lại theo cơng thức: Doanh thu = Doanh thu thực - Giá trị khối lượng + Giá trị khối lượng kỳ dở dang trước thuế dở dang trước thuế ñầu kỳ cuối kỳ 3.3.4 Hồn thiện báo cáo đánh giá thành trung tâm ñầu tư ðánh giá hiệu trung tâm ñầu tư (báo cáo hiệu ñầu tư) ñược lập Cơng ty để theo dõi, phân tích, đánh giá hiệu quả, chất lượng ñầu tư ðây báo cáo tổng quát loại báo cáo trung tâm trách nhiệm Báo cáo giúp cho Hội ñồng quản trị Ban Tổng giám ñốc có nhìn tổng thể tình hình đầu tư Cơng ty, xem xét ñánh giá ñược hiệu việc đầu tư vào Chi nhánh Báo cáo giúp cho Hội ñồng quản trị Ban Giám ñốc có thơng tin cần thiết cho việc ñịnh Mẫu báo cáo ñược minh hoạ sau: 93 Bảng 3.7 Báo cáo thực trung tâm ñầu tư ðvt: 1000 đồng TỒN CHI NHÁNH TT CHỈ TIÊU D.tốn T.Tế CLệch Tài sản hoạt động bình qn 55.304.092 55.304.092 Nợ ngắn hạn bình qn khơng trả lãi 18.606.684 18.606.684 Lãi vay 2.969.696 4.437.519 1.467.823 Doanh thu 90.969.681 90.751.898 -217.783 Lợi nhuận trước lãi vay thuế 4.016.905 3.386.623 -630.283 Thuế TNDN 230.386 -231.197 -461.583 Lợi nhuận sau thuế 3.786.519 3.617.820 -168.700 Vốn đầu tư bình qn Tỷ lệ hồn vốn đầu tư (ROI) 55.304.092 6.85% 55.304.092 6,54% (Nguồn: số liệu Công ty Cổ phần Xây dựng ðắk Lắk) 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phân tích thực trạng cơng tác kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk tác giả nhận thấy ngồi mặt đạt hạn chế mà ban lãnh đạo Cơng ty cần phải quan tâm Cơng ty cần phải xây dựng hệ thống kế tốn trách nhiệm dựa số quan ñiểm ðó kế tốn trách nhiệm lúc phải dựa quan điểm phù hợp với mơ hình tổ chức, mục tiêu, chiến lược phát triển công ty, u cầu trình độ quản lý, chế quản lý tài nhà nước chi phí hợp lý ñể xác ñịnh rõ nhiệm vụ, mục tiêu, xây dựng tiêu ñánh giá hoạt ñộng trung tâm trách nhiệm nhằm ñáp ứng yêu cầu quản lý, kiểm sốt xác định trách nhiệm ñối tượng có liên quan Từ ñó ban lãnh ñạo đánh giá khen thưởng kỷ luật nhằm thắt chặt trách nhiệm phận ñối với mục tiêu chung tồn Cơng ty Hồn thiện hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm, cung cấp thông tin chi tiết, cụ thể phục vụ cho việc ñánh giá trách nhiệm phận chức Xây dựng hệ thống quản lý chi phí thơng qua trung tâm chi phí nhằm kiểm sốt chi phí, nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân sử dụng tiết kiệm nguồn lực 95 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốt liệt nay, yêu cầu doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quản lý tiết kiệm chi phí để tồn phát triển Do kế tốn trách nhiệm cơng cụ đắc lực hệ thống kiểm sốt đòi hỏi phải có phân cấp rõ ràng quản lý hệ thống báo cáo phải ñánh giá ñược trách nhiệm ñơn vị, phận cá nhân Công ty Hiện Cơng ty xây dựng cho trung tâm trách nhiệm sở phân cấp quản lý vận dụng quy chế giao khoán việc tổ chức điều hành sản xuất, giao khốn quản lý để thực kiểm sốt chi phí Tuy nhiên Cơng ty chưa hồn thiện trung tâm trách nhiệm gắn liền với cấp quản lý số thơng tin báo cáo chưa đủ để đánh giá trách nhiệm phận Công ty ðể góp phần vào hồn thiện cơng tác kế tốn trách nhiệm Công ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk luận văn ñã giải ñược số vấn ñề sau: - Ở chương 1, tác giả ñã hệ thống lý luận kế tốn trách nhiệm làm sở ñể ñánh giá thực trạng đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác Kế toan trách nhiệm Công ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk - Ở chương 2, tác giả ñã ñánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm mặt ñạt ñược khuyết ñiểm thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty - Ở chương 3, tác giả kết hợp mặt ñạt hạn chế cơng tác kế tốn trách nhiệm Cơng ty Từ kết hợp lý luận thực tiễn để xây dựng mơ hình tổ chức, hồn thiện thơng tin dự tốn, xây dựng báo cáo đánh gía kết phận giúp Cơng ty quản lý tốt hiệu đánh giá xác kết hoạt động tùng trung tâm DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Dương Thị Cẩm Dung (2007) “Hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty vận tải quốc tế I.T.I” [2] Nguyễn Tấn Bình (2005), Kế Tốn Quản Trị, NXB Thống kê [3] Phạm Văn Dược, ðặng Kim Cương (1995), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, NXB Thống kê [4] Nguyễn Thị Hoàng Diệu (2007) “Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Tổng công ty xây dựng Thăng Long” [5] Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, NXB Thống kê [6] Nguyễn Văn ðơng (Năm 2012) “Kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH thành viên Cảng Quy Nhơn” [7] Số liệu đấu thầu kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xây dựng ðăk Lăk [8] ðào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa ( 2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất tài [9] Trương Bá Thanh (2003), giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo dục [10] ðinh Thị Bích Thuận ( 2012) “Tổ chức kế toán trách nhiệm VNPT Ninh Thuận” [11] Thơng tư số 53/2006/TT-BTC thơng tư 200/2014/TT-BTC sửa đổi hướng dẫn chế dộ kế toán doanh nghiệp tài PHỤ LỤC Phụ lục 01.Kế hoạch chi phí xây dựng cơng trình sở huy ðơn vị tính: 1000 đồng Số TK Nội dung A B 621 I - Vật liệu trực tiếp: Xi măng PCP 40 Cát vàng Thép tròn loại … ………………………………… ðơn Kế hoạch chi phi ðơn giá Số vị khơng tính thuế lƯợng Thành tiền C 3=1x2 7.139.468 m3 tháng tháng tháng … tháng 12-14 cộng năm kl kp kl kp kl kp kl kp kl kp 14 15 20 21 26 27 1.352.901 428.232 66.664 7.139.468 1.207 567 684.007 82 98.372 567 183 604 110.605 68 12.523 604 110.605 15.000 291 4.365.000 33 495.240 291 4.365.000 3342 II - Chi phí nhân cơng 1.050.163 35.000 62.513 623 III - Chi phí máy thi cơng: 2.193.135 186.642 186.642 354.582 44.323 44.323 44.323 354.582 10.750 10.750 10.750 86.000 62302 Nhiên liệu điện 62303 Chi phí sửa chữa máy cuả ñơn vị 62304 Khấu hao thiết bị ñơn vị quản 627 86.000 1.050.163 2.193.135 700.000 700.000 lý IV - Chi phí chung: 1.169.000 58.625 A Chi phí phục vụ thi công: 955.000 69.375 62702 Tổng số khấu hao công cụ: 60.000 684.007 58.625 1.169.000 955.000 535.000 K/H VT luân chuyển thuê công ty 50.000 Khấu hao VTLC, công cụ đội mua 400.000 400.000 Cơng cụ dùng lần < 500.000 85.000 62708 …………………………… 333 B Chi phí phục vụ cơng nhân: 110.000 13.750 13.750 13.750 C Chi phí quản lý công trƯỜNG: 104.000 13.000 13.000 13.000 VI - Thuế VAT (10%) 1.294.641 VIII- Dự phòng= 1% 100.000 TỔNG CỘNG CP 73% 12.946.406 338.566 110.000 104.000 132.782 1.294.641 100.000 1.633.168 736.012 610.832 259.446 12.946.406 Phụ lục 02 - Báo cáo kế hoạch khối lượng nghiệm thu cơng trình sở huy ðơn vị tính: 1000 đồng tt hạng mục A A- I B ðV C ðG KL Khối lượng nghiệm thu 3=1x2 BT M500 dầm liên tục m3 5.911 1.238 7.317.551 Vữa xi măng bơm ống gen m3 7.952 16 Thép CðC D12,7 33.223 34,5 1.146.185 Thép tròn loại 11.363 273 3.106.396 ống gen D65/70 m 57 2.216 126.888 ống gen D75/80 m 64 780 Neo loại 12 sợi 12,7 1.578 128 Neo loạI 18 SợI 12,7 2.367 56 tháng … tháng 12-14 kl kp kl kp kl kp kl kp 5=1x4 7=1x6 14 15 20 21=1x20 26 27 735.451 58 342.850 607.845 100 591.121 0,15 1.193 666.604 40 236.449 70.769 0,53 17.442 8,5 282.393 34 1.128.311 33,0 375.158 102.266 51 2.909 12.622 12 17.672.888 Thanh tốn phần bù thơng tư 3.312.312 Thanh toán phần bù trợt giá 2.022.000 Trừ tiên ứng trước chủ ñầu tư -4.800.000 17.672.888 40% 291 3.310.371 2.216 126.888 132.532 1.238 7.318.083 201.954 17.138.576 12.338.576 2,15 17.096 49.617 Thanh toán gồm tạm ứng cộng năm kp 128.020 TỔNG THU tháng kl 12.209.142 A- II Giá trị toán tháng thành tiền 28.400 781 49.667 128 201.954 56 132.532 4.800.000 2.793.166 1.095.452 17.672.888 4.800.000 3.336.349 1.443.780 17.138.576 1.318.928 381.974 3.312.312 2.022.000 4.800.000 -1.862.111 -730.301 -4.800.000 2.793.166 1.095.452 17.672.888 Phụ lục 03 - Báo cáo kế hoạch cung cấp vật tư xây dựng BẢNG TỔNG HỢP KẾ HOẠCHCUNG CẤP VẬT TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH: CẢI TẠO SỞ CHỈ HUY BðBP TỈNH ðẮK LẮK HẠNG MỤC: KHỐI SỞ CHỈ HUY - PHẦN HỒN THIỆN ðVT: đồng STT MSVT TÊN VẬT TƯ ðƠN VỊ KHỐI LƯỢNG GIÁ VẬT TƯ GỐC GIÁ VẬT TƯ TẠI THỜI ðIỂM LẬP DỰ TOÁN [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] A V10130 V10134 V10288A V10300 V10303 V10353a V10353b V10367 V10369a 10 V10372a Vật liệu Cát mịn ML = 1,5÷2,0 Cát vàng ðá chẻ đóng bao ðá granít tự nhiên ðá hoa cương >500x500 Simon Coat 5S Vinkemsfloortop Gạch 300x300 Gạch 300x600 ốp tường Gạch 800x800 11 V10372b Gạch 600x600 12 V10447 13 CHÊNH LỆCH THÀNH TIỀN [8]=[7][6] [9]=[5]*[8] 1.435.982.581 m³ 527,22 106.045 213.000 106.955 56.389.032 m³ 108,80 106.045 213.000 106.955 11.636.531 m² 284,63 120.990 50.000 -70.990 -20.205.529 m² 455,43 466.200 850.000 383.800 174.795.761 m² 125,19 140.098 850.000 709.902 88.873.696 kg 2.182,95 13.431 30.000 16.569 36.169.299 kg 1.240,20 13.431 5.800 -7.631 -9.463.966 m² 116,70 95.471 154.700 59.229 6.912.060 m² 380,81 95.471 178.800 83.329 31.732.732 m² 263,31 130.940 299.000 168.060 44.251.879 m² 1.856,64 130.940 278.100 147.160 273.222.701 Gỗ ván m³ 4,53 2.883.147 4.000.000 1.116.853 5.064.705 V10462 Giấy ráp m² 168,17 8.240 20.000 11.760 1.977.633 14 V10491 Litô 3x3 m³ 0,90 3.011.147 5.000.000 1.988.853 1.789.288 15 V10506 kg 3.363,32 11.611 7.300 -4.311 -14.499.278 16 V10546 viên 3.988,88 810 13.000 12.190 48.624.459 17 V10550 viên 80,43 2.357 25.000 22.643 1.821.244 18 V10896 kg 2.059,89 1.055 1.924 869 1.790.045 19 V10898 kg 117.179,05 1.500 1.789 289 33.888.182 20 V10899 Ma tít Ngói 13 viên/m2 Ngói bò Xi măng PC30 Xi măng PC40 Xi măng trắng kg 457,96 2.228 3.016 788 360.876 3.752,90 75.284 75.284 … B 76 N1457 Nhân công Nhân công 4,5/7 công 77 N1407 78 N1357 79 N1307 80 N1307 C 81 M0509 82 M0500 83 M0485 84 M0319 85 M0269 86 M0266 87 M0242 Nhân công 4,0/7 Nhân cơng 3,5/7 Chi phí trực tiếp (T) Nhân cơng 3,0/7 Máy thi cơng Máy cắt gạch đá 1,7Kw Máy khoan ñứng 4,5Kw Máy hàn ñiện 23Kw Máy trộn vữa 80l Vận thăng lồng 3T Máy vận thăng 0,8T Cẩu tháp 25 công 6.138,30 69.743 69.743 công 3.947,47 65.045 65.045 công 353,49 60.347 60.347 công 353,49 60.347 60.347 ca 405,75 84.009 84.009 ca 0,05 120.413 120.413 ca 0,19 144.143 144.143 ca 64,71 92.957 92.957 ca 150,14 260.471 260.471 ca 1,79 130.263 130.263 ca 23,33 1.846.773 1.846.773 ... TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂ K 41 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 41 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty ... TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 74 3.1 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ðĂK LĂK 74 3.1.1 Xây dựng mơ hình tổ... QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY 42 2.2.1 ðặc điểm ngành nghề kinh doanh Cơng ty 42 2.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 43 2.3 THỰC TRẠNG PHÂN CẤP QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY 47 2.3.1