ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN NGỌC SƠN HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Đà Nẵng - Năm 2018 Cơng trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN NGỌC ANH Phản biện 1: PGS.TS Lâm Chí Dũng Phản biện 2: GS TS Dương Thị Bình Minh Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Tài Ngân hàng họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với xu phát triển kinh tế, hệ thống ngân hàng Việt Nam trình đổi đạt thành công định Trong trình hội nhập, cạnh tranh ngày diễn gay gắt, đặt hệ thống ngân hàng Việt Nam trước vận hội thử thách phải đối mặt Hoạt động hệ thống ngân hàng đạt kết tốt tạo điều kiện thuận lợi cho kinh tế phát triển ngược lại hoạt động yếu ngân hàng ảnh hưởng xấu đến phát triển kinh tế.Trong hệ thống NHTM Việt Nam, BIDV Việt Nam ngân hàng có chất lượng phục vụ uy tín lớn Trải qua 60 năm hình thành phát triển, ngân hàng BIDV Việt Nam xây dựng hình ảnh ngân hàng đại, uy tín chỗ đứng vững với hệ thống mạng lưới rộng khắp nước, đó, hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp sản phẩm chiến lược BIDV Việt Nam Hòa nhịp đổi ngân hàng BIDV Việt Nam, BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk có đổi đáng khích lệ hoạt động huy động vốn cho vay doanh nghiệp thể qua tốc độ tăng trưởng hoạt động giai đoạn 2014-2017 Dư nợ cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk tăng khoảng 10%-20% qua năm, tỷ lệ nợ xấu ngưỡng an tồn, 3% dư nợ ln chiếm giữ vị trí chi nhánh lớn hệ thống Ngân hàng BIDV Việt Nam Kết phần nhờ môi trường hoạt động tương đối thuận lợi BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk nằm địa bàn phát triển mạnh Tỉnh ĐắkLắk, có tốc độ tăng trưởng cao, quan, doanh nghiệp liên tiếp thành lập, dân cư tập trung ngày đông, nhu cầu đời sống không ngừng gia tăng nên hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển Tuy nhiên, so với yêu cầu tiềm kết phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp chưa tương xứng Hoạt động tồn điểm bất cập, cần tìm kiếm giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động để đạt mục tiêu phát triển mà NH kỳ vọng Mặt khác, nay, c Tỷ lệ (%) (%) (%) (%) 34,6 262,08 31,2 319,925 33,5 439,317 30,7 320,85 41,4 335,16 39,9 369,585 38,7 628,209 43,9 117,8 15,2 166,32 19,8 152,8 16 203,202 14,2 68,2 8,8 76,44 9,1 112,69 11,8 160,272 11,2 vay Năm 2015 Từng lần 268,15 Hạn mức TD Han mức thấu chi hác Nguồn: Báo cáo tài i n án iai đ ạn 2014-2017 e Tình hình cho vay ngắn hạn doanh nghiệp theo ngành kinh tế Bảng 2.9: Tình hình cho vay ngắn hạn doanh nghiệp theo ngành kinh tế BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk giai đoạn 2014-2017 Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2014 TT Ngành kinh tế Nông nghiệp CN & XD Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ (%) (%) (%) (%) 230,95 29,8 241,08 28,7 297,96 31,2 439,317 30,7 200,725 25,9 210,84 25,1 231,11 24,2 333,423 23,3 16 Năm 2014 TT Ngành kinh tế TM DV hác Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ Thực Tỷ lệ (%) (%) (%) (%) 260,4 33,6 292,32 34,8 306,555 32,1 489,402 34,2 82,925 10,7 95,76 11,4 119,375 12.5 168,858 11,8 Nguồn: Báo cáo tài i n án iai đ ạn 2014-2017 2.2.4 Thực trạng thu hồi xử lý nợ cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk Bảng 2.10: Nợ xấu ngắn hạn doanh nghiệp giai đoạn 20142017 Năm 2014 Chỉ tiêu Số tiền (tỷ) Năm 2015 Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ) Năm 2016 Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ) Năm 2017 Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ) Tỷ trọng (%) Nhóm 21,29 1,06 28,514 1,06 33,814 1,06 34,011 0,9 Nhóm 5,852 0,29 6,994 7,656 7,936 Nhóm 17,153 0,85 30,397 1,13 25,839 0,81 18,139 0,48 Dư nợ 2.018 2.690 3.190 3.779 Tỷ lệ nợ xấu 100 0,26 100 44,295 2,195 65,905 2,45 Nguồn: Báo cáo tài 0,24 100 67,309 2,11 i n án 0,21 100 60,086 1,59 iai đ ạn 2014-2017 17 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK 2.3.1 Những thành tựu đạt cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk - Thứ nhất, cho vay ngắn hạn không ngừn quy mô chấ lượn đan ăn ưởng ần cải thiện đán kể - Thứ ai, đối ượn vay lĩn v vay đa ạng - Thứ ba, Hoàn thiện b máy ấu nhân s 2.3.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk a Hạn chế - Từ phía ngân hang - Về phía doanh nghiệp b Nguyên nhân - Từ phía ngân hang - Về phía khách hang - n yên n ân k n KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn thực phân tích đưa nhận xét thực trạng hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - Chi nhánh Bắc ĐắkLắk năm từ 2014-2017 đồng thời đưa thông tin chi nhánh lịch sử hình thành phát triển, cấu máy tổ 18 chức kết hoạt động kinh doanh năm vừa qua Tuy đạt thành tựu định hoạt động tồn hạn chế ảnh hưởng tới hiệu cho vay Ngân hàng kinh tế Do vậy, Ngân hàng cần có biện pháp khắc phục kịp thời để nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn doanh nghiệp xứng đáng với tiềm lực hội mà Ngân hàng có Từ đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng chất lượng cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk 19 CHƯƠNG MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK ĐẾN NĂM 2020 3.1.1 Định hướng mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh BIDV Việt Nam – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk BIDV Việt Nam với phương châm hành động “Chia sẻ hội, hợp tác thành công”nhằm phát triển nhanh, bền vững đồng thời mang đến cho khách hàng an toàn tiền gửi, thuận lợi cho vay, bảo mật dịch vụ, phục vụ nhanh chóng, xác, kịp thời với giá hợp lý, thỏa mãn tối đa nhu cầu trọng nâng cao giá trị khách hàng Để cụ thể hóa phương châm hành động này, giai đoạn 2017-2020 BIDV Việt Nam tập trung hoàn thành 10 mục tiêu ưu tiên sau (1) Xây dựng hồn thiện mơ hình tổ chức, quản trị tăng cường lực điều hành cấp BIDV tạo tảng vững để phát triển thành Tập đoàn tài hàng đầu Việt Nam; (2) Tập trung tái cấu toàn diện mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu trì chất lượng; chủ động kiểm soát rủi ro tăng trưởng bền vững; (3) Duy trì phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng BIDV thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu sách tiền tệ quốc gia; (4) Nâng cao lực quản trị rủi ro; chủ động áp dụng quản lý theo thông lệ tốt phù hợp với thực tiễn kinh doanh 20 Việt Nam; (5) Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn dư nợ tín dụng, huy động vốn dịch vụ bán lẻ; (6) Nâng cao lực khai thác ứng dụng, công nghệ hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, suất lao động; (7) Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, lực lượng chuyên gia, nâng cao suất lao động; (8) Phấn đấu trở thành ngân hàng xếp hạng tín nhiệm tốt Việt Nam tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế; (9) Cấu trúc lại hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh công ty con, công ty liên kết, cấu lại danh mục đầu tư tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính; (10) Bảo vệ, trì phát huy giá trị cốt lõi; xây dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển thương hiệu BIDV 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệpcủa BIDV – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk 3.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK 3.2.1 Các khuyến nghị ngân hàng BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk a Tạo nguồn vốn ổn định b Đa dạng hóa phương thức cho vay ngắn hạn c Nâng cao chất lượng thẩm định cho vay 21 d Thực quy trình cho vay e Thực bảo đảm tiền vay f Xác định mơ hình quản trị rủi ro cho vay hợp lý g Tăng cường cơng tác quản lý tín dụng Thứ nhất, quản lý kiểm soát khoản vay Thứ hai, xử lý phát sinh Thứ ba, công tác thu hồi nợ h Nâng cao chất lượng cán tín dụng, tăng cường cơng tác kiểm sốt nội i Đẩy mạnh hoạt động marketing T ứ n ấ , giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ T ứ ai, giải pháp xây dựng sách giá hợp l , cạnh tranh T ứ ba, giải pháp đẩy mạnh marketing hỗn hợp 3.2.2 Các khuyến nghị ngân hàng BIDV Việt Nam 3.2.3 Một số khuyến nghị khác KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn đưa định hướng nhằm phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp Trên sở đó, luận văn mạnh dạn đề xuất số giải pháp để hoàn thiện nghiệp vụ, nâng cao chất lượng cho vay vốn ngắn hạn doanh nghiệp nhằm góp phần chuyển tải nguồn vốn từ nơi thừa vốn đến nơi thiếu vốn cách an toàn, hiệu quả, nâng cao khả cạnh tranh mang lại lợi nhuận cao với mức rủi ro thấp cho hoạt động tín dụng ngân hàng 22 KẾT LUẬN Để hoạt động ngân hàng ngày hoàn thiện phát triển trở thành nơi tin cậy doanh nghiệp cộng đồng dân cư, đặc biệt chế thị trường nay, khả cạnh tranh hệ thống ngân hàng hoạt động địa bàn vấn đề cần phải quan tâm Vì việc cho vay ngắn hạn tình hình kinh tế khó khăn ln nội dung quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển ngân hàng Để nâng cao hiệu cho vay, vai trò thân NHTM quan trọng nhất, nhiên khơng thể tách rời bên có liên quan khách hàng, N NN môi trường kinh tế vĩ mô Kết hợp nghiên cứu lý thuyết thực tiễn qua trình làm việc học tập, em học hỏi nhiều kinh nghiệm trau dồi kiến thức thực tế, nhìn nhận vấn đề đặt cần thiết phải nghiên cứu, sở đề xuất số phương hướng, giải pháp chủ yếu Ngân àng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – chi nhánh Bắc ĐắkLắk Em hi vọng nghiên cứu phần có nghĩa Ngân àng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – chi nhánh Bắc ĐắkLắkcũng N TM nói chung Em xin chân thành cảm ơn ! ... ĐƯỢC VÀ NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK 2.3.1 Những thành tựu đạt cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - chi nhánh. .. lượng cho vay ngắn hạn doanh nghiệp BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk 19 CHƯƠNG MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH... BẮC ĐẮKLẮK 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK ĐẾN NĂM 2020 3.1.1 Định hướng mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh