Đại học Kinh tế Huế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ HỒNG QUN ại Đ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM – CU BA ĐỒNG HỚI TỈNH QUẢNG BÌNH in ̣c k ho h CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 34 04 10 ́H tê ́ uê LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN THANH HOÀN HUẾ, 2018 Đại học Kinh tế Huế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ để thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Luận văn khơng chép cơng trình nghiên cứu ại Đ Tác giả luận văn ̣c k ho LÊ THỊ HOÀNG QUYÊN h in ́H tê ́ uê i Đại học Kinh tế Huế LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lòng biết ơn tới quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể q thầy, giáo cán công chức Trường Đại học Kinh tế Huế giúp đỡ mặt suốt trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Phan Thanh Hoàn- người Đ Thầy trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình tơi q trình thực luận văn ại Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, Khoa phòng Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình cơng ho tác, nghiên cứu, đóng góp cho tơi ý kiến q báu để hoàn thành luận ̣c k văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, động viên gia đình, in bạn bè người thân suốt thời gian học tập, nghiên cứu luận văn h Tác giả luận văn ́H tê ́ uê LÊ THỊ HOÀNG QUYÊN ii Đại học Kinh tế Huế TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên học viên: LÊ THỊ HOÀNG QUYÊN Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ ỨNG DỤNG Niên khóa: 2016-2018 Người hướng dẫn khoa học: TS PHAN THANH HỒN Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM – CU BA ĐỒNG HỚI TỈNH QUẢNG BÌNH Tính cấp thiết đề tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới đơn vị nghiệp có thu, Bộ trưởng Bộ Y tế cho phép thực tự chủ phần chi phí hoạt động kể Đ từ tháng năm 2009 Để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, nâng cao hiệu chất ại lượng cơng tác, đòi hỏi cơng tác quản lý tài phải trọng ngày ho đổi mới; Vì vậy, hồn thiện quản lý tài theo chế tự chủ tài giúp ̣c k Bệnh viện kiểm sốt tốt tình hình tài đơn vị từ đưa biện pháp thích hợp cho phát triển Bệnh viện tương lai Nhận thức tầm quan trọng trên, tác giả lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác h in quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới tỉnh Quảng Bình” để nghiên cứu luận văn tốt nghiệp ́H tê Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích xử lý số liệu Với 153 bảng hỏi qua điều tra sơ cấp, luận văn sử dụng phương pháp phân tích: ́ uê thu thập số liệu; tổng hợp xử lý số liệu: thống kê mô tả, kiểm tra độ tin cậy thang đo Cronbah’s Alpha, phương pháp phân tích nhân tố EFA, hồi quy tuyến tính bội Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện cơng lập Bên cạnh đó, luận văn phân tích cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới dựa số liệu thứ cấp giai đoạn 2014 - 2016 số liệu điều tra khảo sát cán nhân viên Bệnh viện Trên sở đó, luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam-Cu Ba Đồng Hới giai đoạn tới iii Đại học Kinh tế Huế DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT :Bảo hiểm Y tế BHXH :Bảo hiểm xã hội BTC :Bộ tài BYT :Bộ Y tế CP :Chính phủ ĐVSNCL :Đơn vị nghiệp công lập LDLK :Liên doanh liên kết NĐ :Nghị định NQ :Nghị ại Đ BHYT NSNN SCL TSCĐ TCKT :Tài Kế tốn :Thơng tư :Tài sản cố định h TSCĐ :Sửa chữa lớn Tài sản cố định in TT :Quyết định ̣c k ho QĐ :Ngân sách Nhà nước :Thông tư liên tịch TW :Trung Ương UBND :Ủy ban nhân dân VPCP :Văn phòng phủ XDCB :Xây dựng ́H tê TTLT ́ uê iv Đại học Kinh tế Huế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ xii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Đ Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu .1 ại Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ho Phương pháp nghiên cứu .3 ̣c k Kết cấu luận văn PHẦN II: NỘI DUNG in CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH h THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CƠNG LẬP tê 1.1 Cơ sở lý luận công tác quản lý tài bệnh viện cơng lập ́H 1.1.1 Khái niệm tài cơng cơng tác quản lý tài bệnh viện cơng lập .6 1.1.2 Mục tiêu quản lý tài bệnh viện công lập ́ uê 1.1.3 Phạm vi quản lý tài bệnh viện công lập 1.2 Nội dung quản lý tài bệnh viện cơng lập theo chế tự chủ tài 10 1.2.1 Lập dự tốn thu chi tài 10 1.2.2 Thực dự toán 13 1.2.3 Quyết toán .13 1.2.4 Thanh tra, kiểm tra, đánh giá 14 1.2.5 Các công cụ tham gia quản lý tài Bệnh viện cơng 15 1.2.5.1 Hệ thống sách pháp luật Nhà nước 15 1.2.5.2 Công tác kế hoạch 16 v Đại học Kinh tế Huế 1.2.5.3 Quy chế chi tiêu nội 16 1.2.5.4 Hạch toán, kế toán, kiểm toán 16 1.2.5.5 Hệ thống tra, kiểm tra .17 1.2.5.6 Tổ chức máy quản lý tài 17 1.3 Cơ chế tự chủ tài quản lý tài bệnh viện cơng lập .17 1.3.1 Nội dung chế tự chủ tài đơn vị nghiệp cơng lập .17 1.3.2 Những đổi việc thực quản lý tài theo chế tự chủ tài 21 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài bệnh viện cơng .23 1.4.1 Yếu tố bên .23 Đ 1.4.2 Yếu tố bên 25 ại 1.5 Kinh nghiệm quản lý tài bệnh viện cơng theo chế tự chủ tài ho giới thực tiễn Việt Nam 27 ̣c k 1.5.1 Kinh nghiệm quản lý tài theo chế tự chủ số nước Đông Nam Á .27 in 1.5.2 Kinh nghiệm quản lý tài theo chế tự chủ tài số bệnh h viện Việt Nam 28 tê 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện công lập Việt Nam Bệnh viện Hữu ́H nghị Việt Nam- Cu Ba Đồng Hới tỉnh Quảng Bình 30 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ ́ uê TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM – CU BA ĐỒNG HỚI .31 2.1 Khái quát Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới 31 2.1.1 Lược sử hình thành phát triển Bệnh viện 31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Bệnh viện 32 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Bệnh viện 34 2.1.4 Quy mơ cơng tác khám chữa bệnh tình hình đầu tư trang thiết bị y tế Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới 35 vi Đại học Kinh tế H́ 2.2 Thực trạng cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam - Cu Ba Đồng Hới 38 2.2.1 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng Tài Kế tốn 38 2.2.1.1 Cơ cấu tổ chức 38 2.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 40 2.2.2 Cơng tác lập dự tốn thu chi 40 2.2.3 Thực dự toán 42 2.2.3.1 Thực trạng quản lý nguồn thu tài .42 2.2.3.2 Thực trạng quản lý khoản chi 46 2.2.3.3 Các khoản chi thực tự chủ tài Bệnh viện 54 Đ 2.2.4 Cơng tác tốn .57 ại 2.2.5 Công tác tra, kiểm tra, đánh giá 58 ho 2.2.6 Thực trạng việc sử dụng công cụ quản lý tài cơng tác quản lý ̣c k tài bệnh viện .59 2.2.6.1 Hệ thống sách pháp luật nhà nước .59 in 2.2.6.2 Công tác kế hoạch 59 h 2.2.6.3 Qui chế chi tiêu nội 60 tê 2.2.6.4 Cơng cụ hạch tốn, kế tốn, kiểm tốn 60 ́H 2.2.6.5 Kiểm tra, tra 60 2.2.6.6 Tổ chức máy quản lý tài 61 ́ uê 2.3 Đánh giá công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới qua số liệu điều tra 61 2.3.1 Thống kê mẫu khảo sát 61 2.3.2 Đánh giá nội dung điều tra cán kế tốn có ảnh hưởng đến cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện 63 2.3.3 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhân tố trước tiến hành phân tích nhân tố phám phá EFA 65 2.3.4 Kiểm định so sánh giá trị trung bình tổng thể với giá trị cụ thể (One-Sample T-Test) 69 vii Đại học Kinh tế Huế 2.3.4.1 Về máy quản lý tài 69 2.3.4.2 Về cơng tác lập dự tốn thu chi tài Bệnh viện 69 2.3.4.3 Về công tác quản lý nguồn thu tài Bệnh viện 70 2.3.4.4 Về công tác quản lý sử dụng khoản chi Bệnh viện 70 2.3.4.5 Về công tác toán Bệnh viện 71 2.3.4.6 Về công tác tra kiểm tra Bệnh viện 71 2.3.4.7 Về cơng cụ tham gia quản lý tài Bệnh viện 72 2.3.4.8 Về nội dung khác liên quan đến công tác quản lý tài Bệnh viện 72 2.3.5 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 73 2.3.6 Phân tích hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý tài theo Đ chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam - Cu Ba Đồng Hới 77 ại 2.4 Đánh giá chung công tác tác quản lý tài theo chế tự chủ tài ho Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam - Cu Ba Đồng Hới 80 ̣c k 2.4.1 Kết đạt .80 2.4.2 Hạn chế 82 in 2.4.3 Những nguyên nhân hạn chế 85 h 2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan 85 tê 2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan 86 ́H CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM ́ uê – CU BA ĐỒNG HỚI .88 3.1 Mục tiêu quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới 88 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới 89 3.2.1 Giải pháp chung .89 3.2.1.1 Nâng cao nhận thức cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài 89 3.2.1.2 Nâng cao lực vai trò cơng tác tài kế tốn 89 3.2.2 Giải pháp chuyên môn, nghiệp vụ .90 viii Đại học Kinh tế H́ 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn thu chi tài .90 3.2.2.2 Nhóm giải pháp nguồn thu tài 91 3.2.2.3 Nhóm giải pháp khoản chi 93 3.2.2.4 Hồn thiện cơng tác tốn, cơng khai tài hàng năm 94 3.2.2.5 Tăng cường công tác kiểm tra kế toán, kiểm tra nội bệnh viện 95 3.2.3 Nhóm giải pháp khác 96 3.2.3.1 Hoàn thiện ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin vào công tác quản lý tài 96 3.2.3.2 Thực khốn quản số khoa phòng bệnh viện 97 3.2.3.3 Tăng cường công tác quản lý tài sản công 97 Đ PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 ại Kết luận 98 ho Kiến nghị .98 ̣c k 2.1 Đối với Chính phủ 99 2.2 Kiến nghị Bộ Y tế 99 in 2.3 Đối với quan Bảo hiểm xã hội địa phương 100 h DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 tê PHỤ LỤC 103 ́H QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG BIÊN BẢN HỘI ĐÒNG ́ uê NHẬN XÉT PHẢN BIỆN + BẢN GIẢI TRÌNH LUẬN VĂN XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN ix Đại học Kinh tế Huế VI Về công tác tra, kiểm tra, đánh giá 5 theo định kiểm tra Về cơng cụ tham gia quản lý tài Cơng cụ hạch toán, kế toán, kiểm toán đựơc thực nghiêm túc theo quy định nhà nước Đ Quy chế chi tiêu nội rõ ràng, phù hợp với quy định 18 ại nhà nước tự chủ tài Các nội dung khác cơng tác quản lý tài ho VIII Mức độ ứng dụng cơng nghệ thông tin vào công tác quản lý ̣c k tài tốt Chế độ đãi ngộ (lương, thưởng, phụ cấp, nghỉ dưỡng….) hợp lý in Việc tự chủ tài giúp cho bệnh viện vừa nâng cao chất h lượng khám chữa bệnh vừa tăng thu nhập cho nhân viên tê Mở rộng liên kết máy móc, TBYT với bên ngồi, xã hội hóa ́H dịch vụ… Đánh giá chung ́ uê 23 Thực nội dung kiểm tra nội xác, tuân thủ 17 IX hiệu VII 22 Cơng tác kiểm tra tài hỗ trợ tốt công tác quản lý tài 16 21 vị chấn chỉnh kịp thời sai sót 15 20 Cơng tác tra, kiểm tra phản ánh thực tế, giúp đơn 14 19 Anh (chị) hài lòng với quy trình, thủ tục liên quan đến cơng tác quản lý tài bệnh viện Đánh giá tổng quát Anh(chị) cơng tác quản lý tài 24 theo chế tự chủ tài Bệnh viện hoàn thiện Những đề xuất anh (chị) nhằm nâng cao cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài bệnh viện thời gian tới 106 Đại học Kinh tế Huế KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU SPSS Thống kê mô tả mẫu khảo sát Giới tính Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent nam 58 37.9 37.9 37.9 nữ 95 62.1 62.1 100.0 153 100.0 100.0 Total Độ tuổi Frequency ại Đ Valid Cumulative Percent Valid Percent Percent 41 26.8 26.8 26.8 31 đến 40 68 44.4 44.4 71.2 30 19.6 19.6 90.8 14 9.2 9.2 100.0 153 100.0 100.0 41 đến 50 Total Trình độ h in ̣c k 51 đên 60 ho 20 đến 30 Valid Percent ́H tê Frequency Cumulative Valid Percent Percent 15 9.8 Cao đẳng 23 15.0 15.0 24.8 Đại học 73 47.7 47.7 72.5 Sau đại học 42 27.5 27.5 100.0 153 100.0 100.0 Total 9.8 9.8 ́ uê Trung cấp Thời gian công tác bệnh viện Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Dưới năm 20 13.1 13.1 13.1 Từ đến năm 25 16.3 16.3 29.4 Trên năm đến 10 năm 42 27.5 27.5 56.9 107 Đại học Kinh tế Huế Trên 10 năm Total 66 43.1 43.1 153 100.0 100.0 100.0 Vị trí làm Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Bác sĩ 49 32.0 32.0 32.0 Dược sĩ 16 10.5 10.5 42.5 Điều dưỡng 42 27.5 27.5 69.9 Kỹ thuật viên 16 10.5 10.5 80.4 Kế toán 30 19.6 19.6 100.0 153 100.0 100.0 Total ại Đ Thống kê ý kiến đánh giá kế toán qua kiểm định One-Sample T-Test ho Kiểm định so sánh giá trị trung bình tổng thể với giá trị cụ thể ̣c k One-Sample Statistics in N Mean Số lượng cán làm công tác tài 30 4.1667 30 4.1333 34575 30 3.7667 1.47819 30 4.1667 46113 08419 30 4.7000 46609 08510 30 3.8000 55086 10057 làm phận phù hợp trình độ chuyên môn cho đội ngũ 06312 ́ uê Bệnh viện làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao 06920 ́H Việc luân chuyển định kỳ năm lần cơng việc tài 37905 tê với khối lượng cơng việc Std Error Mean h Bệnh viện phù hợp Std Deviation 26988 làm cơng tác tài Bệnh viện lập dự tốn hàng năm chi tiết Bệnh viện thực quản lý tốt khoản thu từ hoạt động nghiệp Nguồn thu nghiệp với nguồn kinh phí tiết kiệm chi thường xuyên góp phần bảo đảm bù đắp nhu cầu tiền lương tăng thêm cho nhân viên 108 Đại học Kinh tế Huế Cơ cấu chi nhóm chi (chi tốn cá nhân; chi hàng hóa dịch vụ, chi mua sắm, sữa 30 4.7333 52083 09509 30 4.2333 56832 10376 30 4.3333 47946 08754 30 4.6667 47946 08754 30 4.6333 49013 08949 chữa; chi khác) hợp lý Bệnh viện chủ động định mức chi quản lý hành chi nghiệp vụ thường xuyên Việc nộp báo cáo phần hành kế toán lên phận kế toán tổng hợp đảm bảo thời gian Bệnh viện thực tốt cơng tác tự kiểm tra tài Các chế độ, chế tài Nhà nước ban hành áp dụng đầy đủ, tạo điều kiện thuận lợi cơng tác quản lý tài bệnh viện ại Đ ho One-Sample Test Test Value = ̣c k t df 2.408 công việc làm 29 13333 0042 2624 -.23333 -.7853 3186 -.865 29 1.980 29 057 16667 -.0055 3389 8.226 29 000 70000 5260 8740 -1.989 29 056 -.20000 -.4057 0057 7.712 29 000 73333 5389 9278 2.249 29 032 23333 0211 4455 ́H khoản thu từ hoạt động nghiệp 3082 043 394 mơn cho đội ngũ làm cơng tác tài Bệnh viện thực quản lý tốt 0251 29 Bệnh viện làm tốt công tác đào tạo, Bệnh viện lập dự toán hàng năm chi tiết 16667 2.112 phận phù hợp bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên Upper ́ cơng việc tài 023 tê Việc luân chuyển định kỳ năm lần 95% Confidence Interval of the Difference h Bệnh viện phù hợp với khối lượng Mean Difference Lower in Số lượng cán làm công tác tài Sig (2-tailed) Nguồn thu nghiệp với nguồn kinh phí tiết kiệm chi thường xun góp phần bảo đảm bù đắp nhu cầu tiền lương tăng thêm cho nhân viên Cơ cấu chi nhóm chi (chi tốn cá nhân; chi hàng hóa dịch vụ, chi mua sắm, sữa chữa; chi khác) hợp lý Bệnh viện chủ động định mức chi quản lý hành chi nghiệp vụ thường xuyên 109 Đại học Kinh tế Huế Việc nộp báo cáo phần hành kế toán lên phận kế toán tổng hợp 3.808 29 001 33333 1543 5124 7.616 29 000 66667 4876 8457 7.077 29 000 63333 4503 8164 Corrected Item- Cronbach's đảm bảo thời gian Bệnh viện thực tốt công tác tự kiểm tra tài Các chế độ, chế tài Nhà nước ban hành áp dụng đầy đủ, tạo điều kiện thuận lợi cơng tác quản lý tài bệnh viện Kiểm tra độ tin cậy thang đo Reliability Statistics N of Items 838 ại Alpha Đ Cronbach's ho Item-Total Statistics ̣c k Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7.9869 3.816 BMQL2 7.9869 3.645 BMQL3 7.6471 3.098 761 725 678 817 ́ uê Cronbach's N of Items 656 789 ́H Reliability Statistics Alpha 690 tê BMQL1 h in Scale Mean if Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted LDTTC1 4.3007 856 500 LDTTC2 3.8366 559 500 110 Đại học Kinh tế Huế Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 843 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 3.9150 1.131 729 QLNT2 3.8758 1.044 729 ại Đ QLNT1 Reliability Statistics Alpha ho Cronbach's N of Items ̣c k 877 in Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total h Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 3.426 764 827 QLC2 8.1307 3.509 801 803 QLC3 7.8889 2.797 755 854 ́ uê 8.2026 ́H QLC1 tê Scale Mean if Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 890 Item-Total Statistics QT1 Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 4.2222 3.858 750 111 875 Đại học Kinh tế Huế QT2 4.2680 3.763 830 806 QT3 4.2026 3.728 778 851 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 825 Item-Total Statistics TTKT2 Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 8.1765 3.752 604 832 7.6209 3.513 726 716 3.224 719 719 Đ TTKT1 Corrected Item- ại TTKT3 7.4706 ho Reliability Statistics Alpha N of Items 703 h in ̣c k Cronbach's Item-Total Statistics Cronbach's Alpha if Item Scale Mean if Scale Variance Total Item Deleted if Item Deleted Correlation 905 542 3.5425 829 542 Cronbach's N of Items 900 112 Deleted ́ uê 3.6340 Reliability Statistics Alpha ́H tê Corrected Item- Đại học Kinh tế Huế Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted NDK1 11.5882 7.139 814 857 NDK2 11.9477 7.668 712 895 NDK3 11.7320 7.184 813 857 NDK4 11.6536 8.254 786 872 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Đ 650 ại Item-Total Statistics ho Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 4.3922 ĐGC2 4.2745 Total Alpha if Item Correlation Deleted 582 in ĐGC1 Cronbach's ̣c k Scale Mean if Corrected Item- 635 482 482 h One-Sample Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean 153 3.8235 96052 07765 BMQL2 153 3.8235 95365 07710 BMQL3 153 4.1634 1.18354 09568 LDTTC1 153 3.8366 74743 06043 LDTTC2 153 4.3007 92541 07481 QLNT1 153 3.8758 1.02161 08259 QLNT2 153 3.9150 1.06343 08597 QLC1 153 3.9085 92024 07440 QLC2 153 3.9804 86959 07030 QLC3 153 4.2222 1.11934 09049 QT1 153 2.1242 1.05332 08516 QT2 153 2.0784 1.01650 08218 QT3 153 2.1438 1.06634 08621 TTKT1 153 3.4575 1.03229 08346 TTKT2 153 4.0131 99991 08084 TTKT3 153 4.1634 1.09098 08820 CC1 153 3.5425 91037 07360 113 ́ uê N BMQL1 ́H tê Kiểm định so sánh giá trị trung bình thang đo One-Sample T-Test Đại học Kinh tế Huế CC2 153 3.6340 95112 07689 NDK1 153 4.0523 1.08088 08738 NDK2 153 3.6928 1.06549 08614 NDK3 153 3.9085 1.07213 08668 NDK4 153 3.9869 88099 07122 ĐGC1 153 4.2745 79666 06441 ĐGC2 153 4.3922 76292 06168 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 10.605 152 000 82353 6701 BMQL2 10.682 152 000 82353 6712 9759 BMQL3 12.159 152 000 1.16340 9744 1.3524 LDTTC1 13.845 152 000 83660 7172 9560 LDTTC2 17.385 152 000 1.30065 1.1528 1.4485 10.604 152 000 87582 7126 1.0390 10.643 152 000 91503 7452 1.0849 QLC1 12.212 152 000 90850 7615 1.0555 QLC2 13.945 152 000 98039 8415 1.1193 QLC3 13.506 152 1.22222 1.0434 1.4010 152 000 -.87582 -1.0441 -.7076 152 000 -.92157 -1.0839 -.7592 -.6859 QLNT1 ại QLNT2 Đ BMQL1 9769 -10.285 QT2 -11.214 QT3 -9.932 152 000 -.85621 -1.0265 TTKT1 5.482 152 000 45752 2926 6224 TTKT2 12.532 152 000 1.01307 8534 1.1728 TTKT3 000 1.16340 9891 1.3377 000 54248 3971 6879 h 152 7.371 152 CC2 8.245 152 000 63399 4821 7859 12.042 152 000 1.05229 8796 1.2249 NDK2 8.043 152 000 NDK3 10.481 152 000 NDK4 13.857 152 000 ĐGC1 19.789 152 000 ĐGC2 22.571 152 000 NDK1 tê 13.190 CC1 in ̣c k QT1 ho 000 69281 5226 8630 90850 7373 1.0797 ́H 8462 1.1276 1.1473 1.4018 1.39216 1.2703 1.5140 ́ uê 98693 1.27451 Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 873 2010.139 df 231 Sig .000 114 Đại học Kinh tế Huế Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Cumulative % % of Cumulative Total Variance % % of Cumulative Total Variance % Total Variance 8.205 37.297 37.297 8.205 37.297 37.297 3.273 14.878 14.878 2.107 9.575 46.872 2.107 9.575 46.872 2.482 11.280 26.159 1.874 8.520 55.392 1.874 8.520 55.392 2.419 10.995 37.153 1.306 5.935 61.327 1.306 5.935 61.327 2.410 10.954 48.107 1.286 5.844 67.171 1.286 5.844 67.171 2.327 10.575 58.682 1.089 4.948 72.120 1.089 4.948 72.120 2.225 10.115 68.797 1.066 4.847 76.966 1.066 4.847 76.966 1.797 8.169 76.966 866 80.903 594 2.701 83.604 10 469 2.132 85.736 11 436 1.982 87.717 12 374 1.700 89.417 13 317 1.442 14 307 1.395 15 275 1.252 93.506 16 261 1.185 94.691 17 244 1.107 95.798 18 229 1.040 96.838 19 214 972 97.810 20 174 793 98.603 21 156 709 99.312 22 151 688 100.000 ại 3.937 Đ Component ̣c k ho 90.860 h in 92.254 ́H tê ́ uê Extraction Method: Principal Component Analysis 115 Đại học Kinh tế Huế Rotated Component Matrix a Component NDK4 882 NDK1 821 NDK2 803 NDK3 795 QLC1 845 QLC2 840 QLC3 768 QT3 BMQL3 771 851 ̣c k BMQL2 794 ho BMQL1 818 ại QT2 Đ QT1 760 h TTKT1 844 in TTKT2 849 tê TTKT3 754 ́H CC2 747 CC1 ́ uê LDTTC2 LDTTC1 779 686 638 566 QLNT2 834 QLNT1 828 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 116 Đại học Kinh tế Huế KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 500 Approx Chi-Square 39.791 df Sig .000 Communalities Initial Extraction ĐGC1 1.000 741 ĐGC2 1.000 741 Extraction Method: Principal ại Đ Component Analysis Total Variance Explained Component Total ho Initial Eigenvalues 1.482 518 Cumulative % ̣c k % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings 74.100 74.100 25.900 100.000 Total % of Variance 1.482 in Extraction Method: Principal Component Analysis a ́H tê Component h Component Matrix 861 ĐGC1 861 ́ uê ĐGC2 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 117 74.100 Cumulative % 74.100 Đại học Kinh tế Huế Phân tích hồi quy tuyến tính Correlations CTQLTC NDK CTQLTC Pearson Correlation 267 Sig (2-tailed) N NDK QLC Pearson Correlation 178 * 280 ** 228 ** 309 ** 080 001 000 028 000 005 000 325 153 153 153 153 153 153 153 153 ** 000 000 000 000 000 000 267 153 153 153 153 153 153 153 153 ** 000 000 000 000 000 000 Pearson Correlation 377 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Sig (2-tailed) 000 1.000 N 153 153 153 153 153 153 153 153 * 000 000 000 000 000 000 1.000 178 Sig (2-tailed) 028 1.000 1.000 N 153 153 ** 000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 153 153 153 153 153 153 000 000 000 000 ̣c k ho Pearson Correlation 000 153 153 153 153 153 153 153 153 ** 000 000 000 000 000 000 Sig (2-tailed) 005 1.000 1.000 1.000 1.000 N 153 153 ** 000 Pearson Correlation 228 1.000 1.000 153 153 153 153 000 000 000 000 153 153 000 000 1.000 1.000 1.000 N 153 153 153 153 Pearson Correlation 080 000 000 000 Sig (2-tailed) 325 1.000 1.000 1.000 N 153 153 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 118 153 1.000 1.000 ́ uê Sig (2-tailed) 153 1.000 1.000 ́H 309 1.000 tê CC_LDTTC Pearson Correlation 000 1.000 1.000 1.000 h Pearson Correlation 280 in N QLNT ** N Sig (2-tailed) TTKT 377 BMQL TTKT CC_LDTTC QLNT 001 ại BMQL ** QT Sig (2-tailed) Đ QT QLC 1.000 153 153 153 153 000 000 000 1.000 1.000 1.000 153 153 153 153 Đại học Kinh tế Huế Variables Entered/Removed a Variables Model Variables Entered Removed Method QUẢN LÝ CÁC NGUỒN THU TÀI CHÍNH, THANH TRA, KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ, CƠNG TÁC QUYẾT TỐN, NỘI DUNG KHÁC, BỘ MÁY QUẢN LÝ TÀI Enter CHÍNH, QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÁC KHOẢN CHI, CÔNG CỤ THAM QUA QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN THU CHI b a Dependent Variable: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH b All requested variables entered Model Summary Đ R 818 R Adjusted R Std Error of R Square F Square Square the Estimate Change Change a ho ại Model Change Statistics 669 653 38893 669 Sig F df1 41.776 df2 Change 145 000 a Predictors: (Constant), QUẢN LÝ CÁC NGUỒN THU TÀI CHÍNH, THANH TRA, KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ, ̣c k CƠNG TÁC QUYẾT TỐN, NỘI DUNG KHÁC, BỘ MÁY QUẢN LÝ TÀI CHÍNH, QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÁC KHOẢN CHI, CÔNG CỤ THAM QUA QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN THU CHI in a Model df Mean Square 44.236 Residual 21.934 145 Total 66.170 152 41.776 Sig .000 b 151 ́ uê a Dependent Variable: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 6.319 F ́H Regression tê Sum of Squares h ANOVA b Predictors: (Constant), QUẢN LÝ CÁC NGUỒN THU TÀI CHÍNH, THANH TRA, KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ, CƠNG TÁC QUYẾT TỐN, NỘI DUNG KHÁC, BỘ MÁY QUẢN LÝ TÀI CHÍNH, QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÁC KHOẢN CHI, CÔNG CỤ THAM QUA QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TOÁN THU CHI 119 Đại học Kinh tế Huế Coefficients a Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics Model B (Constant) 713 285 2.502 013 098 043 134 2.273 025 660 1.515 277 049 350 5.709 000 609 1.641 CÔNG TÁC QUYẾT TOÁN 133 037 186 3.601 000 852 1.173 BỘ MÁY QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 197 071 181 2.759 007 530 1.885 041 042 058 986 326 672 1.489 156 048 211 3.273 001 548 1.824 055 -.005 -.094 925 924 1.082 NỘI DUNG KHÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG CÁC KHOẢN CHI THANH TRA, KIỂM TRA, Beta t Sig Tolerance VIF Đ ĐÁNH GIÁ Std Error CÔNG CỤ THAM QUA QUẢN ại LÝ TÀI CHÍNH VÀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TOÁN THU CHI ho QUẢN LÝ CÁC NGUỒN THU -.005 ̣c k TÀI CHÍNH a Dependent Variable: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH h in ́H tê ́ Biểu đồ phần dư mơ hình hồi quy 120 ... THANH HOÀN Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM – CU BA ĐỒNG HỚI TỈNH QUẢNG BÌNH Tính cấp thiết đề tài Bệnh viện Hữu nghị Việt. .. THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM ́ uê – CU BA ĐỒNG HỚI .88 3.1 Mục tiêu quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Hữu nghị Việt. .. TÍCH CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ ́ uê TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT NAM – CU BA ĐỒNG HỚI .31 2.1 Khái quát Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới