VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ XUÂN HƯƠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH XÂY DỰNG TẠI HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ ĐƠ THỊ Chun ngành: Chính sách cơng Mã số: 834.04.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Nguyễn Hữu Tri HÀ NỘI, 2018 HÀ NỘI - năm LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các kết nêu Luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Các số liệu, ví dụ trích dẫn Luận băn đảm bảo tính xác, tin cậy trung thực Người cam đoan NGUYỄN THỊ XUÂN HƯƠNG MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 1.1 Một số khái niệm 1.2 Quan điểm Đảng Nhà nước vai trò yêu cầu tầm quan trọng 7 thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 1.3 Nội dung tổ chức thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chức 13 1.4 Những điều kiện đảm bảo thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán 19 bộ, công chức 1.5 Kinh nghiệm thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công 22 chức số nước học Việt Nam Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH XÂY DỰNG TẠI HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ ĐÔ THỊ 2.1 Giới thiệu chung học viện 2.2 Tình hình tổ chức, thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức học viện qua giai đoạn năm 2013-2017 2.3 Đánh giá chung Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH XÂY DỰNG TẠI HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ ĐƠ THỊ 3.1 Phương hướng đổi cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ngành Xây dựng giai đoạn 2018 – 2020 tầm nhìn 2030 3.2 Một số giải pháp kiến nghị công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 31 31 41 51 61 61 64 74 76 78 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCC Cán bộ, cơng chức CCHC Cải cách hành ĐTBD Đào tạo, bồi dưỡng HVCBXD Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị QLNN Quản lý nhà nước XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG Nội dung bảng Trang Bảng 2.1 Mơ hình tổ chức Học viện 32 Bảng 2.2 Chất lượng nguồn nhân lực Học viện; 36 Bảng 2.3 Tổng hợp kết phiếu điều tra học viên tham gia học 48 theo Đề án 1961 1956 Thủ tướng phủ năm 2017; Bảng 2.4 Kết tổng hợp số người đào tạo, bồi dưỡng phân theo 48 đối tượng khóa học qua năm; Bảng 2.5 Bảng tổng hợp kết nghiên cứu khoa học năm từ 2013 -2017 Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị 55 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Bất kỳ quốc gia phải quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) để thực chức quản lý nhà nước (QLNN), cung cấp dịch vụ cách hiệu quả, hiệu suất chất lượng Xuất phát từ góc độ lý luận cán nhân tố định thành công hay thất bại cách mạng, gắn liền với vận mệnh Đảng, đất nước chế độ Có thể thấy rõ đội ngũ cán cơng chức hạn chế, yếu hiệu lực, hiệu QLNN có nhiều bất cập Khơng hoạt động máy nhà nước mà kéo theo nhiều hệ lụy cho phát triển kinh tế - xã hội khiến quốc gia ngày tụt hậu khả cạnh tranh lĩnh vực giảm sút, bối cảnh nước ta hội nhập ngày sâu rộng với giới Đây khẳng định phương diện lý luận quan trọng Đảng Nhà nước ta quan tâm, đặc biệt giai đoạn đẩy mạnh cải cách hành (CCHC) nhà nước nhằm xây dựng đội ngũ CBCC chuyên nghiệp thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, thời điểm bắt đầu thời kỳ cách mạng 4.0 với trí thơng minh nhân tạo, internet vạn vật… Hội nghị lần thứ 9, Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa X tổng kết 10 năm việc thực “Chiến lược cán bộ, thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước” đánh giá chất lượng đào tạo, bồi dưỡng CBCC thời gian qua rõ: việc đào tạo, bồi dưỡng (ĐTBD) “….nặng ĐTBD lý luận trị, nhẹ ĐTBD chun mơn, nghiệp vụ, kiến thức QLNN, đào tạo chun mơn nghiệp vụ thiếu cân đối Hình thức, nội dung ĐTBD chậm đổi mới, thời gian học tập dài, nặng trang bị lý luận, thiếu thực tiễn, chưa trọng bồi dưỡng, cập nhật kiến thức mới, khả thực hành, xử lý tình yếu đào tạo theo chức danh” … “nhiều người học nặng cấp, nhẹ kiến thức, học để thực tiêu chuẩn hóa cán mà không thiết thực phục vụ công việc làm, dẫn đến mâu thuẫn cấp với trình độ, lực thực tiễn…” Trên sở Hội nghị xác định: “Mục tiêu cần đạt xây dựng đội ngũ cán có lĩnh trị vững vàng, phẩm chất lực tốt, có cấu phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội bảo vệ tổ quốc…” nhiệm vụ phải: “tạo chuyển biến sâu sắc công tác ĐTBD cán theo quy định, theo tiêu chuẩn chức danh CBCC, trọng bồi dưỡng cập nhật kiến thức cho cán làm lãnh đạo quản lý, coi giải pháp hàng đầu thực chiến lược cán giai đoạn mới” Cho đến nhìn lại chặng đường ĐTBD CBCC qua, nói cơng tác có bước tiến đáng ghi nhận, góp phần nâng cao chất lượng quy mô ĐTBD đội ngũ CBCC, bước đầu tạo chuyển biến hoạt động QLNN theo hướng tích cực Tuy nhiên, cơng tác ĐTBD CBCC bộc lộ hạn chế, yếu kém, chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ QLNN minh bạch, hiệu lực, hiệu kỳ vọng yêu cầu mà Đảng Nhà nước đặt ra, điều nêu đánh giá đội ngũ CBCC chương trình tổng thể CCHC nhà nước giai đoạn 2001 – 2010 Tình hình thực trạng hành rõ: “Đội ngũ CBCC nhiều điểm yếu phẩm chất, tinh thần trách nhiệm, lực chuyên môn, kỹ hành chính, phong cách làm việc chậm đổi mới, tệ quan liêu, tham nhũng, sách nhiễu nhân dân tiếp tục diễn nghiêm trọng phận CBCC” 20 Trong bối cảnh chung hành chính, đội ngũ CBCC, việc thực sách ĐTBD CBCC ngành Xây dựng mang đặc điểm, tính chất tương đồng, khơng khỏi có hạn chế Trong thực tiễn QLNN lĩnh vực xây dựng quản lý đô thị, thể hạn chế, yếu đội ngũ CBCC bộc lộ rõ phẩm chất, lĩnh nghề nghiệp, đạo đức kiến thức kỹ quản lý chuyên ngành Luận văn nghiên cứu đề tài: “Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ngành Xây dựng Học viện Cán quản lý xây dựng thị” góp phần đề giải pháp thực sách ĐTBD CBCC kịp thời, phù hợp chất lượng nhằm đạt kết cao kỳ vọng đặt việc xây dựng đội ngũ CBCC ngành Xây dựng nước ta 2 Tình hình nghiên cứu đề tài Việc nghiên cứu thực sách ĐTBD CBCC nhiều cơng trình nghiên cứu viết nhiều góc độ khác thuộc nội dung sách ĐTBD CBCC Luận văn điểm qua số cơng trình nghiên cứu đề tài cấp Bộ sau: Nguyễn Trọng Điều (2012) Tổ chức khoa học công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC Nhà nước thời kỳ đổi mới; Trần Quang Minh (2012) Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức hành Nhà nước thời kỳ cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước; Nguyễn Hữu Tám (2012) Cơ sở khoa học xây dựng đội ngũ giảng viên đào tạo, bồi dưỡng CBCC đáp ứng yêu cầu CCHC; Nguyễn Thanh Xuân (2012) Cơ sở lý luận thực tiễn việc đào tạo, bồi dưỡng tiếng dân tộc cho CBCC cán sở địa phương vùng đồng bào dân tộc; Nguyễn Thanh Xuân (2013) Cơ sở khoa học việc đào tạo, bồi dưỡng theo vị trí việc làm cơng chức ngành Nội vụ; Vũ Thanh Xuân (2013) Nghiên cứu đào tạo, bồi dưỡng theo vị trí chức danh; Nguyễn Ngọc Vân (2014) Nghiên cứu hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo, bồi dưỡng CBCC Ngồi nhiều cơng trình nghiên cứu ĐTBD CBCC theo nhóm đối tượng CBCC cấp xã, CBCC cấp huyện, tỉnh… Các góc độ nghiên cứu đa dạng từ cách thức khoa học ĐTBD; hình thức ĐTBD CBCC theo vị trí chức danh lãnh đạo, quản lý; theo vị trí làm việc, kiến thức kỹ chuyên ngành; đánh giá chương trình ĐTBD… Những nghiên cứu sâu sắc tích cực hạn chế tổ chức thực sách ĐTBD CBCC, viên chức, từ rút số vấn đề lý luận, thực tiễn đề xuất, khuyến nghị số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ĐTBD CBCC, viên chức Dù cơng trình nghiên cứu viết có số kết luận có giá trị (tuy chưa tồn diện hệ thống) ĐTBD CBCC số điểm yếu cốt tử ứng dụng hành nước ta nói chung, lĩnh vực ĐTBD CBCC nói riêng việc đưa kết luận có giá trị lý luận thực tiễn vào để sửa đổi, bổ sung, cập nhật kịp thời tổ chức thực chậm bỏ qua không ý đến (cơng trình cất ngăn kéo), khiến cho kết ĐTBD, chất lượng CBCC chậm tiến bộ, hạn chế lực thi hành công vụ Điều với nhận xét, đánh giá nội dung CBCC Nghị Trung ương báo cáo tổng kết CCHC Nhà nước Đề cập hoạt động ĐTBD đội ngũ CBCC ngành Xây dựng, chưa tác giả nghiên cứu cách đầy đủ Đề tài nghiên cứu thực sách ĐTBD CBCC ngành Xây dựng từ thực tiễn Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị (HVCBXD) đề tài nghiên cứu vấn đề để có nhìn nhận đầy đủ, tồn diện mặt tích cực hạn chế hoạt động thực sách ĐTBD CBCC ngành Xây dựng, từ đưa giải pháp phù hợp cho hoạt động ĐTBD CBCC ngày chất lượng, hiệu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích Trên sở nghiên cứu, phân tích quan điểm, chủ trương sách Đảng Nhà nước vai trò, thực trạng đội ngũ CBCC, viên chức; thực trạng công tác ĐTBD CBCC, viên chức nước ta nói chung, Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị nói riêng; luận văn đề xuất phương hướng giải pháp đổi chất lượng ĐTBD CBCC, viên chức nhằm nâng cao hiệu hoạt động thực sách ĐTBD Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Làm rõ tính cấp thiết việc lựa chọn chủ đề luận văn sở nghiên cứu đánh giá Đảng Nhà nước vai trò, vị trí, tồn hạn chế đội ngũ CBCC, viên chức nói chung bất cập hoạt động xây dựng nói riêng - Nghiên cứu hệ thống hóa tài liệu nghiên cứu quan điểm Đảng, tư tưởng Hồ Chí Minh sách Nhà nước ĐTBD CBCC để làm rõ số khía cạnh nhận thức lý luận thực sách ĐTBD CBCC điều kiện cải cách hành đáp ứng yêu cầu phát triển hội nhập - Nghiên cứu hệ thống hoá số kinh nghiệm nước nước ĐTBD CBCC, viên chức - Nghiên cứu tình hình thực sách ĐTBD CBCC, viên chức Việt Nam ngành Xây dựng qua thực tiễn HVCBXD, đánh giá kết quả, ưu điểm, hạn chế nguyên nhân - Trên sở đánh giá chung kết đạt thực sách ĐTBD CBCC, viên chức; luận văn đề xuất phương hướng số giải pháp chủ yếu thực sách ĐTBD CBCC, viên chức nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, viên chức ngành Xây dựng Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu - Quan điểm Đảng vai trò, chất lượng đội ngũ CBCC, viên chức; sách Nhà nước ĐTBD CBCC, viên chức - Kinh nghiệm ĐTBD nước - Công tác tổ chức thực ĐTBD CBCC, viên chức nước ta Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Chủ yếu Học viện Cán quản lý xây dựng đô thị - Tại số địa phương tổ chức khoá học (điều tra, khảo sát học viên sau khoá học) Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp thu thập thông tin, nghiên cứu tài liệu, điều tra khoảng 200 phiếu, phân tích, so sánh, tổng hợp, lấy ý kiến chuyên gia nhà quản lý, sử dụng CBCC Trên sở thông tin liệu để phân tích so sánh thực trạng cơng tác ĐTBD CBCC, viên chức Học viện với sách ĐTBD CBCC, viên chức yêu cầu nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, viên chức để rút kết luận làm sở cho việc đề xuất phương hướng giải pháp Học viện Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn 6.1 Ý nghĩa lý luận Luận văn nghiên cứu thực sách ĐTBD CBCC Học viện, để làm rõ chủ trương sách Đảng Nhà nước việc xây dựng đội 5.10 CĐ 10: Kết hợp quản lý nhà nước theo ngành lãnh thổ 5.11 CĐ 11: Kỹ lập kế hoạch tổ chức 5.12 CĐ 12: Kỹ tổ chức điều hành hội họp 5.13 CĐ 13: Kỹ phân tích cơng việc 5.14 CĐ 14: Kỹ phân công phối hợp hoạt động công vụ 5.15 CĐ 15: Kỹ thuyết trình 5.16 CĐ 16: Kỹ đánh giá thực thi công vụ 5.17 CĐ 17: Kỹ xây dựng văn quy phạm pháp luật Chương trình Bồi dưỡng QLNN ngạch chuyên viên - Bộ Xây dựng 6.1 CĐ 1: Nhà nước hệ thống trị 6.2 CĐ 2: Tổ chức máy hành nhà nước 6.3 CĐ 3: Cơng vụ, cơng chức 6.4 CĐ 4: Đạo đức công vụ 6.5 CĐ 5: Thủ tục hành nhà nước 6.6 CĐ 6: Cải cách hành nhà nước 6.7 CĐ 7: Quản lý tài quan hành nhà nước 6.8 CĐ 8: Hệ thống thông tin quản lý hành nhà nước 6.9 CĐ 9: Quản lý hồ sơ 6.10 CĐ 10: Kỹ soạn thảo văn 6.11 CĐ 11: Kỹ làm việc nhóm 6.12 CĐ 12: Kỹ thu thập sử lý thông tin 6.13 CĐ 13: Quản lý thời gian 6.14 CĐ 14: Kỹ viết báo cáo 84 6.15 CĐ 15: Tổng quan quản lý nhà nước theo ngành lãnh thổ 6.16 CĐ 16: Kỹ giao tiếp Chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực xử lý vi phạm trật tự xây dựng 7.1 CĐ 1: Kỹ quản lý trật tự xây dựng 7.2 7.3 CĐ 2: Nhận diện hành vi vi phạm trật tự xây dựng kỹ lập biên vi phạm hành lĩnh vực xây dựng CĐ 3: Nguyên tắc, trình tự, thủ tục kỹ xác định thẩm quyền áp dụng hình thức xử phạt, biện pháp khắc phục hậu quả: 7.4 CĐ 4: Kỹ ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành 7.5 CĐ 5: Thực cưỡng chế phá dỡ công trình vi phạm trật tự xây dựng 7.6 CĐ 6: Kỹ tiếp nhận thông tin vụ việc giải khiếu nại, tố cáo Chương trình bồi dưỡng kiến thức PL nghiệp vụ tra XD 8.1 CĐ 1: Những vấn đề pháp luật tra, xây dựng khiếu nại - tố cáo CĐ 2: Tổ chức hoạt động tra xây dựng 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 CĐ 3: Quy trình, thủ tục tiến hành tra CĐ : Xử phạt vi phạm hành hoạt động xây dựng CĐ : Xử lý vi phạm trật tự xây dựng CĐ : Kỹ thuật soạn thảo văn công tác tra xây dựng Bồi dưỡng thi nâng ngạch viên chức khối doanh nghiệp 9.1 Nhóm chuyên đề chung 9.1.1 CĐ 1: Hệ thống văn quy phạm pháp luật lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng 9.1.2 CĐ 2: Quản lý chất lượng cơng trình Xây dựng 9.1.3 CĐ 3: Quản lý nhà đất xây dựng 9.1.4 CĐ 4: Quản lý kiến trúc quy hoạch XD đô thị 9.1.5 CĐ 5: Quản lý dự án đầu tư phân tích, đánh giá kinh tế dự án đầu tư 85 9.1.6 CĐ 6: Hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn Việt Nam 9.1.7 CĐ 7: Những vấn đề DN xây dựng cần biết hội nhập WTO 9.1.8 9.19 9.2 CĐ 8: Chiến lược phát triển khoa học công nghệ, bảo vệ môi trường phát triển bền vững CĐ 9: Phân tích, đánh giá kinh tế dự án đầu tư xây dựng Phân tích, đánh giá kinh tế thiết kế xây dựng Nhóm chuyên đề riêng (chi tiết cụ thể theo QĐ 1439/QĐ-BXD ngày 31/10/2002 –V/v Phê duyệt Chương trình khung khóa bồi dưỡng kỹ sư, kiến trúc sư Tư vấn xây dựng) 9.2.1 Các chuyên đề cho Kiến trúc sư quy hoạch – CĐ 9.2.2 Các chuyên đề cho kiến trúc sư cơng trình - CĐ 9.2.3 Các chun đề cho Kỹ sư xây dựng - CĐ 9.2.4 Các chuyên đề rêng cho Kiến trúc sư môi trường - CĐ 9.2.5 Các chuyên đề riêng cho Kỹ sư cấp thoát nước - CĐ 9.2.6 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư kinh tế xây dựng - CĐ 9.2.7 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư Vật liệu xây dựng - CĐ 9.2.8 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư Cơ khí xây dựng - CĐ 9.2.9 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư Cầu đường - CĐ 9.2.10 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư địa chất cơng trình - CĐ 9.2.11 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư trắc địa - CĐ 9.2.12 Các chuyên đề riêng cho kỹ sư Điện - CĐ 10 Bồi dưỡng kiến thức vận hành nhà chung cư 10A 10.1 Bồi dưỡng kiến thức vận hành nhà chung cư cán bộ, nhân viên quản lý vận hành nhà chung cư CĐ 1: Kiến thức pháp luật nhà ở, đất đai, dân xây dựng liên quan đến nhà chung cư 10.2 CĐ 2: Các nội dung pháp luật quản lý, sử dụng nhà chung cư 10.3 CĐ 3: Nghiệp vụ quản lý việc sử dụng nhà chung cư 86 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10B 10.1 CĐ 4: Quản lý vận hành hệ thống điện, cấp nước, thơng gió – cấp nhiệt nhà chung cư CĐ 5: Quản lý vận hành hệ thống, thiết bị phòng cháy, chữa cháy (PCCC); nhà chung cư CĐ 6: Quản lý vận hành hệ thống thang máy, thang nhà chung cư CĐ 7: Quản lý vệ sinh môi trường, cảnh quan nhà chung cư xử lý nước thải CĐ 8: Quản lý rủi ro, quản lý an ninh ứng phó với thiên tai nhà chung cư Bồi dưỡng kiến thức vận hành nhà chung cư ban quản trị nhà chung cư CĐ 1: Kiến thức pháp luật nhà ở, đất đai, dân xây dựng liên quan đến nhà chung cư 10.2 CĐ 2: Các nội dung pháp luật quản lý, sử dụng nhà chung cư 10.3 CĐ 3: Nghiệp vụ quản lý việc sử dụng nhà chung cư 10.4 10.5 10.6 CĐ 4: Các nội dung hợp đồng dịch vụ quản lý vận hành hợp đồng bảo trì nhà chung cư; việc phân loại tranh chấp thẩm quyền giải tranh chấp hợp đồng dịch vụ quản lý vận hành, hợp đồng bảo trì nhà chung cư CĐ 5: Các hậu pháp lý có khả xảy trường hợp có tranh chấp hợp đồng dịch vụ quản lý vận hành hợp đồng bảo trì nhà chung cư CĐ 6: Kiến thức hồ sơ, vẽ nhà chung cư, bao gồm nội dung hồ sơ việc xác định loại vẽ liên quan đến nhà chung cư 11 Bồi dưỡng kiến thức môi giới điều hành bất động sản 11.1 CĐ 1: Pháp luật liên quan đến kinh doanh bất động sản 11.2 CĐ 2: Thị trường bất động sản 11.3 CĐ 3: Đầu tư kinh doanh bất động sản 11.4 CĐ 4: Phòng chống rửa tiền kinh doanh bất động sản 11.5 CĐ 5: Tổng quan dịch vụ môi giới bất động sản 11.6 CĐ 6: Quy trình kỹ mơi giới bất động sản 11.7 CĐ 7: Tổ chức điều hành sàn giao dịch bất động sản 12 Bồi dưỡng kiến thức pháp luật phuc vụ cho công tác thẩm tra, giám sát ĐBHĐND 87 12.1 CĐ 1: Thẩm tra, giám sát công tác quy hoạch xây dựng 12.2 CĐ 2: Thẩm tra, giám sát công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 12.3 CĐ 3: Giám sát công tức tra xây dựng, công tác giám sát đầu tư xây dựng cộng đồng 12.4 13 CĐ 4: Thẩm tra giám sát ngân sách nhà nước lĩnh vực đầu tư xây dựng Chương trình bồi dưỡng kiến thức Quản lý nhà nước nhà TTBĐS 14 Huấn luyện ATLĐ,VSLĐ 14.1 Huấn luyện ATLĐ,VSLĐ cho người làm công tác quản lý (Nhóm 1) 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.2 14.2.1 CĐ 1: Chính sách, pháp luật an toàn lao động, vệ sinh lao động CĐ 2: Tổ chức quản lý thực quy định an toàn lao động, vệ sinh lao động sở CĐ 3: Các yếu tố nguy hiểm, có hại sản xuất biện pháp khắc phục, phòng ngừa Huấn luyện ATLĐ,VSLĐ cho cán chuyên trách, bán chuyên trách An toàn lao động (Nhóm 2) CĐ 1: Huấn luyện kiến thức chung (Như chương trình khung huấn luyện nhóm 1) 14.2.2 CĐ 2: Nghiệp vụ tổ chức cơng tác an tồn lao động, vệ sinh lao động sở 14.2.3 CĐ 3: Tổng quan loại máy, thiết bị, chất phổ biến phát sinh yếu tố nguy hiểm, có hại; quy trình làm việc an tồn 14.2.4 CĐ 4: Huấn luyện theo đặc thù riêng khóa huấn luyện: 14.3 Huấn luyện ATLĐ,VSLĐ cho người làm công việc có u cầu Nghiêm ngặt an tồn lao động (Nhóm 3) 14.3.1 CĐ 1: Chính sách, pháp luật ATLĐ, VSLĐ 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.3.5 CĐ 2: Tổng quan cơng việc, thiết bị có u cầu nghiêm ngặt ATLĐ, VSLĐ CĐ 3: Các yếu tố nguy hiểm, có hại làm cơng việc vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ, VSLĐ CĐ 4: Kỹ thuật an toàn lao động, vệ sinh lao động làm công việc vận hành thiết bị có u cầu nghiêm ngặt an tồn lao động, vệ sinh lao động CĐ 5: Xử lý tình cố sản xuất, sơ cứu tai nạn lao động 88 14.3.6 CĐ 6: Huấn luyện theo đặc thù riêng cơng việc thiết bị có u cầu nghiêm ngặt an toàn lao động, vệ sinh lao động 14.4 Lớp nghiệp vụ an toàn lao động, vệ sinh lao động (nhóm 4) 14.4.1 CĐ 1: Kiến thức chung ATLĐ, VSLĐ 14.4.2 14.4.3 CĐ 2: Các yêu cầu an toàn lao động, vệ sinh lao động cấp phân xưởng tương đương CĐ 3: Yêu cầu an toàn lao động, vệ sinh lao động với công việc giao 15 Bồi dưỡng kiến thức, kỹ quản trị cho đội trưởng đội xây dựng 15.1 CĐ 1: Mơ hình tổ chức đội xây dựng 15.2 CĐ 2: Kỹ lập quản lý tiến độ thi cơng XD cơng trình 15.3 CĐ 3: Quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình đội công trường 15.4 CĐ 4: Quản lý lao động vật tư, xe máy thi công xây dựng 15.5 CĐ 5: Quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 15.6 CĐ 6: Quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 15.7 CĐ 7: Cơng tác hạch tốn kế tốn đội xây dựng 15.8 CĐ 8: Kỹ lập hồ sơ dự thầu thương thảo, ký kết hợp đồng hoạt động xây dựng 15.9 CĐ 9: Quản lý an toàn lao động công trường xây dựng 15.10 CĐ 10: Những cố thi cơng xây dựng cơng trình biện pháp ngăn ngừa, khắc phục cố 16 Bồi dưỡng huy trưởng công trường xây dựng 16.1 CĐ 1: Cơ sở pháp lý nhà thầu thi công cơng trình xây dựng: 16.2 CĐ 2: Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 16.3 CĐ 3: Luật lao động Hợp đồng lao động 16.5 CĐ 4: Quyền nghĩa vụ nhà thầu việc tổ chức thực hợp đồng thi công XDCT CĐ 5: Tổ chức công trường xây dựng 16.6 CĐ 6: Quản lý tiến độ xây dựng cơng trình 16.4 89 16.7 CĐ 7: Quản lý chi phí xây dựng cơng trình 16.8 CĐ 8: Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 16.9 CĐ 9: Quản lý an toàn lao động quản lý môi trường công trường lao động 17 Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư 17.1 CĐ 1: Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 17.2 CĐ 2: Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 17.3 CĐ 3: Hợp đồng hoạt động xây dựng 17.4 CĐ 4: Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình 17.5 CĐ 5: Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng công trình 17.6 CĐ 6: Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình 17.7 CĐ 7: Quản lý an tồn lao động, mơi trường xây dựng quản lý rủi ro thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 17.8 CĐ 8: Thanh tốn, tốn vốn đầu tư xây dựng cơng trình 18 Bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng cơng trình 18.1 Phần 1: Kiến thức chung 18.1.1 CĐ 1: Văn quy phạm pháp luật (VBQPPL) điều chỉnh hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình vận dụng VBQPPL giám sát thi công xây dựng cơng trình 18.1.2 CĐ 2: Nghiệp vụ giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 18.1.3 18.1.4 18.1.5 18.1.6 18.2 18.2.1 CĐ 3: Hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật, điều kiện kỹ thuật thi công nghiệm thu CĐ 4: Quy trình nội dung giám sát tiến độ, an tồn lao động vệ sinh mơi trường thi cơng xây dựng cơng trình CĐ 5: Giám sát công tác khảo sát xây dựng CĐ 6: Giám sát cơng tác thí nghiệm, quan trắc, đo đạc thi cơng xây dựng cơng trình Phần 2: Xây dựng dân dụng công nghiệp hạ tầng kỹ thuật CĐ 7: Giám sát thi cơng phần móng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật 90 18.2.2 CĐ 8: Giám sát thi công kết cấu bê tông, bê tông cốt thép kết cấu gạch, đá 18.2.3 CĐ 9: Giám sát thi công kết cấu thép kết cấu kim loại khác 18.2.4 CĐ 10: Giám sát cơng tác thi cơng hồn thiện cơng trình 18.2.5 CĐ 11: Giám sát công tác thi công cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị khu công nghiệp 18.2.6 CĐ 12: Giám sát thi công lắp đặt thiết bị cơng trình 18.2.7 CĐ 13: Giám sát công tác thi công lắp đặt thiết bị công nghệ cơng trình cơng nghiệp 18.3 Phần 3: Giao thơng 18.3.1 CĐ 14: Giám sát thi cơng cơng trình cầu 18.3.2 CĐ 15: Giám sát thi cơng cơng trình hầm 18.3.3 CĐ 16: Giám sát thi cơng cơng trình đường bộ, sân bay 18.3.4 CĐ 17: Giám sát thi cơng cơng trình cảng – đường thuỷ 18.3.5 CĐ 18: Giám sát thi cơng cơng trình đường sắt 18.4 Phần 4: Thuỷ lợi 18.4.1 18.4.2 CĐ 19: Giám sát công tác dẫn dòng thi cơng, móng cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện CĐ 20: Giám sát thi công kết cấu bê tông, bê tông cốt thép thường (CVC); bê tông đầm lăn (RCC) kết cấu gạch, đá 18.4.3 CĐ 21: Giám sát thi cơng cơng trình đất, đá 18.4.4 CĐ 22: Giám sát thi công lắp đặt thiết bị thuỷ công thiết bị điện cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện 19 Bồi dưỡng nghiệp vụ đánh giá dự án đầu tư 19.1 CĐ 1: Tổng quan dự án đầu tư 19.2 CĐ 2: Giám sát, đánh giá dự án đầu tư 19.3 CĐ 3: Giám sát, đánh giá dự án đầu tư sử dụng 30% vốn Nhà nước trở lên 19.4 CĐ 4: Giám sát, đánh giá dự án đầu tư sử dụng nguồn vốn khác 19.5 CĐ 5: Giám sát đánh giá tổng thể đầu tư 91 19.6 CĐ 6: Trình tự thực giám sát, đánh giá dự án đầu tư 20 Bồi dưỡng giám đốc tư vấn QLDA 20.1 CĐ 1: Những vấn đề chung quản lý dự án đầu tư XDCT: 20.2 CĐ 2: Mục tiêu, yêu cầu nội dung quản lý dự án đầu tư XDCT: 20.3 CĐ 3: Tổ chức thực quản lý dự án 20.4 CĐ 4: Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 20.5 CĐ 5: Quản lý hợp đồng hoạt động xây dựng 20.6 CĐ 6: Trao đổi kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 21 21.1 Bồi dưỡng kiến thức, kỹ quản lý Phòng thí nghiệm chun ngành xây dựng CĐ 1: Các quy định pháp luật điều chỉnh hoạt động phòng thí nghiệm chun ngành Xây dựng (LAS-XD); chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Trưởng LAS-XD 21.2 CĐ 2: Tổ chức hoạt động LAS-XD 21.3 CĐ 3: Một số kỹ quản lý LAS-XD phòng trường 21.4 CĐ 4: Tổ chức quản lý LAS-XD theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 22 Chương trình đào tạo bồi dưỡng chủ nhiệm khảo sát xây dựng 23.1 23.2 23.3 23.4 23.5 CĐ 1: Vai trò, chức năng, nhiệm vụ Chủ nhiệm khảo sát xây dựng quy định PL liên quan đến công tác khảo sát xây dựng CĐ 2: Hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm, dẫn kỹ thuật công tác khảo sát xây dựng CĐ 3: Kỹ xây dựng hồ sơ đấu thầu quản lý hợp đồng hoạt động khảo sát xây dựng CĐ 4: Kỹ thu thập thông tin, tài liệu, yêu cầu điều kiện lực phòng thi nghiệm máy móc thiết bị phục vụ công tác khảo sát xây dựng CĐ 5: Nhưng nguyên tắc chung kỹ lập phương án khảo sát phục vụ công tác thiết kế xây dựng 23.6 CĐ 6: Yêu cầu tổ chức công tác khảo sát xây dựng 23.7 CĐ 7: Kỹ lập dự tốn cho cơng tác khảo sát xây dựng 23.8 CĐ 8: Kỹ lập báo cáo khảo sát xây dựng lưu trữ tài liệu khảo sát xây dựng 92 23.9 23 CĐ 9: Các tiến khoa học kỹ thuật kinh nghiệm quản lý hoạt động khảo sát xây dựng Chương trình đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ chủ nhiệm lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình 24 Chương trình giám sát đầu tư cộng đồng 24.1 CĐ Những quy định Giám sát đầu tư cộng đồng 24.2 CĐ Kỹ giám sát đầu tư cộng đồng 25 Chương trình xây dựng nhà trước thiên tai 25.1 CĐ Văn QPPL liên quan đến phòng chống thiên tai 25.2 CĐ Kỹ thuật giằng giữ bảo vệ cơng trình trước ảnh hưởng Bão Lốc Lụt 26 Bồi dưỡng lập HSHC, nghiệm thu, toán 26.1 26.2 CĐ 1:Các quy định lưu trữ, quản lý nhật ký thi công, lập hồ sơ hồn cơng CĐ 2: Các quy định lưu trữ, quản lý nhật ký thi cơng, lập hồ sơ hồn công 26.3 CĐ 3: Công tác tạm ứng, toán XD: 27 Bồi dưỡng kiến thức, kỹ lập dự tốn 27.1 CĐ 1: Phương pháp đo bóc khối lượng: 27.2 CĐ 2: Phương pháp xây dựng định mức, đơn giá xây dựng cơng trình: 27.3 CĐ 3: Phương pháp lập dự tốn xây dựng cơng trình 28 Bồi dưỡng kiến thức kỹ lãnh đạo quản lý doanh nghiệp 28.1 CĐ 1: Tư tưởng Hồ Chí Minh lãnh đạo quản lý cán 28.2 CĐ 2: Luật DN văn liên quan 28.4 CĐ 3: Quyền, trách nhiệm/ nghĩa vụ chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT/HĐTV, Ban TGĐ, Ban kiểm soát, mối quan hệ HĐQT/HĐTV ban TGĐ, Ban kiểm soát CĐ 4: Pháp luật lao động quản lý doanh nghiệp 28.5 28.6 CĐ 5: Hoạch định quản trị chiến lược doanh nghiệp CĐ 6: Quản trị tài DN 28.7 CĐ 7: Kiểm toán kiểm soát nội 28.3 93 28.8 CĐ 8: Xây dựng quản trị nguồn nhân lực 28.9 CĐ 9: Kỹ định lãnh đạo DN 28.10 CĐ 10: Kỹ ứng xử tâm lý lãnh đạo DN 28.11 CĐ 11: Kỹ xử lý quản trị rủi ro DN 28.12 CĐ 12: Kỹ đàm phán ký kết hợp đồng 28.13 CĐ 13: Kỹ xây dựng phát triển văn hoá DN 28.14 CĐ 14: Quản lý dự án theo thông lệ quốc tế- Quản lý tài dự án CĐ 15: Luật xây dựng văn hương dẫn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 28.15 28.16 CĐ 16: Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 28.17 CĐ 17: Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu theo luật Xây dựng 29 Bồi dưỡng kiến thức quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa 30 Bồi dưỡng nghiệp vụ định giá xây dựng 30.1 CĐ 1: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình theo quy định hành: 30.2 CĐ 2: Phương pháp xác định tổng mức đầu tư đánh giá hiệu đầu tư dự án đầu tư XDCT: 30.3 CĐ 3: Phương pháp xác định định mức, đơn giá xây dựng cơng trình: 30.4 CĐ 4: Phương pháp xác định dự toán XDCT: 30.5 CĐ 5: Phương pháp đo bóc khối lượng kiểm sốt chi phí: 30.6 CĐ 6: Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng: 30.7 CĐ 7: Quản lý hợp đồng hoạt động xây dựng: 30.8 CĐ 8: Thanh toán, toán vốn đầu tư XDCT: 31 31A Bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu Bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu 31.1 CĐ 1: Tổng quan đấu thầu 31.2 CĐ 2: Hình thức lựa chọn nhà thầu, phương thức đấu thầu 31.3 CĐ 3: Hợp đồng: 31.4 CĐ 4: Quy trình đấu thầu rộng rãi hạn chế gói thầu dịch vụ tư vấn 94 31B Bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu nâng cao 32.1 CĐ 1: Hệ thống văn quy phạm pháp luật đấu thầu 32.2 CĐ 2: Kế hoạch đấu thầu 32.3 CĐ 3: Lựa chọn nhà thầu gói thầu dịch vụ tư vấn 32.4 CĐ 4: Lựa chọn nhà thầu gói thầu mua sắm hàng hố 32.5 CĐ 5: Lựa chọn nhà thầu gói thầu xây lắp 32 Bồi dưỡng QLDA theo hình thức tổng thầu EPC 33.1 CĐ 1: Nội dung Hợp đồng EPC 33.2 CĐ 2: Lựa chọn nhà thầu theo hình thức hợp đồng EPC: 33.3 CĐ 3: Quản lý thực hợp đồng EPC với nhà thầu phụ 33.4 CĐ 4: Quản lý chi phí thực hợp đồng EPC 33 Bồi dưỡng quản lý hợp đồng xây dựng theo thông lệ quốc tế 33.1 CĐ 1: Quản lý hợp đồng xây dựng theo quy định hành 33.2 CĐ 2: Quản lý hợp đồng xây dựng theo thông lệ quốc tế 33.3 CĐ 3: Kinh nghiệm quản lý hợp đồng xây dựng số nước giới 34 Bồi dưỡng Thẩm định dự án kiểm sốt chi phí 34.1 CĐ 1: Thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình 34.2 CĐ 2: Kiểm sốt chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 35 36 37 37.1 37.2 37.3 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực toàn diện quản lý dự án sử dụng vốn ODA Bồi dưỡng nghiệp vụ quản ý dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn ODA Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người đại diện vốn tổng công ty nhà nước ngành xây dựng sau tái cấu vốn CĐ 1: Những quy định pháo lý liên quan đến quyền nghĩa vụ Người đại diện vốn Tổng công ty doanh nghiệp CĐ 2: Giám sát người quản lý công ty, giám sát người quản trị công ty CĐ 3: Giám sát việc tổ chức thực chiến lược , kế hoạch phát triển kinh doanh 95 37.4 37.5 37.6 38 38.1 CĐ 4: Giám sát đánh giá hiệu lực mức độ tuân thủ quy chế kiểm toán nội CĐ 5: Giám sát tính hợp pháp, tính hệ thống trung thực cơng tác kế tốn, nội dung báo cáo tài CĐ 6: Giám sát thực chế độ tiền lương công ty – quản trị nhân Chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực đội ngũ quản lý tài chính, Ban kiểm sốt, Kế tốn trưởng cơng ty thành viên TCT nhà nước XD sau tái cấu CĐ 1: Một số văn quy phạm pháp luật chủ yếu liên quan đến hoạt động tài doanh nghiệp ngành XD 38.2 CĐ 2: Kế hoạch ngân sách kiểm sốt tài 38.3 CĐ 3: Phân tích hoạch định tài 38.4 CĐ 4: Thẩm định dự án đầu tư 38.5 CĐ 5: Thị trường chứng khoán thị trường ngoại hối 38.6 CĐ 6: Kiểm toán nội 39 Đào tạo, bồi dưỡng kiếm thức thuế dành cho cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp ngành xây dựng 39.1 CĐ 1: Tổng quan hệ thống pháp luật thuế Việt Nam 39.2 39.3 39.4 39.5 CĐ 2: Thuế giá trị gia tăng tình thực tế doanh nghiệp ngành xây dựng CĐ 3: Thuế thu nhập doanh nghiệp tình thực tế doanh nghiệp ngành xây dựng CĐ 4: Thuế thu nhập cá nhân, thuế xuất nhập tình thực tế doanh nghiệp ngành xây dựng CĐ 5: Hoá đơn, chứng từ liên quan đến vấn đề thuế tình thực tế doanh nghiệp ngành xây dựng 39.6 CĐ 6: Thanh tra, kiểm tra xử phạt vi phạm hành thuế 40 Đào tạo, bồi dưỡng kiểm soát viên doanh nghiệp 40.1 CĐ 1: Quy định pháp lỹ hoạt động Ban kiếm soát 40.2 CĐ 2: Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 40.3 CĐ 3: Kiểm toán doanh nghiệp 40.4 CĐ 4: Xây dựng quy trình kiểm sốt doanh nghiệp 40.5 CĐ 5: Đánh giá hoạt động lãnh đạo, quản lý HĐQT Tổng giám đốc 96 PHỤ LỤC II: MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA CỦA HỌC VIỆN SAU KHI KẾT THÚC KHÓA HỌC BỘ XÂY DỰNG HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ ĐƠ THỊ-AMC CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 PHIẾU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG Xin lỗi, làm phiền Anh (Chị)! Để giúp Học viện Cán quản lý xây dựng thị có đánh giá chất lượng đoà tạo, bồi dưỡng, xin Anh (Chị) vui lòng xem xét trả lời nội dung đánh giá dây gửi lại cho cán quản lý lớp học I Thông tin cá nhân: Ngành nghề đào tạo:………………………………………………… Công việc thực hiện:………………………………………………… II Các nội dung đánh giá: 2.1 Chất lượng chuyên đề Các chuyên đề xin đánh giá bao gồm: - Chuyên đề 1: Quản lý dự án đầu tư xây dựng – TS Nguyễn Công Khối - Chuyên đề 2: (1) Định hướng xây dựng, phát triển hạ tầng kỹ thuật – môi trường đô thị giải pháp thực hiện; (2) Quản lý phát triển thị ứng phó BĐKH – TS Trần Anh Tuấn - Chuyên đề 3: (1) Tổng quan phát triển đô thị; (2) Quản lý quy hoạch đô thị số vấn đề xây dựng nông thôn mới; (3) Quản lý không gian kiến trúc cảnh quan bảo tồn di sản – ThS Vũ Anh Tú - Chuyên đề 4: Quản lý trật tự xây dựng – ThS Dương Thành Phố Các nội dung đánh giá chất lượng chuyên đề: Mức độ phù hợp thực tiễn chuyên đề: Chuyên đề Rất phù hợp Phù hợp Không phù hợp Chuyên đề Chuyên đề Chuyên đề Chuyên đề Khả áp dựng kiến thức, kỹ chuyên đề vào công việc Anh (Chị)? Chuyên đề Áp dụng Áp dụng Không áp dụng nhiều Chuyên đề Chuyên đề 97 Chuyên đề Chuyên đề Đánh giá phần trình bày giảng viên: Chuyên đề Rất tốt Tốt Đạt Không đạt Chuyên đề Chuyên đề Chuyên đề Chuyên đề 4 Ý kiến Anh (Chị) khơng khí thảo luận, trao đổi, giải đáp chuyên đề? Chuyên đề Rất tích cực Tích cực Khơng tích cực Chun đề Chun đề Chuyên đề Chuyên đề 2.1 Chất lượng phục vụ Đánh giá STT Nội dung phục vụ Nội dung hình thức tài liệu Trang thiết bị phục vụ học tập (phòng học, đèn chiếu, máy tính, phơng bảng) Nước uống dịch vụ khác Tốt Đạt yêu cầu Chưa đạt yêu cầu 2.2 Các ý kiến góp ý khác ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 98 ... MỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH XÂY DỰNG TẠI HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ ĐÔ THỊ 3.1 Phương hướng đổi công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên. .. sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng 22 chức số nước học Việt Nam Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH XÂY DỰNG TẠI HỌC VIỆN CÁN BỘ QUẢN LÝ XÂY DỰNG... lý luận thực tiễn thực sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Việt Nam nay; Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ngành Xây dựng Học viện Cán quản lý