BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI & BẤT ĐỘNG SẢN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “ỨNG DỤNG ANALYTIC HIERARCHY PROCESS ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA – VŨNG TÀU” SVTH MSSV LỚP KHOÁ NGÀNH : : : : : NGUYỄN NGỌC HẠNH 08135022 DH08TB 2008 – 2012 Quản lý thị trường Bất động sản -TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2012- TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NGUYỄN NGỌC HẠNH “ỨNG DỤNG ANALYTIC HIERARCHY PROCESS ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA – VŨNG TÀU” Giáo viên hướng dẫn: Th.S Huỳnh Thanh Hiền (Địa quan: Trường Đại Học Nơng Lâm TP Hồ Chí Minh) (Ký tên: ) - Tháng 07 năm 2012 - LỜI CẢM ƠN Lời xin dành lời cảm ơn đến Ba Mẹ gia đình - người ln u thương, dạy dỗ, hy sinh thầm lặng, tạo điều kiện cho học tập đạt thành hôm nay, dù bước đầu hành trình dài sau Xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô Trường Đại Học Nơng Lâm Khoa Quản lí đất đai Bất động sản, xin dành tình cảm biết ơn cho người Thầy, người Cô năm qua dìu dắt truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em Và lời cảm ơn đặc biệt nhất, em xin gửi đến Thầy Huỳnh Thanh Hiền người Thầy thân thiết hướng dẫn, theo sát hỗ trợ tận tình cho em suốt thời gian thực đề tài Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn đến đến cô chú, anh chị “Công Ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu” cô chú, anh chị công tác, làm việc Công ty Bất động sản, ngân hàng Sở, Ban ngành địa phương hỗ trợ giúp đỡ cho em hoàn thành tốt đề tài tốt nghiệp Cuối cùng, Tôi xin gửi lời cảm ơn đến tập thể lớp Quản lý thị trường Bất động sản - Khóa 34, người bạn giúp đỡ động viên suốt ngày tháng học tập trường Xin cảm ơn tất cả! Trân trọng -Tháng 7- năm 2012- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ==================== GIẤY XÁC NHẬN THỰC TẬP (V/v thực đề tài tốt nghiệp) Họ tên sinh viên: NGUYỄN NGỌC HẠNH Ngày sinh: 10/06/1990 Lớp: DH08TB Ngành: Quản lý thị trường Bất động sản Khoa: Quản lý đất đai thị trường Bất động sản Trường: Đại học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh Niên khóa: 2008 - 2012 Đề tài thực hiện: “Ứng dụng Analytic Hierarchy Process đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu” Thời gian thực tập: từ tháng 04/2012 đến tháng 06/2012 Nơi thực tập: Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu Địa chỉ: 36 Nguyễn Thái Học, Phường 7, Thành phố Vũng Tàu Nhận xét công ty thực tập: TP.Vũng Tàu, ngày 08 tháng 06 năm 2012 Xác nhận đơn vị thực tập Giám Đốc TÓM TẮT Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Hạnh, Khoa Quản lý Đất đai & Bất động sản, Trường Đại học Nông Lâm TP Hồ Chí Minh Đề tài: : “Ứng dụng Analytic Hierarchy Process đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu” Giáo viên hướng dẫn: Th.S Huỳnh Thanh Hiền, Bộ môn Kinh tế đất Bất động sản, Khoa Quản lý Đất đai & Bất động sản Trường Đại học Nông Lâm TP Hồ Chí Minh Nội dung tóm tắt báo cáo: Xuất phát từ nhu cầu xã hội cần có phương pháp đánh giá hiệu dự án tổng hợp nhiều phương diện, khía cạnh nhằm hướng tới mục tiêu “phát triển bền vững”, tiến hành nghiên cứu cơng tác với mục đích đề xuất phương pháp đánh giá hữu hiệu phù hợp điều kiện sở vật chất, liệu nước ta Để đạt mục tiêu trên, tiến hành nghiên cứu sở lý luận Bất động sản: Bất động sản, thị trường bất động sản, ; vấn đề liên quan đến công tác đánh giá hiệu dự án đầu tư, bao gồm: khái niệm dự án, phương pháp đánh giá hiệu thông thường nay… phần I - TỔNG QUAN Đồng thời, phần nghiên cứu giới thiệu khái quát Lý thuyết “Phát triển bền vững” khái niệm, cách thức thực Phương pháp Analytic Hierarchy Process… Dựa sở lý thuyết phần I, đồng thời sử dụng phương pháp: kế thừa, thu thập tài liệu, vấn chuyên gia, thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp… đặc biệt Phương pháp phân tích thứ bậc (AHP), tơi tiến hành đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản cụ thể phần II - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Và kết đạt ứng dụng thành công phương pháp AHP để đánh giá hiệu ba dự án Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu Cụ thể kết đánh giá hiệu ba dự án đầu tư phát triển Bất động sản sau: Dự án “ Chung cư 18 tầng - Lô B Nam Kỳ Khởi Nghĩa” đánh giá có hiệu cao nhất, đứng thứ hai dự án “ Khu nhà số phía Tây đường tháng 2”, thấp dự án “ HODECO SEA VILLAGE - phía Đơng đường tháng 2” Từ kết nghiên cứu trên, đưa kết luận sau: - Các dự án đầu tư phát triển Bất động sản nói riêng dự án nói chung cần thiết phải đánh giá hiệu tổng hợp nhiều khía cạnh để đảm bảo mục tiêu “phát triển bền vững”; từ thúc đẩy tính ổn định, phát triển không riêng thị trường Bất động sản mà tất thị trường kinh tế - Với ưu điểm hạn chế khắc phục được, việc ứng dụng Phương pháp AHP để phân tích, hỗ trợ cho việc đánh giá, định nên cân nhắc, vận dụng nghiên cứu phát triển toàn diện - Qua đó, đề tài đề xuất vài biện pháp khắc phục yếu điểm để nâng cao tính hiệu ưu việt Phương pháp MỤC LỤC Nội dung Trang ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN 1: TỔNG QUAN I.1 Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu I.1.1 Cơ sở khoa học I.1.2 Cơ sở pháp lý 20 I.2 Tổng quan điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội Thành phố Vũng Tàu 21 I.2.1 Điều kiện tự nhiên 21 I.2.2 Điều kiện kinh tế xã hội 22 I.2.3 Chiến lược phát triển bền vững địa phương 23 I.3 Nội dung, phương pháp nghiên cứu 24 PHẦN 2: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 25 II.1 Thực trạng thị trường Bất động sản Thành phố Vũng Tàu 25 II.1.1 Khái quát thực trạng thị trường Bất động sản Thành phố Vũng Tàu 25 II.1.2 Tình hình triển khai dự án Bất động sản địa bàn nghiên cứu 26 II.2 Tổng quan Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu…… 29 II.2.1 Lịch sử hình thành 29 II.2.2 Tình hình hoạt động, kinh doanh Công ty .31 II.3 Chiến lược đầu tư, phát triển dự án Bất động sản Công ty 32 II.3.1 Các dự án lớn Công ty thực .32 II.3.2 Chiến lược đầu tư phát triển dự án Bất động sản công ty .32 II.4 Ứng dụng AHP đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 33 II.4.1 Giới thiệu dự án 33 II.4.2 Ứng dụng AHP đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 46 II.5 Đánh giá chung đề xuất nhằm hoàn thiện phương pháp đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản quan điểm phát triển bền vững……………………………………………………………………………… 58 II.5.1 Ưu điểm 58 II.5.2 Nhược điểm 59 II.5.3 Các ý kiến đề xuất 59 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 PHỤ LỤC 61 Phụ lục 01………………………………………………………………………… 62 Phụ lục 02………………………………………………………………………… 65 Phụ lục 03………………………………………………………………………… 67 Phụ lục 04………………………………………………………………………… 72 Phụ lục 05………………………………………………………………………… 78 DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS: Bất động sản AHP: Phương pháp phân tích tiêu theo hệ thống thứ bậc TP: Thành phố PTBV: Phát triển bền vững WECD: Ủy ban Môi trường Phát triển Thế giới CBA: Phân tích chi phí - lợi ích NPV: Hiện giá IRR: Suất sinh lời nội BCR: Tỷ suất lợi ích - chi phí CR: Tỷ số quán CI: Chỉ số quán RI: Chỉ số ngẫu nhiên PA: Phương án CP: Cổ phần TNHH: Trách nhiệm hữu hạn HĐQT: Hội đồng quản trị CB - CNV: Cán - Công nhân viên WHO: Tổ chức y tế Thế giới QUACERT: Hệ thống quản lý Môi trường ASEAN: Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á ISO: Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hóa GDP: Tổng sản phẩm quốc nội NN: Nhà nước UBND: Ủy ban nhân dân THPT: Trung học phổ thông BT - GPMB: Bồi thường - Giải phóng mặt KTTC: Kỹ thuật thi công BTCT: Bê tông cốt thép DANH SÁCH CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ Tên bảng Trang Bảng 1: Bảng độ ưu tiên chuẩn 18 Bảng 2: Giá trị RI tương ứng với số lượng tiêu n 19 Bảng 3: Thống kê dự án quy mô vốn đầu tư lớn triển khai từ năm 2008 đến năm 2011 (Vốn ngân sách Nhà nước) 27 Bảng 4: Báo cáo tài kiểm toán năm 2001 - Hợp 31 Bảng 5: Tổng mức đầu tư dự án “Chung cư 18 tầng - Lô B” 34 Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn dự án “Chung cư 18 tầng - Lô B” 35 Bảng 7: Phương án vay - Kế hoạch trả nợ dự án “Chung cư 18 tầng - Lô B” 35 Bảng 8: Tổng mức đầu tư dự án “HODECO SEA VILLAGE” 38 Bảng 9: Cơ cấu nguồn vốn dự án “HODECO SEA VILLAGE” 39 Bảng 10: Phương án vay - Kế hoạch trả nợ dự án “HODECO SEA VILLAGE” 39 Bảng 11: Tổng mức đầu tư dự án “Khu nhà Phía Tây đường tháng 2” 43 Bảng 12: Cơ cấu nguồn vốn dự án Khu nhà Phía Tây đường tháng 2” 43 Bảng 13: Phương án vay - Kế hoạch trả nợ dự án “Khu nhà Phía Tây đường tháng 2” 43 Bảng 14: Kết khảo sát, xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển BĐS địa bàn thành phố Vũng Tàu 48 Bảng 15: Minh họa Ma trận so sánh 51 Bảng 16: Tổng hợp xử lý kết đánh giá 52 Bảng 17: Ma trận mức độ ưu tiên trọng số ba nhóm tiêu 52 Bảng 18: Ma trận mức độ ưu tiên trọng số nhóm tiêu chí “Kinh tế” 53 Bảng 19: Ma trận mức độ ưu tiên trọng số nhóm tiêu chí “Xã hội” 53 Bảng 20: Ma trận mức độ ưu tiên trọng số nhóm tiêu chí “Mơi trường” 53 Bảng 21: Ma trận mức độ ưu tiên trọng số dự án ứng với tiêu nhánh 55 Bảng 22: Mức độ quan trọng (trọng số) tiêu đánh giá hiệu dự án 56 Biểu đồ 1: Đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 58 DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 1: Các giai đoạn hình thành dự án đầu tư 13 Sơ đồ 2: Mơ hình hệ thống thứ bậc phân tích theo Phương pháp AHP 17 Sơ đồ 3: Quy trình đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản ứng dụng Phương pháp AHP 47 Sơ đồ 4: Sơ đồ cấp trọng số tương ứng 54 DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH Tên hình ảnh Trang Hình 1: Mơ hình Phát triển bền vững Hình 2: Minh họa mức độ quan trọng tiêu cách tính trọng số 18 Hình 3: Vị trí Thành phố Vũng Tàu đồ vệ tinh 21 Hình 4: Logo Cơng ty HODECO 29 Hình 5: Sơ đồ tổ chức Cơng ty 30 Hình 6: Phối cảnh vị trí dự án “Chung cư 18 tầng - Lô B” 34 Hình 7: Phối cảnh dự án “HODECO SEA VILLAGE” 37 Hình 8: Phối cảnh dự án “ Khu nhà Phía Tây đường tháng 2” 42 Hình 9: Hệ thống tiêu đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 50 Hình 10: Các hệ số hàm hữu ích UTILITY 55 Hình 11: Kết tính tốn trọng số tiêu, dự án phần mềm Expert Choice 57 Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh ĐẶT VẤN ĐỀ  Tính cấp thiết đề tài Việt Nam quốc gia đông dân khu vực Đông Nam Á, kinh tế mức phát triển Do vậy, tăng trưởng phát triển bền vững trở thành quan điểm, đường lối, sách mục tiêu phát triển cần thiết, quan trọng hàng đầu quốc gia: “ Phát triển nhanh, hiệu bền vững, tăng trưởng kinh tế đôi với thực tiến bộ, công xã hội bảo vệ môi trường, “Phát triển kinh tế xã hội gắn chặt với bảo vệ, cải thiện mơi trường, đảm bảo hài hồ mơi trường nhân tạo với mơi trường thiên nhiên, giữ gìn đa dạng sinh học” (Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX) Tuy nhiên, để đạt mục tiêu lâu dài này, đòi hỏi chung tay hành động khơng cá nhân mà cộng đồng đặc biệt tổ chức doanh nghiệp, công ty, đơn vị sản xuất Một phân khúc có ảnh hưởng nhiều cho mục tiêu phải kể đến lĩnh vực: “Đầu tư, xây dựng phát triển Bất động sản” Đã có nhiều dự án Bất động sản đề xuất triển khai thực Vấn đề cấp bách đặt làm để lựa chọn dự án đầu tư khả thi, phù hợp với tình hình thực tiễn Việt Nam, vừa đảm bảo hiệu kinh tế, xã hội, vừa thân thiện với môi trường Điều thực thơng qua việc áp dụng phương pháp, công cụ đánh giá hiệu dự án đầu tư, góp phần hỗ trợ nhà đầu tư, quan Nhà nước đưa sách đắn, phù hợp Tuy nhiên, thực tế nay, hiệu dự án đầu tư nói chung dự án đầu tư phát triển Bất động sản nói riêng Việt Nam đa phần chủ yếu phân tích, đánh giá cách tiền tệ hóa yếu tố chi phí lợi ích Phương pháp ưu việt đánh giá dự án khía cạnh kinh tế dựa tiêu lượng hóa thành tiền Tuy nhiên, nhiều bất cập hạn chế khó có khả đánh giá đầy đủ hiệu kinh tế - xã hội tổng hợp dự án Bên cạnh việc tiền tệ hóa yếu tố lợi ích chi phí mà đặc biệt tiêu mơi trường, xã hội… gặp nhiều khó khăn, đòi hỏi cơng cụ tính tốn, điều kiện liệu phức tạp, khó áp dụng thành cơng nước phát triển Để khắc phục hạn chế nay, người ta khơng đơn sử dụng phương pháp đánh giá đơn tiêu mà đề xuất ứng dụng phương pháp đánh giá đa tiêu Ví dụ: phương pháp hàm thỏa dụng đa mục tiêu, phương pháp so sánh cặp đơi, phương pháp hữu hiệu khác “Đánh giá theo hệ thống tiêu cấp bậc” - Analytic Hierarchy Process (AHP) Ưu điểm việc áp dụng phương pháp đa tiêu giúp tránh việc phải tiền tệ hóa tất yếu tố chi phí lợi ích dự án Do có khả khắc phục khó khăn vấn đề Đồng thời khả kết hợp hai loại tiêu định lượng định tính quy trình đánh giá giúp đa dạng tiêu đánh giá nhờ tính tồn diện kết đánh giá nâng cao Nhận thấy ý nghĩa, tầm quan trọng khó khăn hạn chế hoạt động đánh giá hiệu đầu tư dự án phát triển Bất động sản giai đoạn tương lai, hướng dẫn Th.S Huỳnh Thanh Hiền, Khoa Quản lý đất đai Bất động sản - Trường Đại học Nơng Lâm TP Hồ Chí Minh, tơi tiến hành thực đề tài: “ Ứng dụng Analytic Hierarchy Process đánh giá hiệu dự án - Trang - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Tiến độ thời gian thi công 5 6 5 5 6 6 5.50 √ Công tác bồi thường giải 6 6 5 6 5 6 6 6 5.65 √ phóng mặt Chính sách hỗ trợ, tái định cư 5 4 6 5 5 5 5.10 √ Thực sách xã hội, 4 4 5 4 5 5 4.45 √ ưu đãi Các thiết chế cơng ích, xã hội 4 4 4 5 5 4 4.20 √ Tác động môi trường sinh thái 4 4 4 5 4 4 4.30 √ cảnh quan khu vực Hệ thống cấp thoát nước 5 6 5 6 5 4 5 5.05 √ Ô nhiễm tiếng ồn 6 5 6 6 5 5 6 5.55 √ Ơ nhiễm khơng khí 5 5 5 6 5 4 6 5.20 √ Tài ngun văn hóa cảnh Mơi 4 4 5 4 4 5 4.15 √ quan khu vực trường Các biện pháp quản lý, xử lý 7 7 7 7 7 7 6.65 √ chất thải, ô nhiễm môi trường Sử dụng tài nguyên đất 6 6 7 6 5 5 6 5.70 √ Tác động tiêu cực giai đoạn xây dựng, vận hành dự 3 4 4 4 4 5 4.10 √ án Ghi chú: 1,2,3: Ý kiến đánh giá “chuyên gia” làm việc Công ty đầu tư phát triển Bất động sản khu vực địa bàn nghiên cứu 4,5,6: Ý kiến đánh giá từ “chuyên gia” Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu 7,8,9: Ý kiến đánh giá “chuyên gia” làm việc Ngân hàng: HD Bank, Navi Bank, AgriBank 10,11,12: Ý kiến đánh giá “chuyên gia” công tác UBND TP Vũng Tàu 13, 14, 15: Ý kiến đánh giá “chuyên gia” công tác Sở Kế hoạch - Đầu tư Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thực 16,17,18: Ý kiến đánh giá từ “chuyên gia” cơng tác Sở Tài Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 19, 20: Ý kiến đánh giá “chuyên gia” công tác Sở Tài nguyên - Môi trường Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu - Trang 66 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Phụ lục 03: BẢNG KHẢO SÁT MỨC ĐỘ ƯU TIÊN CHO CÁC TIÊU CHÍ ĐƯỢC CHỌN Người thực hiện: Nguyễn Ngọc Hạnh, sinh viên ngành Quản Lý Thị Trường Bất Động Sản - Khoa QLĐĐ&BĐS, Trường Đại Học Nơng Lâm Thành phố Hồ Chí Minh Đề tài: “Ứng dụng Analytic Hierarchy Process (AHP) đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu” Tôi xin cam đoan, phiếu vấn sử dụng cho mục đích nghiên cứu, khơng sử dụng cho mục đích khác Mọi thơng tin cá nhân mà anh/chị cung cấp bảo mật lưu giữ dạng khuyết danh I/ THÔNG TIN CÁ NHÂN: Xin anh (chị) vui lòng điền đầy đủ thông tin đây: Họ tên anh (chị): … Công ty/nơi anh (chị) công tác: Điện thoại liên lạc: Địa email: II/ NỘI DUNG KHẢO SÁT Hướng dẫn cho điểm mức độ ưu tiên cho cách tiêu chí Bảng Độ ưu tiên chuẩn Độ ưu tiên Ưu tiên (Equally preferred) Ưu tiên vừa phải (Equally to moderately preferred) Ưu tiên vừa phải (Moderately preferred) Ưu tiên vừa phải ưu tiên (Moderately to strongly preferred) Hơi ưu tiên (Strongly preferred) Hơi ưu tiên ưu tiên (Strongly to very strongly preferred) Rất ưu tiên (Very strongly preferred) Rất ưu tiên vô ưu tiên (Very strongly to extremely preferred) Vô ưu tiên (Extremely preferred) Giá trị số Dựa kết bảng khảo sát lần 1, xác định có 17 tiêu chí cụ thể ba nhóm tiêu chí Kinh tế, Xã hội Mơi trường cho có vai trò định kết đánh giá hiệu dự án đầu tư, phát triển bất động sản theo định hướng phát triển bền vững Cụ thể nhóm với tiêu chí cụ thể trình bày bảng so sánh mức độ ưu tiên bên So sánh tiêu chí theo cặp đôi: dựa vào bảng 1, kết hợp kết khảo sát lần 1, anh (chị) vui lòng cho điểm so sánh “nhóm tiêu chí” “tiêu chí cụ thể” theo cặp Lấy ví dụ, so sánh cặp đơi nhóm tiêu chí Kinh tế Xã hội, quan điểm anh/chị thấy Kinh tế ưu tiên (quan trọng) Xã hội anh/chị ghi số - Trang 67 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh (đối chiếu từ bảng trên) vào ô Kinh tế (hàng)/Xã hội (cột) Nếu kết đánh giá hoàn toàn ngược lại, ghi 1/5 Điều có nghĩa nhóm tiêu chí Xã hội ưu tiên Kinh tế Tương tự thế, tiếp tục cho điểm cho cặp so sánh lại Chú ý: Anh/chị cần cho điểm ô tô đậm mức độ ưu tiên bên bảng đánh Cho điểm mức độ ưu tiên nhóm tiêu chí theo cặp Nhóm tiêu chí Kinh tế Xã hội Mơi trường Đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động Kinh tế Xã hội Môi trường 1 Cho điểm mức độ ưu tiên tiêu chí cụ thể nhóm theo cặp Nhóm tiêu chí A Chi phí đầu tư (A) Khả năng/ kế hoạch huy động vốn (B) Tăng ngân sách Nhà nước (C) Phù hợp định hướng phát triển kinh tế ĐP (D) Hiện giá (NPV) (E) Nội suất sinh lời (IRR) (F) Thời gian thu hồi vốn (T) (G) Nhóm tiêu chí Kinh tế C D E B Nhóm tiêu chí G 1 1 1 A Nhu cầu xã hội (A) Tạo công ăn việc làm (B) Phù hợp định hướng phát triển xã hội (C) Tiến độ thời gian thi công (D) Công tác bồi thường - giải phóng mặt F Xã hội C D B E 1 1 Môi trường B C D A E Hệ thống cấp thoát nước (A) Ô nhiễm tiếng ồn (B) Ô nhiễm khơng khí (C) Biện pháp quản lý, xử lý chất thải, ô nhiễm MT (D) Sử dụng tài nguyên đất (E) Ma trận so sánh, cho điểm dự án đầu tư phát triển Bất động sản ứng với tiêu nhánh Đề tài đưa ba dự án đầu tư phát triển Bất động sản để tiến hành đánh giá hiệu dự án nhằm hướng tới mục tiêu phát triển bền vững: - Trang 68 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Dự án A: Chung cư 18 tầng Lô B - 199 Nam Kỳ Khởi Nghĩa Thành phố Vũng Tàu; Dự án B: Dự án hạ tầng kỹ thuật Khu nhà khách sạn (HODECO SEAVILLAGE) Phía Đông Đường tháng Thành phố Vũng Tàu; Dự án C: Dự án Khu nhà số Phía Tây Đường Tháng Thành phố Vũng Tàu  Chỉ tiêu “Chi phí đầu tư” Chi phí đầu tư Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Khả - Kế hoạch huy động vốn” KN/KH huy động vốn Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Tăng ngân sách Nhà nước” Tăng ngân sách NN Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Phù hợp định hướng phát triển kinh tế địa phương” Phù hợp ĐHPT Kinh tế Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Hiện giá - NPV” Hiện giá Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Nội suất sinh lợi - IRR” Nội suất sinh lợi Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Thời gian thu hồi vốn” Thời gian thu hồi vốn Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Đáp ứng nhu cầu cấp thiết xã hội” Nhu cầu xã hội Dự án A Dự án B Dự án C - Trang 69 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Tạo công ăn việc làm” Công ăn việc làm Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Phù hợp định hướng phát triển xã hội” ĐH PT xã hội Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Tiến độ thời gian thi công” TĐ - TG thi công Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Cơng tác bồi thường giải phóng mặt bằng” BT - GPMB Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Hệ thống cấp thoát nước” Cấp thoát nước Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Ô nhiễm tiếng ồn” Ô nhiễm tiếng ồn Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Ô nhiễm khơng khí”: Chất lượng khơng khí Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Các biện pháp quản lý, xử lý chất thải, ô nhiễm môi trường”: QL - XL Chất thải Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A - Trang 70 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Dự án B Dự án C  Chỉ tiêu “Sử dụng tài nguyên đất”: Tài nguyên đất Dự án A Dự án B Dự án C Dự án A Dự án B Dự án C Lưu ý: Để có sở, đánh giá cho điểm dự án, Anh/chị vui lòng xem thơng tin Tài liệu giới thiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu” kèm theo Phiếu vấn  Xin chân thành cảm ơn quý anh/ chị dành thời gian tham gia nghiên cứu, đánh giá, cho điểm phiếu vấn Thân chúc quý anh/ chị sức khỏe thành công, may mắn, hạnh phúc công việc sống! - Trang 71 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Phụ lục 04: “Tổng hợp xử lý kết đánh giá tiêu, dự án chuyên gia” So sánh Kinh tế/Xã hội Kinh tế/Môi trường Xã hội/Môi trường CPĐT/KN-KH huy động vốn CPĐT/Tăng ngân sách NN CPĐT/Phù hợp ĐHPT Kinh tế CPĐT/NPV CPĐT/IRR CPĐT/Thv KN-KH huy động vốn/Tăng ngân sách NN KN-KH huy động vốn/Phù hợp ĐHPT KT KN-KH huy động vốn/NPV KN-KH huy động vốn/IRR KN-KH huy động vốn/Thv Tăng ngân sách NN/Phù hợp ĐHPT KT Tăng ngân sách NN/ NPV Tăng ngân sách NN/IRR Tăng ngân sách NN/Thv Ý kiến đánh giá 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1/3 1/4 1/3 1/4 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/2 1/4 1/5 1/4 1/5 1/4 1/4 1/3 1/5 1/4 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 1/6 1/6 1/4 1/5 1/5 1/7 1/6 1/6 1/5 1/5 1/6 1/5 1/6 1/5 1/6 1/7 1/2 1/2 1 1 1/2 1 1 1/2 1/3 1/2 1 1/2 1/2 1/3 Kết 1/4 1/5 1 2 2 2 2 3 3 2 5 4 4 4 4 4 4 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/8 1/6 1/6 1/7 1/7 1/7 1/9 1/7 1/7 1/7 1/7 1/7 1/7 1/8 1/8 1/7 1/4 1/3 1/4 1/4 1/5 1/4 1/3 1/3 1/4 1/4 1/5 1/4 1/6 1/5 1/5 1/4 1/4 1/4 1/3 1/4 1/3 1/2 1/3 1/3 1/4 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/4 1/3 1/5 1/4 1/4 1/3 1/3 1/3 1/2 1/3 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1 1/2 1/2 1/3 1/2 1/4 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 1/4 1/3 1/2 3 3 3 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/8 1/8 1/9 1/8 1/8 1/7 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/5 1/5 1/6 1/5 1/5 1/5 1/6 1/5 1/5 1/6 1/5 1/7 1/6 1/6 1/5 1/5 1/6 1/5 1/6 1/5 1/5 1/4 1/4 1/5 1/4 1/5 1/4 1/5 1/4 1/4 1/5 1/4 1/6 1/5 1/5 1/4 1/4 1/5 1/4 1/5 1/4 1/4 1/3 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/4 1/3 1/5 1/4 1/4 1/3 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/7 1/7 1/7 1/6 1/7 1/6 1/7 1/6 1/6 1/8 1/9 1/8 1/7 1/7 1/6 1/6 1/7 1/6 1/7 1/7 1/7 1/6 1/6 1/6 1/5 1/6 1/5 1/6 1/5 1/5 1/7 1/7 1/6 1/6 1/6 1/5 1/6 1/6 1/5 1/6 1/6 1/6 1/5 1/5 1/5 1/4 1/5 1/4 1/5 1/4 1/4 1/6 1/6 1/5 1/5 1/5 1/4 1/5 1/5 1/4 1/5 1/5 1/4 1/4 1/4 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/5 1/5 1/3 1/4 1/4 1/3 1/4 1/4 1/3 1/4 1/4 1/5 1/4 - Trang 72 - 2 2 2 Ngành quản lý thị trường Bất động sản Phù hợp ĐHPTKT/NPV Phù hợp ĐHPT KT/IRR Phù hợp ĐHPT KT/Thv NPV/IRR NPV/Thv IRR/Thv Nhu cầu XH/Việc làm Nhu cầu XH/Phù hơp ĐHPT XH Nhu cầu XH/Tiến độ thi công Nhu cầu XH/BT-GPMB Việc làm/Phù hợp ĐHPT XH Việc làm/Tiến độ thi công Việc làm/BT-GPMB Phù hợp ĐHPT XH/Tiến độ thi công Phù hợp ĐHPT XH/BTGPMB Tiến độ thi cơng/ BTGPMB Cấp nước/ƠN tiếng ồn Cấp nước/ƠN khơng khí Cấp nước/Ql-XL chất thải Cấp nước/Tài ngun đất ƠN tiếng ồn/ƠN khơng 7 7 SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh 7 6 7 5 7 8 9 5 8 4 5 7 7 7 7 5 8 4 7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/8 1/8 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/7 1/7 4 3 4 5 4 4 3 3 3 6 4 4 5 1/7 1/6 1/6 1/6 1/6 1/7 1/7 1/6 1/7 1/8 1/7 1/7 1/6 1/7 1/7 1/6 1/6 1/7 1/7 1/7 1/7 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1/3 1/4 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/3 1/3 1/2 1/4 1/3 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/4 1/4 1/4 1/4 1/3 1/3 1/3 1/3 1/3 1/4 1/4 1/4 1/3 7 7 7 8 7 7 8 7 7 7 7 7 7 7 1/2 1/3 1/2 1/3 1/3 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1/5 1/4 1/4 1/4 1/4 1/5 1/4 1/4 1/5 1/3 1/4 1/3 1/4 1/4 1/3 1/4 1/4 1/3 1/4 1/4 1/4 1/4 1/3 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/2 1/3 1/3 1/2 1/3 1/3 1/2 1/3 1/3 1/3 1/8 1/7 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/6 1/8 1/8 1/7 2 2 2 4 2 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 3 - Trang 73 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh khí ÔN tiếng ồn/QL-XL chất thải ÔN tiếng ồn/Tài nguyên đất ƠN khơng khí/QL-XL chất thải ƠN khơng khí/Tài ngun đất QL-XL chất thải/Tài nguyên đất Chỉ tiêu “Chi phí đầu tư” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “KN-KH huy động vốn” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Tăng ngân sách NN” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Phù hợp ĐHPT KT” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C 1/7 1/7 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/7 1/8 1/8 1/7 1/7 1/6 1/7 1/7 1/7 1/6 1/7 1/8 1/8 4 4 4 3 4 3 3 1/7 4 1/7 1/7 1/7 1/8 1/7 1/8 1/7 1/7 1/8 1/8 1/7 1/7 1/6 1/7 1/7 1/7 1/6 1/7 1/8 1/8 1/7 3 3 3 2 3 2 2 3 7 7 6 7 7 7 7 8 3 3 3 3 3 1/2 1/3 1/3 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/3 1/3 1/2 1/4 1/5 1/4 1/4 1/3 1/3 1/3 1/3 1/6 1/5 1/5 1/5 1/6 1/5 1/5 1/5 1/5 1/6 1/6 1/5 1/5 1/5 1/6 1/5 1/5 1/5 1/7 1/6 1/3 1/5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1/5 1/5 1/4 1/5 1/5 1/6 1/6 1/5 1/6 1/5 1/7 1/6 1/5 1/5 1/5 1/6 1/6 1/5 1/7 1/6 1/5 1/5 1/5 1/5 1/6 1/5 1/6 1/6 1/5 1/7 1/5 1/6 1/5 1/6 1/5 1/6 1/6 1/5 1/7 1/7 1/5 1/5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 - Trang 74 - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ngành quản lý thị trường Bất động sản Dự án B/Dự án C 1 SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 3 3 3 4 4 4 5 1/3 1/3 1/4 1/4 1/4 1/3 1/4 1/4 1/4 1/5 1/5 1/4 1/4 1/4 1/5 1/5 1/4 1/4 1/5 1/5 1/5 1/5 1/6 1/6 1/6 1/5 1/6 1/6 1/6 1/7 1/7 1/6 1/6 1/6 1/7 1/7 1/6 1/6 1/7 1/7 1/4 1/6 4 4 3 3 3 4 3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/4 1/4 1/4 1/3 1/4 1/3 1/2 1/5 1/5 1/4 1/4 1/5 1/5 1/5 1/5 1/6 1/5 1/6 1/5 1/5 1/6 1/6 1/6 1/5 1/6 1/5 1/4 1/7 1/7 1/3 1/5 3 3 3 3 3 3 1/2 1/3 1/2 1/3 1/4 1/3 1/3 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/3 1/2 1/3 1/3 1/4 1/3 1/2 1/3 1/4 1/5 1/4 1/5 1/6 1/5 1/5 1/6 1/4 1/4 1/5 1/5 1/5 1/4 1/5 1/5 1/6 1/5 1/4 1/5 1/3 1/5 Chỉ tiêu “NPV” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “IRR” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Thv” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Nhu cầu XH” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Công ăn việc làm” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Phù hợp ĐHPT XH” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/3 1/3 1/3 1/4 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/4 1/4 1/4 1/5 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/4 1/3 1/3 1/2 1/3 1 2 1 1/2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 - Trang 75 - 2 1 2 1 1 1 2 1/2 1/2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 Ngành quản lý thị trường Bất động sản Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “TĐ-TG thi công” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C 1 SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 2 2 2 3 1/2 1/2 1/2 1 1/2 1/2 1/2 1 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/3 1/3 1/2 1/2 1/4 1/3 1/2 1/2 1/3 1/2 1/4 1/2 1/2 1/3 1/3 1/2 1/3 1/3 1/2 1/3 1/2 1/3 1/2 1/3 1/3 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/3 1/3 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1/3 1/2 1/3 1/4 1/3 1/5 1/4 1/4 1/4 1/3 1/3 1/5 1/4 1/4 1/3 1/3 1/3 1/4 1/3 1/3 1/4 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/3 1/3 1/2 1/2 1/3 1/3 1/2 1/3 1/2 1/3 1/2 1/2 1/2 1/3 1/3 1/2 1/2 1/3 1/2 Chỉ tiêu “ BT-GPMB” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Cấp thoát nước” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Chỉ tiêu “ÔN tiếng ồn” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “ÔN khơng khí” Dự án A/Dự án B Dự án A/Dự án C Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “QL-XL chất thải” Dự án A/Dự án B - Trang 76 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản Dự án A/Dự án C 1 1 1 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/3 1/2 1/3 1/3 Dự án A/Dự án C 3 3 4 5 3 3 4 Dự án B/Dự án C 5 5 6 6 5 5 6 Ghi chú: Trình tự ý kiến đánh giá, so sánh, cho điểm “chuyên gia” trình bày Ghi Phụ lục 02 1/2 Dự án B/Dự án C Chỉ tiêu “Tài nguyên đất” Dự án A/Dự án B 1 1 1 SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh 1 1 1 1 1 1 1 - Trang 77 - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ngành quản lý thị trường Bất động sản SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Phụ lục 05: “Ma trận mức độ ưu tiên trọng số dự án ứng với tiêu nhánh” Dự án A: Chung cư 18 tầng Lô B - 199 Nam Kỳ Khởi Nghĩa Thành phố Vũng Tàu; Dự án B: Dự án hạ tầng kỹ thuật Khu nhà khách sạn (HODECO SEAVILLAGE) Phía Đơng Đường tháng Thành phố Vũng Tàu; Dự án C: Dự án Khu nhà số Phía Tây Đường Tháng Thành phố Vũng Tàu • Chỉ tiêu “Chi phí đầu tư” Chi phí đầu tư Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/3 Dự án A 0.258 1/3 1/5 Dự án B 0.105 Dự án C 0.637 0.04 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Khả - Kế hoạch huy động vốn” KN/KH huy động vốn Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.333 1 Dự án B 0.333 1 Dự án C 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Tăng ngân sách Nhà nước” Tăng ngân sách Nhà nước Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 1/5 Dự án A 0.143 1 1/5 Dự án B 0.143 5 Dự án C 0.714 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Phù hợp định hướng phát triển kinh tế địa phương” Phù hợp ĐHPT kinh tế Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.333 1 Dự án B 0.333 1 Dự án C 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Hiện giá - NPV” Hiện giá – NPV Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/4 Dự án A 0.218 1/3 1/6 Dự án B 0.091 Dự án C 0.691 0.05 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Nội suất sinh lợi - IRR” Nội suất sinh lời (IRR) Dự án A Dự án B - Trang 78 - Dự án C Trọng số Ngành quản lý thị trường Bất động sản Dự án A Dự án B Dự án C CR SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh 1/3 3 1/3 1/5 0.04 < 0.1 -> Đạt yêu cầu 0.258 0.105 0.637 • Chỉ tiêu “Thời gian thu hồi vốn” Thời gian thu hồi vốn (Thv) Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/3 Dự án A 0.258 1 1/5 Dự án B 0.105 1 Dự án C 0.637 0.04 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Đáp ứng nhu cầu cấp thiết xã hội” Nhu cầu xã hội Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 2 Dự án A 0.5 1/2 1 Dự án B 0.25 1/2 1 Dự án C 0.25 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Tạo công ăn việc làm” Tạo công ăn việc làm Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/2 Dự án A 0.297 1/2 1/3 Dự án B 0.163 Dự án C 0.54 0.00877 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Phù hợp định hướng phát triển xã hội” Định hướng phát triển XH Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.333 1 Dự án B 0.333 1 Dự án C 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Tiến độ thời gian thi công” Tiến độ thời gian thi công Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/2 Dự án A 0.297 1/2 1/3 Dự án B 0.163 Dự án C 0.54 0.00877 < 0.1 -> Đạt u cầu CR • Chỉ tiêu “Cơng tác bồi thường giải phóng mặt bằng” BT – GPMB Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/2 1/3 Dự án A 0.163 1/2 Dự án B 0.297 Dự án C 0.54 0.00877 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Hệ thống cấp thoát nước” - Trang 79 - Ngành quản lý thị trường Bất động sản Hệ thống cấp thoát nước Dự án A Dự án B Dự án C CR Dự án A SVTH: Nguyễn Ngọc Hạnh Dự án B Dự án C Trọng số 1 0.333 1 0.333 1 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu • Chỉ tiêu “Ô nhiễm tiếng ồn” Ô nhiễm tiếng ồn Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.429 1 Dự án B 0.429 1/3 1/3 Dự án C 0.143 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Ơ nhiễm khơng khí”: Ơ nhiễm khơng khí Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.333 1 Dự án B 0.333 1 Dự án C 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR  Chỉ tiêu “Các biện pháp quản lý, xử lý chất thải, ô nhiễm môi trường” QL - XL chất thải Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1 Dự án A 0.333 1 Dự án B 0.333 1 Dự án C 0.333 0.00 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR • Chỉ tiêu “Sử dụng tài nguyên đất” Sử dụng tài nguyên đất Dự án A Dự án B Dự án C Trọng số 1/2 Dự án A 0.309 Dự án B 0.582 1/3 1/5 Dự án C 0.109 0.00352 < 0.1 -> Đạt yêu cầu CR - Trang 80 - ... QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NGUYỄN NGỌC HẠNH ỨNG DỤNG ANALYTIC HIERARCHY PROCESS ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA – VŨNG TÀU”... thành công phương pháp AHP để đánh giá hiệu ba dự án Bất động sản Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu Cụ thể kết đánh giá hiệu ba dự án đầu tư phát triển Bất động sản sau: Dự án “... II.4 Ứng dụng AHP đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 33 II.4.1 Giới thiệu dự án 33 II.4.2 Ứng dụng AHP đánh giá hiệu dự án đầu tư phát triển Bất động sản 46 II.5 Đánh giá