Đang tải... (xem toàn văn)
Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, cùng với sự lớn mạnh và phát triển của nhiều nghành, tổng công ty bưu chính có được sự phát triển mạnh mẽ. Trong đó công ty vật tư bưu điện I thực hiện tốt chiến lược công nghiệp hoá hiện đại hoá nghành bưu chính viễn thông, không ngừng thi đua sôi nổi thực hiện thật tốt các kế hoạch đặt ra của công ty cũng như của tổng công ty bưu chính viễn thông. Tuy nhiên hiệu quả kinh doanh của công ty đạt được trong mấy năm gần đây đã cho thấy công ty có được những bước đi thật vững chắc và đúng đắn. Để tìm ra những giải pháp khắc phục khó khăn và nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm của các cấp trong công ty. Là một sinh viên thực tập trong công ty em muốn chia sẻ một phần nhỏ bé của mình vào mối quan tâm trung của công ty. Do đó em đã chọn đề tài: “ một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vật tư bưu điện I”.
I. Thu n l i v khó kh n c a công ty hi n t i.ậ ợ à ă ủ ệ ạ .58 LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, cùng với sự lớn mạnh v phát trià ển của nhiều ngh nh, tà ổng công ty bưu chính có được sự phát triển mạnh mẽ. Trong đó công ty vật tư bưu điện I thực hiện tốt chiến lược công nghiệp hoá hiện đại hoá ngh nh bà ưu chính viễn thông, không ngừng thi đua sôi nổi thực hiện thật tốt các kế hoạch đặt ra của công ty cũng như của tổng công ty bưu chính viễn thông. Tuy nhiên hiệu quả kinh doanh của công ty đạt được trong mấy năm gần đây đã cho thấy công ty có được những bước đi thật vững chắc v à đúng đắn. Để tìm ra những giải pháp khắc phục khó khăn v nâng cao hià ệu quả kinh doanh l mà ối quan tâm của các cấp trong công ty. L mà ột sinh viên thực tập trong công ty em muốn chia sẻ một phần nhỏ bé của mình v o mà ối quan tâm trung của công ty. Do đó em đã chọn đề t i:à “ một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vật tư bưu điện I”. Trong quá trình thực tập tại công ty vật tư bưu điện I cùng với sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô chú trong phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu cũng như sự tận tình giúp đỡ của cô giáo th.s ho ng thuý nga à đã giúp đỡ em ho n th nh à à đề t i n y. Tuy nhiên trong quá trình trình b y do kià à à ến thức có hạn, cũng như quỹ thời gian đề t i không tránh khà ỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của cô giáo cũng như quý bạn đọc để em hoà thiện hơn b i vià ết của mình. Đề t i cà ủa em được chia th nh 3 chà ương: Chương I: Tổng quan về hiệu quả kinh doanh. 1 Chương II: Phân tích hiệu quả kinh doanh công ty vật tư bưu điện I. ChươngIII: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty vật tư bưu điện I. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH. I. Bản chất của hiệu quả kinh doanh. 1. Khái niệm v bà ản chất. 1.1. Khái niệm. Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau song có thể khẳng định trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu d i l tà à ối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu n y doanhà nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triển phù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh; phải phân bổ v quà ản trị các nguồn lực có hiệu quả v luôn kià ểm tra quá trình đang diễn ra l có hià ệu quả? Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh phải đánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận của nó. Có thể nối rằng mặc dù có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp song lại khó tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh. Chúng ta hãy bắt đầu về các khái niệm khác nhau về hiệu quả kinh tế. Có quan niệm cho rằng: “ Hiệu quả sản xuất diễn ra trong khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại h ng hóa m không cà à ắt giảm sản lượng của một loại h ng hóa khác. Mà ột nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó”. Thực chất khái niệm n y à đã đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nềm sản xuất xã hội. Trên giác độ n y rõ r ngà à 2 phân bổ các nguồn lực kinh tế sao cho đạt được việc sử dụng mọi nguồn lực trên đường khả năng giới hạn sản xuất sẽ l m cho nà ền kinh tế có hiệu quả và rõ r ng xét trên phà ương diện lý thuyết thì đây l mà ức hiệu quả kinh tế cao nhaqats m mà ỗi nền kinh tế có thể đạt được. Xét trên giác độ lý thuyết, hiệu quả kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mức hiệu quả kinh doanh n y sà ẽ rất cần nhiều điều kiện, trong đó đòi hỏi phải dự báo v quyà ết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trường. Thế m không phà ải lúc n o à điều n yà cũng trở th nh hià ện thực. Nhiều nh quà ản trị học quan niệm hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được v chi phí phà ải bỏ ra để đạt được kết quả đó. Manfred Kuhn cho rằng: “ tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”. Từ các quan điểm trên có thể hiểu một cách khái quát hiệu quả kinh doanh l phà ạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực( nhân, t i, và ật lực, tiền vốn) để đạt được mục tiêu xác định. Trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể được đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét xem với môi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả ở mức độ n o. vì và ậy, có thể mô tả hiệu quả kinh doanh bằng cônh thức chung như sau: K H = -------------- C Trong đó: H - Hiệu quả kinh doanh. K - Kết quả đạt được. C - Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó. 3 Như thế, hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc v o quy mô v tà à ốc độ biến động của từng nhân tố. 1.2 Bản chất. Hiệu quả kinh doanh l phà ạm trù phản ánh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực( lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến h nh các hoà ạt đông sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh cần phân biệt rõ r ng ranh già ới giữa hai phạm trù hiệu quả v kà ết quả. Kết quả l phà ạm trù phản ánh những cái thu được sau một quá trình kinh doanh hay một khoảng thời gian kinh doanh n o à đó. Kết quả bao giờ cũng l mà ục tiêu doanh nghiệp có thể biểu hiện bằng đơn vị hiện vật hoặc đơn vị giá trị. Các đơn vị hiện vật được sử dụng tùy thuộc v o à đặc trưng sản phẩm m quá trình kinh doanh tà ạo ra, nó có thể l tà ấn, tạ, kg, m 2 , m 3 ,lít,…các đơn vị giá trị có thể l : à đông, triệu đồng, ngoại tệ… kết quả cũng có thể phản ánh mặt mặt chất lượng của sản xuất kinh doanh ho n to n à à định tính như uy tín danh tiếng của doanh nghiệp, chất lượng của sản phẩm, cần chú ý rằng không chỉ kết quả định tính m kà ết quả định lượng của một thời kỳ kinh doanh n o à đó thường l rà ất khó xác định bởi nhiều lý do như kết quả không chỉ l sà ản phẩm ho n chà ỉnh m còn l sà à ản phẩm dở dang, bán th nh phà ẩm, hơn nữa, hầu như quá trình sản xuất lại tách rời quá trình tiêu thụ nên ngay cả sản phẩm sản xuất song ở một thời kỳ n oà đó cũng chưa thể khẳng định liệu sản phẩm đó có thể tiêu thụ được không và bao giờ thì tiêu thụ được v thu à được tiền về . 4 Trong khi đó hiệu quả l phà ạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đợn vị hiện vật hay giá trị m l mà à ột phạm trù tương đối. Cần trú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể phản ánh bằng số tượng đối: tỉ số giữa kết quả v hao phí nguà ồn lực. Tránh nhầm lẫn giữa phạm trù hiệu quả kinh doanh với phạm trù mô tả sự chênh lệch giữa kết quả v hao phí nguà ồn lực. Chênh lệch giữa kết quả v chi phí luôn l sà à ố tuyệt đối, phạm trù n y chà ỉ phản ánh mức độ đạt được về một mặt n o à đó nên cũng mang bản chất l kà ết quả của quá trình kinh doanh v không bao già ờ phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Nếu kết quả l mà ục tiêu quá trình sản xuất kinh doanh thì hiệu quả l phà ương tiện để đạt được mục tiêu đó. Hao phí nguồn lực của một thời kỳ trước hết l hao phí và ề mặt hiện vật, cũng có thể xác định bằng đơn vị hiện vật hay đơn vị giá trị. Tuy nhiên, thông thường người ta hay sử dụng đơn vị giá trị vì nó mang tính so sánh cao. Rõ r ng, vià ệc xác định hao phí nguồn lực của một thời kỳ xác định cũng l và ấn đề không đơn giản. không đơn giản ngay nhận thức phạm trù n y: hao phíà nguồn lực được đánh giá thông qua phạm trù chi phí, chi phí kế tóan hay chi phí kinh doanh? Cần chú ý rằng, trong các phạm trù trên chỉ phạm trù chi phí kinh doanh l phà ản ánh tương đối chính xác hao phí nguồn lực thực tế. Mặt khác, việc có tính toán được chi phí kinh doanh trong từng thời kỳ kinh doanh ngắn hay không cũng có tính toán chi phí kinh doanh đến từng bộ phận doanh nghiệp hay không còn phụ thuộc v o trình à độ phát triển của khoa học quản trị chi phí kinh doanh. Cũng cần chú ý rằng hiệu quả kinh doaquarphanr ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong một thời kỳ kinh doanh n o à đó ho n to n khácà à với việc so sánh sự tăng lên của kết quả của sự tăng lên của sự tham gia các yếu tố đầu v o.à 5 Vậy, hiệu quả kinh doanh l mà ột phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực , phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh, phức tạp và khó tính toán bởi cả phạm trù kết quả v hao phí nguà ồn lực gắn với một thời kỳ cụ thể n o à đó đều khó xác định một cách chính xác. 1.3. Phân biệt các loại hiệu quả. Hiệu quả có thể được đánh giá ở các góc độ khác nhau, phạm vi khác nhau v thà ời kỳ khác nhau. Trên các cơ sở n y, à để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh cũng cần đứng trên từng góc độ cụ thể m phân bià ệt các loại hiệu quả kinh doanh. 1.3.1 Hiệu quả xã hội, hiệu quả kinh tế, hiệu quả kinh tế xã hội v hià ệu quả kinh doanh. 1.3.1.1 Hiệu quả xã hội. Hiệu quả xã hội l mà ột phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được mục tiêu xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường l già ải quyết công ăn việc l m, xây dà ựng cơ sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống v à đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động, đảm bảo v nâng cao sà ức khỏe cho người lao đọng, cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường,… hiệu quả xã hội thường gắn với các mô hình kinh tế hỗn hợp v trà ước hết thường được đánh giá v già ải quyết ở góc độ vĩ mô. 1.3.1.2. Hiệu quả kinh tế. Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế của một thời kỳ n o à đó. Hiệu quả kinh tế thường được nhiên cứu ở giác độ quản lý vĩ mô. cần chú ý rằng không phải bao giờ hiệu quả kinh tế và hiệu quả kinh doanh cũng vận động cùng chiều. Có thể từng doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh doanh cao song chưa chắc nền kinh tế đã đạt hiệu quả kinh tế 6 cao bởi lẽ kết quả kết quả của một nền kinh tế dạt được trong mỗi thời kỳ không phải lúc n o cà ũng l tà ổng đơn thuần của các kết quả của từng doanh nghiệp. 1.3.1.3. Hiệu quả kinh tế xã h– ội. Hiệu quả kinh tế – xã hội phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để đạt được mục tiêu kinh tế – xã hội nhất định. Hiệu quả kinh tế xã hội gắn với nền kinh tế hỗn hợp v à được xem xét ở góc độ quản lý vĩ mô. 1.3.1.4. Hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh l à đối tượng nhiên cứu của chương n y, à đã được khái niệm ở phần trên, gắn với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cần chú ý rằng hiệu quả kinh tế xã hội v hià ệu quả kinh doanh l haiu phà ạm trù khác nhau giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có quan hệ biện chứng với nhau. Hiệu quả kinh tế xã hội đạt được tới mức tối da l mà ức hiệu quả thỏa mãn tiêu chuẩn hiệu quả pareto. Trong thực tế, do các doanh nghiệp cố tình giảm chi phí kinh doanh biên cá nhân l m cho chi phí kinh n y thà à ấp hơn chi phí kinh doanh biên xã hội nên có sự tách biệt giữa hiệu quả kinh doanh và hiệu quả xã hội. Chính vì thế thường cần các giải pháp can thiệp đúng đắn của nh nà ước. Tuy nhiên, với tư cách l mà ột tế b o cà ủa nền kinh tế xã hội các doanh nghiệp có nghĩa vụ góp phần v o qua trình thà ực hiện các mục tiêu xã hội. Nghĩa vụ đóng góp v o mà ức độ n o l do pháp luà à ật quy định cho từng loại hình doanh nghiệp cũng như cho từng hình thức pháp lý doanh nghiệp. Mặt khác, xã hội c ng phát trià ển thì nhận thức của con người đối với xã hội cũng dần thay đổi, nhu cầu của người tiêu dùng không chỉ phải ở công dụng của sản 7 phẩm ( dịch vụ) m còn cà ả ở điều kiện khác như chống ô nhiễm môi trường… vì vậy c ng ng y các daonh nghià à ệp c ng nhà ận thức vai trò nghĩa vụ trách nhiệm của mình đối với việc thực hiện các mục tiêu xã hội bởi chính sự nhận thức v à đóng góp của doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu xã hội l m tà ăng uy tín danh tiếng của doanh nghiệp v tác à động tích cực, lâu d i à đến kết quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp n y vì là ẽ đó c ng ng y các doanhà à nghiệp không chỉ quam tâm đến hiệu quả kinh doanh m còn quam tâm hà ơn đến hiệu quả xã hội. Việc đánh gía hiệu quả kinh doanh không chỉ dựa trên các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh m còn à đề cập đến các chỉ tiêu hiệu quả xã hội khác. 1.3.2. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp v bà ộ phận. 1.3.2.1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát v cho phép kà ết luận về hiệu quả kinh doanh của to n bà ộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. 1.3.2.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận. Hiệu quả kinh doanh bộ phận l hià ệu qủa kinh doanh chỉ xét ở lĩnh vực hoạt dộng ( sử dụng vốn, lao động, máy móc,nguyên vật liệu…) cụ thể của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh bộ phận chỉ phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp chứ không phản ánh hiệu quả của doanh nghiệp. Giữa hiệu quả kinh doanh tổng hợp v hià ệu quả kinh doanh bộ phận có mối quan hệ biện chứng với nhau. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp cấp doanh nghiệp phản ánh hiệu quả hoạt động của tất cả các lĩnh vực hoạt động cụ thể của doanh nghiệp v bà ộ phận của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp có thể xuất hiện mâu thuẫn giữa hiệu quả kinh doanh tổng hợp v hià ệu 8 quả kinh doanh bộ phận, khi đó chỉ có chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp là phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận chỉ có thể phản ánh hiệu quả hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động, từng bộ phận ở doanh nghiệp m thôi.à 1.3.3. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn v d i hà à ạn. 1.3.3.1. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn, l hià ệu quả kinh doanh được xem xét, đánh giá ở khoảng thời gian ngắn. hiệu quả kinh doanh ngắn hạn chỉ đề cập đến khoảng thời gian ngắn như tuần, tháng, quý, năm, v i nà ăm,… 1.3.3.2. Hiệu quả kinh doanh d i hà ạn. Hiệu quả kinh doanh d i hà ạn, l hià ệu quả kinh doanh được xem xét, đánh giá trong khoảng thời gian d i, gà ắn với các chiến lược, các kế hoạch d ià hạn thậm chí, nói đến hiệu quả kinh doanh d i hà ạn người ta hay nhắc đến hiệu quả lâu d i, gà ắn với quảng đời tồn tại v phát trià ển của doanh nghiệp. Cần chú ý rằng, giữa hiệu quả kinh doanh d i hà ạn v hià ệu quả kinh doanh ngắn hạn có mối liên hệ biện chứng với nhau v trong nhià ều trưoèng hợp có thể mâu thuẫn với nhau. Về nguyên tắc, chỉ có thể xem xét v à đánh giá hiệu quả kinh doanh ngắn hạn trên cơ sở vẫn đảm bảo đạt hiệu quả kinh doanh d i hà ạn trong tương lai. Trong thực tế, nếu xuất hiện mâu thuẫn giữa hiệu quả kinh doanh d i hà ạn v hià ệu quả kinh doanh ngắn hạn, chỉ có thể lấy hiệu quả kinh doanh d i hà ạn l m thà ước đo chát lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vì nó phản ánh xuyên xuốt quá trình lợi dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp. 1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các nguồn lực sản xuất xã hội l mà ột phạm trù khan hiếm: c ng ng yà à người ta c ng sà ử dụng c ng nhià ều các nguồn lực sản xuất v o các nhu cà ầu sản 9 xuất phục vụ nhu cầu khác nhau của cọn người. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội c ng ng y c ng già à à ảm thì nhu cầu con người c ng ng y c ng à à à đa dạng v tà ăng không có giới hạn. Điều n y phà ản ánh quy luật khan hiếm bắt buộc doanh nghiệp trả lời chính xác ba câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất như thế n o? v sà à ản xuất cho ai?vì thị trường chỉ chấp nhận doanh nghiệp n o sà ản xuất đúng loại sản phẩm( dịch vụ)với số lượng v chà ất lượng phù hợp. Mọi doanh nghiệp trả lời không chính xác ba vấn đề trên sẽ sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ được trên thị trường- tức kinh doanh không có hiệu quả, lãng phí nguồn lực sản xuất xã hội sẽ không có khả năng tồn tại. Mặt khác, mọi doanh nghiệp kinh doanh trong cơ chế thị trường, mở cửa v ng y c ng hà à à ội nhập phải chấp nhận v à đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp luôn tạo ra vc duy trì các là ợi thế cạnh tranh: chất lưưọng v sà ự khác biệt hoá, gía cả v tà ốc độ cung ứng, để duy trì lợi thế về giá cả doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất hơn so các doanh nghiệp cùng ngh nh. Chà ỉ trên cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có khả năng đạt được điều n y.à Mục tiêu bao trùm, lâu d i cà ủa mọi hoạt động kinh doanh l tà ối đa hoá lợi nhuận, để thực hiện mục tiêu n y, doanh nghià ệp phải tiến h nh mà ọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm ( dịch vụ ) cung cấp cho thị trường. Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định. Doanh nghiệp c ng sà ử dụng tiết kiệm các nguồn lực n y bao nhiêu sà ẽ c ng có cà ơ hội thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu. Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản náh tính tương đối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên l à điều kiệnn để thưch hiện mục tỉêu bao trùm, lâu d i cà ủa doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh c ng cao c ng phà à ản ánh doanh nghiệp c ngà sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất. Vì vậy, nâng cao hiệu qủa l à đòi 10 [...]... của công ty vật tư bưu i n I 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty vật tư bưu i n là một doanh nghiệp nhà nước là đơn vị hạch toán độc lập thuộc tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam và là một trong hai đơn vị kinh doanh vật tư chuyên nghành (đơn vị còn l i là công ty vật tư bưu i n II t i thành phố hồ chí minh ) Công ty được thành lập từ sự nhập của hai đơn vị * Công ty vật tư bưu i n. ..h i khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu d i là t i đa hoá l i nhuận II Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp n i chung chiệu ảnh hưởng trực tiếp của nhiều nhân tố thuộc m i trườngg kinh doanh M i trường kinh doanh của m i doanh nghiệp là tập hợp những i u kiện, yếu tố bên trong và bên ngo i có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp... nhân viên - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ v i nhà nước và cơ quan cấp trên 2.3 Những lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty Là một trong hai đơn vị lớn của nghành bưu chính viễn thông hoạt động chủ yếu của công ty bưu i n I gồm: Nhập uỷ thác vật tư thiết bị cho các công trình của nghành bưu chính viễn thông Công ty vật tư bưu i n I được tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam giao nhiệm vụ thay mặt công. .. t i hiệu quả kinh doanh 1 Đặc i m hàng hoá i m chung nhất các hàng hoá kinh doanh của công ty đều phục vụ cho mạng nư i bưu chính viễn thông, các thiết bị vật tư phục vụ cho ngư i tiêu dùng cu i cùng ( thiết bị đầu cu i ) chiếm một tỷ trọng nhỏ trong toàn bộ hàng hoá của công ty Vật tư thiết bị hàng hoá của công ty có nhiều lo i có hàm lượng kỹ thuật cao, đặc i m này yêu cầu ngư i cán bộ kinh doanh. .. doanh, tư liệu kinh doanh, vốn cố định… 2 Hệ thống chỉ tiêu Do đặc thù của công ty xuất nhập khẩu và kinh doanh các lo i thiếta bị vật tư thuộc nghành bưu chính viễn thông Do lĩnh vực hoạt động của công ty ( nhập uỷ thác thiết bị cho các công trình của nghành bưu chính viễn thông kinh doanh xuất nhập khẩu (XNK)…) do cơ cấu tổ chức của công ty có những nét riêng nên để đánh giá hiệu quả kinh doanh của công. .. nhập khẩu trực tiếp của công ty dịch vụ vật tư kỹ thuật bưu diện - Ngày 9/9/1996 tổng cục bưu i n có quyết định đ i tên công ty dịch vụ kỹ thuật vật tư bưu i n Công ty được phép thực hiện m i hoạt động kinh doanh có quyết định trong đăng ký kinh doanh của công ty theo i u lệ hoạt động đã được tổng công ty bưu chính viễn thông phê duyệt trên cơ sở tuân thủ các chính sách pháp luật của việt nam và các... trình kinh doanh của công ty vật tư bưu i n I 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Công ty vật tư bưu i n I (COKYVINA) là doanh nghiệp nhà nước, là đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng công ty bưu chính viễn thông, có con dấu riêng và có t i khoản t i các ngân hàng trong và ngo i nước theo qui định Công ty có tên giao dịch là COKYVINA và có trụ sở đặt t i 178 Triệu Việt Vương Cơ cấu tổ chức của. .. bưu i n thành lập 21/06/1990 * Công ty dịch vụ xuất nhập khẩu thiết bị viễn thông :thành lập 06/04/1987 Trong đó: - Công ty vật tư bưu i n trước đó là cục vật tư bưu i n thành lập 14/1/1978theo quyết định số 564/QĐ của tổng cục bưu i n việt nam Ngày 21/06/1978 tổng cục có quyết định số 1074/QĐ gi i thể cục vật tư 26 bưu i n thành lập công ty vật tư bưu i n có chức năng cung cấp vật tư, thiết bị... đ i i n tử cơ quan dung lượng nhỏ : PANASONIC KXT 6160D, KXT 123210B, Tổng đ i SAT 20, 80, thuê bao - Máy i n tho i các lo i: siemens 802, PANASONIC KXT 2315, 2365 , NECAT1, NITSUCO ST5E… III Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty vật tư bưu i n I 2.1 Về hoạt động nhập khẩu uỷ thác Dù l i nhuận đem l i của hoạt động này chiếm tỷ trọng nhỏ song vẫn được công ty quan tâm, được giám đốc công ty. .. kém tiền của hoạt động sửa chữa kết cục là hiệu quả kinh doanh thấp Trong sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật m i và đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm m i v i kiểu giáng phù hợp v i cầu của ngư i tiêu dùng, làm cho sản phẩm (dịch vụ) doanh nghiệp
