Đang tải... (xem toàn văn)
Biểu mẫu Kế hoạch với đầy đủ các nội dung quan trọng để bạn cụ thể hóa ý tưởng thành những con số biết nói. Việc xem xét đầy đủ các yếu tố cần thiết khi khởi tạo một cửa hàng hay doanh nghiệp sẽ giúp bạn thành công ngay từ đầu. Các nội dung trong tài liệu Mô tả doanh nghiệp. Chi tiết về người chủ doanh nghiệp Đánh giá thị trường. Kế hoạch marketing Tổ chức sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Vốn lưu động (hàng tháng) Ước tính doanh thu bán hàng Kế hoạch doanh thu và chi phí Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt
1/14 KẾ HOẠCH THÀNH LẬP CƠ SỞ KINH DOANH CỬA HÀNG, DOANH NGHIỆP, XƯỞNG SẢN XUẤT (KẾ HOẠCH VỀ SẢN PHẨM, KHÁCH HÀNG, BỘ MÁY QUẢN LÝ, VỐN, TIỀN MẶT, DOANH THU, CHI PHÍ) Tên sở kinh doanh : …………… ……………………………………………… Sản phẩm/dịch vụ …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Tên người sáng lập : ………………… ……………………………………………… Ngày lập kế hoạch : ……………………………… ………………………………… Địa sở kinh doanh : ………………………………………………………… ………………………………………………………………… Điện thoại : …………………………… Email : …………………………… , Web : ………………………………… Facebook : ……………………………… Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 2/14 Mục lục Mô tả doanh nghiệp ……………………………………………………… Chi tiết người chủ doanh nghiệp ……………………………………… Đánh giá thị trường ……………………………………………………… Kế hoạch marketing ……………………………………………………… Tổ chức sản xuất kinh doanh …………………………………………… Tài sản cố định …………………………………………………………… Vốn lưu động (hàng tháng) ……………………………………………… 10 Ước tính doanh thu bán hàng …………………………………………… 11 Kế hoạch doanh thu chi phí …………………………………………… 12 Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt …………………………………………… 13 Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 3/14 Mô tả sở kinh doanh Cơ sở hoạt động lĩnh vực sau : …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… *Gợi ý : Sản xuất Bán lẻ Công nghệ thông tin Bán buôn Dịch vụ Giáo dục/đào tạo Nơng lâm ngư nghiệp v.v Hình thức bán hàng : …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… *Gợi ý : trực tiếp online cửa hàng doanh nghiệp siêu thị/trung tâm thương mại Chi tiết cá nhân nhữngng người sáng lập sở kinh doanh Kinh nghiệm làm việc trước lĩnh vực có liên quan (ngày, tháng, năm) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Trình độ học vấn khóa đào tạo tham gia (ngày, tháng, năm) ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 4/14 Đánh giá thị trường Khách hàng doanh nghiệp mơ tả sau : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… *Gợi ý : Tên nhóm khách hàng Độ tuổi Mức thu nhập Nghề nghiệp Thói quen tiêu dùng Nơi Số lượng hay quy mô thị trường ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… * Gợi ý Sản phẩm tương tự Nhóm khách hàng tương tự Hình thức bán hàng tương tự Doanh thu Số lượng hay quy mô thị trường tương lai ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 5/14 Các đối thủ cạnh tranh có mạnh sau Đối thủ A …………………………………………………………………… Đối thủ B …………………………………………………………………… Đối thủ C …………………………………………………………………… Đối thủ D …………………………………………………………………… Đối thủ E …………………………………………………………………… => tổng hợp điểm mạnh …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Các đối thủ cạnh tranh có điểm yếu sau Đối thủ A …………………………………………………………………… Đối thủ B …………………………………………………………………… Đối thủ C …………………………………………………………………… Đối thủ D …………………………………………………………………… Đối thủ E …………………………………………………………………… => tổng hợp yếu …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… So với đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp tơi có lợi ………………………………………….…………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… *Gợi ý : Giá tượng khách hàng Chất lượng Mẫu mã Công nghệ Kênh phân phối đối Phương pháp tiếp thị Quản trị doanh nghiệp/nhân Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 6/14 Kế hoạch MARKETING Sản phẩm Sản phẩm, dịch vụ (hoặc chủng loại sản phẩm, dịch vụ) Những đặc điểm Giá Sản phẩm, dịch vụ (hoặc chủng Giá thành loại sản phẩm, dịch vụ) Giá bán Giá đối thủ cạnh tranh Sẽ giảm giá cho khách hàng sau Sẽ bán chịu (trả chậm) cho khách hàng sau Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 7/14 ĐỊA ĐIỂM Chi tiết địa điểm sản xuất lưu trữ hàng hóa Địa Diện tích sử dụng (m2) Tiền thuê Lý chọn địa điểm ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Chi tiết địa điểm kinh doanh Địa Diện tích sử dụng (m2) Tiền thuê Lý chọn địa điểm ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Phương thức phân phối (đánh dấu) Tôi bán cho Người tiêu dùng Người bán lẻ Người bán buôn Lý chọn phương thức phân phối ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… XÚC TIẾN VÀ QUẢNG CÁO Phương pháp xúc tiến bán hàng quảng cáo Chi phí Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 8/14 TỔ CHỨC CƠ SỞ KINH DOANH Cơ sở kinh doanh đựoc đăng ký hình thức sau Cửa hàng Doanh nghiệp tư nhân Công ty TNHH thành viên Công ty TNHH Công ty cổ phần Công ty hợp danh Hợp tác xã Loại khác : ………………………………………………… Dự kiến tên sở kinh doanh …………………………………………………………………………………… Giấy phép đăng ký kinh doanh cần có Loại hình Chi phí ước tính Nghĩa vụ doanh nghiệp (thuế, chi phí kiểm tra, bảo hiểm hàng hóa, ) Loại hình Chi phí ước tính Nhân doanh nghiệp gồm (kèm theo sơ đồ tổ chức mơ tả cơng việc) Vị trí Lương (+ phụ cấp + bảo hiểm)/tháng Chủ sở Quản lý/giám đốc Cán bộ/nhân viên Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 9/14 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP Cơng cụ máy móc Dựa dự đoán số lượng hàng bán 100% lực sản xuất, sở kinh doanh cần công cụ thiết bị sau Thiết bị/công cụ Tên nhà cung cấp Số lượng cần Đơn giá Địa Tổng trị giá Thôn tin liên hệ Phương tiện vận chuyển phục vụ sản xuất, kinh doanh Thiết bị/công cụ Tên nhà cung cấp Số lượng cần Địa Đơn giá Tổng trị giá Thôn tin liên hệ Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 10/14 Trang thiết bị văn phòng Để điều hành quản lý, Cơ sở kinh doanh cần trang thiết bị văn phòng sau Thiết bị/công cụ/phần mềm Tên nhà cung cấp Số lượng cần Địa Đơn giá Tổng trị giá Thôn tin liên hệ Tổng kết tài sản cố định khấu hao Tài sản Giá trị (VND) Khấu hao hàng năm Công cụ thiết bị Phương tiện vận tải Trang bị văn phòng Cửa hàng bán lẻ Nhà xưởng Đất đai Tổng Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 11/14 VỐN LƯU ĐỘNG Mua hàng, nguyên vật liệu, bao bì, Chi tiết Số lượng cần hàng tháng Đơn giá Tổng chi phí hàng tháng Các chi phí hoạt động khác (không bao gồm khấu hao lãi suất tiền vay) Mơ tả Chi phí hàng tháng Diễn giải Lương chủ sở kinh doanh Lương nhân viên Thuê nhà, thiết bị Quảng cáo, marketing Điện, nước Điện thoại, internet Sửa chữa bảo trì Bảo hiểm Thuế, phí Các khoản khác Tổng Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 12/14 DỰ BÁO DOANH THU BÁN HÀNG Hàng bán (chủng loại hàng) Tháng năm 10 11 12 Khối lượng hàng bán đơn giá trung bình (mặt hàng 1) doanh thu tháng Khối lượng hàng bán đơn giá trung bình (mặt hàng 2) doanh thu tháng Khối lượng hàng bán đơn giá trung bình (mặt hàng 3) doanh thu tháng Khối lượng hàng bán đơn giá trung bình (mặt hàng 4) doanh thu tháng Khối lượng hàng bán đơn giá trung bình (mặt hàng 5) doanh thu tháng Tổng Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 13/14 KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ CHI PHÍ THÁNG tổng 10 11 12 DOANH THU BÁN HÀNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG Lương chủ sở kinh doanh Lương nhân viên Thuê nhà xưởng, thiết bị Quảng cáo, marketing điện, nước điện thoại, internet Sửa chữa, bảo trì Khấu hao Lãi tiền vay Thuế, phí, bảo hiểm Nguyên vật liệu (hàng đầu vào) a b c Chi phí khác a b c Tổng chi phí hoạt động Lãi gộp (trước thuế) lãi ròng ước tính (sau thuế) Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 14/14 KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT THÁNG tổng 10 11 12 THU Dự kiến tiền mặt đầu tháng Doanh thu tiền mặt Phải thu khách Tiền vay Thu khác tiền mặt Tổng thu tiền mặt (A) CHI TIỀN MẶT Mua hàng tiền mặt (cụ thể) Phải trả cho người bán Lương chủ sở kinh doanh Lương nhân viên Thuê nhà xưởng, thiết bị Quảng cáo, marketing điện, nước điện thoại, internet Sửa chữa, bảo trì Khấu hao Lãi tiền vay, gốc tiền vay Thuế, phí, bảo hiểm Tổng chi tiền mặt (B) Dự kiến tiền mặt cuối tháng (A-B) Kế hoạch thành lập sở kinh doanh ... hàng quảng cáo Chi phí Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 8/14 TỔ CHỨC CƠ SỞ KINH DOANH Cơ sở kinh doanh đựoc đăng ký hình thức sau Cửa hàng Doanh nghiệp tư nhân Công ty TNHH thành viên Công ty TNHH... doanh thu bán hàng …………………………………………… 11 Kế hoạch doanh thu chi phí …………………………………………… 12 Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt …………………………………………… 13 Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 3/14 Mô tả sở kinh doanh. .. xuất, kinh doanh Thiết bị/công cụ Tên nhà cung cấp Số lượng cần Địa Đơn giá Tổng trị giá Thôn tin liên hệ Kế hoạch thành lập sở kinh doanh 10/14 Trang thiết bị văn phòng Để điều hành quản lý, Cơ sở