BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI HUỲNH THÀNH NHÂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TAM NƠNG, TỈNH ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DD&CN Hà Nội - năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI HUỲNH THÀNH NHÂN KHÓA 2015 - 2017 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng cơng trình DD&CN Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DD&CN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Phạm Xuân Anh Hà Nội - năm 2017 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập chương trình cao học Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sâu sắc đến Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Phạm Xuân Anh người hướng dẫn khoa học luận văn tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp, nơi công tác, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu thời gian trình thực luận văn Quá trình thực luận văn diễn thời gian ngắn, thân cố gắng, song khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong quan tâm góp ý q thầy cơ, bạn đồng nghiệp để tơi hồn thiện kiến thức có bước nghiên cứu bổ sung phát triển Xin chân thành cảm ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Huỳnh Thành Nhân LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình trước Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Huỳnh Thành Nhân MỤC LỤC Lời cám ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ Danh mục bảng biểu PHẦN MỞ ĐẦU 01 Lý chọn đề tài 01 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 02 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 03 Phương pháp nghiên cứu 03 Kết dự kiến đạt đề tài 03 PHẦN NỘI DUNG 04 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 04 1.1 Tổng quan quản lý chất lượng cơng trình Việt Nam 04 1.1.1 Những kết đạt quản lý chất lượng cơng trình 04 1.1.2 Những yếu quản lý chất lượng cơng trình 06 1.2 Tình hình quản lý chất lượng cơng trình Đồng Tháp 12 1.2.1 Về thẩm quyền thẩm tra thiết kế, kiểm tra cơng tác nghiệm thu cơng trình 12 1.2.2 Trách nhiệm quan quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Đồng Tháp 13 1.2.3 Công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Đồng Tháp 16 1.3 Giới thiệu chức nhiệm vụ mơ hình tổ chức Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp 19 1.3.1 Quá trình hình thành phát triển 19 1.3.2 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ quyền hạn đơn vị 20 1.3.3 Cơ cấu tổ chức máy đơn vị 21 1.4 Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp 26 1.4.1 Đặc điểm chung dự án đơn vị 26 1.4.2 Đánh giá tình hình hiệu đầu tư nguồn vốn ngân sách Nhà nước giai đoạn 2005 – 2015 Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng 27 1.4.3 Tình hình quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông 31 1.5 Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 32 1.5.1 Những kết đạt 32 1.5.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 38 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 40 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng cơng trình 40 2.1.1 Các khái niệm liên quan 40 2.1.2 Chất lượng quản lý chất lượng sản phẩm xây dựng 45 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 51 2.1.4 Tổ chức đảm bảo chất lượng xây dựng 53 2.1.5 Kiểm sốt chất lượng cơng trình xây dựng 54 2.1.6 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng 55 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng công trình xây dựng 64 2.2.1 Các văn quy phạm pháp luật liên quan 64 2.2.2 Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 69 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUYỆN TAM NÔNG, TỈNH ĐỒNG THÁP 73 3.1 Nhóm giải pháp cải tiến cấu tổ chức quản lý 73 3.1.1 Cơ cấu tổ chức 74 3.1.2 Nguyên tắc hoạt động 75 3.1.3 Phân công trách nhiệm Tổ chuyên môn 76 3.2 Cải tiến trình tự quản lý chất lượng dự án cơng trình 81 3.3 Nhóm giải pháp quản lý chất lượng nhân 84 3.3.1 Tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng kỹ 85 3.3.2 Tăng cường cơng tác làm việc nhóm phối hợp tổ 86 3.3.3 Các hoạt động khác liên quan đến nâng cao chất lượng nhân 87 3.4 Lựa chọn, kiểm soát nhà thầu đảm bảo lực thật với yêu cầu công việc 88 3.5 Nâng cao lực chủ thể tham gia hoạt động xây dựng 88 3.5.1 Đối với chủ đầu tư 88 3.5.2 Đối với đơn vị tư vấn 89 3.5.3 Đối với nhà thầu thi công 91 3.6 Đảm bảo sở vật chất cho công tác quản lý 92 3.7 Tăng cường công tác kiểm tra hướng dẫn quan quản lý Nhà nước 93 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 Kết luận 95 Kiến nghị 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ CLCT Chất lượng công trình QCXD Quy chuẩn xây dựng TCXD Tiêu chuẩn xây dựng BXD Bộ Xây dựng NĐ-CP Nghị định - Chính Phủ UBND Uỷ ban Nhân dân QĐ-TTg Quyết định -Thủ tướng QĐ-BXD Quyết định - Bộ Xây dựng TT-BKH Thông tư - Bộ Kế hoạch CT-BXD Chỉ thị - Bộ Xây dựng TT-BXD Thông tư - Bộ Xây dựng TT-BKHĐT Thông tư - Bộ Kế hoạch Đầu tư NQ-HĐND Nghị Quyết - Hội đồng Nhân dân QĐ-KTNN Quyết định - Kiểm toán Nhà nước BC-BXD Báo cáo - Bộ Xây dựng TT-BTC Thơng tư - Bộ Tài ODA Nguồn vốn viện trợ phát triển thức QPPL Quy phạm pháp luật QPKT Quy phạm kỹ thuật GĐNN Giám định Nhà nước CLCTXD KCHKM>NT Chất lượng cơng trình xây dựng Kiên cố hóa kênh mương giao thơng nơng thơn DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy Ban Quản lý dự án huyện Tam Nơng Hình 2.1 Các thành tố dự án xây dựng Hình 2.2 Quan hệ Quy chuẩn tiêu chuẩn Hình 2.3 Cấu trúc Quy chuẩn xây dựng Việt Nam Hình 2.4 Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Hình 2.5 Các hoạt động xây dựng liên quan đến hệ thống văn pháp luật Hình 2.6 Mơ hình quản lý nhà nước chất lượng cơng trình Hình 2.7 Quy trình hỗ trợ để tạo sản phẩm chất lượng quan quản lý Nhà nước Hình 2.8 Hệ thống văn pháp luật quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam Hình 3.1 Sơ đồ máy quản lý thực dự án Ban Quản lý dự án huyện Tam Nơng Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức quản lý Tổ Tư vấn đầu tư Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức quản lý Tổ Đấu thầu Hình 3.4 Sơ đồ tổ chức quản lý Tổ Kế toán – Văn phòng Hình 3.5 Sơ đồ tổ chức quản lý Tổ Giám sát Kỹ thuật DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Bảng 1.1 Tên bảng Tổng số cơng trình xây dựng kỳ báo cáo PHẦN MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Cùng với trình phát triển đất nước, tỉnh Đồng Tháp thời gian qua có bước phát triển mạnh mẽ Huyện Tam Nông mười hai đơn vị hành cấp huyện Tỉnh có bước tiến đáng kể: Cơ sở hạ tầng trọng đầu tư phát triển hệ thống đường giao thông, hệ thống thủy lợi, xây dựng điểm trường học, trụ sở làm việc quan, bệnh viện, trạm y tế cơng trình phúc lợi xã hội khác góp phần nâng cao đời sống trình độ dân trí người dân huyện Các dự án lớn triển khai thực địa bàn huyện Tam Nông như: Cụm công nghiệp Phú Cường – xã Phú Cường, Hệ thống đê bao nhằm ứng phó với biến đổi khí hậu thị trấn Tràm Chim… Các dự án lớn mang tầm quốc gia đầu tư địa bàn tỉnh Đồng Tháp như: Cầu Cao Lãnh, Đường Hồ Chí Minh… tạo sức phát triển cho huyện Tam Nông nói riêng cho tỉnh Đồng Tháp nói chung Kết cơng trình đầu tư xây dựng năm qua tỉnh Đồng Tháp đạt tiêu chí chất lượng, tiến độ, thẩm mỹ phải kể đến công tác quản lý dự án Ban Quản lý Dự án có Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông thành lập năm 2005 đơn vị trực thuộc Ủy ban Nhân dân huyện Tam Nông Từ thành lập đến Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông quản lý nhiều dự án, cơng trình xây dựng địa bàn huyện Phần lớn cơng trình qua thời gian sử dụng đến trình sử dụng tốt Tuy nhiên số cơng trình q trình thi công đưa vào sử dụng khai thác gặp cố mặt chất lượng Mặc dù Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông kịp thời phát khắc phục dù gây tổn thất tài Nhà nước làm giảm niềm tin Nhân dân việc quản lý sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước Có thể nói vấn đề mà đa số Ban Quản lý Dự án Việt Nam thường hay mắc phải Do trình độ quản lý trình độ chun mơn kỹ thuật nhiều hạn chế quan trọng trình độ quản lý chất lượng cơng trình yếu, chưa đáp ứng kịp thời tình hình phát triển nhanh chóng Trong trình chuyển đổi kinh tế đất nước theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa, dự án, cơng trình xây dựng ngày đa dạng phức tạp, có quy mơ ngày lớn hơn, đòi hỏi kỹ thuật, cơng nghệ cao hơn, cơng tác quản lý chuyên nghiệp để đảm bảo mặt chất lượng mặt mỹ thuật cơng trình Xuất phát từ yếu tố thực tiễn đòi hỏi ngày cao dự án đầu tư xây dựng cơng trình, tác giả chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp” để nghiên cứu Với mong muốn luận văn đề giải pháp nâng cao quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng, góp phần nâng cao chất lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình thuộc phạm vi quản lý địa bàn huyện Tam Nông * Mục tiêu nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa, làm rõ vấn đề khoa học pháp lý quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án dự án đầu tư xây dựng cơng trình điều kiện kinh tế thị trường hội nhập quốc tế Phân tích thực trạng quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp từ thành lập Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý chất lượng công trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng thời gian tới 3 * Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án trực thuộc cấp huyện Phạm vi nghiên cứu: Tại Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp từ thành lập năm 2005 đến việc quản lý chất lượng dự án hoàn thành dự án triển khai thực * Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu lý thuyết liên quan đến việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, nghiên cứu văn quy phạm pháp luật hành liên quan đến quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Thu thập số liệu liên quan dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp thực từ thành lập đến Phân tích đánh giá chất lượng quản lý dự án Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp sở tiêu chí quản lý chất lượng cơng trình xây dựng * Kết dự kiến đạt đề tài Hệ thống hóa sở khoa học pháp lý liên quan đến quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án cấp huyện Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng công trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng dự án xây dựng cơng trình Đánh giá thực trạng quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Luận văn đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý chất lượng công trình xây dựng Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 95 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ * Kết luận Trong năm qua, chất lượng cơng trình xây dựng tỉnh Đồng Tháp nói chung huyện Tam Nơng nói riêng có chuyển biến tích cực chất lượng cơng trình Tuy nhiên cơng tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng tồn số hạn chế như: Một số cơng trình phải điều chỉnh, bổ sung, thiết kế, tổng mức đầu tư làm chậm việc tổ chức đấu thầu thi công, triển khai thực cơng trình; Cơng tác bồi thường, giải phóng mặt chậm; Cơng tác phối hợp với ngành liên quan đơn vị sử dụng lúc, nơi chưa chặt chẽ, nhịp nhàng; Một số nhà thầu đồng thời nhận thi cơng nhiều cơng trình nhiều Chủ đầu tư khác nhau, ảnh hưởng đến việc điều động nhân lực, thiết bị, vật tư để triển khai thi cơng cơng trình việc huy động nguồn vốn để thực cơng trình; Các đơn vị sử dụng cơng trình phần lớn chưa am hiểu cơng tác đầu tư xây dựng, cơng tác phối hợp quản lý đầu tư gặp khó khăn q trình thi cơng; Một vài đơn vị tư vấn ký hợp đồng lúc nhiều công trình với nhiều Chủ đầu tư nên cơng việc chậm trễ, nhân nhà tư vấn thường hay thay đổi làm ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ; Công tác quản lý, kiểm tra, thẩm tra thẩm định hồ sơ thiết kế dự tốn cơng trình đơi lúc, chậm, chưa chặt chẽ; Đồng thời, số viên chức Ban Quản lý Dự án huyện trình độ chun mơn hạn chế, mặt khác phải quản lý giám sát đồng thời nhiều cơng trình, từ cơng tác kiểm tra cơng tác thi cơng ngồi trường nhiều hạn chế ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Qua q trình nghiên cứu luận văn đề xuất nhóm giải pháp để khắc phục tồn tại, hạn chế như: Cải tiến cấu tổ chức quản lý; Cải tiến trình tự quản lý chất lượng dự án cơng trình; Lựa chọn, kiểm soát nhà 96 thầu đảm bảo lực thật với yêu cầu công việc; Nâng cao vai trò chủ thể tham gia dự án cơng trình xây dựng; Đảm bảo đầy đủ sở cho công tác quản lý tăng cường công tác hướng dẫn quan Nhà nước cấp * Kiến nghị Về phía Nhà nước cần thực việc rà soát hệ thống hoá văn pháp luật cách thường xuyên để làm sở xây dựng ban hành văn hợp sửa đổi, bổ sung huỷ bỏ văn khơng phù hợp, đảm bảo việc hiểu thực điều khoản thống vùng, chủ thể, hạn chế điểm chưa quán, tạo sơ hở thực tế thực ảnh hưởng đến chất lượng quản lý Về phía Ủy ban Nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh Đồng Tháp, sở văn pháp quy Nhà nước ban hành, vào tình hình thực tế tính chất đặc trưng cơng trình xây dựng địa bàn huyện năm qua, Ủy ban Nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh Đồng Tháp cần sớm ban hành văn hướng dẫn kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho chủ thể tham gia trình quản lý dự án đầu tư xây dựng triển khai thực Vấn đề bất cập trình độ, lực cấu tổ chức Chủ đầu tư chưa đảm bảo, hình thức sử dụng quan tư vấn chuyên ngành giúp việc trực tiếp cho Chủ đầu tư chưa phổ biến chưa phải bắt buộc Do đó, văn pháp quy cần quy định cụ thể yêu cầu lực, tổ chức, nhiệm vụ, quy định chế tài quy định quyền hạn Chủ đầu tư tiến tới mô hình sử dụng Ban quản lý dự án có tính chất chuyên nghiệp bắt buộc sử dụng tư vấn quản lý đầu tư xây dựng Thực nghiêm chế độ lực chuyên môn, nghiệp vụ Chủ đầu tư với cấp có thẩm quyền, đảm bảo Chủ đầu tư có đầy đủ lực pháp lý lực 97 thực quản lý theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án Còn lại, Chủ đầu tư khơng đủ lực quản lý th tư vấn phải có tham gia cán chuyên môn xây dựng quan quản lý ngành Ban quản lý dự án để hướng dẫn Chủ đầu tư trình triển khai thực dự án, tránh tình trạng giao tồn khâu trình đầu tư cho tư vấn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo danh mục dự án Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp Báo cáo thực giám sát đầu tư dự án (giai đoạn 2011 – 2015) Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông Báo cáo tổng kết (giai đoạn 2011 – 2015) Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định Chính phủ hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định Chính phủ Quản lý chất lượng Cơng trình xây dựng Lê Anh Dũng - Bùi Mạnh Hùng (2015), Quản lý rủi ro doanh nghiệp xây dựng NXBXD, Hà Nội Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình NXBXD, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng (2015), Kinh tế xây dựng chế thị trường NXBXD, Hà Nội 10 Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình NXBXD, Hà Nội 11 Bùi Mạnh Hùng - Cao Văn Bản (2011), Nghiệp vụ giám sát đánh giá dự án đầu tư NXBXD, Hà Nội 12 Bùi Mạnh Hùng - Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý nguồn lực dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXBXD Hà Nội 13 Bùi Ngọc Toàn (2009), Quản lý xây dựng - Giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình, NXBXD Hà Nội 14 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư công 15 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đấu thầu 16 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng 17 Sở xây dựng tỉnh Đồng Tháp (2015) Báo cáo số 73/BC-SXD ngày 31/12/2015 tình hình thực nhiệm vụ năm 2015 phương hướng nhiệm vụ kế hoạch năm 2016 18 UBND huyện Tam Nông (2005) Quyết định số 40/QĐ.UB.TL ngày (23/3/2005) việc thành lập Ban Quản lý Dự án xây dựng cơng trình thuộc huyện Tam Nơng (gọi tắt Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông), sở hợp Ban Quản lý Dự án huyện với Ban Quản lý Dự án KCHKM & GTNT huyện Tam Nông 19 UBND tỉnh Đồng Tháp (2016) Quyết định số 46/QĐ-UBND (12/9/2016) ban hành quy định phân công, phân cấp ủy quyền quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Đồng Tháp 20 Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (2007), Quản lý dự án cơng trình xây dựng, Nhà xuất Lao động Xã hội  ... trạng quản lý chất lượng công trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng, tỉnh Đồng Tháp Luận văn đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban Quản lý Dự án huyện Tam. .. cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nông, tỉnh Đồng Tháp để nghiên cứu Với mong muốn luận văn đề giải pháp nâng cao quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án. .. quan đến quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án cấp huyện Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án huyện Tam Nơng dự án xây dựng cơng trình Đánh giá