TĨM TẮT NCKHSV (Tiếng Việt) Tên đề tài: Phân tích trình xây dựng hệ thống quản lý tinh gọn thông qua việc áp dụng 5S - Trường hợp công ty TRAPHACO Tên tác giả: Hoàng Thị Hồng Nhung, Hồ Thị Tú Lớp: QH-2008-E Giáo viên hướng dẫn: TS Phan Chí Anh Giải thưởng: Giải ba cấp trường Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu: Để 5S tảng công cụ quan trọng để xây dựng hệ thống quản lý tinh gọn thành công Nhiệm vụ nghiên cứu: Để tăng chất lượng hệ thống quản lý cho doanh nghiệp Kết cấu đề tài: Ngoài phần giới thiệu kết luận, nghiên cứu chia làm chương: Chương 1: Tổng quát Chương 2: Khái quát sản xuất tinh gọn/5S nghiên cứu sản xuất tinh gọn/5S Chương 3: Phân tích q trình áp dụng 5S doanh nghiệp TRAPHACO Kết nghiên cứu: Đã 5S công cụ vô quan trọng giúp cho việc quản lý tinh gọn công ty 5S giúp tiết kiệm thời gian, giảm thiểu lỗi sai, giảm hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí, tiệm kiệm không gian, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, nâng cao tinh thần, cải tiến suất rút ngắn thời gian cung cấp sản phẩm tới khách hàng 5S tảng công cụ quan trọng giúp cho việc thực thành công quản lý tinh gọn Có thể áp dụng hệ thống quản lý tinh gọn Việt Nam thông qua làm 5S, 5S phát triển thành cơng Việt Nam Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2012