Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày 1/1/2007 là một trong những mốc thời gian quan trọng đánh dấu bước ngoặt lớn khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO. Kể từ đó cho đến nay, Việt Nam có thêm nhiều cơ hội tham gia vào thương mại quốc tế một cách sâu rộng hơn, tận dụng triệt để nguồn lực sẵn có để phát triển đất nước. Bởi vậy, khi thương mại quốc tế càng phát triển thì vai trò của ngân hàng càng trở nên quan trọng hơn. Ngân hàng đã trở thành cầu nối rất lớn, nó là trung gian tài chính, thanh toán cho các chủ thể khi tham gia vào hoạt động ngoại thương. Đặt trong bối cảnh nền kinh tế mở cửa và xu thế hội nhập của toàn thế giới, hoạt động thanh toán quốc tế của các ngân hàng càng trở nên quan trọng trong nền kinh tế đối ngoại, đặc biệt là đối với hoạt động xuất nhập khẩu. Với tốc độ phát triển của hoạt động thanh toán quốc tế trên thế giới nói chung và của Việt Nam nói riêng, Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam là một trong những ngân hàng điển hình đã và đang tham gia tích cực đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động các nghiệp vụ của mình. Ngày 20/5/2010, tại Hà Nội, Agribank vinh dự được nhận Giải thưởng Thanh toán quốc tế chất lượng cao từ Citi Việt Nam vì có thành tích trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế. Chính vì vậy, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam dần trở thành đối tác tin tưởng của nhiều bạn hàng trong dịch vụ thanh toán quốc tế, hiện nay Ngân hàng đã trở thành một trong những trung tâm thanh toán quốc tế lớn ở nước ta. Là một trong những mắt xích quan trọng trong mạng lưới hoạt động của toàn ngân hàng-là chi nhánh cấp 1, Chi nhánh NH NN&PTNT Đông Hà Nội ngay từ khi thành lập đã nhận thức được giá trị của hoạt động thanh toán quốc tế, chi nhánh không ngừng đổi mới và ngày càng hoàn thiện hơn nữa hoạt động thanh toán quốc tế. Có lẽ vậy mà chi nhánh luôn luôn đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Tuy nhiên, đặt trong nền kinh tế thị trường, đối mặt với sự cạnh tranh của nhiều ngân hàng khác, chi nhánh cần nâng cao hơn nữa hiệu quả của hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động thanh toán quốc tế nói riêng. Nhận thức được sự cần thiết nêu trên, sau một thời gian ngắn ngủi thực tập tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Hà Nội, em xin chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng NN&PTNT Đông Hà Nội và định hướng đến năm 2020” làm đề tài chuyên đề thực tập.
Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết Ngày 1/1/2007 là một trong những mốc thời gian quan trọng đánh dấu bước ngoặt lớn khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO. Kể từ đó cho đến nay, Việt Nam có thêm nhiều cơ hội tham gia vào thương mại quốc tế một cách sâu rộng hơn, tận dụng triệt để nguồn lực sẵn có để phát triển đất nước. Bởi vậy, khi thương mại quốc tế càng phát triển thì vai trò của ngân hàng càng trở nên quan trọng hơn. Ngân hàng đã trở thành cầu nối rất lớn, nó là trung gian tài chính, thanh toán cho các chủ thể khi tham gia vào hoạt động ngoại thương. Đặt trong bối cảnh nền kinh tế mở cửa và xu thế hội nhập của toàn thế giới, hoạt động thanh toán quốc tế của các ngân hàng càng trở nên quan trọng trong nền kinh tế đối ngoại, đặc biệt là đối với hoạt động xuất nhập khẩu. Với tốc độ phát triển của hoạt động thanh toán quốc tế trên thế giới nói chung và của Việt Nam nói riêng, Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam là một trong những ngân hàng điển hình đã và đang tham gia tích cực đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động các nghiệp vụ của mình. Ngày 20/5/2010, tại Hà Nội, Agribank vinh dự được nhận Giải thưởng Thanh toán quốc tế chất lượng cao từ Citi Việt Nam vì có thành tích trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế. Chính vì vậy, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam dần trở thành đối tác tin tưởng của nhiều bạn hàng trong dịch vụ thanh toán quốc tế, hiện nay Ngân hàng đã trở thành một trong những trung tâm thanh toán quốc tế lớn ở nước ta. Là một trong những mắt xích quan trọng trong mạng lưới hoạt động của toàn ngân hàng-là chi nhánh cấp 1, Chi nhánh NH NN&PTNT Đông Hà Nội ngay từ khi thành lập đã nhận thức được giá trị của hoạt động thanh toán quốc tế, chi nhánh không ngừng đổi mới và ngày càng hoàn thiện hơn nữa hoạt động thanh toán quốc tế. Có lẽ vậy mà chi nhánh luôn luôn đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Tuy nhiên, đặt trong nền kinh tế thị trường, đối mặt với sự cạnh tranh của nhiều ngân hàng khác, chi nhánh cần nâng cao hơn nữa hiệu quả của hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động thanh toán quốc tế nói riêng. Nhận thức được sự cần thiết nêu trên, sau một thời gian ngắn ngủi thực tập tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Hà Nội, em xin chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng NN&PTNT Đông Hà Nội và định hướng đến năm 2020” làm đề tài chuyên đề thực tập. SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 1 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng 2.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài Để hướng đến mục đích cốt lõi của đề tài là đưa ra định hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh Đông Hà Nội, cần thực hiện các nhiệm vụ sau đây: Thu thập tài liệu, các thông tin chính xác liên quan đến hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Hà Nội. Phân tích tài liệu dựa trên sự hệ thống hóa một số lý luận chung về hoạt động thanh toán quốc tế trong ngân hàng thương mại và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại. Đưa ra đánh giá chung về hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Hà Nội. Sau đó tìm ra giải pháp cụ thể nhằm duy trì thành tưu đạt được, hạn chế những mặt còn tồn tại trong hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Đông Hà Nội. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Hoạt động thanh toán quốc tế và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả dịch vụ thanh toán quốc tế trong ngân hàng thương mại áp dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Đông Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu Hoạt động thanh toán quốc tế cùng các chỉ tiêu đánh giá hoạt động trong giai đoạn 2009-2011 được nghiên cứu tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Đông Hà Nội và định hướng hoạt động đến năm 2020 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp nghiên cứu duy vật biện chứng Phân tích, xem xét sự phát triển của hoạt động thanh toán quốc tế trong mối quan hệ với các yếu tố các yếu tố bên trong (các yếu tố nội tại của một ngân hàng thương SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 2 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng mại), bên ngoài (yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội của quốc gia và quốc tế), và mối quan hệ trong sự phát triển cùng với các hoạt động ngân hàng khác. Phương pháp lịch sử: Xem xét và nghiên cứu hoạt động thanh toán quốc tế trong quá khứ, hiện tại để rút ra các thành tựu và nguyên nhân gây ra hạn chế trong hoạt động thanh toán quốc tế. Từ đó, đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong phát triển các dịch vụ thanh toán quốc tế Các phương pháp khác: Đề tài cũng sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, mô tả, tổng hợp, tư duy logic, phân tích hệ thống …. để luận giải các vấn đề liên quan của đề tài. 5. Kết cấu của đề tài Ngoài phần lời mở đầu và kết luận, nội dung của đề tài được chia làm ba phần chính: Chương 1 :Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Đông Hà Nội Chương 2 : Hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn- Đông Hà Nội Chương 3 : Định hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn- Đông Hà Nội SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 3 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NH NN&PTNT VN CHI NHÁNH ĐÔNG HÀ NỘI 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của NH NN&PTNT Đông HN 1.1.1. Thông tin chung về NHNN&PTNT chi nhánh Đông Hà Nội: Tên chính thức : Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Đông Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: AGRIBANK Địa chỉ : Số nhà 23B phố Quang Trung, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại : (04)9364838 Fax : (043) 9364929 Website : http://agribankdonghanoi.com.vn Mã số thuế: 0100686174- 014 Ngày đăng ký thuế: 27/08/2003 Giấy phép đăng ký kinh doanh số : 0116000760 do Sở Kế hoạch – Đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 15/07/2003 và lần thứ 1 ngày 02/08/2006. Đại diện Ngân hàng: Ông Trần Xuân Đạo Chức vụ Giám Đốc Giới tính: Nam Sinh ngày: 23/08/1962 Dân tộc: Kinh Quốc tịch:Việt Nam Chứng minh nhân dân số: 011565079 Ngày cấp : 26/11/2003 Nơi cấp: Công an TP Hà Nội Quyết định bổ nhiệm số: 884/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 24/07/2008 do Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. Vốn điều lệ: 21000 tỷ đồng SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 4 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng 1.1.2. Quá trình hình thành phát triển của chi nhánh NHNN&PTNT chi nhánh Đông Hà Nội Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam (nay là Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn- Agribank) được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (ngày nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW được hình thành trên cơ sở tiếp nhận Vụ tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước và một số cán bộ của Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng, Vụ Kế toán và một số đơn vị. Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam . Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, giữ vai trò chủ lực trong nhiều lĩnh vực, chủ yếu hoạt động trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật. Ngày 1/03/1991, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 18/NH-QĐ thành lập Văn phòng đại diện Ngân hàng Nông nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh. Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước có Quyết định số 603/ NH- QĐ về việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp các tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp gồm có 3 Sở giao dịch và 43 chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp tỉnh, thành phố. Chi nhánh Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh. Năm 1993, Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam ban hành quy chế thi đua khen thưởng tạo ra những chuẩn mực cho các cá nhân và tập thể phấn đấu trên mọi cương vị và nhiệm vụ công tác. Tổ chức được hội nghị tổng kết toàn quốc có các giám đốc chi nhánh huyện xuất sắc nhất của tỉnh, thành phố. SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 5 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng Ngày 24/06/1994, Thống đốc có văn bản số 439/CV-TCCB chấp thuận cho Ngân hàng Nông nghiệp được thành lập văn phòng miền Trung tại Thành phố Quy Nhơn- Tỉnh Bình Định. Ngày 30/7/1994 tại Quyết định số 160/QĐ- NHNN, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chấp thuận mô hình đổi mới hệ thống quản lý của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam, trên cơ sở đó, Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam cụ thể hóa bằng văn bản số 927/TCCB/Ngân hàng Nông nghiệp ngày 16/8/1994 xác định: Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam có 2 cấp: Cấp tham mưu và Cấp trực tiếp kinh doanh. Đây thực sự là bước ngoặt về tổ chức bộ máy của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam. Ngày 31/08/1995, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 525/TTg thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo. Ngân hàng phục vụ người nghèo là một tổ chức tín dụng của Nhà nước hoạt động trong phạm vi cả nước, có tư cách pháp nhân có vốn điều lệ, có tài sản, bảng cân đối, có con dấu, trụ sở chính đặt tại Thành phố Hà Nội. Hoạt động của Ngân hàng phục vụ người nghèo vì mục tiêu xóa đói giảm nghèo, không vì mục đích lợi nhuận, thực hiện bảo toàn vốn ban đầu, phát triển vốn, bù đắp chi phí. Ngân hàng phục vụ người nghèo thực chất là một bộ phận tác nghiệp của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam phát triển với qui mô lớn và rất mạnh mẽ. Ngân hàng đã tạo được sự tin tưởng của nhiều khách hàng, gây dựng uy tín trong ngoài nước và được nhiều Tổ chức quốc tế đánh giá cao. Chính vì những thành quả đáng khích lệ như vậy, ngày 4/10/2002, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 131/2002/QĐ- TTg thành lập Ngân hàng Chính sách xã hội trên cơ sở Ngân hàng Phục vụ người nghèo. Ngày 15/11/1996, được Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký quyết định số 280/ QĐ- NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (NN&PTNTVN) hoạt động theo mô hình Tổng công ty, là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Với tên gọi mới này, ngoài chức năng của một ngân hàng thương mại, SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 6 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng Ngân hàng NN&PTNTVN được đảm nhiệm thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để nâng cao xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy hải sản góp phần thực hiện công cuộc đổi mới công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nước. Từ đó cho đến nay, Ngân hàng NN & PTNT VN vẫn luôn không ngừng đổi mới để xứng đáng là một ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò chủ đạo trong phát triển kinh tế Việt Nam. Hiện nay, ngân hàng đang duy trì quan hệ đại lý với 1.065 ngân hàng tại 97 quốc gia và vùng lãnh thổ; là đối tác tin cậy của trên 30.000 doanh nghiệp, gần 10 triệu hộ sản xuất và vô vàn đối tác trong và ngoài nước khác nhau. Đội ngũ cán bộ, viên chức của ngân hàng lên tới con số 42.000 người (chiếm trên 40% cán bộ, viên chức ngành ngân hàng cả nước) có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, gắn bó với địa phương. Hiện nay, Ngân hàng NN&PTNTVN được lựa chọn là ngân hàng hàng đầu phục vụ cho nhiều dự án ODA và các dự án trọng điểm quốc gia. Tính đến hết ngày 31/12/2011, Ngân hàng được chỉ định phục vụ khoảng 120 dự án ODA với tổng giá trị gần 7 tỷ USD. Chi nhánh NHNN&PTNT Đông Hà Nội được thành lập theo quyết định 170/QĐ/HĐQT- TCCB ngày 2/07/2003 của Chủ tịch HĐQT Ngân hàng NN&PTNTVN. Cơ sở vật chất và nhân sự của chi nhánh chủ yếu là tiếp nhận từ Tổng công ty Vàng Bạc Đá Quí Việt Nam và một chi nhánh Bà Triệu được tách ra từ chi nhánh Láng Hạ. Trụ sở chính của chi nhánh đặt tại 23B Quang Trung, tại đây cũng là trụ sở do Tổng công ty VBDQ Việt Nam chuyển giao. Ngày 16/9/2003, Chi nhánh Đông Hà Nội chính thức khai trương và đi vào hoạt động. Ngày 1/1/2008, Chi nhánh Đông Hà Nội được xếp hạng chi nhánh hạng 1 Ngày 4/9/2008. Chi nhánh Đông Hà Nội được nhận giấy chứng nhận Hệ thống Quản Lí Chất lượng phù hợp tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 được cấp bởi tổ chức chứng nhận SGS( Thụy Sĩ) và Tổ chức công nhận UKAS( Anh). SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 7 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng Ngày 5/8/2009, Chi nhánh Đông Hà Nội được cập nhập phiên bản mới phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 Đến nay, mạng lưới hoạt động của Chi nhánh phát triển mạnh mẽ, cụ thể gồm : Hội sở, 2 chi nhánh cấp 2 (Chi nhánh 91 Lý Thường Kiệt, 38 Bà Triệu) và 3 phòng giao dịch (8 Kim Mã, 39 Nguyễn Công Trứ, 44 Lê Ngọc Hân) Đội ngũ cán bộ nhân viên : 126 người. Trong đó: - Về giới tính: Nam : 42 người , chiếm tỷ lệ 33,33% Nữ : 84 người, chiếm tỷ lệ 66,67% - Về trình độ : Bậc tiến sĩ : 1 Bậc thạc sĩ : 12 Bậc đại học : 104 Bậc dưới đại học : 9 SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 8 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng 1.2. Tổ chức bộ máy 1.2.1. Sơ đồ tổ chức: : Mối liên hệ chỉ đạo trực tiếp : Mối quan hệ chức năng SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 Các Phó Giám đốc P. KH tổng hợp P. Kế toán ngân quỹ P. Điện toán P. Tín dụng P. DV mar- keting P. KD ngoại hối Chi nhánh cấp 2 Phòng giao dịch P.giao dịch 9 Giám đốc Ông Trần Xuân Đạo P. Hành Chính Nhân sự Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng 1.2.2. Chức năng phòng, ban Ban giám đốc: chịu toàn bộ trách nhiệm trong việc chỉ đạo điều hành các nghiệp vụ kinh doanh, các hoạt đông tín dụng và các hoạt động khác trong phạm vi được uỷ quyền. Giám đốc: là người chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành nghiệp vụ kinh doanh theo đúng quyền hạn của chi nhánh, là người chịu trách nhiệm cao nhất của chi nhánh về các quyết định của chi nhánh. Phó giám đốc: có nhiệm vụ hỗ trợ giám đốc, phụ trách các nghiệp vụ cụ thể được giao và thay thế giám đốc giải quyết một số công việc cụ thể khi giám đốc đi vắng theo giấy ủy quyền của giám đốc. Phòng hành chính nhân sự: Có chức năng quản lý hành chính của doanh nghiệp và tham mưu cho ban giám đốc trong công tác tổ chức, quản lý nhân sự. Quy hoạch và đào tạo, đề bạt cán bộ, tuyển dụng nhân viên. Phòng kế hoạch tổng hợp : Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn, trung, dài hạn của chi nhánh Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm; triển khai xây dựng kế hoạch quý; tổng hợp kiểm tra các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh. Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh theo nguyên tắc an toàn, hiệu quả, tiết kiệm. Đề xuất, tổ chức, thực hiện công tác huy động vốn; phân tích, đánh giá hoạt động kinh doanh để đưa ra đề xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Phòng kế toán - Ngân quỹ: - Kế toán: Hoạch toán, kế toán, lưu trữ, bảo quản và quản lý tài sản của doanh nghiệp theo pháp lệnh kế toán thống kê, các chế độ tài chính kế toán hiện hành của bộ tài chính và NHNN&PTNT Việt Nam quy định. Tham mưu cho ban giám đốc trong việc xử lý các nhiệm vụ của phòng có chất lượng và hiệu quả về tài chính và chế độ kế toán. SV: Nguyễn Quỳnh Nga MSV: CQ 501786 10