Slide giải bài tập quản trị rủi ro tình huống 4 + 5

11 3.5K 3
Slide giải bài tập quản trị rủi ro tình huống 4 + 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Slide giải bài tập quản trị rủi ro tình huống 4 + 5

Phân tích rủi ro Đo lường rủi ro Giải pháp Ebook.VCU – www.ebookvcu.com  Tình 4: Một doanh nghiệp thành lập, kinh doanh mặt hàng giống mặt hàng bạn giá bán họ rẻ giá bán sản phẩm bạn Là Giám đốc doanh nghiệp, bạn làm để giữ khách hàng cũ mà cịn lơi kéo thêm khách hàng Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Sản lượng bán giảm Doanh thu giảm Mất khách hàng Mất uy tín Mất vị Mối quan hệ với nhà cung cấp đối tác giảm Tổn hao chi phí việc giữ thu hút khách hàng Làm chậm trình triển khai sách, chiến lược định sẵn Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Biên độ Tần suất Rủi Ro Rủi Ro Cao Sản Cao Thấp lượng bán giảm Doanh thu giảm Mất khách hàng Mất uy tín Mất vị Mối quan hệ với cácnhà cung cấp đối tác giảm Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Thấp Tổn hao chi phí việc giữ thu hút khách hàng Làm chậm q trình triển khai sách, chiến lược định sẵn KiỂM Nghiên cứu thị trường SOÁT Điều chỉnh lại sách Doanh Nghiệp RỦI Quan tâm đến khâu chăm sóc khách hàng RO Tạo dựng mối quan hệ hợp tác vững với đối tác nhà cung ứng TÀI TRỢ RỦI RO Lập quỹ vốn dự phòng Đầu tư hoạt động nghiên cứu thị trường Thực hoạt động xuc tiến sản phẩm ( quảng cáo, PR ) Ebook.VCU – www.ebookvcu.com  Tình 5: Sau bị kiện bán phá giá thị trường Châu Âu, Giám đốc kinh doanh, để tiếp tục xuất hàng hố sang thị trường này, bạn phải làm gì? Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Mất hội tiếp tục xuất mặt hàng thị trường Châu Âu Mất thị trường Mất uy tín với đối tác nhà cung cấp Tổn hao chi phí để lấy lại thị phần uy tín Giảm doanh thu lợi nhuận Ảnh hưởng đến giá bán mặt hàng khác doanh nghiệp Mâu thuẫn nội Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Biên độ Tần suất Rủi Ro Rủi Ro Cao Mất Cao hội tiếp tục xuất mặt hàng thị trường Châu Âu Mất thị trường Giảm Mất uy tín với đối tác nhà cung cấp Mâu thuẫn nội doanh thu lợi nhuận Tổn Thấp Thấp hao chi phí để lấy lại thị phần uy tín Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Ảnh hưởng đến giá bán mặt hàng khác doanh nghiệp KiỂM SOÁT RỦI RO TÀI TRỢ RỦI RO Mở rộng thị trường nước Áp dụng sách marketing nhằm tăng hiệu kinh doanh Tìm hiểu đưa định đắn giá sản phẩm thị trường nước ngồi Đưa sách chiến lược riêng biệt mặt hàng chủ lực Lập quỹ vốn dự phòng Đầu tư hoạt động nghiên cứu thị trường quốc gia nhập Chú trọng vào công tác đảm bảo pháp lý cho doanh nghiệp Thực hoạt động xuc tiến sản phẩm ( quảng cáo, PR ) Nghiên cứu phát triển sản phẩm Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Ebook.VCU – www.ebookvcu.com ... q trình triển khai sách, chiến lược định sẵn Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Biên độ Tần suất Rủi Ro Rủi Ro Cao Sản Cao Thấp lượng bán giảm Doanh thu giảm Mất khách hàng Mất uy tín Mất vị Mối... SỐT Điều chỉnh lại sách Doanh Nghiệp RỦI Quan tâm đến khâu chăm sóc khách hàng RO Tạo dựng mối quan hệ hợp tác vững với đối tác nhà cung ứng TÀI TRỢ RỦI RO Lập quỹ vốn dự phòng Đầu tư hoạt... bán mặt hàng khác doanh nghiệp Mâu thuẫn nội Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Biên độ Tần suất Rủi Ro Rủi Ro Cao Mất Cao hội tiếp tục xuất mặt hàng thị trường Châu Âu Mất thị trường Giảm Mất uy

Ngày đăng: 24/07/2013, 20:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan