Tiểu luận Văn hóa tổ chức của công ty cổ phần gang thép thái nguyên

16 672 4
Tiểu luận Văn hóa tổ chức của công ty cổ phần gang thép thái nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

z Đại học Quốc gia Hà Nội Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn  BÀI TIỂU LUẬN: Mơn học: Văn hóa tổ chức (Bài tiểu luận kỳ) Họ tên: Vũ Khánh Huyền Ngày sinh:30/07/1998 Mã sinh viên:16031025 Ngành:Quản trị văn phịng Khóa học:QH-2016-X Hà Nội, ngày 29 tháng 10 năm 2017 Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP MỞ ĐẦU- DẪN NHẬP Trong bối cảnh tồn cầu hố, bên cạnh giao thoa nguồn lực cịn có giao lưu dịng văn hóa đa dạng, ảnh hưởng tới phong cách, thái độ làm việc tổ chức Nhu cầu người chuyển sang trọng tới mặt giá trị văn hoá Cạnh tranh kỹ thuật thời đại giới phẳng khơng cịn chiếm địa vị lâu dài tính chất khuếch tán nhanh cơng nghệ kỹ thuật Thay vào vai trị then chốt văn hoá tổ chức cạnh tranh lẽ khác với kỹ thuật, văn hố tổ chức khó khơng thể bắt chước tồn bộ, tạo nên nét riêng, sức hấp dẫn cho tổ chức, doanh nghiệp Văn hóa tổ chức góp phần lớn định hình tính cách, phong thái người tổ chức hay doanh nghiệp Một tổ chức với văn hóa nhiệt tình, trách nhiệm sáng tạo hay trì trệ, ỉ lại cá nhân ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển, hưng thịnh hay thối lui tổ chức Chính tơi chọn để tài “Văn hóa tổ chức Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên” với mục đích giúp người có nhìn sâu sắc hơn, hiểu sâu văn hóa tổ chức, văn hóa tổ chức cơng ty cụ thể Nội dung đề tài trình bày theo ba phần sau: • PHẦN I - GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUN • PHẦN II – PHÂN TÍCH VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN • PHẦN III – NHẬN XÉT VỀ VĂN HÓA CỦA TỔ CHỨC Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP PHẦN I - GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN I Thông tin chung công ty Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên (tên viết tắt TISCO), nôi ngành công nghiệp luyện kim Việt Nam, tiền thân Công ty Gang thép Thái Nguyên, thành lập năm 1959, khu Cơng nghiệp Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến luyện gang, luyện thép cán thép Ngày 29/11/1963, mẻ gang Công ty lò đánh dấu mốc son quan trọng công xây dựng phát triển Công ty ngành luyện kim Việt Nam Trụ sở tại: Phường Cam Giá, Thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Ngun, Việt Nam Loại hình cơng ty là: cơng ty cổ phần II Lịch sử hình thành phát triển cơng ty - 4/6/1959: Hội đồng phủ định thành lập công trường khu Gang thép Thái Nguyên - 8/6/1959: Bác Hồ thăm công trường khu công trường Gang thép Thái Nguyên lần thứ - 13/3/1960: Bác Hồ thăm công trường khu Gang thép Thái Nguyên lần thứ Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP - 2/9/1960: Công trường khu Gang thép làm lễ khởi cơng việc đổ bê tơng móng lót lị cao sô - mở đầu giai đoạn lịch sử ngành luyện kim đại Việt Nam - 20/12/1963: Thủ tướng Phạm Văn Đồng cắt băng khánh thành lị cao số - cơng trình đầu lịng công nghiệp đại luyện kim nước ta - 01/01/1964: Bác Hồ thăm tỉnh Thái Nguyên khu Gang thép lần thứ - 2/9/1975: Đồng chí Lê Duẩn - Bí thư thứ Ban chấp hành Trung ương Đảng thăm cơng ty Đồng chí biểu dương cố gắng cán bộ, công nhân viên cơng ty nhanh chóng khơi phục Nhà máy sau khi bị giặc Mỹ ném bom vào sản xuất - 30/7/2005: Tổng Bí thư Nơng Đức Mạnh thăm làm việc với Công ty - 29/9/2007: Phó thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng tới dự phát lệnh khởi công dự án cải tạo giai đoạn Công ty Gang thép Thái Nguyên - Ngày 01/7/2009: Công ty Gang thép Thái Nguyên chuyển đổi sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty Cổ phần đổi tên thành Công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên Tự vệ Công ty Gang thép Thái Nguyên vừa Khôi phục nhà máy đưa sản xuất sau sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu chiến tranh phá hoại giặc My - Ngày 3/3/2010: Đồng chí Nguyễn Minh Triết - Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam đến thăm làm việc Công ty CP Gang thép Thái Nguyên - Ngày 20/5/2012: Đồng chí Trương Tấn Sang - Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam đến thăm làm việc Cơng ty CP Gang thép Thái Ngun Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP Bác Hồ thăm công ty Gang Thép Thái Ngun Tổng Bí thư Nơng Đức Mạnh thăm làm Phó thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng tới dự việc với Công ty phát lệnh khởi công dự án cải tạo giai đoạn Công ty Gang thép Thái Nguyên Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP III Sản phẩm- cơng trình- thành tích- đối tác tiêu biêu Sản phẩm thép TISCO trở nên tiếng nước, người tiêu dùng tín nhiệm, số sản phẩm tiêu biểu là: Thép cuộn mác SAE 1008, Thép cuộn, Thép vằn, Thép chống lị, Thép góc chữ L, Thép chữ C, Thép chữ I, Thép chịu hàn, Thép tròn trơn, Gang,… Thép TISCO sử dụng vào hầu hết cơng trình trọng điểm Quốc gia như: Nhà ga T2 Sân bay Quốc tế Nội Bài, cầu Nhật Tân, tòa nhà Quốc hội, Trung tâm hội nghị Quốc gia, sân vận động Quốc gia Mỹ Đình, nhiều cơng trình khác; thâm nhập vào thị trường Quốc tế Canada, Singapore, Indonesia, Lào, Campuchia Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên sản phẩm Thép mang thương hiệu TISCO giành nhiều giải thưởng: Hàng Việt Nam chất lượng cao, Sao vàng đất Việt, Thương hiệu tiếng với người tiêu dùng, Nhãn hiệu có uy tín Việt Nam, Thương hiệu tiếng ASEAN, Ngôi Quốc tế Quản lý chất lượng ISLQ, Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam nhiều giải thưởng uy tín khác Với thành tích bật, đóng góp vào nghiệp xây dựng phát triển đất nước, Công ty vinh dự phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang Nhân dân, Huân chương Độc lập hạng Nhất, Nhì, Ba nhiều phần thưởng cao quý khác Đảng nhà nước Những thành tựu đạt khẳng định vị lớn mạnh Công ty thị trường nước quốc tế Đối tác tiêu biểu IV Cơ cấu tổ chức cơng ty Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP Cơ cấu tổ chức máy TISCO tổ chức theo mô hình Cơng ty Cổ phần với quan Phịng ban chủ chốt bao gồm : • Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Đại hội cổ đơng có quyền nhiệm vụ thơng qua định hướng phát triển, định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; định sửa đổi, bổ sung vốn • Hội đồng quản trị tổ chức quản lý cao Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên ĐHĐCĐ bầu Hội đồng quản trị nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ HĐQT có trách nhiệm giám sát hoạt động Giám đốc cán quản lý khác Cơng ty • Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê lập BCTC nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đơng Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với HĐQT PHẦN II – PHÂN TÍCH VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN I Thực trạng văn hóa tổ chức cơng ty a, Các biểu hiện vật thể • Kiến trúc đặc trưng TISCO có trụ sở Phường Cam Giá, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên số chi nhánh Hà Nội, Quảng Ninh, Nghệ An, Đà Nẵng, Thanh Hóa Toàn địa điểm làm việc TISCO tồ nhà lớn, nhiên cơng ty hoạt động nhiều năm nên trạng xuất xuống cấp, khơng gian làm việc có diện tích vừa đủ, cịn mang tính chất đóng kín, gị bó Có thể q khứ kiểu kiến trúc phù hợp với lĩnh vực kinh doanh công ty nhiên xét thời điểm tại, kiểu kiến trúc có phần lỗi thời, lạc hậu nên tương lai công ty nên thay đổi kiểu kiến trúc sang dạng “mở” để tăng tính linh hoạt hiệu cơng việc Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP Kiểu kiến trúc văn phịng đặc trưng Cơng ty Gang Thép Thái Nguyên • Nghi lễ Chuyển giao Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhân viên thâm nhập tốt vào cương vị mới, vai trò, nhiệm vụ chuyển giao nhân Phịng Tổ chức lao động cơng ty có trách nhiệm làm thủ tục hồ sơ hướng dẫn, giới thiệu nhân viên tới chỗ làm việc Đối với chức vụ cao, chủ chốt ( từ Ban Tổng giám đốc trở lên) ngồi cơng việc tổ chức “Lễ mắt” với hình thức trang trọng Củng cố Để củng cố nhân tố hình thành sắc TISCO tơn thêm vị thành viên, tháng bảng thơng báo có chun mục “Sự kiện tiêu biểu” nhằm điểm lại kiện bật diễn ra, thêm vào bảng cơng bố giải thưởng tháng để phịng, ban có hội tơn vinh thành tích nhằm nâng cao tinh thần học hỏi, vươn lên thành viên cơng ty Ngồi ra, chế thưởng TISCO, cơng ty có áp dụng việc cộng thưởng với lương theo tháng cho cá nhân hoàn thành xuất sắc cơng việc thành tích tốt Nhắc nhở Với mục đích để nhân viên có dịp nhìn nhận, trao đổi với qua phổ biến trau dồi công nghệ hay, sản phẩm tốt tới cá nhân/bộ phận, Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 10 cơng ty có tổ chức loạt buổi hội thảo vấn đề: “Công nghệ & Sản phẩm” Các buổi hội thảo giao cho Phòng Đâu tư & Phát triển Phòng Tổ chức lao động đảm nhiệm tổ chức Các buổi hội thảo nơi kiến thức chuyên gia lâu số người nắm giữ chia sẻ làm tăng đáng kể hiệu cơng việc nói chung Đây kiến thức vô quý giá, đúc rút từ thất bại thành công, đo số liệu thực tế Bên cạnh đó, thơng qua buổi hội thảo công việc làm, ý tưởng nhìn nhận đầy đủ toàn diện Các buổi hội thảo minh chứng cho thấy môi trường TISCO không mơi trường làm việc đơn mà môi trường vừa làm việc, vừa học hỏi chia sẻ kinh nghiệm buổi hội thảo chất xúc tác cho việc học hỏi chia sẻ diễn nhanh Ngoài buổi hội thảo mang tính nội bộ, phịng, ban, dự án TISCO tổ chức buổi hội thảo chuyên môn lớn với chuyên gia, nhà chuyên môn hàng đầu nước thuộc lĩnh vực công ty kinh doanh Bên cạnh buổi hội thảo chuyên đề, hàng năm công ty tổ chức thi “Tay nghề giỏi” cấp, ban, ngành nhằm cổ vũ tinh thần sáng tạo đổi mới, nâng cấp chất lượng dịch vụ công việc Liên kết Hằng năm, TISCO tổ chức chào mừng sinh nhật công ty vào tháng tháng Mỗi lần tổ chức sinh nhật CBNV công ty nhận tiền thưởng, q sách đãi ngộ Đồng thời, cơng ty có tổ chức chuyến du lịch hè cho CBNV địa điểm du lịch tiếng Sầm Sơn ( Thanh Hóa), Cát Bà ( Hải Phịng), Ngồi ra, buổi sinh nhât TISCO buổi đánh giá thành tích mà cơng ty đạt năm qua Ban Giám đốc thông báo chiến lược, kế hoạch hoạt động công ty năm tới, dựa vào chiến lược, tầm nhìn cho giai đoạn mới, phịng ban công ty đăng ký tiêu cho đơn vị năm tới Các hoạt động nhằm tăng cường chia sẻ tình Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 11 cảm gắn bó thành viên công ty, tôn vinh sức mạnh người, sức mạnh văn hoá TISCO TISCO cịn thường xun tổ chức hoạt động văn hố bên lề giải bóng đá TISCO Cup, thu hút tham gia đông đảo hưởng ứng nhân viên cơng ty • Biểu tượng Logo công ty Logo TISCO thiết kế ý nghĩa sáng tạo, kết hợp hai chữ viết cách điệu: G T Chữ G viết tắt từ “Gang” Chữ T viết tắt từ “Thép” Đây hai sản phẩm cơng ty hai sản phẩm chất lượng, tiêu biểu mang đến thương hiệu vị cho công ty Dưới Logo tên viết tắt công ty TISCO: Thai Nguyen Iron and Steel joint stock Corporation Khẩu hiệu (Slogan) Ngày thương mại, câu hiệu hiểu hiệu thương mại công ty coi tài sản vơ hình cơng ty, giúp cho hình ảnh cơng ty đứng tâm trí khách hàng Khẩu hiệu TISCO “ LỚN MẠNH CÙNG ĐẤT NƯỚC” Câu hiệu công ty hội tụ đầy đủ yếu tố cần có câu hiệu mang tính mục tiêu, ngắn gọn, không phản cảm, nhấn mạnh vào mục tiêu công ty Logo Slogan cơng ty Cổ phần Gang thép Thái Ngun • Đồng phục Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 12 Do đặc thù ngành nghề công việc TISCO kỹ thuật công nghiệp nên không yêu cầu phải tiếp xúc trực tiếp với khách hàng nhiều nên không quy định đồng phục cụ thể cho nhân viên Ở TISCO người ăn mặc tự phải theo phong cách cơng sở ( ví dụ nam: quần âu, áo sơ mi; nữ: áo sơ mi, chân váy) nhân viên văn phịng hành chính, cịn cơng nhân làm cơng trường, nhà máy đồng phục quần áo bảo hộ lao động Cơng ty có thực việc may cấp đồng phục cho nhân viên khoảng năm lần (áo sơ mi nam/nữ sáng màu có in logo TISCO công ty ngực áo cho nhân viên văn phòng, quần áo mũ bảo hộ lao động in logo công ty cho công nhân nhà máy, phân xưởng…) b, Các biểu hiện phi vật thể • Tầm nhìn, sứ mệnh, phương châm hành động Với bề dày truyền thống trải qua 55 năm xây dựng phát triển; ưu trội lực sản xuất phôi thép từ nguyên liệu quặng sắt nước; dây truyền sản xuất có cơng nghệ thiết bị tiên tiến; hệ thống phân phối sản phẩm rộng khắp với chiến lược đầu tư mở rộng phát triển toàn diện; TISCO cam kết phương châm hành động "Chất lượng hàng đầu, sản phẩm dịch vụ đa dạng, thỏa mãn tối đa lợi ích khách hàng" Đây yếu tố làm nên thương hiệu TISCO, sở vững cho phát triển bền vững Công ty, để Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên "Lớn mạnh đất nước" • Giá trị cốt lõi “Chủ động – Đổi – Tin tưởng” Với người, giá trị cốt lõi điều mang tính nhân mà họ sống tin tưởng vào cách chân thành để tạo nên ý nghĩa cho đời Các nhân viên TISCO tin tưởng cơng ty thể sống, có trái tim lý trí, giống người, giá trị cốt lõi công ty nguyên nhân sâu xa để TISCO tồn phát triển, thể qua nhóm từ: Chủ động : Mỗi phòng ban, nhân viên TISCO tự tin công việc, chủ động sáng tạo, chủ động thay đổi, chủ động học hỏi, chủ động tự nhận lỗi,tự phê bình thấy thân mắc sai lầm Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 13 Đổi mới: Thay đổi để tạo khả linh hoạt, để tìm hội sai sửa nhanh Thay đổi để không ngừng sáng tạo, để tự vận động không ngừng đạt mục tiêu ngắn hạn đề tầm mắt không quên hướng mục tiêu dài hạn Tin tưởng : Là yếu tố thiếu thành viên TISCO Niềm tin ngồi nghĩa thơng thường tin vào Công ty, vào tương lai Công ty cịn hiểu với nhiều khía cạnh tin vào mình, tin vào đồng nghiệp xung quanh, tin vào nhân viên phận, tin vào người lãnh đạo PHẦN III – NHẬN XÉT VỀ VĂN HĨA CỦA TỔ CHỨC Từ phân tích VHTC công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên sở lý thuyết sở thực tế rút số nhận xét sau: • Ưu điểm - Theo chất mối quan hệ bên tổ chức Cơng ty Cổ phần Gang thép Thái Ngun cơng ty văn hóa tổ chức thuộc phân loại “Văn hóa vai trị” có ưu điểm là: Tính quan liêu, tính chun mơn hóa cao (mỗi cá nhân có vai trị, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn riêng), có nội quy, quy chế rõ ràng, dễ dàng việc theo sát, quản lý nhân viên tổ chức - Công ty Cổ phần Gang thép Thái Ngun có tính hướng nội cao bật lên tiêu chí “Đồng thuận” Điều minh chứng cho tập thể đoàn kết, vững mạnh với nhân viên đồng tâm hiệp lực hướng tới hoàn thành mục tiêu chung công ty - Phương châm hành động TISCO đạt tiêu chí: hồn tồn rõ ràng, cụ thể, dễ hình dung, dễ truyền đạt, linh hoạt khả thi, hướng tới sản phẩm, dịch vụ tốt kỹ thuật công nghiệp gang- thép TISCO cung cấp hệ thống sản phẩm đa dạng, sản phầm TISCO sản phẩm ưa chuộng tin tưởng dịch vụ sản xuất phân phối sản phẩm gang- thép Điều chứng tỏ tiềm lực mạnh mẽ công ty Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 14 - Mọi thứ ln tổ chức hoạch định chu đáo, có phân chia, tổ chức quản lý rõ ràng, có nội quy, quy chế thưởng phạt rõ ràng nên coi trọng thời gian, tất ( để trì trật tự) - Khơng gian làm việc người có phịng riêng, khơng gian riêng yên tĩnh để làm việc • Hạn chế Bên cạnh điểm mạnh VHTC, công ty gặp phải hạn chế định - Điều thể rõ yếu tố “ Kiểu kiến trúc đặc trưng” công ty, công ty hoạt động nhiều năm nên trạng văn phòng xuất xuống cấp, khơng gian làm việc cịn mang tính chất đóng kín, gị bó, kiểu kiến trúc có phần lỗi thời, lạc hậu nên tương lai công ty nên thay đổi kiểu kiến trúc sang dạng “mở” để tăng tính linh hoạt , giao lưu, học hỏi tốt nhân viên tăng hiệu công việc - Do cơng ty thuộc “Văn hóa vai trị” nên cịn có hạn chế như: máy làm việc cịn cứng nhắc, chậm chạp, thiếu linh hoạt, khó phân định trách nhiệm công việc chung - Môi trường làm việc tạo áp lực, coi trọng việc thực thi mệnh lệnh sếp, quan điểm cá nhân dừng lại phạm vi phòng, ban - Đồng phục bị bó hẹp khn khổ phong cách cơng sở nên đơi lúc gây gị bó, bất tiện nhân viên văn phòng, đặc biệt mùa hè nắng nóng Dẫn tới tâm lý khơng thoải mái, hiệu làm việc không cao KẾT LUẬN Cùng với phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ công nghiệp đại, Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên-TISCO nỗ lực phấn đấu không ngừng để trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất phân phối sản phẩm công nghiệp gang- thép cho phát triển kinh tế đất nước TISCO không ngừng đổi mới, bắt kịp Văn hóa tổ chức_Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP 15 xu hướng phát triển giới, tạo sản phẩm chất lượng sáng tạo Xây dựng phát triển văn hố tổ chức theo nét riêng độc đáo có tác dụng quan trọng việc nâng cao hiệu sức cạnh tranh TISCO ngành công nghiệp Xây dựng văn hố tổ chức khơng đơn liệt kê giá trị mong muốn, thay đổi hình thức bên ngồi mà lãnh đạo phải có định hướng, cổ vũ, động viên đồng thời tất thành viên cần nắm vững giá trị tuyên bố, nỗ lực tham gia vào việc hoàn thiện phát triển văn hố cơng ty Phát huy truyền thống công ty gang- thép lớn mạnh hàng đầu Việt Nam với hộ trợ Chính phủ phát triển, tạo mơi trường thơng thống luật pháp rõ ràng chinh sách, TISCO tâm phấn đấu không trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực kỹ thuật công nghiệp mà vươn giới TÀI LIỆU THAM KHẢO "Bài giảng Văn hóa tổ chức" - Ths Vũ Thị Cẩm Thanh - Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn - ĐHQGHN "Quản trị học" - ĐHNT dịch từ "Management" 3rd Edition, Stephen Robbins, Bergmen, Ian Stagg and Coulter Prentice Hall, 2003 www.tisco.com.vn ******** HẾT******** ... • PHẦN I - GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUN • PHẦN II – PHÂN TÍCH VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN • PHẦN III – NHẬN XÉT VỀ VĂN HĨA CỦA TỔ CHỨC... 01/7/2009: Công ty Gang thép Thái Nguyên chuyển đổi sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty Cổ phần đổi tên thành Công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên Tự vệ Công ty Gang thép Thái Nguyên vừa... CỦA TỔ CHỨC Văn hóa tổ chức_ Vũ Khánh Huyền_K61-QTVP PHẦN I - GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUN I Thơng tin chung công ty Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên (tên viết

Ngày đăng: 28/11/2017, 19:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan