Đang tải... (xem toàn văn)
nhung dieu can tranh khi de nghi tang luong tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất...
Những điều cần tránh đề nghị tăng lương Đề nghị tăng lương vấn đề nhạy cảm Nó đòi hỏi bạn phải thật khéo léo biết cách thuyết phục cần sai sót nhỏ, bạn khơng thất bại mà gặp trục trặc mối quan hệ với người khác Để khơng rơi vào tình đó, bạn nên tránh số sai lầm sau đề nghị tăng lương: Khơng biết mức lương người vị trí tương đương Một nguyên tắc chung công việc không hỏi hay tiết lộ trực tiếp mức lương bí mật nhân viên Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa bạn khơng thể biết mức lương đồng nghiệp Có nhiều nguồn khác để bạn tham khảo Internet, người quen… Nếu khơng tìm hiểu trước mức lương người vị trí tương đương, bạn khó thành công thương lượng lương với sếp Thực "cuộc công" bất ngờ Đột ngột lao tới phòng sếp yêu cầu tăng lương anh/cô thưởng thức tách cà phê buổi sáng hay tập trung làm việc khiến sếp khó chịu Hãy nhớ không làm phiền sếp cách bất ngờ vấn đề cá nhân Bạn nên đề nghị hẹn trước với sếp khoảng 30 phút để thuyết phục anh/cô lợi ích bạn Khăng khăng bạn xứng đáng tăng lương Những lý bạn làm việc cho công ty vài năm hay vừa đạt thành công đầu tiên… chưa đủ sức thuyết phục sếp ký định tăng lương cho bạn Bạn xứng đáng mang lại số thành công định cho công ty điều kiện khách quan thay đổi, giá sinh hoạt tăng cao Hạ thấp đồng nghiệp để tự nâng cao giá trị thân Bạn kể cho sếp nghe chuyện không hay đồng nghiệp nhằm thuyết phục người "không điều tiếng" bạn xứng đáng tăng lương Đừng hành động nông sếp coi bạn kẻ bn chuyện Hơn thế, mối quan hệ bạn với đồng nghiệp bị ảnh hưởng, đặc biệt câu chuyện bạn chứng tỏ không thật Cầu xin thương hại sếp Dù cần tiền đến mức nào, bạn không nên đánh lòng tự trọng mình, sếp đồng nghiệp coi thường bạn Có nhiều cách khác để kiếm thêm tiền thay phải qụy lụy, cầu xin thương hại người khác Bạn "đánh tiếng" có nhiều cơng ty khác muốn tuyển bạn Nếu bạn cư xử vậy, sếp đánh giá bạn người kiêu căng, không trung thành, chưa kể bạn lâm vào tình "dở khóc dở cười" sau bạn khơng tăng lương không chuyển đến công ty khác Qn lợi ích khác Sếp khơng muốn tăng lương tình hình tài khó khăn bạn có nhiều lựa chọn khác thương lượng thời gian làm việc linh hoạt hơn, kỳ nghỉ dài khoản trợ cấp… Đừng hy vọng sếp đồng ý bạn đề nghị Thường ban đầu sếp từ chối đề nghị bạn Hãy nói với ơng bạn thấy thoải mái với câu trả lời “không” bạn muốn ông ta thấy thoải mái từ chối đề nghị bạn Điều làm ông ta thấy dễ chịu khơng khí khơng bị căng thẳng Tránh bị cảm xúc chi phối Hãy để tâm trí bạn thản Khơng mong đợi, hy vọng hay sợ hãi Sự tự chủ phá hỏng kế hoạch bạn Hãy tự nhủ có tăng lương hay không bạn sống tốt, điều tiếp thêm sức mạnh cho bạn 10 Đừng bắt đầu chưa chuẩn bị kỹ Hãy nghiên cứu xem người vị trí bạn trả Tìm xem trở ngại cản đường bạn Có phải công ty bạn làm vừa sa thải nhân viên? Có phải cơng ty áp dụng cách quản lý chưa thực tế lắm? Những chuyện khiến sếp ý đến đề nghị bạn Nói rõ vấn đề thật rành mạch hỏi sếp cách giải 11 Tránh gây ấn tượng với sếp Thay vào đó, làm cho ơng hồn tồn thấy dễ chịu, chí chút tự cao Đừng gây ấn tượng cách ăn mặc, khoe khoang khoác lác hay tự phụ 12 Khơng nên diễn thuyết Hãy nói ngắn gọn tốt Hỏi sếp nhiều câu hỏi để bạn thấy quan điểm, thái độ, vấn đề, mối quan tâm, nhu cầu mục tiêu ông 13 Đừng hỏi câu hỏi trả lời có hay khơng Hãy làm cho sếp để lọt tin tức cách bắt đầu câu hỏi bằng: ai, gì, nào, đâu, cách nào, 14 Đừng nghĩ đến kết Không nghĩ đến kết quả, không hy vọng vào kết hay kế hoạch để tăng lương Chỉ cần tập trung vào điều bạn kiểm sốt: cách cư xử bạn suốt thương lượng 15 Đừng nghĩ mục tiêu bạn kiếm nhiều tiền Nhiệm vụ mục đích bạn nói chuyện làm thoả mãn mục tiêu nhu cầu sếp công việc Mọi định bạn trình thương lượng nên tập trung vào việc để sếp thấy rõ cho bạn tăng lương hay thăng chức có lợi cho mục tiêu cơng việc ông 16 Không nên bày tỏ bất mãn với lương vị trí bạn Thay vào coi cách giải Đừng e ngại đưa dẫn chứng thử thách bạn đối đầu cách bạn chiến thắng Nên phân tích thảo luận nhiệm vụ đặc biệt làm hài lòng sếp Đưa nhiều dẫn chứng tốt 17 Tránh đưa tối hậu thư Hãy tiếp tục thương lượng, đừng nghĩ đến nhu cầu Đừng đe dọa hay đặt cho sếp lựa chọn khơng thỏa hiệp bỏ việc Hãy nói giọng bình tĩnh chậm rãi Nêu vấn đề cách rõ ràng đừng ngại ngần đề nghị bạn cần để giải vấn đề Bạn tỏ tinh tế nhạy bén lo lắng sếp tốt ... khách quan thay đổi, giá sinh hoạt tăng cao Hạ thấp đồng nghi p để tự nâng cao giá trị thân Bạn kể cho sếp nghe chuyện không hay đồng nghi p nhằm thuyết phục người "không điều tiếng" bạn xứng... hệ bạn với đồng nghi p bị ảnh hưởng, đặc biệt câu chuyện bạn chứng tỏ không thật Cầu xin thương hại sếp Dù cần tiền đến mức nào, bạn khơng nên đánh lòng tự trọng mình, sếp đồng nghi p coi thường... Hãy nghi n cứu xem người vị trí bạn trả Tìm xem trở ngại cản đường bạn Có phải cơng ty bạn làm vừa sa thải nhân viên? Có phải cơng ty áp dụng cách quản lý chưa thực tế lắm? Những chuyện khi n