Đang tải... (xem toàn văn)
Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của bộ phận xã hội mà người lao động được sử dụng để bù đắp hao phí lao động của mình trong quá trình sản xuất nhằm tái sản xuất sức lao động. Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của công nhân viên chức, ngoài ra họ còn được hưởng chế độ trợ cấp xã hội trong thời gian nghỉ việc vì ốm đau, thai sản, tai nạn lao động,… và các khoản tiền thưởng thi đua, thưởng năng suất lao động….
Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN TIỀN LƯƠNG Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú CHƯƠNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN TIỀN LƯƠNG 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1.1 Tiền lương Tiền lương biểu tiền phận xã hội mà người lao động sử dụng để bù đắp hao phí lao động q trình sản xuất nhằm tái sản xuất sức lao động Tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu công nhân viên chức, ngồi họ cịn hưởng chế độ trợ cấp xã hội thời gian nghỉ việc ốm đau, thai sản, tai nạn lao động,… khoản tiền thưởng thi đua, thưởng suất lao động… 1.1.2 Tiền lương Là tiền lương thức ghi hợp đồng lao động, định lương hay thỏa thuận thức 1.1.3 Tiền lương danh nghĩa Là khoản tiền mà người sử dụng sức lao động phải trả cho người lao động sau trình làm việc 1.1.4 Lương thực tế Là khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động nhận thông qua tiền lương danh nghĩa 1.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA TIỀN LƯƠNG Tiền lương phạm trù kinh tế gắn liền với lao động, tiền tệ sản xuất hàng hóa Tiền lương phận cấu thành nên giá trị sản phẩm lao động làm Tùy theo chế quản lý mà tiền lương xác định phận chi phí sản xuất kinh doanh cấu thành nên giá thành sản phẩm hay xác định phận thu nhập-kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động, có tác dụng động viên khuyến khích cơng nhân viên chức phấn khởi, tích cực lao động, nâng cao hiệu công tác 1.3 BẢN CHẤT CỦA TIỀN LƯƠNG Bản thân tiền lương có liên quan đến vấn đề lý luận lợi ích, lý luận phân phối thu nhập Nhà nước, doanh nghiệp người lao động Tiền lương hàm chứa nhiều mối quan hệ biện chứng, mối quan hệ sản xuất nâng cao đời sống, tích lũy tiêu dùng, thu nhập thành phần dân cư Đối với người lao động làm công ăn lương, tiền lương mối quan hệ đặc biệt hàng ngày họ Bởi tiền lương nguồn thu nhập nhằm trì nâng cao đời sống vật chất tinh thần người lao động gia đình họ Sự phân phối cơng bằng, hợp lý hay không định đến tận tâm, tận lực người lao động phát triển kinh tế- xã hội Ở mức độ định, tiền lương xem chứng thể giá trị, địa vị, uy tín người lao động xã hội Vì vậy, tiền lương thu nhập phải thể công phân phối theo kết lao động hiệu suất công tác người Trong thời kỳ quản lý kinh tế theo chế tập trung quan liêu nước ta thể phần thu nhập quốc dân, biểu hình thức tiền tệ Nhà nước phân phối có kế hoạch cho cán bộ, công nhân viên chức phù hợp với số lượng chất lượng lao động người cống hiến cho xã hội Theo quan điểm này, chế độ tiền lương nước ta thời gian dài mang nặng tính phân phối tiền vật, thông qua bao cấp nhà ở, y tế, giáo dục, nhu cầu sinh hoạt hàng ngày khoản phúc lợi khác Chế độ tiền lương mang nặng tính bao cấp, tính bình qn, phân biệt ngành, đặc biệt người có trình độ cao người có trình độ thấp khơng rõ rệt Nhược điểm chế độ tiền lương cũ nguồn gốc tiền lương không rõ ràng, số lượng chất lượng không phản ánh tiền lương, mức độ tiền tệ hóa tiền lương thấp nên khơng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chun mơn, suất Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú lao động không gắn với lợi ích, thành lao động Vì thế, hạn chế, khơng kích thích thúc đẩy sản suất phát triển Từ Đại hội Đảng Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ VI, nước ta đổi chế quản lý theo chế thị trường- định hướng XHCN, hoạt động thị trường lao động- sức lao động hàng hóa đặc biệt, nằm người, tiền lương tiền công, giá hàng hóa sức lao động Theo quan niệm tiền lương không tuân theo nguyên tắc phân phối theo lao động mà phải tuân theo quy luật khác thị trường sức lao động quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu… Tiền lương vừa yếu tố phân phối, vừa yếu tố sản xuất, tiền lương người lao động người sử dụng lao động có ý nghĩa khác Đối với người lao động tiền lương động lực kinh tế thúc đẩy người lao động quan tâm đến công việc họ Trả đúng, trả đủ tiền lương cho người lao động khuyến khích họ quan tâm đến hoạt động gắn bó với cơng việc mà họ đảm nhận Chính vậy, tiền lương yếu tố phân phối Đối với người sử dụng lao động, tiền lương phận chi phí sản xuất cho tiền lương chi cho đầu tư phát triển 1.4 VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG Như ta biết, tiền lương thù lao trả cho người lao động, doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng việc khuyết khích người lao động làm việc có hiệu nhất, có tinh thần trách nhiệm cơng việc Khi lợi ích người lao động đảm bảo mức lương thỏa đáng, tạo gắn kết cộng đồng người sử dụng lao động người lao động, tạo cho người lao động có trách nhiệm cơng việc, tự giác hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà nhà kinh tế gọi “ phản ứng dây chuyền tiêu cực tiền lương” Mặt khác, tiền lương với tư cách giá trị đầu vào quan trọng, khoản mục lớn giá thành sản phẩm Đối với doanh nghiệp, tiền lương yếu tố chi phí sản xuất, mục đích nhà sản xuất, tối thiểu hóa chi phí, cịn người lao động, tiền lương mục đích lợi ích họ Với ý nghĩa tiền lương không mang chất chi phí mà cịn trở thành phương Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú tiện tạo giá trị mới, hay nói nguồn cung ứng sáng tạo, sức sản xuất, lực người lao động trình sản sinh giá trị gia tăng Tiền lương phần chi phí, doanh nghiệp muốn trả lương thấp với chất lượng phải cao Chính mâu thuẩn người chủ doanh nghiệp người lao động ln cần có can thiệp nhà nước Nhà nước không can thiệp sâu vào doanh nghiệp mà người đứng dàn xếp cho hai bên có lợi Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú CHƯƠNG QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 2.1 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIỀN LƯƠNG 2.1.1 Quy định pháp luật Tìm hiểu tuân thủ quy định pháp luật vấn đề lao động trước xây dựng chế trả lương việc làm bắt buộc Doanh nghiệp cần lưu ý đến vấn đề mức lương tối thiểu Nhà nước quy định hợp đồng lương thử việc, lương thời vụ, lương kỳ thai sản, ốm đau, nghỉ việc 2.1.2 Thị trường bên Khảo sát mức lương thị trường lao động: Liên tục rà soát lại mức lương doanh nghiệp bạn dựa mức lương đối thủ cạnh tranh dựa mức lương chuẩn thị trường Điều làm cho nhân viên hết boan khoăn xem mức lượng họ có cạnh tranh khơng? Tính đến yếu tố biến động giá sinh hoạt: Khi xác định mức lương cần xem xét đến yếu tố biến động giá sinh hoạt Khi kinh tế quốc dân giai đoạn chuyển đổi mức lương chung thấp, việc xem xét nhu cầu người có ý nghĩa đặc biệt quan trọng 2.1.3 Các yếu tố bên doanh nghiệp Xác đinh đơn giá quỹ tiền lương doanh nghiệp: Xác định doanh nghiệp cần cho tiền lương tỷ lệ doanh thu đơn giá tiền lương năm Đơn giá sở để xác định lương cho nhóm chức danh, để tính lương khốn doanh thu hay đơn vị sản phẩm Phản ánh giá trị công việc: Khi xác định mức lương cho người, phải xem xét giá trị công việc người mang lại cho doanh nghiệp Thâm niên cơng tác: Mặc dù giá trị cơng việc u tố quy trình xác định mức lương song phải xem xét yếu tố thâm niên công tác( số năm phục vụ, kinh nghiệm ) theo giá trị xã hội phổ biến Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Căn vào kết làm việc: Việc tăng lương chia tiền thưởng phải dựa kết làm việc Cần phải có hệ thống đánh giá kết làm việc hoàn chỉnh để tạo động lực cho nhân viên có kết làm việc cao 2.1.4.Vùng địa lý Những nơi làm việc khác có tiền lương khác nhau, noi làm việc có đọc hại tiền lương khác, noi cơng tác xa lương khác, tỉnh thành lương khác, nông thôn lương khác 2.1.5 Nhóm yếu tố khác Tình trạng sức khoẻ có quan hệ với thời gian lao động, khối lượng chất lượng cơng việc thực nên có quan hệ tỷ lệ thuận thu nhập người lao động 2.2 YÊU CẦU HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG 2.2.1 Hệ thống tiền lương Tiền lương nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến mối quan hệ nơi làm việc Mức lương việc xếp bậc lương phúc lợi có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất tổ chức nào, ảnh hưởng đến đạo đức suất lao động đội ngũ nhân viên Vì vậy, tổ chức cần phát triển hệ thống trả lương phù hợp với mình, có giá trị tiền bạc có sách thưởng công nhân viên Hệ thống tiền lương bao gồm hình thức thưởng cơng cho nhân viên họ đóng góp cho công ty Một hệ thống tiền lương lý tưởng hệ thống đơn giản rõ ràng mà nhân viên dễ dàng nhân biết có ảnh hưởng Trong việc xem xét tiền thưởng cho nhân viên, bạn cần ghi nhớ lương phúc lợi tài khơng động cho việc thực thi nhân viên Các động quan trọng khác nhân viên bao gồm: an tồn cơng việc, thoả mãn cơng việc, ghi nhận việc làm tốt đào tạo phù hợp để họ phát huy hết tiềm Hệ thống lương bao gồm: Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú + Mức lương rõ ràng, khơng bao gồm khoản khích lệ động viên nhân viên thông qua chất lượng công việc họ gia tăng, không bao gồm việc tuyển dụng giữ chân nhân viên + Khuyến khích nhân viên bao gồm khuyến khích cá nhân nhóm làm việc, ngắn dài hạn + Có yêu cầu suất hiệu công việc hệ thống chi trả tự chủ + Tổ chức sử dụng kết hợp loại hình để đáp ứng yêu cầu cụ thể Phạm vi chi trả vấn đề cốt yếu toàn mối quan hệ việc làm – xét chất, lợi ích nhân viên họ biết họ trả cách để họ tăng lương Một hệ thống lương hiệu chấp nhận tối đa hố cấp độ dịch vụ, suất chất lượng, hình thức chi trả công xác thực, cần thiết để tạo phù hợp hiệu nơi làm việc Thiện chí động nhân viên bị suy yếu họ nhận they thống chi trả không công Hệ thống lương cần tuân thủ luật pháp sở chi trả công Phụ nữ có quyền trả lương cơng với nam giới họ làm công việc giống cơng việc họ có giá trị Do viêc xếp trả lương thường phức tạp, cần đánh giá hệ thống lương để tránh phân biệt giới Do vậy, hệ thống chi trả phù hợp cần thiết kế phù hợp với nhu cầu hồn cảnh cụ thể tổ chức Nó phải giám sát và đánh giá với việc xem xét lại cần thiết Chi tiết hệ thống lương cần truyền đạt cho toàn thể nhân viên tổ chức, thơng qua sỏ tay công ty, qua hệ thống máy tính nội cơng ty (email/ intranet) Những giao lưu trực tiếp nhà quản lý quý giá nhân viên việc hướng dẫn tường tận việc tăng lương Một nhân tố quan trọng để thiết lập hệ thống lương phù hợp có tham gia trí đội ngũ nhân viên số đại diện họ việc thiết kế thực thi hệ thống chi trả Cần tạo cho nhân viên có hội Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú tham gia đóng góp ý kiến vào hệ thống lương Thơng thường thơng qua nhóm làm việc, ban lãnh đạo, hội đồng tư vấn Một hệ thống lương tốt hệ thống bao hàm trách nhiệm người làm quản lý, nhân viên đại diện đội ngũ nhân viên 2.2.1 Yêu cầu hệ thống tiền lương + Công bằng: Mức lương thường phải tương xứng với giá trị công việc xác định vào kết thực công việc; + Cạnh tranh: Mức lương thường phải ngang với mức đối thủ cạnh tranh; + Linh hoạt: Mức lương thưởng điều chỉnh cho phù hợp với nhân viên; + Cập nhật: Mức lương thường phải điều chỉnh kịp thời với thay đổi như: lạm phát, khối lượng công việc, trách nhiệm, 2.3 NHỮNG MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG 2.3.1 Mục tiêu thu hút nhân viên Các doanh nghiệp trả lương cao có khả thu hút ứng viên giỏi vào làm việc doanh nghiệp Muốn thực mục tiêu thu hút nhân viên doanh nghiệp cần tổ chức điều tra thị trường lương khu vực để tìm sách trả cơng mức lương thích hợp 2.3.2 Mục tiêu trì nhân viên giỏi Để trì nhaan viên giỏi cho doanh nghiệp trả lương cao mà cịn địi hỏi tính cơng hệ thống tổ chức tiền lương Muốn doanh nghiệp phải tiến hành định giá công việc Kết hợp với công việc nghiên cứu thị trường lương khu vực để đảm bảo công nội bộ, vừa đảm bảo công với doanh nghiệp khác 2.3.3 Mục tiêu kích thích, động viên nhân viên Muốn đạt mục tiêu nói yếu tố cấu thành thu nhập người lao động như: Tiền lương tiền thưởng phúc lợi, trợ cấp cần sử dụng có hiệu nhằm tạo động lực kích cao nhân viên Do phải phản ánh đầy đủ thành đóng góp thành viên Trang Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú doanh nghiệp trình độ, kỹ năng, thâm niên, giá trị sáng tạo, suất phải tính tốn đầy đủ 2.3.4 Mục tiêu đáp ứng yêu cầu luật pháp Để đạt yêu cầu luật pháp tiền lương doing nghiệp cần trú trọng đến vấn đề sau: + Quy định nhà nước mức lương tối thiểu + Quy định thời gian làm việc điều kiện lao động + Quy định lao động trẻ em + Các khoản phụ cấp lương + Các quy định phúc lợi xã hội bảo hiểm xã hội, ốm đau, thai sản, tai nạn lao động… 2.3 NGUYÊN TẮC TRONG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG 2.3.1 Nguyên tắc: “ Trả lương ngang cho lao động nhau” Đây thể nguyên tắc phân phối theo lao động “làm theo lực, hưởng theo lao động” Do đó, lao động lao động có số lượng chất lượng Số lao động hao phí xác định qua lượng Calo tiêu hao số lượng sản phẩm lao động đảm bảo chất lượng Cịn chất lượng lao động xác định thơng qua kỹ năng nghề nghiệp, trình độ văn hóa, chun mơn kỹ thuật, phẩm chất làm việc Khi thực theo nguyên tắc lao động nư trả tiền lương nhau, không phân biệt tuổi tác, màu da, dân tộc…Khi họ yên tâm làm việc vị trí Hiện kinh tế thị trường việc trả lương phải tính đến hao phí lao động tập thể Trong thực tế lao động cá nhân lao động tập thể khác phối hợp cá nhân tập thể khác Điều dẫn đến tiền lương lao động khác Vì lao động không bao hàm cắ nhân mà tập thể Do ngồi yếu tố cứng ( trình độ văn hóa, kỹ thuật) việc đánh giá chất lượng lao động cần phải xem xét đến yếu tố mềm ( ý thức, trách nhiệm, quan hệ với cá nhân khác tập thể …) Đây khác biệt Trang 10 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú chế kế hoạch hóa tập trung chế thị trường liên quan đến việc thực nguyên tắc Đảm bảo nguyên tắc nhằm chống lại tư tưởng đòi hỏi hưởng thụ cao cống hiến hay việc “ bình quân chủ nghĩa” hay “ ban ơn “ trả lương 2.3.2 Đảm bảo tốc độ tăng tiền lương bình quân phải nhở tốc độ tăng suất lao động Đây nguyên tắc nhằm đảm bảo hiệu việc trả lương Theo nguyên tắc tiền lương phải trả dựa vào suất lao động đạt phải nhỏ chúng Mối quan hệ suất lao động tiền lương thành phẩm: Công thức : Z = (Itl/Iw-1) x Z: phần trăm tăng (+) giảm giá thành (- ) Itl: số tiền lương bình quân Iw: số NSLĐ Do: Tỷ trọng tiền lương giá thành Ý nghĩa: Việc đảm bảo cho tốc độ tăng tiền lương bình quân (Itl) nhỏ tốc độ tăng NSLĐ (Iw) làm cho Z âm tức giá thành giảm Thực tế: Nhà nước vi phạm nguyên tắc trường hợp cần thiết Ví dụ: Tăng lương tối thiểu cao mức suất lao động thời điểm nhằm cải thiện đời sống lao động Tuy nhiên thường xuyên vi phạm vi phạm thời gian dài ảnh hưởng đến tích lũy giảm hiệu kinh doanh Thực tế việt nam thấy mối quan hệ tiền lương với suất lao động hiệu sản xuất loại hình doanh nghiệp, ngành nhiều bất hợp lý Cụ thể, tốc độ tăng tiền lương doing nghiệp nhà nước tăng nhanh so với tốc độ tăng suất lao động ( 8,2% so với 16,9%) Trong đó, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi lợi nhuận tăng 41,2% suất lao động tăng 13,8% tiền lương người lao động tăng 12,6% : doanh nhiệp nhà nước lợi nhuận tăng 54,3% nawnng suất lao động tăng 10,3% tiền lương người lao động tăng 3% Trang 11 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú 2.3.3 Đảm bảo mối quan hệ tiền lương ngành, vùng đối tượng trả lương khác Đây nguyên tắc bổ sung cho nguyên tắc thứ nhất: Trả lương khác cho lao động khác Khi lao động có số lượng chất lượng khác tiền lương phải trả khác Chất lượng lao động khác thể qua: Trình độ lành nghề bình quân khác nhau…trong ngành nghề khác nhau, trình độ lành nghề bình quân khác nhau, thơng thường ngành cơng nghiệp nặng có trình độ lành nghề bình qn cao trình độ lành nghề bình qn ngành cơng nghiệp nhẹ Vì tiền lương bình qn ngành cơng nghiệp nặng có tiên lương cao ngành cơng nghiệp nhẹ Điều kiện lao động khác nhau, tổ hợp yếu tố bên (Ánh sáng, độ rung, tiếng ồn,…) xung quanh người tác động đến người Khi điều kiện khác hao phí lao động khác Để đảm bảo tái xuất sản xuất sức lao động đòi hỏi tiền lương khác Vị trí quan trọng nghề kinh tế quốc dân…thơng thường, ngành có tầm quan trọng lớn xếp vào vị trí hàng đầu, thường có hệ số lương cao Chẳng han, ngành luyện kim hóa chất có hệ số lương bậc 1,40 – 1,62 Mục đích trả lương cao để thu hút lao động vào ngành Theo quy định nhà nước, tùy theo cơng việc, vị trí lao động đảm nhận, doanh nghiệp trả lương nguyên tắc khung bảng lương nhà nước quy định, củ thể: Hệ số lương * lương tối thiểu 2.4 CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG Các hình thức trả lương thực thông qua chế độ tiền lương Hiện nước ta có loại chế độ tiền lương chế độ tiền lương cấp bậc chế độ tiền lương chức vụ Chế độ tiền lương cấp bậc quy định nhà nước mà doanh nghiệp áp dụng trả cho người lao động họ hoàn thành cơng việc Trong chế độ tiền lương cấp bậc bao gồm thang lương, bảng lương, hệ số lương mức lương Trang 12 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Chế độ tiền lương chức vụ quy định nhà nước áp dụng để trả lương cho cán nhân viên thuộc thành phần kinh tế khác Dựa chế độ trả lương dod có hình thức trả lương sau: 2.4.1 Hình thức trả lương theo thời gian Tiền lương trả hteo thời gian chủ yếu áp dụng người công tác quản lý, cịn cơng nhân sản xuất áp dụng phận lao động máy móc thiết bị chủ yếu công việc tiến hành định mức môt cách chặc chẽ xác tính chất sản phẩm không đảm bảo chất lượng sản phẩm, khơng đem lại hiệu thiết thực Hình thức trả lương theo thời gian gồm chế độ: a) Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn Chế độ trả ,lương theo thời gian đơn giản chế độ trả lương mà tiền lương nhận công nhân mức lương cao hay thấp thời gian thực tế làm việc nhiều hay định Chế độ trả lương áp dụng nơi khó xác định mức lao động xác, khó đánh giá cơng việc xác Cơng thức: LTT = LCB * T Trong đó: LTT Lương thực tế người lao động nhận LCB Lương cấp bậc tính theo thời gian T Thời gian lao động thực tế Có loại lương theo thời gian đơn giản là: + Lương giờ: Tính theo mức lương cấp bậc số làm việc Mức lương = mức lương ngày/ (tối đa) + Lương ngày: Tính theo mức lương cấp bậc ngày số ngày làm việc thực tế tháng Mức lương ngày = mức lương tháng/ 22 (hoặc 26) + Lương tuần: tiền lương trả cho tuần làm việc Mức lương tuần = mức lương tháng * 12/52 tuần + Lương tháng: Tính theo mức lương cấp bậc tháng Lương tháng = Lương * ngày công + phụ cấp Trang 13 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Chế độ tiền lương này, có nhiều hạn chế tiền lương khơng gắn với kết lao động, mang tính chất bình qn, khơng khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung cơng xuất máy móc thiết bị để tăng suất lao động b) Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng Chế độ trả lương kết hợp chế độ trả lương theo thời gian tiền thưởng đạt tiêu số lượng chất lượng quy định Chế độ trả lương thường áp dụng công nhân phụ làm công việc pục vụ công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị… Ngồi ra, cịn áp dụng ngững cơng nhân làm việc khâu sản xuất có trình đọn khí hóa, tự động hóa cao cơng việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng Tiền lương công nhân tính cách lấy lương theo thời gian đơn giản(mức lương cấp bậc) nhân với thời gian làm việc thực tế sau cơng với tiền thưởng 2.4.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm So với hình thức trả lương theo thời gian hinhd thức trả lương theo sản phẩm ngày chiếm ưu sử dụng rộng rãi với nhiều chế độ linh hoạt mang lại hiểu cao sản xuất kinh doanh Trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ hoàn thành Đây hình thức trả lương áp dụng rộng rãi doanh nghiệp, doanh nghiệp sản xuất chế tạo sản phẩm Hình thức có ưu điểm ý nghĩa sau: + Quán triệt tốt nguyên tắc trả lương theo lao động tiền lương mà người lao động nhận phụ thuộc vào số lượng chất lượng sản phẩm hoàn thành Điều tác dụng làm tăng suất lao động người lao động + trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao động sức học tập, nâng cao trình độ lành nghề, tích lủy kinh nghiệm, rèn Trang 14 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú luyện kỹ năng, phát huy sán tạo để nâng cao khả làm việc suất lao động + Trả lương theo sản phẩm cịn có ý nghĩa to lớn việc nâng cao hồn thiện cơng tác quản lý, nâng cao tính tử chủ, chủ động làm việc người lao động Để hình thức trả lương theo sản phẩm thực phát huy tác dụng nó, cá doanh nghiệp cần phải đảm bảo nguyên tắc sau: + Phải xây dựng định mức lao động có khoa học + Đảm bảo phục vụ tốt nơi làm việc + Giáo dục tốt ý thức trách nhiệm người lao động Tiền lương trả theo sản phẩm hình thức áp dụng khu vực sản xuất vật chất Việc tính lương cho người lao động vào đơn giá, số lượng, chất lượng sản phẩm LSP = DDG * MH Trong đó: LSP Lương theo sản phẩm ĐG Đơn giá sản phẩm MH Số lượng sản phẩm thực tế sản xuất kỳ So với hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm có ưu điểm hẳn Quán triệt dầy đủ nguyên tắc trả lương theo số lượng chất lượng lao động, gắn liền lương với kết sản xuất kinh doanh người Do vậy, kích thích người lao động nâng cao chất lượng lao động, khuyến khích họ học tập văn hóa, kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề Trả lương theo sản phẩm giúp cho cán quản lý công nhân kết sản xuất kinh doanh dễ dàng hơn, góp phần thúc đẩy công tác quản lý, rèn luyện đội ngũ lao động có tác phong làm việc tốt Dưới chế độ trả lương hình thức tả lương theo sản phẩm: a) Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương áp dụng người lao động làm việc mang tính chất tương đối độc lập, định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Tiền lương người lao động tính theo cơng thức: Trang 15 Chun Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú ĐG = L * T Trong đó: L Lương the cấp bậc T Mức thời gian Tiền lương công nhân nhận là: Ltt = ĐG * Qtt Trong đó: Ltt Tiền lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân ĐG Đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm Qtt Số sản phẩm cơng nhân làm Ưu điểm: Dễ dàng tính tiền lương trực tiếp kỳ Khuyến khích cơng nhân tích cực làm việc để nâng cao suất lao động, tăng tiền lương cách trực tiếp Trả lương theo chế độ thể rõ mối quan hệ tiền lương kết lao động Nhược điểm: Dễ làm, công nhân quan tâm đến số lượng mà ý đến chất lượng sản phẩm Nếu khơng có thái độ ý thức làm việc tốt, người lao động quan tâm đến tiết kiệm vật tư, nguyên liệu hay sử dụng hiểu máy móc thiết bị b) Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể Chế độ áp dụng công việc cần tập thể công nhân thực Công thức: ĐG = ∑ L * T Trong đó: ĐG Đơn giá tính theo sản phẩm tập thể ∑L Tổng số tiền lương tính theo cấp bậc cơng việc T Mức thời gian Tổng số tiền lương nhóm: Ltt = ĐG * Qtt Trong đó: Ltt Tiền lương sản phẩm tập thể tổ, nhóm ĐG Đơn giá đơn vị sản phẩm tính theo tập thể Trang 16 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực Qtt GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Số sản phẩm tổ, nhóm thánh Ưu điểm: Khuyến khích cơng nhân tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm trước tập thể, quan tâm đến kết cuối tổ Nhược điểm: Sản lượng công nhân trực tiếp định tiền lương họ, khơng khuyến khích nâng cao suất cá nhân Mặt khác, phân phối tiền lương chưa tính đến tình hình thực tế công nhân sức khỏe, thái độ lao động… nên chưa thực đủ hteo nguyên tắc phân phối theo số lượng lao động c) Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp Chế độ thường áp dụng công nhân phụ mà công việc họ ảnh hưởng nhiều đến kết sản xuất cơng việc hưởng lương theo sản phẩm Công thức: ĐG = L * M * Q Trong đó: ĐG Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp M Mức phục vụ công nhân L Lương cấp bậc công nhân phụ Q Mức sản lượng cơng nhân Thu nhập cơng nhân hưởng lương theo sản phẩm gián tiếp tính sau: Lgt = ĐG * Q Trong đó: Lgt Lương cơng nhân hưởng theo sản phẩm gián ĐG Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp Q Số sản phẩm mà cơng nhân sản xuất tiếp Tiền lương cơng nhân phụ tính cách lấy % hồn thành vượt mức sản lượng cơng nhân với cấp bậc cơng nhân phụ Ưu điểm: Trang 17 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Do Tiền lương công nhân phụ lệ thuộc vào mức suất công nhân mà người phục vụ Do đó, địi hỏi cơng nhân phụ phaie có trách nhiệm tìm cách phục vụ tốt cho cơng nhân hồn thành nhiệm vụ Nhược điểm: Tiền lương công nhân phụ phụ thuộc vào sản lượng cơng nhân nên phụ thuộc vào trình độ lành nghề, thái độ làm việc cơng nhân Vì vây, chế độ tiền lương không đánh giá lực công nhân phụ d) Chế độ lương khoán Chế độ lương áp dụng cho công việc làm riêng chi tiết, phận công việc theo thời gian khơng có lợi mặt kinh tế thời gian khơng đảm bảo, đồng thời cơng việc địi hỏi tập hợp nhiều loại công việc khác theo yêu cầu hoàn thành thời hạn Chế độ trả lương áp dụng chủ yếu tro xây dựng số công việc nông nghiệp Đơn giá khốn tính theo đơn vị cơng việc cần hoàn thành hteo khối lượng hay cơng trình Ưu điểm: Người cơng nhân biết số tiền nhận hàn thành cơng việc, hồn thành cơng việc trước thời hạn Nhược điểm: Phải tính toán đơn giá chặc chẽ tỉ mỉ để xây dựng đơn giá trả lương xác cho công nhân e) Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng Thực chất chế độ trả lương chế độ kết hợp chế độ trả lương kể với hình thức tiền thưởng Khi áp dụng chế độ này, phần tiền lương tính theo đơn giá cố định tiền thưởng vào mức độ hoàn thành hoàn thành vượt mức tiêu mặt số lượng công việc Công thức: LTH = L + m + h Trong đó: LTH lương trả theo sản phẩm có thưởng L tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định Trang 18 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú m % tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức tiêu h % hoàn thành vượt mức tiêu thưởng thưởng Yêu cầu áp dụng chế độ trả lương phải quy định tiêu, điều kiện thưởng, tỷ lệ thưởng bình qn Ưu điểm: Khuyến khích người lao động hoàn thành vượt mức tiêu giao Nhược điểm: Việc xác định tỷ lệ thưởng tương đối phức tạp f) Chế độ tiền lương theo sản phẩm tích lũy Chế độ đựơc áp dụng khâu trọng yếu sản xuất giải cơng việc khau có tác dụng thúc đẩy sản xuất khâu khác có liên quan, góp phần hoàn thành vượt mức kê hoạch doanh nghiệp Với chế độ sản phẩm nằm mức quy định trả theo đơn giá cố định, sản phẩm vượt mức tính theo dơn giá lũy tiến Đơn giá lũy tiến tính dựa vào đơn giá cố định có tính đến tỷ lệ tăng đơn giá Tiền lương cơng nhân tính theo cơng thức: ∑L = (P * Q1) + P * K(Q1 – Q0) Trong đó: ∑L Tổng số tiền lương cơng nhân nhận theo sản Q1 Sản lượng thực tế Q0 Sản lượng đạt mức khởi điểm P Đơn giá cố định tính theo sản phẩm K Tỷ lệ đơn giá sản phẩm nâng cao phẩm lũy tiến Ưu điểm: Hình thức trả lương có tác dụng khuyến khích người lao động nhanh chóng hồn thành vượt mức sản lượng, góp phần thức đẩy sản xuất khâu khác Nhược điểm: Trang 19 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Làm cho tốc độ tăng tiền lương bình quan nhanh tốc độ tăng suất lao động bình quân, làm ảnh hưởng đến việc tái sản xuất tích lũy doanh nghiệp 2.4.3 Các hình thức trả cơng khác a) Trả thưởng tiền thưởng thực chất khoản tiền bổ sung cho tiền lương, biện pháp khuyến khích người lao động tích cực hồn thành tốt cơng việc Có nhiều hinhd thức thưởng thơng thường người ta áp dụng hình thức sau: Thưởng hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất, thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu, hưởng san kiến cải tiến kỹ thuật… b) Quỹ bảo hiểm xã hội (BHXH) Quỹ bảo hiểm xã hội hình thành việc trích lập theo tỷ lệ quy định tiền lương phải trả công nhân kỳ Theo chế độ hành, hàng tháng docnh nghiệp tiens hành trích lập quỹ BHXH theo tỷ lệ 20% tổng lương thực tế phải trả tháng c) Quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) Quỹ BHYT hình thành từ việc trích lập theo tỷ lệ quy định tiền lương phải trả kỳ Theo chế độ hành, doanh nghiệp trích quỹ BHYT theo tỷ lệ 3% tổng số tiền lương thực tế phải trả công nhân viên thánh d) Kinh phí cơng đồn Được hình thành từ việc trích lập theo tỷ lệ quy định tiền lương phải trả công nhân viên kỳ Hàng tháng doanh nghiệp trích 2% tổng số tiền lương thực tế phải trả công nhân viên tháng tính hết vào chi phí sản xuất kinh doanh đối tượng sử dụng lao động Tồn kinh phí cơng đồn trích phần nộp lên quan cơng đoàn cấp trên, phần để lại doanh nghiệp để chi cho hoạt động cơng đồn doanh nghiệp KẾT LUẬN Trang 20 Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất phương diện nội dung quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu người lao động Người lao động mong công tiền lương khơng thu nhập mà cịn lịng tự trọng Họ cảm thấy bị xúc phạm kết làm việc họ số người (có thể ngồi doanh nghiệp)mà phải chịu mức lương thấp Doanh nghiệp muốn tạo động lực làm việc tốt cho nhân viên phải chứng minh có kết làm việc tốt cạnh tranh mức lương Một hệ thống tiền lương tiền công tốt trì đội ngũ đảm bảo đối xử cơng với tất người, có tác dụng nâng cao suất chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút trì nhân viên giỏi Vậy lợi ích mang lại từ quy chế tiền lương tốt là: Giúp thu hút giữ lại nhân viên cần thiết Không phải trả tiền lương tiền công cao Tạo điều kiện thuận lợi cho công tác trả lương hàng ngày Giúp giải thích cho nhân viên chênh lệch tiền lương Tạo sở vững để ước tính quỹ lương Với lợi ích thiết nghĩ tất doanh nghiệp cần phải quan tâm nhiều vấn đề quản trị tiền lương, có quản trị tiền lương tốt có đội ngủ công nhân viên tốt doanh nghiệp làm ăn, kinh doanh có hiệu cao Trang 21 ...Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú CHƯƠNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN TIỀN LƯƠNG 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1.1 Tiền lương Tiền lương biểu tiền phận xã hội mà người... Chuyên Đề Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVHD: Võ Thị Cẩm Tú CHƯƠNG QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 2.1 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIỀN LƯƠNG 2.1.1 Quy định pháp luật Tìm hiểu tuân thủ quy định pháp luật vấn đề lao... thích cho nhân viên chênh lệch tiền lương Tạo sở vững để ước tính quỹ lương Với lợi ích thiết nghĩ tất doanh nghiệp cần phải quan tâm nhiều vấn đề quản trị tiền lương, có quản trị tiền lương tốt