Kaizen và hệ thống kaizen teian

24 323 1
Kaizen và hệ thống kaizen teian

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LOGO Bài 1: Kaizen hệ thống Kaizen Teian Phần 1: Tìm hiểu Kaizen GVHD: GS-TS Đặng Đức Trọng Nhóm thuyết trình: Gunners LOGO Thành viên nhóm: Phạm Minh Nhật Nguyễn Thành Trưởng Thông Phùng Lê Trọng Trí 1111503 1111549 www.themegallery.com LOGO Nội dung học: Kaizen không “cải tiến” Kaizen công việc người lao động Kaizen đổi www.themegallery.com LOGO 1.1 Kaizen không “cải tiến” Định nghĩa: Kaizen ghép từ hai từ tiếng Nhật: Thay đổi để tốt hơn" "Cải tiến liên tục" Kaizen hoạt động cải tiến liên tục với tham gia người nhằm cải thiện không ngừng MT làm việc www.themegallery.com LOGO Kaizen người Nhật: Kaizen :biểu tượng cho phấn đấu công việc  Mục đích: phân biệt cải tiến Kaizen đổi mới, cố cách nghĩ cải tiến Kaizen www.themegallery.com LOGO - Hiện tại,Kaizen áp dụng phương thức quản lý Trong thời kỳ mới, sử dụng toàn cầu www.themegallery.com LOGO Kaizen cơng việc người lao động thành phần cơng việc Duy trì/ hỗ trợ ngun trạng: trì tiêu chuẩn, mức độ, tính chất cơng việc Phá hủy trạng: thay đổi để cải thiện tình hình vượt qua suất www.themegallery.com LOGO Kaizen công việc người lao động - Xã hội thay đổi liên tục khơng có cố định, bền vững Nếu khơng thích nghi với thay đổi  tụt hậu - Duy trì phá bỏ có mối quan hệ tương quan với Ví dụ: Giáo viên học sinh lớp học www.themegallery.com LOGO Có cách phá bỏ nguyên trạng: -Nếu chức vụ cao: cần đưa đổi mới/ thay đổi sâu rộng Việc cải tiến liên tục( Kaizen) khơng trách nhiệm lãnh đạo mà cấp - Bất thay đổi tạo ảnh hưởng đáng kể www.themegallery.com LOGOTIÊU CHÍ KAIZEN ĐỔI MỚI Tính hiệu Dài hạn, khơng gây ấn tượng hàng ngày Ngắn hạn, gây ấn tượng Nhịp độ Các bước nhỏ Bước lớn Khung thời gian Liên tục, tăng dần Cách quãng Mức độ thay đổi Dần dần Đột ngột Cách tiếp cận Nỗ lực tập thể Nỗ lực cá nhân Phạm vi liên quan Mọi người Một vài người Mục đích Duy trì, cải tiến Đột phá, xây dựng Phương pháp Truyền thống Đột phá kỹ thuật Đầu tư Ít, Lớn, tức thời Định hướng Con người Công nghệ, kỹ thuật Đánh giá Quá trình, nỗ lực Kết quả, lợi nhuận www.themegallery.com LOGO  Yêu cầu Kaizen đặt ra: điều thông thường làm  Để thành công cần tạo mối tương quan hữu hiệu “duy trì” “ phá bỏ” mà đại diện Kaizen www.themegallery.com LOGO 1.3 Kaizen đổi Có phương pháp phá bỏ trạng, khuyến khích phát triển là: - Đổi - Kaizen ( cải tiến liên tục) Ví dụ:  Cả phương pháp giống cầu thang nhiều bậc đường dốc thoải lên đỉnh đồi www.themegallery.com LOGO Mối tương quan trì phá bỏ trạng Thái độ làm việc người Nhật www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com LOGO Tính chất/Đại diện Đổi Kaizen( đổi liên tục) -Mang lại thành tựu đáng kể (mang tính cách mạng) - Sự thay đổi lớn dần, liên tục Yêu cầu đặt -Cần nhiều tiền - Áp dụng kỹ thuật tiên tiến - Ít , Người thực - Người có đủ khả năng, quyền hạn - Mọi người tham gia Hiệu -Hiệu cao - Nhưng rũi ro kéo theo lơn -Tạo nên cải tiến hợp lý - Những cải tiến nhỏ kết hợp  kết lớn www.themegallery.com LOGO Kaizen đổi mới- hai bánh xe cút-kit Kaizen đổi cần thiết giúp hoạt động diễn hiệu Nếu có Kaizen khơng thể cạnh tranh với đối thủ thử cải tiến Đổi đạt thành tựu, thay đổi mang tính cách mạng Đi ngược trào lưu khơng thể Nếu khơng hòa vào q trình thay đổi khơng thể phát triển www.themegallery.com LOGO  Nhưng đổi khơng thể trì tính cạnh tranh Để trì động lực cần huy động sức mạnh : -Một hệ thống lớn hình thành qua đổi cần nhiều nổ lực gắng với cải tiến nhỏ liên tục để trì, phát triển LOGO Trong tự nhiên,mọi thứ thay đổimột hệ thống hình thành bắt đầu xuống cấp Nên tính trì cần thiết để trì hệ thống www.themegallery.com LOGO Cải tiến liên tục: - trì - nâng cao tiêu chuẩn Một loạt cải tiến nhỏ, thời gian dài, tạo thành công, kết vững  Tiêu chuẩn tiêu chí tạm thời, bàn đạp để tạo tiêu chuẩn phù hợp www.themegallery.com LOGO  Khi đổi không song hành với Kaizen khó tao khả thích ứng mơi trường www.themegallery.com LOGO Tài liệu tham khảo:  Sách chất lượng giảng dạy  http://www.chuotnhat.com/kaizen-triet-ly-quan-ly-kaizen/  http://topmanjsc.com/tu-van/5s-kaizen/kaizen-that-ladon-gian-bi-quyet-tang-1-moi-ngay/  http://pnq.com.vn/index.php/vi/news/Lean-Kaizen/Giaima-5S-Khai-niem-tiep-can-va-noi-dung-trien-khai-140/ www.themegallery.com LOGO www.themegallery.com Add your company slogan ... www.themegallery.com LOGO Nội dung học: Kaizen không “cải tiến” Kaizen công việc người lao động Kaizen đổi www.themegallery.com LOGO 1.1 Kaizen không “cải tiến” Định nghĩa: Kaizen ghép từ hai từ tiếng Nhật:... cải tiến Kaizen đổi mới, cố cách nghĩ cải tiến Kaizen www.themegallery.com LOGO - Hiện tại ,Kaizen áp dụng phương thức quản lý Trong thời kỳ mới, sử dụng tồn cầu www.themegallery.com LOGO Kaizen. .. để trì, phát triển LOGO Trong tự nhiên,mọi thứ thay đổimột hệ thống hình thành bắt đầu xuống cấp Nên tính trì cần thiết để trì hệ thống www.themegallery.com LOGO Cải tiến liên tục: - trì - nâng

Ngày đăng: 22/11/2017, 22:32

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bài 1: Kaizen và hệ thống Kaizen Teian

  • Thành viên nhóm:

  • Nội dung bài học:

  • 1.1 Kaizen không chỉ là “cải tiến”

  • Slide 5

  • Slide 6

  • 2. Kaizen là công việc của người lao động

  • Slide 8

  • Có 2 cách phá bỏ nguyên trạng:

  • Slide 10

  • Slide 11

  • 1.3 Kaizen và đổi mới

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Kaizen và đổi mới- hai bánh của 2 chiếc xe cút-kit

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan