[...]... phụ trách công tác chỉ đạo thi công 1 cán bộ kỹ thuật cơ khí 2 cán bộ kỹ thuật cầu đờng 11 Báo cáo tỏng hợp kế toán - Phòng tài chính kế toán + Phòng tài chính kế toán bao gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ 2 1 trởng phòng kiêm kế toán trởng phụ trách chung 1 phó phòng giúp việc, kế toán tổng hợp 2 nhân viên kế toán 1 thủ quỹ kiêm thủ kho vật t tại Công ty - Phòng quản lý giao thông + Phòng quản lý giao thông... theo yêu cầu công việc của từng bộ phận kế toán sử dụng các loại sổ trên đảm bảo tính pháp lý và đúng quy định Chứng từ gốc Sổ quỹ Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ BTH chứng từ gốc Sổ thẻ kế toán Chi tiết Chứng từ ghi sổ Sổ cái BTH Chi Tiết Bảng cân đối phát sinh Bảng báo cáo tài chính Phần II 15 Báo cáo tỏng hợp kế toán thực trạng công tác hạch toán kế toán tại công ty quản lý Sửa chữa đờng bộ 474 1 Số d... hạt quản lý đờng bộ 4: Tổng số cán bộ CNV: 28 ngời Trong đó nam 20 ngời, nữ 8 ngời, cán bộ nhân viên gián tiếp 4 ngời - Đơn vị hạt quản lý đờng bộ số 5: Tổng số cán bộ công nhân viên: 26 ngời Trong đó nam 22 ngời, nữ 4 ngời - Đơn vị trạm thu phí cầu rác 13 Báo cáo tỏng hợp kế toán Tổng số cán bộ công nhân viên: 82 ngời Trong đó nam 49 ngời, nữ 33 ngời, cán bộ nhân viên gián tiếp 8 ngời - Đơn vị đội công. .. 154 18. 900.000 15.247 .80 0 134.013.420 18. 900.000 12.710.000 12.710.000 15.247 .80 0 180 .87 1.220 Kết chuyển giá vốn Nợ TK: 631: Có TK: 154: 180 .87 1.220 180 .87 1.220 30 Báo cáo tỏng hợp kế toán 53 Kết chuyển doanh thu nội bộ Nợ TK: 131: 231.000.000 Có TK: 512: Có TK: 3331: 54 220.000.000 11.000.000 Các bút toán kết chuyển Kết chuyển giá thành sản xuất Nợ TK: 911: 180 .87 1.220 Có TK: 631: 180 .87 1.220 Kết chuyển... Báo cáo tỏng hợp kế toán + Hạt quản lý cầu đờng: 5 đơn vị + Trạm thu phí cầu đờng: 1 đơn vị + Đội công trình thi công: 2 đơn vị + Một vănphòng Công ty - Đơn vị hạt quản lý đờng bộ 1 Tổng số cán bộ công nhân viên: 19 ngời Trong đó: Nam 10 ngời, nữ 9 ngời Cán bộ nhân viên 4 ngời + Nhiệm vụ: Sửa chữa thờng xuyên 30km quốc lộ 1A và 10 km quốc lộ 1A và 8A và đảm nhận một số công việc hạng mục trong sửa chữa. .. chức sổ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƯỜNG XANH AN PHÁT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc -o0o - Hải Dương, ngày tháng năm 2014 Số: 01/2014/AP-BTGĐ BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG NĂM 2013 Kính thưa Quý vị cổ đông! - Căn vào Luật Doanh nghiệp 2005 nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; - Căn vào chức năng, nhiệm vụ Tổng giám đốc công ty quy định Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Nhựa Môi trường xanh An Phát; - Căn vào kết hoạt động năm 2013 Công ty cổ phần Nhựa Môi trường xanh An Phát, Thay mặt Ban Tổng giám đốc xin báo cáo kết hoạt động năm 2013 phương hướng nhiệm vụ năm 2014 Ban Tổng giám đốc với Quý Cổ đông sau: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2013 Tình hình sản xuất kinh doanh I • Về thực tiêu kế hoạch Stt CHỈ TIÊU Doanh thu (đồng) Lợi nhuận trước thuế TNDN (đồng) Kế hoạch năm Thực năm Tỷ lệ 2013 1.100.000.000.00 2013 (%) 1.167.323.929.038 106,12 55.490.300.897 100,89 55.000.000.000 (Nguồn: Báo cáo tài công ty mẹ AAA) Tổng doanh thu năm đạt 1.167.323.929.038 đồng đạt 106,12% so với kế hoạch, tăng 11,34% so với năm 2012 Trong doanh thu tập trung chủ yếu lĩnh vực sản xuất kinh doanh bao bì nhựa với 98% tỷ lệ doanh thu, 2% tỷ lệ doanh thu lại lĩnh vực kinh doanh hạt nhựa Về lợi nhuận đạt 55.490.300.897 đồng đạt 100,89% so với kế hoạch, tăng 0,54% so với năm 2012 Có kết năm Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, tìm kiếm khách hàng nhằm tăng số lượng đặt hàng để cân đối lợi nhuận cho sản xuất, sản lượng sản xuất hàng tháng đạt trung bình từ 2.500 – 2.700 sản phẩm Trong năm Công ty tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu giá rẻ để bù trừ cho chi phí khác tăng cao tiền lương, tiền điện Tình hình tài Ban lãnh đạo Công ty cố gắng việc minh bạch hóa hoạt động tài Công ty, đồng thời tích cực tìm kiếm kênh đầu tư nhằm sử dụng nguồn vốn cổ đông nhà đầu tư có hiệu Ban Tổng giám đốc Phòng Kế toán - Tài nhận đạo, điều hành Hội đồng quản trị giám sát chặt chẽ Ban kiểm soát Hoạt động tài Công ty cụ thể Báo cáo tài năm 2013 kiểm toán ghi nhận số doanh thu, lợi nhuận, lưu chuyển tiền tệ minh bạch Công ty Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý • - Công tác tổ chức, quản lý Trong năm Ban Tổng giám thực rà soát lại nội lực, đẩy mạnh công tác tái cấu trúc, xem xét lực cán công nhân viên để có phương án thay đổi nhân theo hướng ngày tinh gọn - Ban Tổng giám đốc xem xét tiêu khoán nhà máy nhằm tăng hiệu hoạt động tạo khuyến khích cho nhà máy công ty - Do ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế Châu Âu, nhằm tạo thuận lợi cho khách hàng tăng gắn bó với khách hàng truyền thống, năm 2013, Ban Tổng giám đốc xin ý kiến HĐQT cho phép tiếp tục giảm giá hàng bán, thực khuyến mại cho khách hàng để tăng lượng hàng đặt, đảm bảo cấu hàng ổn định cho nhà máy • - Công tác xã hội, hoạt động cộng đồng Thực định hướng phát triển sản xuất kinh doanh hoàn thành mục tiêu hoạt động cộng đồng, Ban tổng giám đốc xin ý kiến Hội đồng quản trị để đạo phòng chức thực tổ chức thành công Đại hội công đoàn công ty nhiệm kỳ II, hưởng ứng chương trình An toàn giao thông, tham gia nhiều hoạt động xã hội khác tặng quà cho gia đình niên xung phong có hoàn cảnh khó khăn, gia đình sách, đặc biệt Công ty tổ chức thành công Lễ kỷ niệm 10 năm thành lập Công ty với nhiều hoạt động có ý nghĩa để cán công nhân viên công ty tham gia… II PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2014 Đẩy mạnh sản xuất - Trong năm tới, xác định sản phẩm tự hủy nước giới, đặc biệt thị trường lớn Nhật Bản, EU ưa chuộng, Công ty trọng để phát - triển mặt hàng Trong dài hạn, sản phẩm túi tự hủy sản phẩm Công ty Bên cạnh đó, Ban Tổng giám đốc Công ty không ngừng đầu tư cải tiến máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất lao động Các cán kỹ thuật Công ty gửi - đào tạo nâng cao tay nghề Ban Tổng giám đốc tích cực tìm kiếm giải pháp công nghệ hỗ trợ sản xuất, hỗ trợ công việc, tăng cường cảnh báo rủi ro nhằm tạo hiệu cao công việc toàn hệ thống từ tăng suất lao động, giảm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Công ty đưa Nhà máy số vào hoạt động với công suất khoảng 800 sản phẩm/tháng với thị trường chủ lực hướng tới Nhật Bản số nước tiên tiến có nhu - cầu Với lực có Công ty tiếp tục tận dụng nguồn lực để đẩy mạnh sản xuất sản phẩm, trọng đến sản lượng túi nilon tự phân hủy – định hướng chiến lược Công ty thời kỳ Đẩy mạnh xuất Hội đồng quản trị công ty xác định, thị trường chủ lực Công ty xuất với đích đến nước EU, Mỹ số nước phát triển Châu Á, lợi việc toán tốt đơn hàng dài kỳ Các mặt hàng xuất chủ lực dòng bao bì nhựa tự phân hủy theo dạng cuộn, Tshirt, túi siêu thị túi rác Thực tốt trách nhiệm xã hội Thực trách nhiệm xã hội việc doanh nghiệp thể trách nhiệm, đạo đức kinh doanh, cách hành xử người lao động, môi trường cộng đồng xã hội, nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, người lao động phát triển bền vững Ý thức điều đó, trình hoạt động mình, Ban lãnh đạo An Phát thực nhiều sách có ý nghĩa lớn với người lao động Công ty Tiêu biểu sách về: đảm bảo mức lương, thưởng hàng năm vị trí cao tỉnh Hải Dương doanh nghiệp ngành; áp dụng sách nhà ở, hỗ trợ lại cho ...[...]... toán và t vấn 2 I Sự hình thành và phát triển 2 II Khách hàng và các lĩnh vực hoạt động 3 III Đội ngũ Kiểm toán viên .7 Chơng II: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 8 I Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kiểm toán và t vấn 8 II Chi nhánh Công ty Cổ phần Kiểm toán và t vấn tại Hà Nội 10 Chơng III: Đặc điểm về quy trình Kiểm toán tại Công ty Cổ phần Kiểm toán và t vấn. .. đồng Quy trình để thực hiện một cuộc kiểm toán do Công ty tiến hành theo các bớc sau: Sơ đồ 3 : Các bớc thực hiện công việc kiểm toán 13 Khảo sát, nghiên cứu hệ thống thông tin khách hàng Lập kế hoạch kiểm toán tổng thể Lập kế hoạch kiểm toán chi tiết Thực hiện kế hoạch kiểm toán Kết thúc kiểm toán và lập báo cáo kiểm toán Công việc thực hiện sau kiểm toán Thể hiện liên kết, tiếp nối công việc trong... chấp thuận của khách hàng thì lập và phát hành Báo cáo kiểm toán chính thức Trong bớc công việc này cần phải có báo cáo của nhóm kiểm toán: 18 Khách hàng: Nhóm Kiểm toán Thứ tự Họ và tên Vị trí trong nhóm Nhiệm vụ đợc phân công Sau đó là báo cáo tiến độ công việc: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Trình tự công việc Kiểm toán tại đơn vị Đợt 1 Đợt 2 Tổng hợp báo cáo Hồ sơ báo cáo chuyển soát xét Gửi khách hàng dự thảo... quan tới công việc lập báo cáo kiểm toán Nhóm trởng sẽ trực tiếp xem xét các tổng hợp công việc của Kiểm toán viên để đảm bảo sự chính xác, đầy đủ, hợp lý của kết quả kiểm toán phản ánh trong các biên bản kiểm toán và các bằng chứng kiểm toán, các nhận xét, đánh giá của Kiểm toán viên Việc kiểm soát chất lợng công việc kiểm toán thờng đợc thể hiện thông qua phiếu soát xét hồ sơ và báo cáo kiểm toán có... quan đến Báo cáo tài chính - Trao đổi, hớng dẫn nhân viên kế toán các bút toán bổ sung và điều chỉnh Kết thúc công việc kiểm toán và lập báo cáo : Sau khi thực hiện xong kế hoạch kiểm toán thì ra Báo cáo kiểm toán dự thảo trình bày ý kiến của Kiểm toán viên về mức độ trung thực và hợp lý của Báo cáo tài chính cho đến năm tài chính kết thúc ngày 31/12 hàng năm gửi Ban lãnh đạo Dự thảo báo cáo hoàn... xét của Kiểm toán viên về bộ máy kế toán, tình hình hoạt động, điều hành đơn vị Th quản lý cũng sẽ bao gồm đề xuất của Kiểm toán viên nhằm giúp Ban lãnh đạo Công ty khách Mẫu số 8: Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Tư pháp cho (tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc theo đợt thi đua hoặc theo chuyên đề ). ĐƠN VỊ CẤP TRÊN ĐƠN VỊ ĐỀ NGHỊ (1) CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc …(2) , ngày …. tháng …. năm … BÁO CÁO THÀNH TÍCH Đề nghị tặng thưởng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Tư pháp (Về thành tích xuất sắc theo đợt hoặc theo chuyên đề… ) Tên đơn vị hoặc cá nhân, chức vụ và đơn vị đề nghị khen thưởng: (Ghi đầy đủ bằng chữ in thường, không viết tắt) I- SƠ LƯỢC ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH ĐƠN VỊ - Đối với đơn vị ghi sơ lược quá trình thành lập, cơ cấu tổ chức, tổng số cán bộ, công chức, viên chức. Chức năng, nhiệm vụ được giao. - Đối với cá nhân ghi rõ: họ và tên (bí danh), giới tính, ngày tháng năm sinh; quê quán; nơi thường trú; trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; chức vụ, đơn vị công tác… II- THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC Báo cáo thành tích phải căn cứ vào mục tiêu (nhiệm vụ), các chỉ tiêu về năng suất, chất lượng, hiệu quả…đã được đăng ký trong đợt phát động thi đua theo đợt, theo chuyên đề; các biện pháp, giải pháp đạt được thành tích xuất sắc, mang lại hiệu quả kinh tế, xã hội, dẫn đầu phong trào thi đua; những kinh nghiệm rút ra trong đợt thi đua TH Ủ TR Ư ỞNG Đ ƠN V Ị CẤP TR ÊN TRỰC TIẾP NHẬN XÉT, XÁC NHẬN (4) (Ký, đóng dấu (nếu có), ghi rõ họ tên) THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (3) (Ký, đóng dấu (nếu có), ghi rõ họ tên) Ghi chú: (1): Chỉ áp dụng đối với tập thể đề nghị khen thưởng. (2): Địa danh. (3): Đối với cá nhân: ký, ghi rõ họ, tên và Thủ trưởng đơn vị nhận xét, xác nhận, ký, đóng dấu. (4): Theo ghi chú (4) mẫu số 4 và (4) mẫu số 5 ban hành kèm theo Quyết định này. CHƯƠNG 8 BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM 9.1. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 9.1.1. Khái niệm, mục đích của báo cáo tài chính DNBH Báo cáo tài chính DNBH là phương pháp tổng hợp số liệu từ các sổ kế toán theo các chỉ tiêu kinh tế tài chính tổng hợp, phản ánh có hệ thống tình hình tài sản, nguồn hình thành tài sản; tình hình vf hiệu quả hoạt động kinh doanh; tình hình lưu chuyển tiền tệ và tình hình quản lý, sử dụng vốn, , của DNBH trong một thời kỳ nhất định và một hệ thống mẫu biểu quy định thống nhất. Báo cáo tài chính DNBH gồm một hệ thống số liệu kinh tế tài chính được tổng hợp, được rút ra từ các sổ kế toán tổng hợp, các sổ kế toán chi tiết và những thuyết minh cần thiết bằng văn bản về những số liệu đó. Báo cáo tài chính DNBH là phương pháp quan trọng để chuyển tải thông tin kế toán tài chính đến người ra quyết định. Đó là những thông tin công khai về tài sản, nguồn vốn, kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phục vụ cho các đối tượng bên trong và bên ngoài DNBH. Điều này khác biệt với các biện pháp kế toán nội bộ (báo cáo quản trị) chỉ cung cấp thông tin kế toán phục vụ cho yêu càu quản lý nội bộ DNBH. Đối tượng sử dụng thông tin báo cáo tài chính DNBH là những người có lợi ích trực tiếp hoặc gián tiếp, bên trong và bên ngoài DNBH. Mục đích sử dụng thông tin của các đối tượng rất đa dạng. Đối với chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị doanh nghiệp, mối quan tâm hàng đầu là tìm kiếm lợi nhuận và khả năng trả nợ để đảm bảo sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Các nhà quản trị doanh nghiệp còn quan tâm đến các mục tiêu khác như tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, đóng góp phúc lợi xã hội, bảo vệ môi trường Điều đó chỉ thực hiện được khi kinh doanh có lãi và thanh toán được nợ nần. Đối với các cơ quan quản lý chức năng của Nhà nước, trên cơ sở chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của mình, các thông tin bảo hiểm tài chính DNBH cần cung cấp giúp các cơ quan kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh, kiểm tra tình hình thực hiện chế độ quản lý kinh tế tài chính của DNBH. Đối với ngân hàng, những người cho vay, khách hàng bảo hiểm, mối quan tâm chủ yếu hướng vào khả năng thanh toán của DNBH. Báo cáo tài chính của DNBH thể hiện số lượng tiền tạo ra và các tài sản có thể chuyển đổi nhanh thành tiền, số lượng vốn của chủ sở hữu để đảm bảo chắc chắn rằng các khoản vay, khoản nợ có thể và sẽ được thanh toán khi đến hạn. Đối với các nhà đầu tư, các cổ đông, sự quan tâm của họ hướng vào các yếu tố như rủi ro, thời gian hoàn vốn, mức tăng trưởng, khả năng thanh toán vốn, Báo cáo tài chính DNBH giúp tìm hiểu những thông tin về điều kiện tài chính, tình hình hoạt động, kết quả kinh doanh, khả năng sinh lời hiện tại và tương lai, Đối với các nhà cung cấp, thông tin trên bảo hiểm tài chính DNBH giúp họ biến được khả năng thanh toán của doanh nghiệp hiện tại và thời gian sắp tới để quyết định xem có cho phép DNBH sắp tới có được mua hàng chịu hay không, Mục đích của báo cáo tài chính DNBH là dùng để cung cấp thông tin về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh và các luồng tiền của DNBH, đáp ứng yêu cầu quản lý của chủ doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước và nhu cầu hữu ích của những người sử dụng trong việc đưa ra các quyết định kinh tế. Báo cáo tài chính phải cung cấp những thông tin của BÁO CÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU [...]... bìa (Front pages)  Authorization  Tóm tắt (Executive summary)  Bao gồm tất cả nội dung của báo cáo nhưng thật ngắn gọn, hoặc  Chỉ tóm tắt kết quả, kết luận và kiến nghị Gồm:  Trang bìa (Front pages)  Authorization  Tóm tắt  Mục lục  Nếu báo cáo dài trên 10 trang nên có mục lục  Trường hợp có nhiều hình, bảng, v.v nên có mục lục hình/bảng riêng  Chủ yếu dành cho báo cáo khoa học hoặc nghiên. .. dài nhất của báo cáo  Nên sắp xếp kết quả theo mục tiêu n/c và nhu cầu thông tin  Các thông tin phải tổ chức, trình bày theo trình tự (flow) chặt chẽ & logic  Phân biệt giữa các sự kiện và diễn dịch, cần có các minh hoạ cho diễn dịch nhưng không lạm dụng  Tóm tắt kết quả (sự kiện) và Kết luận (diễn dịch)  Liên hệ những kết quả tìm được với những nhu cầu thông tin, mục tiêu nghiên cứu  Có hai... hình/bảng riêng  Chủ yếu dành cho báo cáo khoa học hoặc nghiên cứu cơ bản  Trong nghiên cứu ứng dụng đơn giản có thể bỏ qua  Đối với báo cáo quản lý: nên viết thành một mục trong phần giới thiệu, sau “phạm vi nghiên cứu Chi tiết hơn nên đưa vào phụ lục  Đối với báo cáo kỹ thuật: quan trọng, cần nêu rõ:  Mô tả bản chất của thiết kế nghiên cứu  Cách lấy mẫu và cở mẫu  Cách đo và thu thập dữ liệu... (outline): • Dàn ý các đề mục(topic outline) • Dàn ý các nội dung Chuẩn bị tài liệu tham khảo/ hỗ trợ Trình bày rõ mục tiêu và nhu cầu thông tin TRONG KHI VIẾT Báo cáo có tác dụng truyền đạt thông tin đến người RQĐ Trình bày rõ ràng các mục tiêu, nhu cầu thông tin, kết quả, các vấn đề quản lý, đề xuất Tính khách quan TRONG KHI VIẾT Báo cáo phải trung thực với các kết quả đã tìm được (fact) Các trường hợp... nội dung Chú ý về hình thức trình bày Đọc kỹ nhiều lần (bởi nhiều người) để kiểm tra sai sót về nội dung và hình thức In ấn, đóng bìa, tạo soft-copy, etc SAU KHI VIẾT Cần xác định trước:  Thời gian trình bày  Mục đích của buổi thuyết trình  Đối tượng nghe Thiết kế dàn ý và nội dung:  Phần mở đầu (+ phương pháp)  Kết quả và kết luận  Kiến nghị Phương tiện hỗ trợ  Bảng, Bút, Flip charts, Handouts,... nhưng báo cáo chính không thật sự cần  Dùng cung cấp thêm thông tin khi người đọc cần tìm hiểu sâu vấn đề Liệt kê các tài liệu tham khảo theo các tiêu chuẩn đã quy định trước, theo các hình thức được sử dụng rộng rãi ... đốc Công ty không ngừng đầu tư cải tiến máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất lao động Các cán kỹ thuật Công ty gửi - đào tạo nâng cao tay nghề Ban Tổng giám đốc tích cực tìm kiếm giải pháp công nghệ... xuất, hỗ trợ công việc, tăng cường cảnh báo rủi ro nhằm tạo hiệu cao công việc toàn hệ thống từ tăng suất lao động, giảm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Công ty đưa Nhà máy số vào hoạt... Công ty tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu giá rẻ để bù trừ cho chi phí khác tăng cao tiền lương, tiền điện Tình hình tài Ban lãnh đạo Công ty cố gắng việc minh bạch hóa hoạt động