Citing ty C phan Bao hi6n Ngfin hang Ming nghqp Thuy& minh bac) cal) tai chinh tiir 01/01/2016 c16n 31/03/2016 Mau B09 - DNPNT Cling ty C phn Bac) him Ngfin hang jsking nghiep Thuyet minh bao cao tai chinh cho kST quyet toán 01/0112016 den 31/03/2016 Dom vi bao cao Cong ty C phAn Bao him Ngan hang N6ng nghiep ("Cong ty") la mOt cong ty c6 phA.n duct lap tai Viet Nam theo GiAy phep Thanh lap va Hoat dOng,s6 38GP/KDBH 18 thang 10 nam 2006 BO Tai chinh cap lAn dAu va GiAy phep dieu chinh gan nhAt la 38/GPDC4/KDBH thang nam 2015 Hoat dOng chinh cüa Cong ty la kinh doanh dich vi bao hiem phi nhan tho, bao gôm cac nghiep vii ye bao hi8m gee, tai bao him, dau ttr tai chinh va cac hoat dOng khac theo quy dinh cüa phap luat Cong ty c6 Trii sâ chinh tai TAng 6, Tea nha chung cu 2911, Dtreng Hoang Dao Thay, Phterng Trung Hea, Qua.'n Cau Giay, Ha NOi Tai 31 thang 03 nam 2016, Cong ty c6 10 chi nhanh ten ca nu& (31/12/2014: chi nhanh) Co so' 114p ban can tai chinh a) Tuyen bO ve Wan thii Bao cao tai chInh duvc lap theo cac ChuAn mtrc Ke toan Viet Nam, Che dO Ke toan Doanh nghiep Via Nam, Thong ttr se 232/2012/TT—BTC 28 thang 12 nam 2012 BO Tai chinh ban hanh va htrong dAn ke toan áp ding dal \rod doanh nghiep bao hi8m phi nhan tho, doanh nghiep tai bao him va chi nhanh doanh nghiep bao him phi nhan tho mrac ngoai va cac quy dinh phap l c6 lien quan áp ding cho bao cao tai chinh Cac chuAn mrc va quy dinh phap 15, c6 the khac bia ten mOt s khia canh tong yell so veri cac nguyen the va chuan,rntrc k8 toan &rot thira nhan rOng rai cac quOc gia khac Do do, bao cao tài chinh dinh kern khon* nham nine dich phan anhe tinh hinh tai chinh, ket qua hoat dO'ng kinh doanh va cac luting ltru chuyen tien t theo cac nguyen tac va thong le k8 toan &Ivo thira nhan rOng rai i cac nu& va cac quyen tai phan khac ngoai pham vi Viet Nam Han nib., viec sir dking bao cao tai chinh khong nham danh cho nhang doi Wong sir ding khong duvc bia ve cac nguy8n tac, thit 41C va th6ng le ke toan Via Nam b) Co ser hrimg Bao cao tai chinh,trir bao cao ltru chuy'en tin te, duot lap ten co so don tich theo nguyen tac gia g6c Bao cao kru chuyon ti8n t duvc lap theo phtrang phap trkrc tiep c) K'ktoán e KS, ice toan nam cüa Cong ty la tir thang den 31 thang 12 d) Don vi den tê ke than Don vi tin t k toan cüa Cong ty la Deng Viet Nam ("VND"), ding la don vi tin t dugc sir citing cho mic dich lap va trinh bay bao cao tai chinh Cong ty CO ph'in Bao hiem Ngan hang Nang nghiep Thuyet minb bao cao tai chinh cho guy& toil) 01/01/2016 den 31/03/2016 Mau B09 — DNI3NT Ap dung Hu.Ong d'An Che d Ketoán Doanh nghi0 mofri ban hanh Ngay 22 thang 12 nam 2014, B6 Tai chinh ban hanh Thong ttr se 200/2014/TT-BTC Wang clan Ch e de Ke toan Doanh nghiep ("Theng tir 200") Thong tu 200 thay the cho quy dinh ye Che de Ke toan Doanh nghiep ban hanh theo Quyet dinh s6 15/2006/QD-BTC 20 thang nam 2006 va Thong ttr s6 244/2009/TT-BTC 31 thang 12 nam 2009 dm BO Tai chinh Thong ttr 200 c6 hieu Itrc sau 45 ke tir ky va áp dung cho ke toan nam bat du tir hoc sau thang nam 2015 Kt tir ugay thang nam 2015, COng ty dã áp dung phi hi t6 cac quy dinh cita Thong tir 200 Nhang thay doi quan tong chinh sach ke toan cüa Cong ty va cac anh hisOng den bao cao tai chinh cüa C6ng ty, duvc trinh bay cac thuyet minh Iãi tren c6 phieu (4(t)) Tom tit nhirng chinh sach kê toan chu yeu Sau day la nhang chinh sach k toan chit yeti &roc Cong ty áp dung viec lap bao cao tai chinh gala nien de a) Cac giao dich bang ngoai Cac khoan muc tai san va na phai tra c6 gee bang dan vj ti'en t khac VND dtrac quy di sang VND theo tY gia giao dich thtrc te Cac giao dich bang cac dan vj tien khac VND nam dtrgc quy dei sang VND theo t gia thkrc te tai giao dich Ty gia thkrc te áp dung cho cac giao dich bang ngoai dirge xac dinh nhtr sau: gia giao dich thtrc t6 mua ban ngoai te la ty gia hop deng mua ban ngoai Cong ty va ngan hang thtrang mai - TY gia giao dich thtrc t6 ghi nhan ng phai thu la ty gia mua ngoai t cüa ngan hang nai Cong ty nhan tien Thể lệ bầu cử HĐQT & BKS Công ty Vĩnh Khánh năm nhiệm kỳ 2014-2019 CTY CỔ PHẦN CÁP- NHỰA VĨNH KHÁNH Số: TLBC/Vcom/HĐQT/14 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày 28 tháng 03 năm 2014 THỂ LỆ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT CÔNG TY VĨNH KHÁNH NHIỆM KỲ 2014-2019 (THEO HÌNH THỨC DỒN PHIẾU) CĂN CỨ - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ban hành ngày 29/11/2005; - Nghị định 102/2010/NĐ-CP ký ngày 01/10/2010; - Thông tư Số 121/2012/TT-BTC Bộ tài ký ngày 27/07/2012 việc quy định quản trị công ty áp dụng cho công ty đại chúng; - Điều lệ Công ty Cổ phần Cáp - Nhựa Vĩnh Khánh sửa đổi lần thứ 03 Đại Hội đồng thường niên thông qua ngày 04/05/2013; - Quy chế Nội quản trị công ty Cổ phần Cáp - Nhựa Vĩnh Khánh I MỤC TIÊU - Đảm bảo tuân thủ Luật pháp thông lệ Việt Nam; - Đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ quyền lợi hợp pháp tất cổ đông; - Đảm bảo tính khách quan, thống nhất, tập trung việc ứng cử, đề cử bầu cử cổ đông tham dự Đại hội II ĐỐI TƯỢNG Tất Cổ đông đại diện ủy quyền cổ đông có sở hữu cổ phần Công ty Vĩnh Khánh (Danh sách Cổ đông VK chốt ngày…/…/ 2014) có mặt Đại hội đồng cổ đông năm 2014 III THỂ LỆ BẦU CỬ Đề cử, ứng cử vào Hội đồng quản trị (HĐQT) Thành viên Ban kiểm soát (BKS): - Các cổ đông nắm giữ cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quyền gộp số quyền biểu người lại với để đề cử ứng viên Hội đồng quản trị BKS IV Trang Thể lệ bầu cử HĐQT & BKS Công ty Vĩnh Khánh năm nhiệm kỳ 2014-2019 Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ tổng số cổ phần: + Từ 5% đến 10% có quyền biểu đề cử (01) ứng viên; + Từ 10% đến 30% đề cử tối đa hai (02) ứng viên; + Từ 30% đến 40% đề cử tối đa ba (03) ứng viên; + Từ 40% đến 50% đề cử tối đa bốn (04) ứng viên; + Từ 50% đến 60% đề cử tối đa năm (05) ứng viên; + Từ 60% đến 70% đề cử tối đa sáu (06) ứng viên; + Từ 70% đến 80% đề cử tối đa bảy (07) ứng viên; + Từ 80% đến 90% đề cử tối đa tám (08) ứng viên - Trường hợp số lượng ứng viên Hội đồng quản trị thông qua đề cử ứng cử không đủ số lượng cần thiết, Hội đồng quản trị đương nhiệm đề cử thêm ứng cử viên tổ chức đề cử ứng viên lựa chọn Cán quản lý Công ty tham gia vào Hội đồng quản trị; - Đối với ứng cử viên BKS số lượng ứng viên thông qua đề cử ứng cử không đủ số lượng cần thiết, Ban kiểm soát đương nhiệm đề cử thêm ứng cử viên Tiêu chuẩn ứng cử thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát: 2.1 Tiêu chuẩn thành viên HĐQT: - Có đủ lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định luật Doanh nghiệp hành; - Là cổ đông cá nhân sở hữu 5% tổng số cổ phần phổ thông người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm quản lý kinh doanh ngành, nghề kinh doanh chủ yếu công ty; - Thành viên Hội đồng quản trị không thiết phải cổ đông công ty 2.2 Tiêu chuẩn thành viên BKS - Từ 21 tuổi trở lên, có đủ lực hành vi dân không thuộc đối tượng bị cấm thành lập quản lý doanh nghiệp theo quy định Luật Doanh nghiệp; - Không phải vợ chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con, nuôi, anh, chị, em ruột thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc người quản lý khác - Thành viên Ban kiểm soát không giữ chức vụ quản lý công ty Thành viên Ban kiểm soát không thiết phải cổ đông người lao động công ty Nguyên tắc bầu cử theo phương thức dồn phiếu: 3.1 Nguyên tắc bầu cử - Việc bầu cử Thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) Thành viên Ban kiểm soát (BKS) thực nguyên tắc bỏ phiếu kín theo phương thức dồn phiếu quy định Trang Thể lệ bầu cử HĐQT & BKS Công ty Vĩnh Khánh năm nhiệm kỳ 2014-2019 điểm c, Khoản 3, Điều 104 Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ban hành ngày 29/11/2005, Điều 29 Nghị định 102/2010/NĐ-CP ký ngày 01/10/2010; 3.2 Phương thức dồn phiếu: - Cổ đông/ đại diện uỷ quyền sở hữu cổ phần đến tham dự Đại Hội người phát (01) phiếu bầu cử HĐQT (màu xanh) (01) phiếu bầu BKS (màu hồng) cho toàn số cổ phần sở hữu ủy quyền sở hữu,; - Mỗi cổ đông có tổng số phiếu bầu, hay tổng số quyền bầu cử tổng số cổ phần sở hữu (Bao gồm sở hữu ủy quyền) nhân với số thành viên bầu HĐQT BKS; Ví dụ: Ông Nguyễn Văn A sở hữu 1.000 cổ phần Ông A lại Bà B ủy quyền 500 cổ phần Tổng số quyền bầu cử Ông A là: • Đối với bầu HĐQT Tổng số quyền bầu cử = (1.000 + 500) x = 7.500 phiếu Đối với bầu BKS Tổng số quyền bầu cử = (1.000 + 500) x = 4.500 phiếu • - Cổ đông/ đại diện uỷ quyền sở hữu cổ phần có quyền sử dụng tổng số quyền bầu cử cho ứng cử viên; số ứng cử viên với số lượng bầu cho ứng cử viên không bắt buộc phải nhau; bầu phần tổng số quyền bầu cho ứng cử viên, phần quyền bầu lại không cho ứng cử viên 3.3 Cách ghi phiếu bầu: - Khi đồng ý bầu cho ứng cử viên nào, cổ đông viết số lượng phiếu muốn bầu vào cột Số phiếu bầu; - Không muốn bầu ứng cử viên nào, cổ đông xin vui lòng đánh dấu X vào cột Số phiếu bầu (Để trống xem hợp lệ); - Ghi quan trọng viết phiếu bầu: * Số lượng ứng viên bầu phiếu không vượt số lượng tối đa phép bầu (Đối với HĐQT 05 BKS 03); ** Tổng cộng số phiếu bầu phép thấp tổng quyền bầu cử cổ đông sở hữu đại diện sở hữu Ví dụ: Bầu HĐQT cổ đông Nguyễn Văn A mục 2.2 TT Họ tên ứng viên Trần Văn ...BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ 3/2009 CTY CP CHỨNG KHOÁN TP.HCM CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Địa chỉ: Lầu 1, 2, 3 Captital Place, 6 Thái Văn Lung - Quận 1 - TP. HCM Điện thoại: 38 233 299 Fax: 38 233 301 Đơn vị tính : VNĐ TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) 100 1,919,220,833,747 424,512,702,959 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 1,125,057,004,257 134,722,054,635 1. Tiền 111 4 1,125,057,004,257 134,722,054,635 Trong đó : - Tiền gửi của nhà đầu tư về giao dịch chứng khoán - Tiền của người ủy thác đầu tư 2. Các khoản tương đương tiền 112 Trong đó : Tiền của người ủy thác đầu tư II. 120 5 337,914,369,556 179,621,648,637 1. Đầu tư ngắn hạn 121 409,251,411,167 369,171,202,766 2. Đầu tư ngắn hạn của người ủy thác đầu tư 122 - 3. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (71,337,041,611) (189,549,554,129) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 452,041,101,452 98,966,106,292 1. Phải thu của khách hàng 131 6 1,129,867,100 2,974,849,166 2. Trả trước cho người bán 132 550,400,536 41,746,440 3. 133 4. Phải thu hoạt động giao dịch chứng khoán 135 6 449,252,805,775 107,556,307,352 5. Các khoản phải thu khác 138 6 21,988,518,764 21,047,148,057 6 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (20,880,490,723) (32,653,944,723) IV. Hàng tồn kho 140 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 4,208,358,482 11,202,893,395 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 3,043,882,553 2,543,001,944 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 - 3,444,081 3. Thuế và các khoản phải thu nhà nước 154 - 7,675,279,835 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 7 1,164,475,929 981,167,535 Ban hành theo T.Tư số 95/2008 /TT -BTC ngày 24 tháng 10 năm 2008 của Bộ Tài chính Quý 3 năm 2009 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 30 tháng 09 năm 2009 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Phải thu nội bộ ngắn hạn 1 Bảng cân đối kế toán Cho kỳ kế toán kết thúc ngày 30 tháng 09 năm 2009 (tiếp theo) TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm B - TÀI SẢN DÀI HẠN ( 200=210+220+240+250+260) 200 255,310,076,158 1,054,696,973,332 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 4. Phải thu dài hạn khác 218 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 II. Tài sản cố định 210 15,729,954,661 15,706,708,794 1. Tài sản cố định hữu hình 221 8 7,272,285,890 7,794,520,395 Nguyên giá 222 14,731,654,783 12,702,454,983 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (7,459,368,893) (4,907,934,588) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 Nguyên giá 225 - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 9 6,823,813,821 7,107,457,937 Nguyên giá 228 10,170,420,302 8,645,993,297 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (3,346,606,481) (1,538,535,360) 4. Chi phí đầu tư xây dựng cơ bản dở dang 230 10 1,633,854,950 804,730,462 III. Bất động sản tư 240 - - Nguyên giá 241 Giá trị hao mòn lũy kế 242 IV. 250 230,486,972,604 1,029,296,669,128 1. Đầu tư vào công ty con 251 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 3. Đầu tư chứng khoán dài hạn 253 5 230,486,972,604 1,029,296,669,128 Chứng khoán sẵn sàng để bán 254 230,486,972,604 1,029,296,669,128 Chứng khoán nắm giữ đến ngày đáo hạn 255 - 4. Đầu tư dài hạn khác 258 5. Dự phòng giảm giá chứng khoán và đầu tư dài hạn khác 259 IV. Tài sản dài hạn khác 260 9,093,148,893 9,693,595,410 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 11 5,491,638,150 7,501,290,698 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 - - 3. Tiền nộp Quỹ hỗ trợ thanh toán 263 12 2,101,110,499 1,124,409,808 4. Tài sản dài hạn khác 268 13 1,500,400,244 1,067,894,904 TỔNG CỘNG TÀI SẢN ( 270=100+200) 270 2,174,530,909,905 1,479,209,676,291 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 2 B ảng cân đối kế toán Cho k ỳ kế toán kết thúc ng ày 30 tháng 09 năm 2009 (ti ếp theo) NGUỒN VỐN Mã số Thuy ết minh Số cuối kỳ Số đầu năm A - NỢ PHẢI CƠNG TY CỔ PHẦN CÁP NHỰA VĨNH KHÁNH CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: 282 CV/VPTGĐ/VCOM/14 v/v cơng bố thơng tin Báo cáo CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho cong ty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) cao tai chinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COng ty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va phat hien cac hanh vi gian lan va sai pham kW va dai din cho Ban Tang Giam Mc, plyen Thanh Hói Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP NHỰA VĨNH KHÁNH Số: 191/CBTT/VPTGĐ/VCOM/16 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Công bố thông tin bất thường 24h Nghị Hội đồng quản trị việc chào bán cổ phần Kính gửi: Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP NHỰA VĨNH KHÁNH Mã chứng khoán: VKC Địa trụ sở chính: Số 854, Quốc lộ 1K, Phường Bình An, Thị Xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: 0650 3751 501 Fax: 0650 3751 699 Người thực công bố thông tin: Ông LƯƠNG MINH TUẤN Nội dung thông tin công bố: Nghị Hội đồng quản trị số 189/NQ/HĐQT/VCOM/16 ngày 02/06/2016 thông qua chi tiết Phương án phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu Nghị Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Cáp- Nhựa Vónh Khánh Mẫu số B01a-DN Bình An, Dó An, Bình Dương ĐT: 0650.3751501 (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Fax: 0650.3751699 Ngày 20/03/2006 Bộ Trưởng BTC) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Quý II Năm 2011 Tại ngày 30 tháng 06 năm 2011 TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm A-TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I.Tiền khoản tương đương tiền 100 314,301,366,072 281,479,278,232 110 13,774,035,825 37,222,894,800 10,322,894,800 1.Tiền 111 2.Các khoản tương đương tiền 112 V.01 13,774,035,825 - 26,900,000,000 II.Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 1.Đầu tư ngắn hạn 121 2.Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) 129 III.Các khoản phải thu ngắn hạn V.02 - 580,800,000 - 580,800,000 - - - - 130 159,072,767,945 1.Phải thu khách hàng 131 128,575,120,730 143,282,490,858 116,160,602,822 2.Trả trước cho người bán 132 29,638,298,191 26,250,592,924 3.Phải thu nội ngắn hạn 133 - 4.Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - 5.Các khoản phải thu khác 135 6.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 139 V.03 - 1,910,980,641 1,922,926,729 (1,051,631,617) (1,051,631,617) IV.Hàng tồn kho 140 1.Hàng tồn kho 141 2.Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 132,820,523,482 V.04 135,263,667,802 (2,443,144,320) 94,775,564,513 97,218,708,833 (2,443,144,320) V.Tài sản ngắn hạn khác 150 8,053,238,820 1.Chi phí trả trước ngắn hạn 151 2,419,542,729 2.Thuế GTGT khấu trừ 152 2,194,456,955 3.Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 154 4.Tài sản ngắn hạn khác 158 V.05 6,198,328,061 1,140,945,282 - 3,439,239,136 5,057,382,779 B.TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+240+250+260) I.Các khoản phải thu dài hạn 200 120,934,347,116 122,887,114,063 210 105,577,850 105,577,850 - 1.Phải thu dài hạn khách hàng 211 2.Vốn kinh doanh đơn vò trực thuộc 212 3.Phải thu dài hạn nội 213 V.06 4.Phải thu dài hạn khác 218 V.07 5.Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 219 II.Tài sản cố đònh 1.Tài sản cố đònh hữu hình - - - 220 221 V.08 105,577,850 105,577,850 - - - - 96,758,509,299 96,725,849,904 79,558,853,990 - Nguyên giá 222 172,622,603,443 74,227,405,280 157,958,244,749 - Giá trò hao mòn luỹ kế (*) 223 (93,063,749,453) (83,730,839,469) 2.Tài sản cố đònh thuê tài - Nguyên giá 225 17,435,006,944 15,741,108,289 25,337,058,426 - Giá trò hao mòn luỹ kế (*) 226 (6,915,695,752) (9,595,950,137) 6,071,799,864 3.Tài sản cố đònh vô hình 224 - Nguyên giá 228 8,887,124,611 - Giá trò hao mòn luỹ kế (*) 229 (2,815,324,747) (2,590,715,971) III.Bất động sản đầu tư V.10 10,519,311,192 6,204,271,140 8,794,987,111 4.Chi phí xây dựng dở dang 227 V.09 230 V.11 240 V.12 608,544,253 553,065,195 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trò hao mòn luỹ kế (*) 242 - - IV.Các khoản đầu tư tài dài hạn 18,597,758,851 250 1.Đầu tư vào công ty 251 2.Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 3.Đầu tư dài hạn khác 258 4.Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) 259 (1,222,633,149) 260 5,472,501,116 19,820,392,000 19,820,392,000 V.13 19,820,392,000 - 1.Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 1,744,571,842 6,235,294,309 1,937,460,645 2.Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 V.21 1,532,418,774 1,532,418,774 3.Tài sản dài hạn khác 268 2,195,510,500 2,765,414,890 270 435,235,713,188 435 235 713 188 404 366 392 295 404,366,392,295 Số cuối kỳ Số đầu năm V.Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀ TONG TAII SẢ SAN N (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN A.N PHẢI TRẢ (300=310+330) I.Nợ ngắn hạn Mã số Thuyết minh 300 311 2.Phải trả người bán 312 3.Người mua trả tiền trước 313 4.Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 5.Phải trả người lao động 315 6.Chi phí phải trả 316 7.Phải trả nội 317 264,858,139,879 310 1.Vay nợ ngắn hạn V.15 V.16 V.17 - 236,010,122,559 263,061,253,593 234,547,200,893 177,512,446,210 130,201,471,798 77,339,285,982 94,538,058,489 258,001,418 736,844,935 3,218,157,592 3,400,176,075 1,103,548,221 1,970,611,409 624,456,450 - 44,914,203 - 8.Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 318 9.Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 10.Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 11.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 323 2,911,359,087 3,681,001,287 330 ... hồng có dấu treo công ty góc trái phần Danh sách ứng cử viên xếp từ xuống theo mẫu tự ABC b) Nội dung phiếu bầu: Gồm 02 phần + Phần I: Thông tin cổ đông Gồm Mã cổ đông ; Tổng số cổ phần sở hữu ủy... lệ bầu cử HĐQT & BKS Công ty Vĩnh Khánh năm nhiệm kỳ 2014- 2019 + Tổng số cổ đông tham dự Đại hội; Tổng số cổ phần sở hữu ủy quyền sở hữu tham gia bỏ phiếu; + Tổng số cổ đông tham gia bầu cử; Tổng...Thể lệ bầu cử HĐQT & BKS Công ty Vĩnh Khánh năm nhiệm kỳ 2014- 2019 Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ tổng số cổ phần: + Từ 5% đến 10% có quyền biểu đề cử (01) ứng viên;