LỜI CAM ĐOAN Tên : Phạm Thị Thu Hƣơng Mã học viên : CH13264 Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Lớp : 2013-2015 Tôi nghiên cứu thực luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp giày Thành Công” dƣới hƣớng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Văn Sơn Tôi xin cam đoan luận văn đƣợc nghiên cứu độc lập riêng Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực đáng tin cậy Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm luận văn Hải Phòng, ngày tháng 11 năm 2015 Ngƣời cam đoan Phạm Thị Thu Hƣơng i LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, cho phép xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Văn Sơn ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, bảo phƣơng pháp nghiên cứu làm việc để hoàn thành đƣợc luận văn Trong trình làm luận văn nhƣ trình học tập nghiên cứu, luôn nhận đƣợc giúp đỡ Thầy, Cô thuộc Viện sau đại học Trƣờng Đại học Hàng Hải Việt Nam nhƣ Ban giám đốc cán bộ, công nhân viên Xí nghiệp giày Thành Công tận tình giúp đỡ hoàn thành viết Sự giúp đỡ cổ vũ tiếp thêm sức mạnh cho hoàn thành tốt nhiệm vụ học tập luận văn Tôi cảm ơn giúp đỡ quý báu gia đình quan tâm động viên tôi, để hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Thầy, Cô toàn thể bạn đồng nghiệp ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii LỜI MỞ ĐẦU i CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG 1.1 Khái niệm, chất, phân loại hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng .10 1.3 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.3.1 Phƣơng pháp so sánh .11 1.3.2 Phƣơng pháp chi tiết tiêu nghiên cứu 15 1.3.3 Phƣơng pháp loại trừ .15 1.3.4 Phƣơng pháp liên hệ cân đối 18 1.3.5 Các phƣơng pháp phân tích khác 18 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .19 1.4.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 19 1.4.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 22 1.4.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 23 1.4.4 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội 24 1.4.5 Nhóm tiêu đánh giá khái quát hiệu kinh doanh 25 1.5 Những yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 26 1.5.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 26 iii 1.5.2 Yếu tố bên doanh nghiệp .30 CHƢƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP GIÀY THÀNH CÔNG GIAI ĐOẠN 2010- 2014 .33 2.1 Giới thiệu Xí nghiệp giày Thành Công: 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển: 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Xí nghiệp giày Thành công: 34 2.1.3 Đặc điểm hoạt động Xí nghiệp giày Thành Công 38 2.1.4 Quy trình sản xuất giày Xí nghiệp giày Thành Công 39 2.1.5 Đặc điểm nguồn lực Xí nghiệp giày Thành Công 40 2.2 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2014 46 2.2.1 Hiệu sử dụng vốn 49 2.2.2 Hiệu sử dụng chi phí: .56 2.2.3 Hiệu sử dụng lao động .59 2.2.4 Hiệu kinh tế xã hội 62 2.2.5 Hiệu kinh doanh: .63 2.3 Nhận xét chung 65 2.3.1 Những thành tựu đạt đƣợc 65 2.3.2 Hạn chế: 65 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP GIÀY THÀNH CÔNG 68 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2015- 2020: 68 3.1.1 Định hƣớng phát triển Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2015 – 2020: .68 3.1.2 Mục tiêu 69 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công: 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 70 3.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động: 74 iv 3.2.3 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí: 76 3.2.4 Thƣờng xuyên thống kê đánh giá tình hình cung cấp, sử dụng nguyên vật liệu: .77 3.2.5 Sử dụng công nghệ số hóa thiết kế giầy: 78 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Giải thích EU Liên minh châu Âu HQKD Hiệu kinh doanh CBCNV Cán công nhân viên CBCNVC Cán công nhân viên chức VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động ROA Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu CSH Chủ sở hữu TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSCĐ Tài sản cố định HĐTC Hoạt động tài QLDN Quản lý doanh nghiệp DN Doanh nghiệp QĐ Quyết định TNXP Thanh niên xung phong CCDV Cung cấp dịch vụ KCS Phòng Kiểm hóa PCCC Phòng cháy chữa cháy PX Phân xƣởng CP Cổ phần vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Số Tên sơ đồ, biểu đồ hiệu Trang Sơ đồ 2.1 Mô hình cấu tổ chức Xí nghiệp giày Thành Công 34 2.2 Quy trình sản xuất giầy Xí nghiệp giày Thành Công 47 Biểu đồ 2.1 2.2 2.3 Cơ cấu vốn kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 2014 Cơ cấu lao động Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 Mối quan hệ sản lƣợng, doanh thu, lợi nhuận chi phí Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 vii 40 44 51 DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang 2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 – 2014 42 2.2 Thống kê diện tích đất đai, nhà xƣởng Xí nghiệp giày Thành Công 43 2.3 Thống kê máy móc, thiết bị Xí nghiệp giày Thành Công 43 2.4 Cơ cấu lao động Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 – 2014 45 2.5 Bảng kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 – 2014 48 2.6 Các tiêu sản lƣợng, doanh thu, lợi nhuận, chi phí Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 – 2014 50 2.7 Hiệu sử dụng vốn cố định Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 53 2.8 Hiệu sử dụng VLĐ Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 55 2.9 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 68 2.10 Hiệu sử dụng chi phí Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 60 2.11 Hiệu sử dụng lao động Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 63 2.12 Hiệu kinh tế xã hội Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 67 2.13 Hiệu kinh doanh khái quát Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010 - 2014 69 3.1 So sánh sản lƣợng theo công nghệ máy cũ 83 3.2 So sánh doanh thu theo công nghệ máy cũ 84 bảng vii i LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trên giới chọn Việt Nam để dịch chuyển nhà máy sang, chủ yếu từ Trung Quốc Tuy nhiên, nhiều năm qua, doanh nghiệp Việt Nam tham gia vài khâu chuỗi giá trị sản phẩm giày dép toàn cầu, nên doanh nghiệp chủ động xây dựng nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu da giày dẫn đến thiếu hụt nhiều vật tƣ chủ chốt nhƣ: da, nhựa PVC, sơn PU, vải, vật tƣ phụ kiện… Phần lớn đơn hàng chủ hàng đặt hàng với doanh nghiệp Việt Nam, định nguồn nguyên phụ liệu doanh nghiệp Việt Nam sản xuất, ăn phần trăm chênh lệch Do đó, doanh nghiệp Việt Nam khó phát triển sản phẩm thuộc da, nhựa, keo… nƣớc đƣợc dẫn đến không xây dựng đƣợc thƣơng hiệu cho Mặc dù tiềm thị trƣờng gia công da giày cho tập đoàn lớn lợi nhân công giá rẻ, kinh tế - trị ổn định song lại có nhiều doanh nghiệp Việt Nam tham gia nhận đơn hàng gia công da giày xuất Điều dẫn đến bão hòa doanh nghiệp không tìm cho lối riêng Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc đánh giá lại toàn trình sản xuất kinh doanh giai đoạn cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu không, từ đƣa biện pháp điều chỉnh phù hợp, giúp doanh nghiệp nhìn nhận tạo lợi cạnh tranh cho riêng để đứng vững kinh tế thị trƣờng Xí nghiệp giày Thành Công doanh nghiệp nhận gia công đơn hàng giày dép xuất khẩu, hàng trăm doanh nghiệp nhận gia công giày xuất Xí nghiệp giày Thành Công hoạt động có thực hiệu hay không làm để Xí nghiệp tồn tại, phát triển ổn định ngày có thêm nhiều không doanh nghiệp Việt Nam mà tập đoàn da giày lớn giới có xu hƣớng mở rộng nhà xƣởng sản xuất, gia công Việt Nam Việc nhìn nhận lại trình kinh doanh, phân tích, đánh giá hiệu sản xuất Xí i nghiệp da giày việc làm vô cần thiết Có nhƣ vậy, Thành Công biết hoạt động hiệu hay không, điểm mạnh, điểm yếu việc sử dụng nguồn vốn, tài sản, nhân công… Qua đó, xí nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh nhƣ để đáp ứng đƣợc hội thách thức mà môi trƣờng kinh doanh đặt Qua trình công tác Xí nghiệp giày Thành Công từ xuất phát điểm trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công” để làm luận văn thạc sỹ với mong muốn hệ thống hóa lại phƣơng pháp phân tích, đo lƣờng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣa biện pháp góp phần giúp Xí nghiệp giày Thành Công ngày phát triển ổn định, bền vững Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài:“Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công” với mục đích hệ thống hóa tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp giầy da nói riêng Qua đó, tác giả phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, tồn đƣa biện pháp khắc phục tồn Mặc dù phạm vi nghiên cứu giới hạn Xí nghiệp giày Thành Công song đề tài cho thấy đƣợc mặt hạn chế sản xuất kinh doanh hầu hết doanh nghiệp da giày Việt Nam Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu luận văn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công, 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Luận văn nghiên cứu nội dung nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công, - Về thời gian: Luận văn phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010- 2014 đề số biện pháp ii Dƣới Mức độ mức tối thiểu yêu cầu Xuất sắc Khá Đạt yêu cầu Khối lƣợng công việc Chất lƣợng công việc Tính tin cậy Khả xét đoán Khả hiểu biết Thái độ Tinh thần hợp tác Khả triển vọng hợp tác Chỉ tiêu - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực cách: Xác định nhu cầu đào tạo, mục tiêu đào tạo, lựa chọn đối tƣợng đào tạo, xác định chƣơng trình đào tạo lựa chọn phƣơng pháp đào tạo hợp lý; dự tính chi phí đào tạo thiết lập quy trình đánh giá chƣơng trình đào tạo - Xây dựng lại mức thù lao phúc lợi lao động, quan hệ lao động, giải tranh chấp ngƣời lao động, xây dựng hệ thống kỷ luật lao động hợp lý; quan tâm đến an toàn sức khỏe ngƣời lao động 3.2.3 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí: * Giảm chi phí lãi vay: Nợ phần công việc kinh doanh, hình thức đòn bẩy tài có ích chí cần thiết, nhƣng nợ lại mang chi phí - tiền lãi - nên phải đƣợc quản lý cách cẩn thận, Giải pháp thay khoản nợ phƣơng tiện tài mà Xí nghiệp nên xem xét: - Sử dụng dòng tiền đƣợc tạo từ Xí nghiệp hoạt động đầu tƣ, việc làm đòi hỏi phải lập kế hoạch dự báo dòng tiền cách cẩn thận - Quay vòng tín dụng cần thiết để có chi phí thấp so với khoản vay với số tiền cố định 76 - Các khoản vay có bảo đảm có mức lãi suất thấp khoản vay bảo đảm - Thƣơng lƣợng chi phí nợ - lãi suất, phí lập hồ sơ, chi phí khác * Giảm chi phí quản lý Xí nghiệp: - Tinh giản máy quản lý Xí nghiệp tránh tình trạng máy cồng kềnh, chồng chéo chức - Tuyển dụng cán thực có lực quản lý với mức lƣơng xứng đáng - Cử cán quản lý đào tạo để nâng cao lực quản lý * Giảm chi phí chung chi phí khác: - Tắt đèn hay vật dụng tiêu tốn lƣợng khác không sử dụng Hệ thống tắt đèn tự động lựa chọn hữu ích - Duy trì nhiệt độ thích hợp - không lạnh mùa hè, không nóng vào mùa đông - Kiểm soát việc sử dụng điện thoại, chọn kế hoạch gọi điện phù hợp với nhu cầu Xí nghiệp tránh dƣ thừa - Sử dụng máy fax, ô tô cần thiết - Sử dụng e-mail hiệu thận trọng - Chọn mức bƣu phí hay chuyển phát nhanh hiệu dựa nhu cầu - Thực phạm vi bảo hiểm đầy đủ có bao gồm rủi ro, khoản khấu trừ cao cho cố với rủi ro xảy thấp làm giảm phí bảo hiểm - Thiết kế thực chƣơng trình kiểm soát nội để bảo vệ tất tài sản 3.2.4 Thường xuyên thống kê đánh giá tình hình cung cấp, sử dụng nguyên vật liệu: - Nguyên vật liệu nhân tố quan trọng hoạt động sản xuất Xí nghiệp Việc cung cấp nguyên vật liệu đạt chuẩn bao gồm chuẩn thời gian điều kiện quan trọng giúp cho hoạt động sản xuất, kinh doanh có hiệu 77 Xí nghiệp phải thƣờng xuyên thực công tác kiểm tra, rà soát công tác dự báo tình hình nguyên vật liệu thị trƣờng - Đối chiếu nguồn cung, so sánh cử chuyên gia kiểm tra hàng hóa đảm bảo chất lƣợng NVL đầu vào phù hợp với tiêu chuẩn kĩ thuật, với mức giá hợp lý Dự báo khả sử dụng tiêu hao NVL hoạt động sản xuất kinh doanh để tránh dƣ thừa hoạt động bổ sung NVL - Thƣờng xuyên thống kê số liệu sử dụng NVL đánh giá hiệu thực tế để đƣa giải pháp phù hợp cho giai đoạn sản xuất, trƣớc biến động thị trƣờng Đánh giá mức hao hụt NVL, phân loại NVL để có đƣợc số liệu thống kê xác - Đối với loại NVL phổ biến thị trƣờng tiến hành nhập nhiều lần trình sản xuất, NVL không sẵn có, khó thay cần lên kế hoạch nhập với số lƣợng lớn đầu giai đoạn sản xuất để tránh tình trạng cung không đáp ứng đƣợc cầu giai đoạn định 3.2.5 Sử dụng công nghệ số hóa thiết kế giầy: Việt Nam nƣớc sản xuất xuất giày lớn giới, số thị trƣờng nhƣ Hoa Kỳ, EU, Việt Nam có kim ngạch xuất lớn thứ hai sau Trung Quốc Mặc dù đạt đƣợc kết khả quan, nhƣng hạn chế thách thức không nhỏ ngành da, giày, túi xách Việt Nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Trong việc sản xuất theo hình thức gia công phổ biến (trên 70%) hạn chế tới hiệu động doanh nghiệp Bên cạnh đó, đa số doanh nghiệp ngành giày phải sử dụng nhiều phần mềm thiết kế không chuyên dụng để thiết kế, cắt rập tính chi phí; Thậm chí nhiều doanh nghiệp phải dùng thao tác thủ công để phóng size tách áo phom, qui trình thời gian, chi phí mà kết mang lại không cao Các doanh nghiệp Việt Nam lâu làm hàng gia công nên chƣa quan tâm nhiều đến giải pháp phần mềm thiết kế giầy, Xí nghiệp giầy Thành Công 78 Các doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc nhờ ứng dụng công nghệ CAD/CAM tiên tiến nên thời gian khai thác mẫu rút ngắn dành đơn hàng lớn từ nhãn hiệu tiếng với lợi nhuận cao, sản xuất theo quy trình thủ công, doanh nghiệp phải thực nhiều thao tác nhƣ: Đánh dấu Phom giày, chỉnh sửa Phom, dán keo, lấy Phom trong/ngoài, Phom chuẩn… nhƣng với công nghệ số hóa công đoạn đƣợc thực 3D giúp doanh nghiệp thiết kế đƣợc nhiều mẫu mã đẹp tiết kiệm đƣợc thời gian nhƣ chi phí sản xuất Bên cạnh đó, việc ứng dụng kỹ thuật 3D CAD/CAM chuyên biệt ngành giày giúp doanh nghiệp nâng cao suất thiết kế, giảm thời gian phát triển sản phẩm tiếp cận với khách hàng thị trƣờng nhanh Về việc tính định mức giá thành, áp dụng giải pháp phần mềm thiết kế cho khuôn giầy (LastMaker), đế giầy (SoleEgineer), thiết kế hoàn thiện giầy (ShoeMaker) … công nghệ số hóa không gian chiều (3D) phần mềm tính giá thành, định mức tự động (Shoecost) giúp Xí nghiệp giày Thành Công lĩnh vực thiết kế sản xuất giày dép: - Tính giá thành nhanh hơn, xác - Theo dõi so sánh với giá mục tiêu - Tăng sản lƣợng vật liệu (xếp đƣợc nhiều chi tiết khổ vật liệu), tăng suất Cụ thể, với thiết kế Phom giày Lastmaker có nhiều tiện ích nhƣ: - Phom đƣợc thiết kế, chỉnh sửa, sản suất nhanh cách làm thủ công - Qui trình chỉnh sửa mang tính tƣơng tác cao dựa kích thƣớc số hóa xác Dữ liệu Phom 3D đƣợc xuất cho máy CNC để chế tạo Phom - Có thể làm Phom theo liệu bàn chân đƣợc Scan đƣa vào phần mềm Thiết kế giày Thể Thao Đế giày Shoemaker cho ra: - Hình ảnh nhƣ thật - Thiết kế nhiều mẫu giày có tính phức tạp cao 79 - Giảm sai lệch trình sản xuất - Tự tạo sử dụng thƣ viện chi tiết trang trí nhƣ: dây kéo, dây giày… - Xí nghiệp giày Thành Công thiết kế Pallet đƣờng may nhanh chóng thuận tiện - Sản xuất Pallet số hóa nhanh nhiều so với qui trình thủ công - Tăng suất tạo đƣờng may cho giày Booth cao cổ tái sử dụng nhiều lần 3.2.6 Đổi chế phương pháp quản lý Trong giai đoạn mới, giai đoạn hội nhập phát triển bền vững, đặc biệt Việt Nam gia nhập Tổ chức thƣơng mại giới, ngành Da giày nói chung hay xí nghiệp giày Thành Công nói riêng phải chuẩn bị cho bƣớc đi, thay đổi chế quản lý để phù hợp với yêu cầu chế thị trƣờng thích ứng với môi trƣờng kinh doanh Đổi chế tổ chức, quản lý làm cho Xí nghiệp hoạt động động, hiệu hơn, sử dụng nguồn lực sản xuất cách hợp lý, để làm tăng hiệu kinh doanh sở tăng doanh thu, lợi nhuận sử dụng chi phí hợp lý 3.2.6.1 Đổi chế hoạch toán, đẩy mạnh cổ phần hóa Xí nghiệp: - Cơ chế hoạch toán Xí nghiệp thời gian qua bộc lộ nhiều khiếm khuyết, không phát huy đƣợc tính tích cực, chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian tới, Xí nghiệp cần đổi chế hoạch toán theo hƣớng tạo quyền chủ động cho đơn vị sản xuất, chuyển dần sang hoạch toán độc lập, gắn kết hiệu kinh doanh nhƣ trách nhiệm đơn vị Đồng thời, Xí nghiệp cần đẩy nhanh tốc độ cổ phần hóa doanh nghiệp để ngƣời lao động làm chủ Xí nghiệp mình, tạo thêm động lực làm việc ngƣời lao động - Chế độ tiền lƣơng: Để tạo động lực khuyến khích ngƣời lao động với phận, lĩnh vực cụ thể, Xí nghiệp cần có chế độ tiền lƣơng phù hợp Đối với công nhân trực tiếp sản xuất áp dụng chế độ lƣơng theo sản phẩm 80 nhƣng cần kết hợp chặt chẽ với thƣởng sản lƣợng bán thành phẩm tạo 01 ca, 01 dây chuyền lớn mức quy định đƣợc thƣởng theo số xuất thành phẩm dôi Cách tính lƣơng thƣởng đắn có tác dụng khuyến khích tăng suất chuyền nhƣ công nhân - Hoàn thiện quy chế tài theo hƣớng làm rõ mối quan hệ kinh tế khối hoạch toán Xí nghiệp dựa quan hệ hợp đồng, đầu tƣ tài chính, đổi chế độ kiểm toán, áp dụng chuẩn mực kế toán, ứng dụng tin học quản lý tài chính, xây dựng tiêu tài thống nhằm đánh giá lực tài Xí nghiệp 3.2.6.2 Công tác xây dựng chiến lược kinh doanh - Môi trƣờng kinh doanh hội nhập dẫn đến gia nhập thị trƣờng doanh nghiệp nƣớc thâm nhập doanh nghiệp nƣớc vào thị phần sản xuất kinh doanh phân phối mặt hàng da giày Các doanh nghiệp nƣớc chiếm ƣu nguồn vốn, việc sử dụng công nghệ kỹ thuật cao, tính linh hoạt thích ứng với thay đổi thị trƣờng Do vậy, Xí nghiệp giày Thành Công cần xây dựng chiến lƣợc kinh doanh đứng đắn - Chiến lƣợc kinh doanh chƣơng trình hành động tổng quát nhằm xác định mục tiêu tổng thể dài hạn giải pháp chủ yếu để đạt đƣợc mục tiêu đó, tạo điều kiện cho Xí nghiệp làm chủ đƣợc xu hƣớng phát triển tƣơng lai môi trƣờng kinh doanh thƣờng xuyên biến động - Chiến lƣợc kinh doanh phải đảm bảo yêu cầu sau : + Chiến lƣợc kinh doanh phải đƣợc xây dựng sở nghiên cứu thị trƣờng môi trƣờng pháp lý + Chiến lƣợc kinh doanh phải đạt đƣợc mục tiêu tăng vị lực Xí nghiệp, giành lợi cạnh tranh, đảm bảo an toàn kinh doanh Xí nghiệp 81 + Chiến lƣợc kinh doanh phải dự đoán đƣợc môi trƣờng kinh doanh tƣơng lai, việc dự đoán xác chiến lƣợc kinh doanh phù hợp nhiêu + Chiến lƣợc kinh doanh phải xác định liền với mục tiêu, cần có hệ thống sách biện pháp điều kiện vật chất, kỹ thuật, lao động làm tiền đề cho việc thực mục tiêu đề 3.2.7 Hoàn thiện đẩy mạnh hoạt động Marketing - Trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt, để chiến thắng đƣợc đối thủ cạnh tranh, Xí nghiệp phải nắm bắt, am hiểu thị hiếu ngƣời tiêu dùng để sản xuất sản phẩm có chất lƣợng, giá rẻ - Hoạt động nghiên cứu thị trƣờng Xí nghiệp giày Thành Công yếu, chƣa có phòng Marketing, tất hoạt động Marketing Phòng Xuất nhập đảm nhiệm Phòng Xuất nhập thực việc phân tích đánh giá thị trƣờng nƣớc Vì hoạt động Marketing bị phân tán, hiệu thấp - Xuất phát từ thực trạng trên, Xí nghiệp giày Thành Công cần hình thành phận thực chuyên trách hoạt động Marketing thị trƣờng nƣớc nhƣ nƣớc Để thực việc nghiên cứu, đánh giá thị trƣờng EU, Mỹ, Nhật Bản, khu vực Đông Nam Á … cách xác, sâu sắc, từ có sách chiến lƣợc Marketing phù hợp Lợi ích thành lập phòng Marketing: + Giúp Xí nghiệp nắm đƣợc tình hình thị trƣờng sâu sát hơn, phải tạo lập đƣợc mối quan hệ trực tiếp với Công ty thƣơng mại, đại lý tiêu thụ nƣớc Nhờ Xí nghiệp tiến tới ký kết hợp đồng xuất trực tiếp, không cần thông qua nhà môi giới Hàn Quốc, Đài Loan… + Nắm vững nhu cầu, thị hiếu thị trƣờng nƣớc ngoài, trung tâm mẫu chủ động sáng tạo mẫu mã mới, tránh phụ thuộc sản xuất theo mẫu mà nhà môi giới đƣa đến 82 + Giúp cho Xí nghiệp chủ động sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch sản xuất nhƣ kế hoạch huy động nguồn lực sát với yêu cầu thực tế 3.2.8 Đầu tư đổi công nghệ phân xưởng pha cắt: * Theo công nghệ máy cắt lớp Cincinnati Hydrashift lathe Mỹ: - Name: Cincinnati Hydrashift - Price: 8,437 triệu - Country: USA - Công suất theo thiết kế: + 01 lao động/ ngày tạo 80 phụ kiện để giáp thành đôi mũ giày hoàn chỉnh + 01lao động/ tháng làm việc 26 ngày cắt đƣợc 2.080 phụ kiện để giáp thành đôi mũ giày hoàn chỉnh + 01lao động/ năm cắt đƣợc 24.960 phụ kiện để giáp thành đôi mũ giày hoàn chỉnh Bảng 3.1: So sánh sản lƣợng theo công nghệ máy cắt cũ Đơn vị tính: đôi Máy cắt cũ Máy cắt So sánh S T T Chỉ tiêu 01 lao động 267 lao động 01 lao động 267 lao động 01 lao động 267 lao động A B 5=3-1 6=4-2 Sản lƣợng ngày 24 6.408 80 21.360 56 14.952 Sản lƣợng tháng 720 192.240 2.080 555.360 1.360 363.120 Sản lƣợng năm 8.639 2.306.658 24.960 6.664.320 16.321 4.357.662 83 Bảng 3.2 So sánh doanh thu thu đƣợc theo công nghệ máy cắt cũ Máy cắt cũ S T T Chỉ tiêu A B Đơn giá 2015 01 lao (VNĐ) động (106) C 267 lao động (106) Đơn vị tính: Tỷ đồng Máy cắt So sánh 01 01 267 lao lao 267 lao lao động động động (106) động (106) (106) (106) 4,5 1.203 15,0 4.010,1 10,5 2.807,1 Doanh thu tháng 187,740 135,2 36.091 390,5 104.263 255,3 68.172,2 Doanh thu năm 187,740 1.622 433.052 4.686 Doanh thu ngày 187,740 1.251.159 3,064 818.107,5 (Số liệu theo tính toán để so sánh) Kết quả: - Theo số liệu công nghệ máy cắt cũ năm 2015 bình quân ngƣời công nhân phận tạo đƣợc 720 sản phẩm/tháng Chi phí tiền lƣơng cho phận pha cắt năm 2015 3,81 triệu x 267 ngƣời x 12 tháng = 12,207 tỷ đồng - Theo công suất thiết kế máy cắt mới, để 01 lao động tạo 720 sản phẩm ngày làm việc Để 01 lao động tạo 8,639 sản phẩm cần khoảng thời gian 108 ngày (khoảng tháng) để tạo 2.306.658 sản phẩm cần 92,5 ngƣời, Với mức lƣơng bình quân 3,81 triệu đồng x 92,5 ngƣời x 12 tháng = 4,229 tỷ đồng Nhƣ vậy, Xí nghiệp bỏ 8,434 tỷ đồng vốn để đầu tƣ công nghệ máy cắt Mỹ 01 năm tiết kiệm đƣợc khoản chi phí tiền lƣơng 7,978 tỷ đồng số chi phí khác nhƣ hao hụt nguyên liệu, thời gian đợi hàng phân xƣởng may….Theo số liệu tính toán riêng việc tiết kiệm chi phí tiền lƣơng năm thứ hai đủ tiền cho việc đầu tƣ máy cắt lớp Mỹ nêu trên, việc cắt giảm chi phí doanh thu Xí nghiệp tăng đáng kể 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Hiện nay, điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trƣờng doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trƣớc khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển đƣợc trƣớc đối thủ cạnh tranh; Những khó khăn thử thách giải đƣợc doanh nghiệp nói chung Xí nghiệp giày Thành công nói riêng trọng đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đề tài phổ biến nhƣng từ trƣớc đến chƣa đƣợc giải triệt để Trong thực tiễn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công cần thực biện pháp đồng chu kỳ kinh doanh cần giải vấn đề nảy sinh Với đề tài: “ Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công” nhằm mục đích trình bày vai trò ý nghĩa công tác nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh kinh tế nói chung Xí nghiệp giày Thành Công nói riêng Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Xí nghiệp thời gian qua Những tồn tại, thành tích đạt đƣợc sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công Kiến nghị Ngành da giầy ngành xuất chủ lực Việt Nam đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn tạo công ăn việc làm cho ngƣời lao động, góp phần tăng GDP; cần quan tâm, quy hoạch đầu tƣ hƣớng nhà nƣớc nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho Doanh nghiệp da giày phát triển cách: - Khuyến khích thành phần tham gia đầu tƣ sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành da - giầy Ƣu tiên phát triển sở thuộc da có công nghệ tiên tiến, thiết bị 85 đại, xếp đại hoá cở sở thuộc da có để nâng cao sản lƣợng chất lƣợng da thuộc, khai thác tối đa nguồn nguyên liệu da nƣớc - Kết hợp công nghiệp chế biến da với việc khuyến khích phát triển chăn nuôi công nghiệp, giết mổ tập trung để nâng cao chất lƣợng, sản lƣợng da nguyên liệu, phối hợp với ngành dệt, nhựa, khí để phát triển nguyên phụ liệu đáp ứng yêu cầu ngành - Xây dựng khu công nghiệp tập trung có đủ điều kiện hạ tầng xử lý môi trƣờng để kêu gọi nhà đầu tƣ nƣớc tham gia đầu tƣ - Tạo phát triển cân đối theo vùng lãnh thổ nhằm tận dụng hết lợi nhân công, nguồn nguyên liệu tùng vùng, đáp ứng chiến lƣợc phát triển kinh tế vùng theo giai đoạn - Xây dựng danh mục dự án đầu tƣ với mục tiêu đón đầu để kêu gọi nhà đầu tƣ nƣớc, khuyến khích thành phần kinh tế nƣớc tham gia đầu tƣ vào ngành da - giầy, ƣu tiên đầu tƣ phát triển nguồn nguyên liệu, phụ liệu cho ngành - Đầu tƣ nhà máy chế biến da với công nghệ tiên tiến, đại, nhà máy thuộc da có đầu tƣ chiều sâu để đại hoá nhằm nâng cao chất lƣợng da thuộc cho doanh nghiệp sản xuất giầy dép; liên kết, liên doanh với doanh nghiệp khác để đầu tƣ sản xuất nguyên liệu giả da, phụ liệu cung cấp cho ngành, giảm dần phần nhập từ nƣớc - Xây dựng khu công nghiệp chuyên ngành da - giầy có đủ điều kiện hạ tầng, kỹ thuật xử lý môi trƣờng để kêu gọi tạo điều kiện cho nhà đầu tham gia đầu tƣ vào ngành da - giầy - Tập trung đầu tƣ phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ để tăng cƣờng khả cung ứng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, phụ liệu đầu vào nƣớc cho sản xuất, thúc đẩy mối quan hệ bổ trợ liên ngành ngành công nghiệp, tăng chủ động nguyên vật liệu đầu vào nhằm giảm thiểu tác động từ bên ngoài, giảm chi phí sản xuất nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm xuất 86 - Xây dựng trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu để tăng khả cung ứng nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng việc sản xuất giầy dép xuất - Tăng cƣờng hoạt động phối hợp, phân công sản xuất toàn ngành theo hƣớng chuyên môn hoá, hợp tác hoá - Nghiên cứu triển khai ứng dụng mô hình quản lý tiên tiến, đại, tinh giản máy quản lý, nâng cao hiệu điều hành doanh nghiệp - Thƣờng xuyên bồi dƣỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ; tuyển dụng cán làm công tác pháp lý, am hiểu luật pháp Việt Nam quốc tế để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh quy định pháp luật hành - Ƣu tiên đào tạo đội ngũ cán thiết kế giầy, đội ngũ cán kinh doanh giỏi marketing xuất nhập cho doanh nghiệp Đây lực lƣợng chủ yếu giúp doanh nghiệp chuyển đổi phƣơng thức sản xuất phù hợp, phát triển bền vững Chú trọng tạo dựng đội ngũ công nhân đủ số lƣợng, thạo tay nghề đảm bảo đủ điều kiện tiếp thu công nghệ mới, động sáng tạo - Tiếp tục củng cố nâng cao chất lƣợng lớp Trung học kỹ thuật Cao đẳng ngành da giầy Có chế độ đào tạo đào tạo lại đội ngũ giáo viên nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo ngành Đối với trình độ Đại học trở lên đào tạo quy trƣờng đại học nƣớc nƣớc - Phát triển khoa học công nghệ nguồn nhân lực phục vụ cho công nghiệp da giày, năm tới nên mở riêng trƣờng đào tạo kỹ sƣ chuyên ngành da giày Cung cấp cho cán ngành da giày kiến thức khoa học công nghệ ngành da giày Dần dần tiến tới Việt Nam tự chế tạo máy móc thiết bị sản xuất Giày - Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thƣơng mại tiếp thị xuất để phát triển mở rộng thị trƣờng xuất - Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ đại sản xuất nguyên phụ liệu, sản phẩm, mẫu mốt thời trang chủ động hội nhập vững với kinh tế giới 87 - Nhà nƣớc cần có sách khuyến khích tạo điều kiện để thành phần kinh tế đầu tƣ phát triển ngành da - giầy Huy động vốn thông qua liên doanh, liên kết, góp vốn thành lập Công ty cổ phần, việc phát hành cổ phiếu trái phiếu thị trƣờng chứng khoán - Hỗ trợ kinh phí từ nguồn vốn ngân sách cho hoạt động nghiên cứu khoa học, đào tạo, xây dựng sở vật chất cho đơn vị nghiên cứu đào tạo Các dự án xây dựng hạ tầng cho khu công nghiệp, dự án xử lý môi trƣờng đƣợc sử dụng nguồn vốn ODA nguồn tín dụng Nhà nƣớc - Để cho doanh nghiệp có khả mở rộng tiềm lực vốn, thành phố Hải Phòng nên thành lập nguồn vốn ƣu đãi quy định thời gian vay vốn đầu tƣ ngành công nghiệp giày thành phố cảng từ - 10 năm Chỉ với điều kiện nhƣ doanh nghiệp giày có khả hoàn trả vốn vay mà chiếm dụng từ nguồn khác Nhờ doanh nghiệp mạnh dạn vay vốn, đầu tƣ thiết bị máy móc nâng cao vị trí ngành công nghiệp giày Việt Nam thị trƣờng quốc tế 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO GS, TS Vƣơng Toàn Thuyên, Bài giảng môn Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, Trƣờng Đại học Hải Phòng Luật doanh nghiệp 2005 Tài liệu Xí nghiệp giày Thành Công - Công ty xây dựng TNXP Hải Phòng Website Tổng cục Thống kê: https://www,gso,gov,vn Tài liệu Xí nghiệp giày Thành Công - Công ty xây dựng TNXP Hải Phòng Phạm Ngọc Kiểm, Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá HQSXKD doanh nghiệp Việt Nam, NXB Khoa học xã hội PGS,TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân - Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân, khoa kế toán PTS, TS, Nguyễn Minh Phƣơng chủ biên (2008), Giáo trình Kế toán quản trị, NXB giáo dục PGS, TS Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Hải Sản (2001), Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp, NXB Thống Kê 11 PGS,TS, Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân – Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân 12 PGS,TS, Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội 13 GS,TS, Nguyễn Thành Độ - TS, Nguyễn Ngọc Huyền (2004), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Lao động – Xã hội 14 PGS,TS, Nguyễn Thị Đông (2006), Lý thuyết Hạch toán Kế toán, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 89 15 TS, Nguyễn Thị Bích Thủy (2011), Giáo trình phương pháp luận nghiên cứu khoa học, NXB Đại học quốc gia Hà Nội 16 Debra, Donald Yeates and James Cadle, Business Analysis 17 PGS, TS Hoàng Minh Đƣờng, PGS, TS Nguyễn Thừa Lộc (2005), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập 1, NXB Lao động – Xã hội 18 PGS, TS Hoàng Minh Đƣờng, PGS, TS Nguyễn Thừa Lộc (2005), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập 2, NXB Lao động – Xã hội 90 ... trƣờng kinh doanh đặt Qua trình công tác Xí nghiệp giày Thành Công từ xuất phát điểm trên, tác giả lựa chọn đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công ... dung nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công, - Về thời gian: Luận văn phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp giày Thành Công giai đoạn 2010- 2014 đề số biện pháp. .. niệm hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp