CÁC LIÊN MINH Nguyễn Hữu Lam Giảng viên Chính sách công Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Tài liệu mang giấy phép Creative Commons Attribution 4.0 Bạn trao quyền để sử dụng, chia sẻ, chép, phân phối, phân phối lại, ứng dụng, pha trộn, tùy biến xây dựng dựa tư liệu nó, miễn bạn ghi công (các) tác giả gốc ban đầu phi thương mại tài liệu Bản giấy phép có tại: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ Các Liên minh Quản lý Công FETP 2015-2016 Quản lý Công Các Liên minh 14 / / 2016 Xây dựng Liên minh & Các Ranh giới Các tiêu chí phân loại Block cho việc phát triển liên minh điển hình điều kiện – Các ranh giới người khác thẩm thấu nào? Xây dựng liên minh hoạt động làm cho ranh giới cá nhân tổ chức Xây dựng liên minh – Những lợi ích thống bên để vượt qua ranh giới, làm cho ranh giới thẩm thấu nhiều hơn? Nhưng liên minh tạo cách làm căng thẳng ranh giới phương diện khác Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Các Liên minh Quản lý Công Xây dựng Liên minh Giống Việc Hoà giải Người xây dựng liên minh thực diễn dịch đối tác với vượt qua ranh giới mà chúng tách biệt họ với Thông thường, sách đề người có quyền lực để định hình nó, thiếu hiểu biết động thái sống trễn phương diện khác ranh giới Người định hình sách bị rơi vào bẫy mô hình tư riêng họ, khả hiểu hành vi người mô hình mô hình tư khác Tự Đổi Tư Xây dựng Liên minh Tư tự đổi loại tư mà có khả áp dụng mô hình tư người khác Chúng ta hiểu biết giải thích hành vi người khác “tư hệ thống” Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Các Liên minh Quản lý Công Sự Bất an, Tư Hệ thống Xây dựng Liên minh Sự bất an thường có xu hướng đưa quay trở lại tình trạng tự vệ Nếu muốn có khả để trì liên minh, phải có khả để quan sát cách thức mà bất an có xu hướng củng cố ranh giới, làm leo thang xung đột Tư tự đổi tư mà hiểu biết cách thức mà bất an gây khó khăn cho lực để hiểu người khác từ mô hình tư họ, quản lý bất an để ngăn chặn ảnh hưởng tiêu cực Xây dựng Liên minh Tư Học tập Người xây dựng liên minh thành thật nhìn người khác mà không bị can thiệp hệ tham chiếu riêng lập trường tự vệ thân Người xây dựng liên minh thành thật tư học tập: – Để có niềm tin đủ để hành động để truyền cảm hứng cho người khác hành động – Nhưng có khả để điều chỉnh niềm tin ánh sáng thông tin, liệu, mô hình tư người khác – Phát triển tin cậy Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Các Liên minh Quản lý Công Liên minh Chiến lược Khu vực Công Giá trị Ủng hộ Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Năng lực