Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

61 429 1
Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đấu thầu trong xây dựng là hoạt động có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển của ngành xây dựng. Đấu thầu xây dựng là phương thức mà chủ đầu tư sử dụng để tổ chức sự cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị có khả năng thực hiện tốt các yêu cầu của nhiệm vụ đầu tư.

Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương LỜI MỞ ĐẦU Đấu thầu trong xây dựng là hoạt động có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển của ngành xây dựng. Đấu thầu xây dựng là phương thức mà chủ đầu sử dụng để tổ chức sự cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị khả năng thực hiện tốt các yêu cầu của nhiệm vụ đầu tư. Chính vì vậy, để thắng thầu thì Công ty cần phải sức cạnh tranh lớn nhằm vượt qua các đơn vị xây dựng tham gia đấu thầu. nhiều nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty, trong đó các nhân tố bên trong bên ngoài; các nhân tố bên trong như năng lực tài chính, máy móc thiết bị công nghệ thi công, nhân lực, hoạt động marketing…; các nhân tố bên ngoài như chế chính sách của Nhà nước, chủ đầu tư, các nhà cung cấp, các đối thủ cạnh tranh…Trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1, em thấy năng lực cạnh tranh của Công ty lại kém ở nhiều nhân tố đặc biệt là các nhân tố bên trong. Chính vì vậy, em đã chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 ” Kết cấu của chuyên đề gồm ba chương: Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU XÂY DỰNG HUD1 Chương II:HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG HUD1 Chương III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG HUD1 Em xin chân thành cảm ơn Ths Hoàng Thanh Hương, cảm ơn quý Công ty nói chung cùng toàn thể các anh chị Phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Cổ phần đâu xây dựng HUD1 nói riêng đã chỉ bảo, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập này. . SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 1 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU XÂY DỰNG HUD1 1. Thông tin chung về công ty cổ phần đầu xây dựng HUD1 - Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu xây dựng HUD1 - Tên giao dịch quốc tế: HUD1 invesment and contruction joint stock company. - Tên viết tắt: HUD1., JSC. - quan chủ quản: Tổng công ty Đầu phát triển nhà đô thị – Bộ Xây dựng - Trụ sở chính: 168 đường GiảI Phóng, Phương Liệt, quận Thanh Xuân, Hà Nội. - Điện thoại: 04.8687323/ 04.86865559 - Fax: 04.8686557 - Website : http://www.hud1.vn/ 2. Quá trình hình thành phát triển của HUD1 2.1. Quá trình hình thành phát triển. Công ty cổ phần đầu xây dựng tên viết tắt là HUD1 được thành lập theo quyết định QĐ số 163/QĐ- BXD ngày 3 tháng 12 năm 2003 về việc chuyển đổi công ty xây lắp phát triển nhà số 1 thuộc tổng công ty đầu phát triển nhà đô thị (HUD). Tiền thân là xí nghiệp xây dựng số 1 đơn vị hoạch toán phụ thuộc vào công ty phát triển nhà đô thị nay là tổng công ty đâu phát triển nhà đô thị. Năm 2000 từ xí nghiệp xây dựng số 1 chuyển thành công ty xây lắp đầu nhà số 1 (HUD- 1) theo QĐ số 822/QĐ- BXD ngày 19 tháng 6 năm 2000 Từ ngày 01 tháng 01 năm 2004 Công ty cổ phần đầu xây dựng HUD1 chính thức đi vào hoạt động trụ sở tại số 168 đường GiảI Phóng- Thanh Xuân- Hà Nội. Công ty thuộc sở hữu tập thể của các cổ đông cách pháp nhân con dấu riêng, hoạch toán kế toán độc lập hoạt động theo pháp luật doanh nghiệp các luật khác liên quan của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 2 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương Công ty đã những đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành xây dựng nói chung tốc độ đô thị hoá đất nước nói riêng: các công trình thi công đều đảm bảo chất lượng, an toàn lao động mang đậm bản sắc văn hoá, kiến trúc hiện đại… nhiều công trình đã được bộ xây dựng công đoàn ngành tặng huy chương vàng về chất lượng, tặng bằng khen cho những thành tích đạt được. Năm 2003 Công ty đã được tổ chức BVQI cấp chứng nhận về hệ thống quản lý chất lượng IO 9001: 2000 đã khẳng định được thương hiệu HUD. Đây là sở vững chắc tạo niềm tin cho các chủ đầu cũng như khách hàng. Hiện nay HUD1 một thị trường xây dựng trên khắp đất nước. Địa bàn thi công không chỉ còn trong phạm vi Hà Nội mà còn vươn ra các tỉnh phía Bắc như: Bắc Cạn, Hà Tây, Hà Nam, Nam Định… cùng một số công trình Đồng Nai, Tp Hồ Chí Minh. Thực hiện chủ trương sắp xếp, đổi mới hoạt động của doanh nghiệp Nhà nước theo Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba lần thứ chín. Ban chấp hành Trung ương Đảng khoá IX; đến năm 2005, Tổng Công ty đã hoàn thành cổ phần hoá các đơn vị thành viên chuyển sang hoạt đọng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng Công ty gồm 20 đơn vị thành viên là các công ty con, công ty liên kết, công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên thuộc các lĩnh vực đầu tư, xây lắp, vấn thiết kế, sản xuất vật liệu xây dựng, dịch vụ đô thị, dịch vụ vui chơi giải trí với nhiệm vụ chính là triển khai các dự án đô thị mới nhà ở. Các công ty thành viên là các công ty cổ phần hoạt động tại các địa bàn trọng điểm, các thành phố các đô thị trong cả nước. Mối quan hệ giữa công ty mẹ - Tổng Công ty các công ty con thành viên là mối quan hệ bình đảng, hoạt động theo nguyên tắc hợp đồng hợp tác để thực hiện kế hoạch phát triển chung của Tổng Công ty. Quán triệt phương châm “Kết hợp kinh doanh phục vụ, lấy phục vụ để phát triển” Tổng Công ty Đầu Phát triển Nhà Đô thị liên tục phát triển với nhiều dự án khu đô thị mới quy mô khác nhau tạo ra những khu đô thị mới đồng bộ, văn minh, hiện đại với môi trường, cảnh quan xanh, sạch đẹp, thực sự phục vụ cuộc sống bình yên của người dân đến định cư tại khu đô thị. Điển hình là khu đô thị mới Linh Đàm (thủ đô Hà Nội) là mô hình Đô thị mới do Tổng Công ty khởi xướng thực hiện thành công đã mở đầu cho mô hình phát triển khu đô thị mới trở thành xu thế phát triển đô thị hiện nay ở Việt Nam. Khu đô thị Linh Đàm đã vinh dự được Bộ trưởng Bộ Xây SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 3 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương dựng ký quyết định công nhận là một trong hai “khu đô thị kiểu mẫu” của Việt Nam hiện nay. Với những thành quả trong 20 năm phát triển đổi mới, Tổng Công ty Đầu Phát triển Nhà Đô thị xứng đáng là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phát triển đô thị nhà ở Việt Nam thời kỳ đổi mới. Tổng Công ty Đầu Phát triển Nhà Đô thị vinh dự được Chính phủ chọn là doanh nghiệp nòng cốt để hình thành Tập đoàn Phát triển Nhà đô thị Việt Nam. 2.2. Các lĩnh vực hoạt động của công ty. 2.2.1. Lĩnh vực xây dựng dân dụng Công ty cổ phần Đầu xây dựng HUD1 với tiền thân là Xí nghiệp Xây dựng số 1 thời gian hoạt động trong lĩnh vực xây lắp chưa nhiều so với một số các doanh nghiệp cùng ngành khác. Tuy nhiên nhìn vào chặng đường sau hơn 10 năm phát triển với giá trị sản lượng năm sau luôn cao hơn năm trước, duy trì tỷ lệ tăng trưởng hàng năm trên 10%. Đến nay Công ty đã đạt được một số chỉ tiêu kinh tế xã hội mà nhiều doanh nghiệp lâu đời khác chưa được. Số lượng các công trình do Công ty thắng thầu thi công ngày càng nhiều đa dạng hoá, trải rộng nhiều tỉnh thành trong cả nước như: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Hà Tây, Bắc Gang, Lạng Sơn, Bắc Cạn, Quảng Ninh . trong đó các công trình xây dựng dân dụng là một thế mạnh của Công ty. Với việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thực tế , Công ty đã đang thi công các công trình cao tầng phức tạp đòi hỏi tính kỹ thuật cao như: Thi công nhà cao tầng tầng hầm ở nơi địa chất yếu mực nước ngầm cao, hay những công trình cao tầng xây trên mặt bằng chật hẹp đơn vị thi công đã sử dụng cẩu neo để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật đề ra như tại công trình Chung cư cao tầng Hoa Lư. Ngoài ra còn các toà nhà văn phòng cho thuê trên địa bàn Hà Nội đã được Công ty nhận thầu thi công đạt chất lượng hoàn thiện cao với vật liệu nhập ngoại. Để đáp ứng được tốc độ phát triển hiện nay, bên cạnh yếu tố con người, Ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn đầu thêm nhiều máy móc thiết bị để phục vụ công tác thi công. Hiện nay Công ty khả năng cung cấp trang thiết bị máy móc cùng lúc cho hàng chục công trình dân dụng như: Ô tô bơm bê tông, Cần trục tháp , máy vận thăng lồng, máy trộn bê tông các loại, máy ép cọc BTCT, hệ thống giáo chống tổ hợp, ván khuôn thép, máy gia công thép cỡ SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 4 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương lớn, máy toàn đạc .Do vậy Công ty luôn chủ động trong việc điều động máy móc thiết bị. Các công trình ngày càng được Chủ đầu đánh giá cao. 2.2.2. Lĩnh vực xây dựng hạ tầng Với các công trình xây dựng hạ tầng kỹ thuật cũng là một thế mạnh của Công ty cổ phần Đầu xây dựng HUD1. Trong các dự án Khu đô thị do Tổng công ty làm chủ đầu , HUD1 luôn được giao đảm nhiệm thi công các hạng mục quan trọng tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh Thái Bình như: Hệ thống thoát nước, đường giao thông, hệ thống điện cao thế hạ thế .Đặc biệt năm 2005 công ty đã trúng thầu gói thầu C1B-Hải Phòng giá trị trên 200tỷ đồng nguồn vốn của Ngân hàng Thế Giới – WB, sau ngần 2 năm thi công với rất nhiều khó khăn đã vượt qua đến nay công trình đã hoàn thành đang bàn giao cho chủ đầu tư, được chủ đầu đánh giá cao về chất lượng tiến độ thi công. Để đáp ứng được tốc độ phát triển hiện nay, bên cạnh yếu tố con người, Ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn đầu thêm nhiều máy móc thiết bị để phục vụ công tác thi công hạ tầng. Hiện nay công ty khả năng cung cấp trang thiết bị máy móc cùng lúc cho nhiều công trình hạ tầng như: Máy xúc, máy ủi, máy lu bánh sắt, lu bánh lốp, lu rung, dàn ô tô ben tự đổ, ô tô cần cẩu, máy toàn đạc .Do vậy Công ty luôn chủ động trong việc điều động máy móc thiết bị. Các công trình ngày càng được Chủ đầu đánh giá cao. Sau đây là hình ảnh của một số công trình hạ tầng tiêu biểu Công ty đã đang thi công: Lĩnh vực xây dựng công nghiệp là một mảng khá mới mẻ với Công ty cổ phần Đầu xây dựng HUD1. Tuy nhiên với ý trí quyết tâm học hỏi thử sức mình qua một số công trình nhỏ lẻ, vừa qua năm 2005 công ty đã mạnh dạn nhận thầu thi công một số hạng mục trong dự án nhà máy xi măng Sông Thao do Công ty CP Xi măng Sông Thao làm chủ đầu như: Kho đá vôi, kho phụ gia tổng hợp khu nhà hành chính với tổng giá trị trên 77 tỷ đồng, công trình đang trong giai đoạn hoàn thiện đạt chất lượng tốt. Gần đây công ty đã thắng thầu xây lắp công trình Nhà xưởng sản xuất số 1 của Xí nghiệp may Lục Nam. 2.2.3. Lĩnh vực sản xuất công nghiệp Xưởng mộc trang trí nội ngoại thất của Công ty đã tham gia thi công hoàn thiện nhiều công trình như: Chung cư cao tầng CT14, CT16 Khu đô thị SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 5 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương Việt Hưng, chung cư CT5 Linh Đàm, chung cư cao tầng Hoa Lư, Giảng đường Học viện An Ninh, Sân golf Tam Đảo, thi công nội thất nhà hàng Nhật Bản tại Jana khu biệt thự cao cấp Việt Hưng .Để đảm bảo chất lượng hoàn thiện của sản phẩm gỗ cho các công trình, xưởng đã được đầu trên 1000m2 nhà xưởng với nhiều trang thiết bị máy móc hiện đại chế biến gỗ công nghiệp gỗ tự nhiên: Máy chà thùng, máy ép dán, máy cắt, máy cưa, máy khoan .Ngoài ra với quy trình kỹ thuật được quản lý theo hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001-2000 đã đảm bảo tất cả các sản phẩm làm ra đều được kiểm soát đạt chất lượng phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Các sản phẩm của xưởng bao gồm: Cửa khuôn gỗ tự nhiên, Cửa khuôn gỗ công nghiệp, các loại bàn ghế, giường tủ nội ngoại thất công trình. Đặc biệt xưởng đã tham gia hoàn thiện nội ngoại thất công trình Sân golf Tam Đảo đã được chủ đầu đánh giá cao về chất lượng kỹ mỹ thuật. 3. cấu tổ chức, bộ máy của công ty 3.1. Sơ đồ cấu tổ chức của công ty Hội đồng cổ đông: chức năng quyết định loại cổ phần tổng cổ phần được chào bán. quyền bầu, miễn bầu, miễn nhiệm , bãi nhiễm nhành viên hội đồng quản trị, ban kiểm soát. Hội đồng quản trị: là quan quản lý cao nhất của công ty, quyết định những vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Quyết định về cấu tổ chức, quy chế quản lý của công ty. Giám đốc: Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật. quyền hành cao nhất trong công ty. Khi được sự uỷ quyền của giám đốc các phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc pháp luật về nhiệm vụ được phân công uỷ quyền. Đây là bộ phận trực tiếp quản lý các phòng ban, báo cáo với giám đốc về mọi mặt của công ty. Phòng Tổ chức lao động: chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT, Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý nhân sự, sắp xếp cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo tuyển dụng cán bộ. Thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động, thực hiện chức năng lao động tiền lương, thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ; bảo vệ bảo đảm an ninh trật tự, an toàn tại trụ sở các kho tàng, bến bãi của Công ty. SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 6 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc điều hành công ty. Văn phòng công ty: Văn phòng Công ty chức năng tham mưu cho HĐQT, Giám đốc trong lĩnh vực quản lý hành chính văn phòng, công tác y tế Hướng dẫn giúp đỡ các đơn vị, các Phòng, Ban, các đơn vị sản xuất trong công tác hành chính văn thư, chăm lo bảo vệ sức khoẻ của CBCNV trong Công ty. Quản lý công văn sổ sách giấy tờ hồ sơ lưu trữ, quản lý sử dụng xe con của Công ty. Phòng tài chính kế toán: Tập hợp chứng từ, hoạch toán các nghiệp vụ kinh tế. Tổ chức việc ghi chép, xử lý số liệu, cung cấp các thông tin tài chính, SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 7 ĐỘI XD 101 ĐỘI XD 102 ĐỘI XD 103 ĐỘI XD 104 ĐỘI XD 105 ĐỘI XD 107 ĐỘI XD 108 ĐỘI XD 109 ĐỘI XD 110 ĐỘI XD 111 XƯỞNG MỘC ĐỘI XL ĐIỆN NƯỚC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC CÔNG TY CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT THI CÔNG PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG QUẢN LÝ & PT DỰ ÁN PHÒNG AN TOÀN ĐIỆN VĂN PHÒNG CÔNG TY BQL DỰ ÁN VIỆT HƯNG HUD1 PHÒNG AN TOÀN ĐIỆN CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương theo dõi cấp phát kinh phí, hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh cung cấp thông tin cho việc ký kết các hợp đồng xây lắp quyết toán công trình hoàn chỉnh. Phòng kỹ thuật thi công: Phụ trách những vấn đề bản về tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công công trình, đảm bảo về an toàn lao động. vai trò thiết kế công trình tính toán khối lượng nguyên vật liệu, khối lượng thi công của dự án công trình. Phòng kinh tế kế hoạch: Tham mưu giúp giám đốc trong lĩnh vực kinh tế hợp đồng, kế hoạch sản xuất. Tổ chức quản lý thiết bị, vật tư, hệ thống kho tàng của công ty. Giám sát thị trường xây dựng phát triển thị trường. Phòng quản lý phát triển dự án: Quản lý các dự án của công ty, dựa vào giá thành dự báo do phòng kế toán cung cấp tính toán phương án dự thầu. Theo dõi các dự án khi thi công để kịp thời kết hợp với ban lãnh đạo công ty những quyết chỉ đạo phù hợp. Phòng an toàn điện: Phòng An toàn điện là bộ phận tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc Công ty trong công tác An toàn lao động, Hệ thống quản lý chất lượng tổ chức quản lý hệ thống kho tàng của Công ty; Là đầu mối trao đổi thông tin, mệnh lệnh về 3 công tác trên giữa Ban giám đốc Công ty, Trưởng phòng, Đội trưởng, Xưởng trưởng, các Ban điều hành. Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: Phụ trách chi nhánh của công ty tại Tp Hồ Chí Minh, quản lý thi công các công trình tại địa bàn đặt chi nhánh. Đây là hình thức mở rộng công ty ra địa bàn ngoài. Các đội công trình: Đội thi công từ 101 đến 111 chức năng trực tiếp tham gia thi công các công trình dưới sự phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng đội. Các đội theo dõi tổ chức công tác quản lý trong đội của mình thông báo kết quả lên các phòng ban liên quan. Xưởng mộc trang trí nội thất: Phụ trách việc cung cấp nhu cầu về mộc trong khi thi công. Phụ trách trang trí nội thất sau khi công trình hoàn thành. Với cấu tổ chức như trên HUD1 thể phát huy năng lực chuyên môn của từng phòng ban sự gắn kết với nhau chặt chẽ hỗ trợ nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh. Các tổ chức này đáp ứng tốt yêu cầu của một doanh nghiệp xây lắp đó là: Thực hiện đầy đủ toàn thiện chức năng SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 8 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương quản lý doanh nghiệp, tạo nên một bộ máy quản lý phù hợp với thực tế của ngành. Điều này góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty. 3.2. Chi nhánh các công ty thành viên 3.2.1. Công ty cổ phần xây dựng HUD101 Địa chỉ : Số 11 - Phố Phương Liệt, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội. Điện thoại : 04.8689892 Ngành nghề kinh doanh : - Xây dựng, lắp đặt các công trình, hạng mục công trình xây dựng: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu chính viễn thông, đường dây trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp. - Xây dựng, lắp đặt : thiết bị kỹ thuật công trình xây dựng, hệ thống cứu hoả; - Trang trí nội ngoại thất các công trình, hạng mục công trình xây dựng. - Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; cho thuê giàn giáo, cốp pha. - Sản xuất, mua bán vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, phục vụ công nghệ xây dựng; Sản xuất , mua bán các cấu kiện bê tông đúc sẵn . 3.2.2. Công ty cổ phần xây dựng số 102 (HUD102). Địa chỉ : Lô J1 - Khu dân cư Bình Trưng, Phường Bình Trưng Đông, Quận 2, TP. Hồ Chí Minh Điện thoại : 08.2105186 Ngành nghề kinh doanh : - Đầu kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị khu CN. - Xây dựng lắp đặt công trình, hạng mục công trình XD: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu chính viễn thông, đường dây trạm biến thế, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị , khu CN. - XD lắp đặt thiết bị công trình XD, hệ thống cứu hoả. - Trang trí nội ngoại thất các công trình XD. - Thiết kế các công trình XD dân dụng, CN, giao thông, thuỷ lợi. - Cho thuê máy móc, thiết bị XD, giàn giáo cốp pha. - Sản xuất , mua bán vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, phục vụ công nghệ XD. Sản xuất mua bán các cấu kiện BT đúc sẵn. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 9 Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD:Th.S. Hoàng Thanh Hương 3.2.3. Chi nhánh công ty HUD1 tại thành phố Hải Phòng - Địa chỉ Chi nhánh : Số 56 – Đường Văn Cao – Phường Đằng Giang – Quận Ngô Quyền – Thành Phố Hải Phòng . Ngành, nghề kinh doanh của Chi nhánh: - Đầu kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị, khu công nghiệp; - Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viến thông,đường dây trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình, hệ thống cứu hỏa, trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng; - Mua bán vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng. - Thi công lắp đặt hệ thống thông gió, chiếu sáng, hệ thống điện, điện lạnh. 4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật 4.1. Đặc điểm quy trình sản xuất Tại HUD1, quá trình diễn ra rất phức tạp đòi hỏi những kiến thức kỹ thuật chuyên ngành kết hợp với kiến thức kinh tế để tạo kết quả cao trong kinh doanh. Quy trình sản xuất kinh doanh được khái quát thao sơ đồ sau: SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B 10 [...]... những hạn chế của mình… Mặc dù, tỷ lệ thắng thầu của Công ty ng đối cao nhưng Công ty vẫn trượt một số gói thầu quan trọng làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.5 Đánh giá năng lực đấu thầu của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 2.5.1 Năng lực đấu thầu của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 Trong những năm vừa qua, Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 đã đạt... t lượ n g công trì n h • Nhân tố máy móc thiết bị Máy móc thiết bị là bộ phận chủ yếu quan trọng nhất trong tài sản cố định của công ty xây dựng nói chung Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 nói riêng Máy móc thiết bị là thước đo trình độ kỹ thuật, thể hiện năng lực hiện của Công ty, là nhân tố quan trọng góp phần tăng khả năng cạnh tranh của Công ty trong đấu thầu Chủ đầu rất coi... toán được thực hiện theo điều khoản của hợp đồng 2.4 Giới thiệu tổng quan về hoạt động dự thầu của Công ty những năm gần đây 2.4.1 Những gói thầu công ty trúng thầu những năm gần đây Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 đã thi công nhiều công trình trong phạm vi cả nước Sau đây là một số công trình mà công ty đã chúng thầu trong một vài năm gần đây: -Dự án đầu xây dựng khu dân cư Vĩnh Lộc B Phục... Hương Cùng với sự lớn mạnh của Tổng công ty Đầu Phát triển Nhà Đô thị HUD, Công ty cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 là đơn vị chủ lực đã đang tham gia thi công các công trình, hạng mục công trình từ sở hạ tầng đến chung cư cao tầng giá trị lớn do Tổng HUD làm chủ đầu cũng như hàng chục công trình giá trị do công ty tự tìm kiếm Tất cả các công trình do HUD1 thi công đều đảm bảo chất lượng,... phụ của Công ty (nếu có) -Hồ sơ năng lực kinh nghiệm: + Giới thiệu chung về Công ty + Hồ sơ năng lực của Công ty + Bảng kê khai năng lực tài chính của Công ty + Cam kết huy động vốn của Công ty + Bảng kê khai máy móc thiết bị của Công ty + Bố trí nhân lực phục vụ gói thầu của Công ty + Tổ chức hiện trường của Công ty -Thiết kế tổ chức thi công của Công ty: SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B Báo cáo thực... tham gia vào thị trường chứng khoán *Năng lực máy móc thiết bị ngày càng được hoàn thiện Qua từng năm hoạt động, năng lực về máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng HUD1 cũng dần được đổi mới hoàn thiện Điều đó giúp tăng khả năng canh tranh trong đấu thầu của Công ty Năng lực máy móc thiết bị của Công ty được thể hiện qua bảng sau: Bảng 8: Bảng Thiết bị, xe máy chủ yếu của Công ty STT... tố đầu vào là một trong những yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đấu thầu của công ty Vì để thể đưa ra được giá dự thầu hợp lý (một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của công ty) thì công ty cần kế hoạch cung cấp các yếu tố đầu vào hợp lý , nhằm tối thiểu hoá chi phí đầu vào Nhận thức được điều này, Công ty Cổ phần Đầu tư. .. tăng vào năm 2007 giảm vào năm 2008, rồi tăng vào năm 2009 hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu ng ứng từ năm 2006 đến năm 2009 là 0,153; 0,239; 0,209; 0,224… SVTH: ĐỖ VĂN CÔNG_QTKDCN&XD48B Báo cáo thực tập chuyên đề 17 GVHD:Th.S Hoàng Thanh Hương CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG HUD1 2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động dự thầu của Công ty Cổ phần Đầu. .. doanh phục vụ cho mục đích cạnh tranh của Công ty + Tính đổi mới Máy móc thiết bị của Công ty thường đảm bảo đáp ứng yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh Nó cũng giúp cho Công ty thể lựa chọn các giải pháp hợp lý trong thi công Nếu các giải pháp kỹ thuật mà Công ty đưa ra thể rút ngắn được thời gian thi công tiết kiệm được chi phí xây dựng, sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty. .. bộ công nhân viên của Công ty đã rất cố gắng phấn đấu làm việc với hiệu quả cao nhất, để thể trúng được nhiều gói thầu Sau đây là bảng tính tỷ lệ thắng thầu của Công ty: Bảng 6:Tỷ lệ thắng thầu của Công ty từ năm 2006 đến năm 2009 Chỉ tiêu Số lượng công trình dự thầu Số lượng công trình trúng thầu Giá trị công trình dự thầu (nghìn đồng) Giá trị công trình trúng thầu (nghìn đồng) Tỷ lệ thắng thầu . DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1 Chương III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1. Thông tin chung về công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 - Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 - Tên giao dịch quốc tế: HUD1 invesment and

Ngày đăng: 17/07/2013, 11:11

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm gần đây - Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Bảng 1.

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm gần đây Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 2: Bảng cân đối kế toán của Công ty qua các năm - Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Bảng 2.

Bảng cân đối kế toán của Công ty qua các năm Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bản 3: Bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Công ty - Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

n.

3: Bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Công ty Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng một vài đối thủ cạnh tranh của HUD1 - Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Bảng 4.

Bảng một vài đối thủ cạnh tranh của HUD1 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 6:Tỷ lệ thắng thầu của Công ty từ năm 2006 đến năm 2009 - Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Bảng 6.

Tỷ lệ thắng thầu của Công ty từ năm 2006 đến năm 2009 Xem tại trang 32 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan