Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản các công trình dân dụng bằng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh quảng trị

135 477 1
Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản các công trình dân dụng bằng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh quảng trị

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

nh tê ́H PHAN NỮ NGỌC LINH uê ́ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Ki HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ ̣c XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG ho BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC ̀ng Đ ại TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ Tr ươ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2017 tê ́H PHAN NỮ NGỌC LINH uê ́ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ nh HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Ki XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG ̣c BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC ại ho TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ MÃ SỐ: 60 34 04 10 ̀ng Đ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Tr ươ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ NỮ MINH PHƯƠNG HUẾ, 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Lê Nữ Minh Phương - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa tích, đánh giá tác giả thu thập trình nghiên cứu uê ́ công bố hình thức trước Những số liệu phục vụ cho việc phân tê ́H Ngoài luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh Tác giả luận văn i Phan Nữ Ngọc Linh LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép bày tỏ lòng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho trình học tập nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể Quý thầy, cô giáo cán công uê ́ chức Phòng Sau đại học Trường Đại học Kinh tế Đại học Huế giúp đỡ tê ́H mặt suốt trình học tập nghiên cứu Đặc biệt xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Cô giáo Tiến sĩ Lê Nữ Minh Phương - Người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình suốt nh thời gian nghiên cứu để hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Ki Quảng Trị tin tưởng cử tham gia khoá đào tạo thạc sĩ Quản lý kinh tế Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng địa bàn tỉnh ho ̣c tạo điều kiện thuận lợi trình thu thập liệu cho luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn đồng nghiệp, bạn góp ý giúp Đ ại trình thực luận văn ươ ̀ng Tác giả luận văn Tr Phan Nữ Ngọc Linh ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: PHAN NỮ NGỌC LINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Niên khóa: 2015 - 2017 Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ NỮ MINH PHƯƠNG Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ Tính cấp thiết đề tài uê ́ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG BẰNG VỐN NGÂN tê ́H Những năm gần đây, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng nói riêng vốn NSNN có chuyển biến tích cực từ quy trình, nội dung, phương thức, thực Tuy vậy, hoạt động quản lý dự án đầu nh tư xây dựng NSNN chứa đựng nhiều khía cạnh phức tạp, dẫn đến hoạt Ki động dự án bộc lộ số bất cập: đầu tư dàn trải, thất thoát lãng phí vốn, nợ đọng lớn, hiệu đầu tư chưa cao Việc nghiên cứu đề tài có ý nghĩa ̣c quan trọng lý luận học thuật lẫn thực tiễn, góp phần cung cấp thông tin có tính ho khoa học cho nhà quản lý hoạch định sách bên liên quan nhằm quản lý tốt dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng ại vốn ngân sách NSNN địa bàn tỉnh Đ Phương pháp nghiên cứu ̀ng Luận văn sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu; tổng hợp xử lý số liệu; phương pháp phân tích số liệu nhằm giải mục ươ tiêu nghiên cứu Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Tr Kết nghiên cứu luận văn hệ thống hoá sở lý luận thực tiễn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng vốn NSNN công trình dân dụng; Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án yếu tố ảnh hưởng đến trình thực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng vốn ngân sách Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng vốn NSNN địa bàn tỉnh Quảng Trị thời gian tới iii Cán đầu tư CBĐT Chuẩn bị đầu tư CSHT Cơ sở hạ tầng ĐTPT Đầu tư phát triển GDĐT Giáo dục đào tạo HĐND Hội đồng nhân dân KBNN Kho bạc nhà nước KHCN Khoa học công nghệ KTXH Kinh tế xã hội MTQG Mục tiêu quốc gia NSĐP Ngân sách địa phương NSNN Ngân sách nhà nước NSTW Ki ̣c Ngân sách trung ương QLNN Quy hoạch Đ QH Phát triển nông nghiệp ại PTNN Quản lý nhà nước Sự nghiệp TDT Tổng dự toán ươ ̀ng SN Thiết kế kỹ thuật TMĐT Tổng mức đầu tư Tr TKKT TPCP Trái phiếu phủ UBND Ủy ban nhân dân XDCB Xây dựng iv uê ́ CBĐT tê ́H Nguyên nghĩa nh Viết tắt ho DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC iv uê ́ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG viii tê ́H DANH MỤC HÌNH x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nh Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ki Phương pháp nghiên cứu .3 ̣c Kết cấu đề tài ho CHƯƠNG LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG .7 ại 1.1 Lý luận công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng7 1.1.1 Dự án đầu tư xây dựng Đ 1.1.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng 12 ̀ng 1.1.3 Vai trò nguồn vốn ngân sách nhà nước dự án đầu tư xây dựng .23 ươ 1.1.4 Trách nhiệm quản lý dự án đầu tư xây dựng vốn ngân sách Nhà nước 24 Tr 1.2 Kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng 28 1.2.1 Kinh nghiệm Trung Quốc Hàn quốc quản lý dự án đầu tư xây dựng từ ngân sách nhà nước tỉnh, thành phố 28 1.2.2 Kinh nghiệm quản lý chi phí, giá xây dựng số nước 29 1.2.3 Bài học kinh nghiệm rút cho tỉnh Quảng Trị 30 TÓM TẮT CHƯƠNG 31 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY v DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ .32 2.1 Đặc điểm tình hình kinh tế xã hội tỉnh Quảng Trị .32 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 32 2.1.3 Tình hình huy động cấu vốn đầu tư toàn xã hội 40 2.2 Quản lý dự án xây dựng công trình dân dụng vốn ngân sách Nhà nước uê ́ địa bàn tỉnh Quảng Trị .46 2.2.1 Khái quát đầu tư ngân sách cho dự án xây dựng công trình dân dụng 46 tê ́H 2.2.2 Quản lý quy hoạch đầu tư kế hoạch phân bổ vốn 50 2.2.3 Quản lý xây dựng dự án thẩm định dự án công trình dân dụng 53 2.2.4 Quản lý công tác lựa chọn nhà thầu 57 nh 2.2.5 Quản lý công tác giải phóng mặt 60 2.2.6 Quản lý tổ chức thực dự án .61 Ki 2.2.7 Quản lý công tác giải ngân, toán 65 2.3 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân ̣c dụng vốn ngân sách nhà nước thông qua khảo sát 70 ho 2.3.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 70 2.3.2 Định nghĩa biến .72 ại 2.3.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua Cronbach Apha .74 Đ 2.3.4 Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng phân tích nhân ̀ng tố khám phá (EFA) 75 2.3.5 Phân tích hồi quy 80 ươ 2.3.6 Kiểm định giá trị trung bình để đánh giá mức độ tác động yếu tố đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng .83 Tr 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn Quảng Trị .86 2.4.1 Những thành tựu đạt .86 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 87 2.4.2.1 Hạn chế .87 2.4.2.2 Nguyên nhân 88 TÓM TẮT CHƯƠNG 89 vi CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ .90 3.1 Định hướng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Quảng Trị 90 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công uê ́ trình dân dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn Quảng Trị 91 3.2.1 Về công tác giải phóng mặt 91 tê ́H 3.2.2 Về công tác xây dựng kế hoạch 92 3.2.3 Về công tác quản lý thực hợp đồng .93 3.2.4 Về công tác giải ngân toán dự án .94 nh 3.2.5 Về công tác lập, thẩm định dự án 95 3.2.6 Về công tác đấu thầu .96 Ki TÓM TẮT CHƯƠNG 97 ̣c KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 ho Kết luận 98 Kiến nghị .99 ại 2.1 Đối với UBND tỉnh Quảng Trị 99 2.2 Đối với quan quản lý nhà nước .99 Đ 2.3 Đối với chủ đầu tư 100 ̀ng 2.4 Đối với đơn vị thi công 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO .102 ươ PHỤ LỤC 104 BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG Tr PHẢN BIỆN PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN vii DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Một số tiêu kinh tế tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2011-2015 37 Bảng 2.2 Tình hình huy động cấu vốn đầu tư toàn xã hội tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2011-2015 41 Tình hình phân bổ đầu năm nguồn vốn cấp tỉnh quản lý .44 Bảng 2.4 Chi ngân sách tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2011 - 2015 47 Bảng 2.5 Chi ngân sách cho dự án xây dựng công trình dân dụng theo lĩnh tê ́H uê ́ Bảng 2.3 vực đầu tư giai đoạn 2011-2015 49 Bảng 2.6 Tổng hợp số lượng dự án xây dựng công trình dân dụng cấp Bảng 2.7 nh vốn thực giai đoạn 2011 - 2015 52 Xây dựng phê duyệt dự án xây dựng công trình dân dụng giai đoạn Bảng 2.8 Ki 2011-2015 54 Chênh lệch giá trúng thầu dự toán gói thầu hình thức lựa ho ̣c chọn nhà thầu 58 Ưu, nhược điểm phương thức lựa chọn nhà thầu 59 Bảng 2.10 Tổng hợp công tác đền bù giải phóng mặt dự án xây dựng ại Bảng 2.9 Đ công trình dân dụng địa bàn tỉnh Quảng Trị 60 Bảng 2.11 Tổng hợp số dự án xây dựng dân dụng phân theo hình thức quản lý dự ̀ng án giai đoạn 2011-2015 .62 Tiến độ thi công ảnh hưởng tới trượt giá gói thầu dự án 64 ươ Bảng 2.12 Tổng hợp công tác giải ngân vốn cho dự án xây dựng công trình Bảng 2.14 Kết toán dự án công trình xây dựng dân dụng 68 Bảng 2.15 Đối tượng quy mô dự án khảo sát 70 Bảng 2.16 Danh mục biến quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Tr Bảng 2.13 dân dụng 67 dân dụng vốn ngân sách nhà nước 73 Bảng 2.17 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo .74 Bảng 2.18 Kiểm định KMO and Bartlett's Test 76 viii Du an phong van thuoc lich vuc Valid Percent 55,3 Cumulative Percent 55,3 Y te 44 28,9 28,9 84,2 Quan ly nha nuoc 16 10,5 10,5 5,3 5,3 152 100,0 100,0 Giao duc Van hoa xa hoi Total Quy mo du an Valid Percent 2,0 Cumulative Percent 2,0 nh Du an nhom A Percent 2,0 94,7 100,0 Du an nhom B 11 7,2 Du an nhom C 138 90,8 90,8 Total 152 100,0 100,0 Ki 7,2 9,2 100,0 ho ̣c Valid Frequency uê ́ Percent 55,3 tê ́H Valid Frequency 84 ại Von nha nuoc Frequency Duoi 50% Valid Percent Cumulative Percent 2,6 2,6 2,6 148 97,4 97,4 100,0 Total 152 100,0 100,0 Đ Tu 50% tro len Tr ươ ̀ng Valid Percent 109 Độ tin cậy thang đo Cronbach's Alpha Reliability Statistics N of Items ,889 29 uê ́ Cronbach's Alpha Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation tê ́H Item-Total Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted KH1 105,56 99,268 ,503 KH2 105,97 96,178 ,559 ,882 KH3 105,62 98,900 ,511 ,884 KH4 105,99 98,980 ,412 ,886 KH5 105,76 100,275 TD1 105,32 99,674 TD2 105,34 100,794 TD3 105,32 100,284 TD4 105,31 GP1 105,53 GP2 105,76 GP3 105,59 GP4 105,87 GP5 GP6 GP7 Ki nh ,884 ,887 ,635 ,882 ,500 ,884 ,528 ,884 101,089 ,474 ,885 99,006 ,514 ,884 98,967 ho ̣c ,383 ,884 ,486 ,884 102,009 ,324 ,888 106,22 101,694 ,359 ,887 105,76 98,725 ,518 ,884 105,07 101,585 ,418 ,886 104,92 100,537 ,386 ,887 104,80 100,265 ,468 ,885 DT3 104,62 103,536 ,313 ,888 DT4 104,93 101,121 ,445 ,885 DT5 Đ ươ DT2 ̀ng DT1 ại ,507 99,436 101,781 ,399 ,886 104,78 102,135 ,392 ,886 HD2 104,73 102,225 ,422 ,886 HD3 105,11 102,206 ,383 ,886 HD4 105,06 101,407 ,428 ,886 QT1 104,68 102,562 ,311 ,888 QT2 104,86 100,544 ,415 ,886 QT3 104,82 101,158 ,408 ,886 QT4 104,81 101,268 ,386 ,886 Tr 105,02 HD1 110 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Adequacy of Sampling ,775 of Approx Chi-Square 2553,666 df 406 Sig ,000 ,677 1,000 ,755 KH4 1,000 ,579 KH5 1,000 ,641 TD1 1,000 ,649 TD2 1,000 ,780 TD3 1,000 ,696 TD4 1,000 ,799 GP1 1,000 ,591 GP2 1,000 ,661 GP3 1,000 GP4 1,000 GP5 1,000 GP6 1,000 1,000 ,452 1,000 ,564 Đ ,681 ,610 ̀ng ,442 ,653 DT2 1,000 ,663 DT3 1,000 ,513 DT4 1,000 ,766 DT5 1,000 ,775 HD1 1,000 ,689 HD2 1,000 ,699 HD3 1,000 ,724 HD4 1,000 ,745 QT1 1,000 ,698 QT2 1,000 ,675 QT3 1,000 ,765 QT4 1,000 ,811 GP7 Tr ươ DT1 Ki 1,000 KH3 ̣c KH2 ho Extraction ,680 ại Initial 1,000 nh Communalities KH1 uê ́ Test tê ́H Bartlett's Sphericity Measure Extraction Method: Principal Component Analysis 111 112 ̀ng ươ Tr ại Đ ̣c ho nh Ki uê ́ tê ́H Initial Eigenvalues % of Variance 25,224 Cumulative % 25,224 Total 7,315 % of Variance 25,224 Cumulative % 25,224 3,065 10,570 35,794 3,065 10,570 2,572 8,869 44,663 2,572 8,869 2,411 8,315 52,978 2,411 8,315 2,282 7,868 60,845 2,282 1,789 ,863 ,831 ,800 ,737 ,626 ,582 6,168 2,975 2,865 2,757 2,543 2,158 2,007 67,014 69,989 72,854 75,611 78,154 80,311 82,319 1,789 ,552 ,514 ,506 ,440 ,414 ,393 ,355 ,300 ,279 ,272 ,220 ,202 ,172 ,163 ,138 ,127 1,904 1,772 1,744 1,517 1,429 1,356 1,225 1,033 ,960 ,938 ,758 ,695 ,595 ,563 ,474 ,439 84,223 85,995 87,739 89,256 90,685 92,040 93,266 94,299 95,259 96,198 96,956 97,651 98,246 98,809 99,283 99,722 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ,081 ,278 Total 3,907 % of Variance 13,472 Cumulative % 13,472 35,794 3,428 11,821 25,293 44,663 3,300 11,379 36,672 52,978 3,001 10,348 47,019 7,868 60,845 2,960 10,208 57,227 6,168 67,014 2,838 9,787 67,014 nh Ki ̣c ho ại 17 18 Đ 14 15 16 ̀ng 13 ươ 10 11 12 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis 113 Rotation Sums of Squared Loadings tê ́H Total 7,315 Tr Component Extraction Sums of Squared Loadings uê ́ Total Variance Explained Rotated Component Matrix(a) Component ,777 GP6 ,755 GP1 ,696 GP5 ,607 GP7 ,593 DT5 ,861 DT4 ,844 DT2 ,778 DT1 ,719 DT3 ,705 KH3 ,841 KH1 ,794 KH5 ,780 KH2 ,754 KH4 ,714 QT4 ̣c ho QT1 QT2 HD4 ,846 ,827 ,784 ,833 ,814 ại HD3 HD1 ,805 ,804 Đ HD2 TD4 ,858 ,841 ̀ng TD2 TD1 ,883 QT3 TD3 tê ́H ,780 GP2 nh ,793 GP4 uê ́ Ki GP3 ,763 ,645 Tr ươ a Rotation converged in iterations Component Component Transformation Matrix ,495 ,396 ,435 ,313 ,361 ,426 -,687 ,625 ,348 -,105 -,079 ,006 -,383 -,204 -,070 ,841 ,277 -,147 ,267 ,586 -,518 ,319 -,412 -,213 -,093 ,246 -,537 -,277 ,753 -,007 ,239 ,088 ,359 -,066 ,225 -,867 114 Thang đo công tác xây dựng kế hoạch Reliability Statistics N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 8,094 Corrected Item-Total Correlation ,714 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,821 KH2 13,23 7,357 ,682 ,828 KH3 12,88 7,827 ,759 KH4 13,25 7,778 ,600 ,850 KH5 13,03 7,960 ,648 ,835 tê ́H KH1 Scale Mean if Item Deleted 12,82 Ki nh ,810 ho ̣c Thang đo công tác lập, thẩm định dự án Đ N of Items ̀ng Cronbach's Alpha ,870 ại Reliability Statistics Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 2,783 Corrected Item-Total Correlation ,678 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,850 TD2 11,18 2,571 ,742 ,825 TD3 11,16 2,584 ,709 ,839 TD4 11,15 2,540 ,760 ,818 ươ Scale Mean if Item Deleted 11,16 Tr TD1 115 uê ́ Cronbach's Alpha ,858 Thang đo công tác giải phóng mặt Reliability Statistics N of Items ,861 uê ́ Cronbach's Alpha Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation tê ́H Item-Total Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted GP1 19,98 11,212 ,632 GP2 20,20 10,892 ,689 GP3 20,03 10,827 ,720 ,828 GP4 20,32 11,290 ,636 ,840 GP5 20,66 11,907 ,524 ,855 GP6 20,21 10,896 GP7 19,51 12,291 ,841 Ki nh ,832 ,834 ,517 ,856 ho ̣c ,680 ại Thang đo công tác đấu thầu Đ Reliability Statistics ̀ng Cronbach's Alpha N of Items Tr ươ ,859 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DT1 16,78 4,727 ,618 ,852 DT2 16,66 4,887 ,686 ,827 DT3 16,48 5,721 ,560 ,857 DT4 16,80 4,865 ,776 ,805 DT5 16,88 4,887 ,778 ,804 116 Thang đo công tác quản lý thực hợp đồng Reliability Statistics N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 2,608 Corrected Item-Total Correlation ,688 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,831 HD2 12,17 2,712 ,709 ,824 HD3 12,55 2,567 ,708 HD4 12,50 2,464 ,730 tê ́H HD1 Scale Mean if Item Deleted 12,22 ,823 Ki nh ,814 ho ̣c Thang đo công tác giải ngân toán dự án Reliability Statistics ại N of Items Đ Cronbach's Alpha ,874 ̀ng Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 3,744 Corrected Item-Total Correlation ,705 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,849 QT2 12,81 3,599 ,681 ,859 QT3 12,76 3,639 ,742 ,834 QT4 12,76 3,457 ,796 ,812 Tr ươ QT1 Scale Mean if Item Deleted 12,63 117 uê ́ Cronbach's Alpha ,861 Phân tích tương quan Correlations KH Pearson Correlation TD GP DT HD QT DGC ,386(**) ,234(**) ,292(**) ,234(**) ,193(*) ,531(**) ,000 Sig (2-tailed) N 152 ,386(**) ,382(**) ,314(**) ,322(**) ,230(**) ,526(**) ,000 ,000 ,000 ,004 ,000 152 152 152 152 152 152 152 ,183(*) ,256(**) ,221(**) ,531(**) ,024 ,001 ,006 ,000 Pearson Correlation ,234(**) ,382(**) Sig (2-tailed) ,004 ,000 N 152 152 152 ,292(**) ,314(**) ,183(*) ,000 ,000 ,024 Pearson Correlation Pearson Correlation N 152 152 ,194(*) ,157 ,379(**) ,017 ,054 ,000 152 152 152 152 152 152 ,322(**) ,256(**) ,194(*) ,206(*) ,448(**) ,004 ,000 ,001 ,017 ,011 ,000 152 ,230(**) Sig (2-tailed) ,017 ,004 N 152 152 ,531(**) ,000 152 152 152 152 152 ,221(**) ,157 ,206(*) ,397(**) ,006 ,054 ,011 152 152 152 152 152 ,526(**) ,531(**) ,379(**) ,448(**) ,397(**) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 152 152 152 152 ho Sig (2-tailed) 152 152 152 Pearson Correlation 152 ,234(**) ,193(*) Pearson Correlation uê ́ ,000 Sig (2-tailed) DGC 152 N N QT ,017 152 Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) HD ,004 152 tê ́H DT ,000 152 nh GP Pearson Correlation ,004 152 Ki TD ,000 152 ̣c KH N Tr ươ ̀ng Đ ại 152 152 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 118 ,000 152 Phân tích hồi quy Descriptive Statistics N 4,59 ,545 152 KH 3,2605 ,68630 152 TD 3,7204 ,52813 152 GP 3,3553 ,55462 152 DT 4,1803 ,55038 152 HD 4,1201 ,52422 152 QT 4,2467 ,62042 152 uê ́ Std Deviation tê ́H Mean DGC Correlations KH ,531 KH ,531 1,000 TD ,526 ,386 GP ,531 ,234 ,382 DT ,379 ,292 ,314 HD ,448 ,234 QT ,397 ,193 HD ,448 QT ,397 ,386 ,234 ,292 ,234 ,193 1,000 ,382 ,314 ,322 ,230 1,000 ,183 ,256 ,221 ,183 1,000 ,194 ,157 ,322 ,256 ,194 1,000 ,206 ,230 ,221 ,157 ,206 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,002 ,009 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 GP ho Ki ̣c ,000 TD ,000 ,002 ,000 ,012 ,001 ,003 DT ,000 ,000 ,000 ,012 ,008 ,027 ,000 ,002 ,000 ,001 ,008 ,005 QT ,000 ,009 ,002 ,003 ,027 ,005 DGC 152 152 152 152 152 152 152 KH 152 152 152 152 152 152 152 TD 152 152 152 152 152 152 152 GP 152 152 152 152 152 152 152 DT 152 152 152 152 152 152 152 HD 152 152 152 152 152 152 152 QT 152 152 152 152 152 152 152 Đ ̀ng ươ Tr Model DT ,379 KH HD N GP ,531 ,000 DGC ,000 ại Sig (1-tailed) TD ,526 nh DGC 1,000 Pearson Correlation DGC Variables Entered/Removed(b) Variables Entered Variables Removed QT, DT, HD, GP, KH, TD(a) Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: DGC 119 Model Summary(b) Model R Adjusted R Square R Square Std Error of the Estimate ,354 2,030 uê ́ ,772(a) ,596 ,579 a Predictors: (Constant), QT, DT, HD, GP, KH, TD b Dependent Variable: DGC Durbin-Watson Model Sum of Squares df Mean Square Regression 26,760 4,460 Residual 18,129 145 ,125 Total 44,888 151 F Sig 35,673 ,000(a) nh a Predictors: (Constant), QT, DT, HD, GP, KH, TD b Dependent Variable: DGC tê ́H ANOVA(b) Standardized Coefficients ̣c Unstandardized Coefficients Model Std Error ho B Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF (Constant) ,245 ,332 ,740 ,460 KH ,225 ,047 ,283 4,802 ,000 ,799 1,251 TD ,168 ,065 ,163 2,586 ,011 ,700 1,428 ,285 ,057 ,290 4,955 ,000 ,815 1,227 ,125 ,056 ,126 2,206 ,029 ,857 1,167 ,200 ,060 ,193 3,367 ,001 ,849 1,177 ,159 ,049 ,181 3,265 ,001 ,902 1,109 ại Ki Coefficients(a) DT HD ̀ng QT Đ GP Tr ươ a Dependent Variable: DGC Residuals Statistics(a) Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 3,54 5,34 4,59 ,421 152 Residual -1,634 ,567 ,000 ,346 152 Std Predicted Value -2,492 1,795 ,000 1,000 152 Std Residual -4,620 1,604 ,000 ,980 152 a Dependent Variable: DGC 120 Kiểm định thống kê Std Error Mean ,062 152 KH2 152 3,07 ,950 ,077 KH3 152 3,42 ,785 ,064 KH4 152 3,05 ,933 ,076 KH5 152 3,28 ,847 ,069 TD1 152 3,72 ,589 ,048 TD2 152 3,70 ,629 ,051 TD3 152 3,72 ,643 ,052 TD4 152 3,73 ,630 ,051 GP1 152 3,51 ,772 ,063 GP2 152 3,28 ,784 ,064 GP3 152 3,45 ,771 ,063 GP4 152 3,17 ,753 ,061 GP5 152 2,82 ,729 GP6 152 3,28 ,791 GP7 152 3,97 ,650 DT1 152 4,12 ,813 ,066 DT2 152 4,24 ,716 ,058 DT3 152 4,42 ,570 ,046 DT4 152 4,11 ,663 ,054 DT5 152 4,02 ,656 ,053 HD1 152 4,26 ,628 ,051 HD2 152 4,31 HD3 152 HD4 152 QT1 152 QT2 152 QT3 nh ,059 ,064 ho Ki ,053 ,047 ,631 ,051 3,98 ,656 ,053 4,36 ,704 ,057 4,18 ,764 ,062 152 4,22 ,711 ,058 152 4,23 ,732 ,059 Đ ại ,578 3,93 Tr ươ QT4 tê ́H KH1 ̣c Std Deviation ,763 Mean 3,48 ̀ng N uê ́ One-Sample Statistics 121 One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the Difference t df Mean Difference Sig (2-tailed) Lower Upper 7,759 151 ,000 ,480 ,36 ,60 KH2 ,939 151 ,049 ,072 -,08 ,22 KH3 6,613 151 ,000 ,421 ,30 KH4 ,695 151 ,008 ,053 -,10 KH5 4,021 151 ,000 ,276 ,14 TD1 15,147 151 ,000 ,724 TD2 13,805 151 ,000 ,704 TD3 13,880 151 ,000 ,724 TD4 14,290 151 ,000 ,730 GP1 8,090 151 ,000 GP2 4,448 151 ,000 GP3 7,262 151 ,000 GP4 2,802 151 ,006 ,171 ,05 ,29 GP5 -3,005 151 ,003 -,178 -,29 -,06 GP6 4,309 151 ,000 GP7 18,454 151 DT1 16,955 151 DT2 21,289 151 DT3 30,739 DT4 20,562 DT5 19,171 HD1 24,814 HD2 27,920 HD3 tê ́H ,20 ,41 ,82 ,60 ,80 ,62 ,83 ,63 ,83 ,507 ,38 ,63 ,283 ,16 ,41 ,454 ,33 ,58 ,40 ,87 1,08 ,000 1,118 ,99 1,25 ,000 1,237 1,12 1,35 151 ,000 1,421 1,33 1,51 151 ,000 1,105 1,00 1,21 151 ,000 1,020 ,91 1,12 151 ,000 1,263 1,16 1,36 151 ,000 1,309 1,22 1,40 18,112 151 ,000 ,928 ,83 1,03 18,429 151 ,000 ,980 ,88 1,09 23,738 151 ,000 1,355 1,24 1,47 Đ ại ̣c ,15 ,974 ho Ki nh ,63 ,276 ươ QT1 ,55 ,000 ̀ng HD4 uê ́ KH1 18,997 151 ,000 1,178 1,06 1,30 QT3 21,210 151 ,000 1,224 1,11 1,34 QT4 20,717 151 ,000 1,230 1,11 1,35 Tr QT2 122 152 Minimum Maximum Mean 3,48 Std Deviation ,763 KH2 152 3,07 ,950 KH3 152 3,42 ,785 KH4 152 3,05 ,933 KH5 152 3,28 ,847 TD1 152 3,72 ,589 TD2 152 3,70 ,629 TD3 152 3,72 TD4 152 3,73 GP1 152 3,51 GP2 152 GP3 152 GP4 152 GP5 152 GP6 152 GP7 152 DT1 152 DT2 152 DT3 152 DT4 152 DT5 152 HD1 152 HD2 152 HD3 152 QT2 QT4 ̀ng QT3 3,45 ,771 3,17 ,753 2,82 ,729 3,28 ,791 3,97 ,650 4,12 ,813 ,716 Ki 4,24 4,42 ,570 4,11 ,663 ̣c nh ,784 4,02 ,656 4,26 ,628 4,31 ,578 3,93 ,631 3,98 ,656 152 4,36 ,704 152 4,18 ,764 152 4,22 ,711 152 4,23 ,732 152 Tr ươ Valid N (listwise) ,772 Đ QT1 ,630 152 ại HD4 ,643 3,28 ho N uê ́ KH1 tê ́H Descriptive Statistics 123 ... PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG TRỊ .90 3.1 Định hướng công tác quản lý dự án đầu tư xây. .. QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG 1.1 Lý luận công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng 1.1.1 Dự án đầu tư xây dựng uê ́ 1.1.1.1 Khái niệm a Dự án đầu tư tê... án đầu tư xây dựng nh công trình dân dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Quảng Trị Ki - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng vốn ngân

Ngày đăng: 26/09/2017, 09:09

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan