TÌNH HÌNH THỰC HIỆN BẢO HIỂM XÃ HỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI LAM SƠN GIAI ĐOẠN 20142016

52 459 4
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN BẢO HIỂM XÃ HỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI LAM SƠN GIAI ĐOẠN 20142016

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU BHXH là chính sách quan trọng hệ thống các chính sách của Đảng và Nhà nước ta Thực hiện tốt chính sách BHXH, chăm sóc tốt cho người dân sẽ góp phần đảm bảo an sinh xã hội, ổn định chính trị, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế, chính trị, xã hội của đất nước Nhận thức rõ vai trò của BHXH nên Nhà nước ta rất quan tâm phát triển chính sách này, ban hành các văn bản thực hiện BHXH và đến năm 2007 Luật BHXH đã chính thức áp dụng để thống nhất việc thực hiện các chế độ BHXH cả nước Kể từ đó đến chính sách BHXH không ngừng sửa đổi bổ xung phù hợp với từng thời kì phát triển của đất nước và đóng vai trò quan trọng sống của NLĐ BHXH có mặt NLĐ gặp rủi ro ốm đau, bệnh tật, tai nạn lao động,tuổi già và khó khăn khác sống Thực hiện tốt BHXH là quyền trách nhiệm của doanh nghiệp nhiên quá trình thực hiện đã bộc lộ yếu Các đơn vị tham gia chưa có hiểu biết rõ ràng BHXH Họ chưa coi việc BHXH là quyền lợi và nghĩa vụ của chính họ và NLĐ của họ chính vậy họ tham gia chưa tự giác và chưa đầy đủ, thực hiện BHXH còn chưa phổ biến, đồng nên kết quả còn nhiều hạn chế.Thực tiễn đòi hỏi cần phải có các giải pháp để cải thiện tình trạng này , tạo sở thục hiện chính sách BHXH ngày càng tốt hơn.Là công ty hỗ trợ vận tải có quy mô vừa và nhỏ công ty cổ phần sản xuất và thương mại Lam Sơn đã thực hiện đầy đủ BHXH cho NLĐ doanh nghiệp Tuy nhiên quá trình thực hiện còn nhiều vướng mắc và hạn chế Trong quá trình thực tập của mình, nhận thức tình hình này nên em đã chọn đề tài : “Tình hình thực BHXH Công ty cổ phần sản xuất thương mại Lam Sơn giai đoạn 2014-2016”làm đề tài nghiên cứu Em xin cảm ơn Th.S Bùi Thu Hà đã hướng dẫn, giúp đỡ quá trình nghiên cứu thực hiện đề tài này Mặt khác, quá trình học tập, nghiên cứu đề tài, còn nhiều hạn chế thời gian, kiến thức và trình độ nhận thức nên chắn không thể tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận sự góp ý của thầy và các bạn Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH CHUNG TẠI CÔNG CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI LAM SƠN I) Khái quát đặc điểm, tình hình trung công ty cổ phần sản xuất thương mại Lam Sơn 1.1 Đặc điểm tình hình trung công ty cổ phần sản xuất thương mại Lam Sơn 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần sản xuất thương mại Lam Sơn  Lịch sử hình thành Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Lam Sơn là doanh nghiệp hỗ trợ dịch vụ cung cấp vật liệu gạch ngói và sản xuất vật liệu nung trang trí liên hợp địa bàn thị xã Bỉm Sơn, các huyện vùng núi Tỉnh Thanh Hóa và cả các thành phố lân cận Ninh Bình, Nam Định, Nghệ An, Hà Tĩnh, … - Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Sản xuất & Thương mại Lam Sơn - Địa chỉ: Khu phố - P Lam Sơn - TX Bỉm Sơn - Thanh Hóa - Công ty (Cty) thành lập theo Quyết định số 887/QĐ- ngày 20/08/2004 của Sở kế hoạch và đầu tư Tỉnh Thanh Hóa cấp - Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần - Ngành nghề kinh doanh chính của Cty: Sản xuất và Kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét nung, bán buôn thương mại tổng hợp… Trước sự phát triển mạnh mẽ của các kinh tế là điều kiện thuận lợi của Công ty Cổ phần Sản xuất & Thương mại Lam Sơn, thành lập và vào hoạt động kinh doanh từ tháng 01/ 2005 Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của Công ty là sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét nung Công ty Cổ phần Sản xuất & Thương mại Lam Sơn với tổng diện tích mặt gần ha, với công suất thiết kế ban đầu là 20 triệu viên QTC/ năm  Quá trình phát triển của công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Lam Sơn Trải qua gần 13 năm thành lập công ty, từ công suất thiết kế ban đầu 20 triệu viên QTC/năm Cty đó từng bước vào ổn định, bổ sung, nâng cấp trang thiết bị, lò nung, nhà xưởng đến đã nâng công suất lên 30 triệu viên gạch ngói các loại QTC/ năm; Sản phẩm chính của Cty SX là các loại gạch xây lỗ, lỗ, lỗ, gạch đặc; gạch chống nóng, gạch cách âm, gạch lát nền, ngói lợp Sản phẩm của Cty tiêu thụ phần lớn địa bàn Thanh Hoá và số tỉnh lân cận như: Nam Định, Ninh Bình, Hà Nam, Nghệ An, Hà Tĩnh với doanh thu năm sau cao năm trước dẫn đến đời sống CB CNV ngày càng cải thiện Việc cải tiến chất lượng sản phẩm tôn trọng việc tích cực tìm kiếm nguyên liệu đảm bảo thành phần hoá học, có mầu sắc tự nhiên, để pha phối nguyên liệu trộn tạo nên màu sắc, đặc biệt là nung đảm bảo mầu, âm thanh, kích thước, các tiêu lý đảm bảo Làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty càng ngày càng tăng lên theo từng năm Có thể dựa vào bảng số liệu sau để thấy sự phát triển của công ty giai đoạn hiện nay: Bảng 1.1: Kết kinh doanh công ty cổ phần sản xuất thương mại Lam Sơn ( Đơn vị : VNĐ) Chỉ tiêu 2015 2016 1.Tổng doanh thu 85,972,081 95,151,333,610 2.Lợi nhuận sau thuế 7,636,196,309 5,635,718,228 Tổng lao động bình 196 quân 278 4.Thu nhập bình quân/ 4.700 lao động 5.100 (Nguồn : báo cáo tài công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn) Hiện nay, công ty tham gia dự án đầu tư kết hợp với việc hợp tác với các chủ thầu công trình xây dựng toàn quốc để có thể mở rộng thị trường cung cấp vật liệu xây dựng của công ty… Với đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm và nhiệt huyết với công việc từng ngày từng giờ miệt mài làm việc nhằm sản xuất viên gach, ngói và các vật tư khác đạt tiêu chuẩn,chất lương để cung cấp phục vụ cho các công trình xây dựng Công ty đã đặt định hướng phát triển, mở rộng chiếc lược kinh doanh hướng tới mục tiêu các sản phẩm sản xuất của công ty có thể phân phối toàn quốc và đạt tiêu chuẩn xuất nước ngoài Với mục tiêu, và hướng đắn, công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn ngày càng khẳng định vị trí vữa của lòng khách hàng 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh * Kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ, đường thủy * Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng * Bán buôn thương mại tổng hợp * Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi * Chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng : gạch ngói, đất sét nung * Sản xuất, kinh doanh, lắp đặt, gia công khí - Ngành nghề kinh doanh chính của Cty: Sản xuất và Kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét nung gạch lỗ,4 lỗ,6 lỗ, gạch nem chẻ, bán buôn thương mại tổng hợp… - Đặc điểm của các thị trường rất đa dạng và nhiều nhu cầu tiềm tàng cho các công trình công nghiệp và dân dụng chất lượng cao Qua khảo sát thị trường mức sản xuất, tiêu thụ của các sở hiện có và dự báo nhu cầu tương lai Sản phẩm của Cty tiêu thụ phần lớn địa bàn Thanh Hoá và số tỉnh lân cận như: Nam Định, Ninh Bình, Hà Nam, Nghệ An, Hà Tĩnh với doanh thu năm sau cao năm trước dẫn đến đời sống CB CNV ngày càng cải thiện - Ngành nghề kinh doanh chính của Cty: Sản xuất và Kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét nung, bán buôn thương mại tổng hợp… Sơ đồ 1.1: dây chuyền công nghệ Công ty CPSX & TM Lam Sơn Đất sét phong hoá Máy cấp liệu thùng Băng tải cao su số Máy nhào trục Băng tải cao su số Máy nhào lọc thuỷ lực Băng tải cao su số Máy nhào đùn liên hợp Băng tải cao su số Gạch mộc xếp lên xe bàn Chọn sản phẩm mộc Fa nước Xếp goòng Hầm sấy Tuynel Lò nung TuyneL Ra lò phân loại Bán thành phẩm 1.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Sơ đồ 1.2: Tổ chức máy quản lý: Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty Phòng TCKT Phòng TCHC Ngành CBTH Tổ chế biến tạo hình Tổ chế biến tạo hình Ngành thu phơi Tổ khí; tổ than Tổ phơi đảo Tổ phơi đảo Phòng KHKT Phòng Kinh doanh Ngành nung Tổ xếp goòng 1,2 Tổ sấynung Tổ xuống goòng 1,2 Tổ bốc xếp Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm chủ tịch HĐQT, Giám đốc,4 phòng ban, có ngành và các tổ trực thuộc Như vậy người quản lý cao nhất là chủ tịch HĐQT Giám đốc là người sử dụng tất cả các phương pháp kinh tế, hành chính, tổ chức… để điều khiển quản lý Công ty và chịu trách nhiệm chính mọi mặt hoạt động của Công ty trước chủ tịch HĐQT Cụ thể sau: - Phòng ban Giám đốc: Điều hành quản lý chung, giữ vị trí quan trọng nhất và chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động, quản lý của Công ty trước pháp luật và HĐQT - Phòng tài chính kế toán: xếp từ đến người Dưới sự lãnh đạo của kế toán trưởng Công ty: .Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và toán theo quy định của Nhà nước Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán kế toán, quyết toán và báo cáo theo quy định Thực hiện nộp các khoản cho Ngân sách Nhà nước theo quy định Thực hiện nghiệp vụ toán Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê và kiểm tra chuyên đề Giúp việc cho kế toán trưởng có phó phòng kế toán, các kế toán viên có nhiệm vụ hoàn thành công việc giao, đồng thời phối hợp với các nhân viên kế toán dưới các trạm và các đơn vị kinh doanh - Phòng tổ chức hành chính: phòng kế toán ngoài chuyên môn nghiệp vụ giao còn kiêm các vấn đề quản lý và tuyển dụng nhân sự, tổ chức lao động, quản lý hồ sơ các nhân viên Công ty, quản lý khen thưởng, kỷ luật Thi hành các quyết định của chủ tịch HĐQT và ban giám đốc đề - Phòng kế hoạch – Kinh doanh: xếp từ đến người, có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc tổng hợp kế hoạch toàn diện của Công ty như: Kế hoạch lưu chuyển hàng hóa, thống kê tổng hợp số liệu thực hiện so với kế hoạch đề ra, vạch kế hoạch, chiến lược kinh doanh, giúp giám đốc điều hành kinh doanh và thực hiện chế độ báo cáo -Tiếp nhận các đơn đặt hàng, thực hiện hợp đồng trực tiếp mua bán với khách hàng, bán buôn trực tiếp, tìm hiểu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa cho Công ty Quản lý toàn các hoạt động kinh doanh của Công ty Chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh trước ban Giám đốc - Đơn vị tổ chức nhân sự kinh doanh các mặt hàng quanh năm Căn cứ vào tình hình kinh doanh ban Giám đốc bố trí lại nhân sự sau kết thúc năm, tổng kết đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của từng đơn vị để bố trí cho phù hợp và đảm bảo nhiệm vụ kinh doanh cho năm tới 1.1.3.1 Đội ngũ cán bộ, công chức viên chức lao động Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn Với quy mô vừa và nhỏ lĩnh vực hoạt động phong phú nên cấu lao động Công ty khá đa dạng Trong năm 2016 cấu lao động của Công ty sau: Bảng1 2: cấu lao động công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn năm 2016 ( Đơn vị : Người ) Năm 2016 Chỉ tiêu Tổng số lao động đó: Lao động phân theo giới tính Nam Nữ Trên đại học Lao động phân Đại học theo trình độ học Cao đẳng vấn Trung cấp Lao động phổ thông Số lượng (người) Tỷ lệ(%) 286 100 201 70,28% 85 29,72% 2,79% 16 5,6% 27 9,44% 53 18,53% 182 63,64% (Nguồn: Phòng Hành -Nhân sự) Qua bảng số liệu ta thấy : số lượng lao động nam chiếm 2/3 tổng số lao động của toàn công ty 201 người (chiếm 70,28%) Sở dĩ tỷ lệ nam giới cao nữ giới là đặc thù lĩnh vực hoạt động, kinh doanh của công ty là chuyên hoạt động sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, công việc nặng nhọc,… Phân theo trình độ học vấn:lao động đại học có người chiếm 2,79%, ít nhất tổng số lao động theo trình độ học vấn, và lao động phổ thông chiếm số lao động nhiều nhất tổng số lao động của toàn công ty 63,64% Điều này đặc thù công ty là chuyên lĩnh vực hoạt động sản xuất nguyên vật liệu xây dựng nên không cần phải đòi hỏi đội ngũ lao động có trình độ cao 1.1.4 sở vật chất kỹ thuật công nghệ thiết bị công ty - Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn có trụ sở chính Khu phố 9, Phường Lam sơn, Thị xã Bỉm sơn, Tỉnh Thanh hóa Được tọa lạc khu đất rộng giàu tài nguyên đa dạng và phong phú, đặc biệt đất sét là nguyên liệu chính mà công ty khai thác Đội ngũ cán công nhân viên của công ty trang bị trang phục bảo hộ lao động, và đầy đủ các thiết bị làm việc: có nhà máy làm việc, hầm lò xây theo công nghệ mới , có bãi phơi rộng, xe chở nguyên vật liêu, Thiết bị phận văn phòng: máy tính, máy in, máy fax và wifi, công ty trang bị đầy đủ và sẽ bổ sung theo yêu cầu là chế độ tiền lương thang bảng theo quy định của nhà nước cứ vào bảng lương đó cán BHXH sẽ xác định tổng quỹ lương tham gia BHXH doanh nghiệp và số phải đóng của BHXH doanh nghiệp Hàng tháng cán bảo hiểm của công ty thực hiện việc trích tiền lương của NLĐ và quỹ lương của công ty để nộp BHXH, BHYT, BHTN cho NLĐ theo quy đinh của pháp luật Từ ngày 20 đến cuối tháng doanh nghiệp sẽ chuyển tiền đóng BHXH cho quan BHXH thị xã Bỉm Sơn qua số tài khoản mà quan BHXH thị xã Bỉm Sơn cung cấp Theo nghị định 1111 quy định mức đóng BHXH, số tiền trích nộp BHXH Bắt đầu từ năm 2014 trở số tiền trích nộp BHXH bao gồm 8% tiền lương của NLĐ tham gia BHXH và 18% tổng quỹ lương của người tham gia BHXH công ty có trách nhiệm đóng 36 Bảng 2.10: Tình hình thu nộp BHXH giai đoạn 2014-2016 ( Đơn vị : VNĐ ) Chỉ tiêu Tổng quỹ lương làm cứ đóng BHXH Số phải đóng BHXH Số tiền đã nộp Số chậm nộp Tỷ lệ chậm nộp so với phải nộp(%) 2014 473.990.000 2015 532.278.000 2016 782.801.950 399,214,152 299,630,158 536,831,414 500,000,000 252,655,643 221.000.000 99.583.994 36.831.414 33.410.634 33,24 7,36 15,09 (Nguồn:Công ty cổ phần sản xấy thương mại Lam Sơn) Nhận xét : Qua bảng số liệu ta thấy tổng quỹ tiền lương làm cứ đóng của công ty có sự thay đổi tăng dần lên qua các năm Nhưng số tiền phải đóng BHXH của từng năm là hoàn toàn khác cụ thể như: năm 2014 số tiền phải đóng BHXH là 399,214,152 VNĐ khác với năm 2015 số tiền phải đóng lên cao đến 536,831,414 VNĐ, còn năm 2016 số tiền phải đóng lại giảm xuống còn 252,655,643 Có thể thấy số tiền phải đóng của từng năm có sự khác biệt vậy là công ty còn tình trạng nợ đọng BHXH từ năm này sang năm khác, chưa khắc phục để đóng dứt điểm từng năm Mặt khác công ty đã nghiêm chỉnh chấp hành luật BHXH thường xuyên đóng BHXH cho NLĐ của công ty theo tháng Bên cạnh có công ty chưa dứt điểm tình trạng nợ đọng Nhưng qua bảng số liệu ta có thể thấy số tiền nợ đọng BHXH của công ty qua các năm, từ năm 2014 đến năm 216 giảm giần Năm 2014 số tiền chậm đóng BHXH của công ty là 99,583,994, đến năm 2016 số tiến đó giảm nhanh cách đáng kể còn 33,410,634 Nguyên nhân là năm vừa qua công ty phải chịu sự tra liên ngành của quan thuế và quan BHXH thế việc thực hiện công tác thu nộp BHXH tốt Mặc dù, hiện công ty còn tình trạng nợ chậm đóng bảo hiểm xã hội ta thấy tỷ lệ nợ đọng đã giảm dần năm 2014 tỷ lệ nợ là 33,24%, năm 2015 tỷ lệ nợ cở mức thấp nhất 7,36% Năm 2016 tỷ lệ nợ là 15,09% Việc nợ đọng tiền bảo hiểm xã hội là vấn đề nan giải không thể giải quyết sớm chiều mà đòi hỏi sự nỗ lực của các ngành chức năng, đặc biệt là quan bảo hiểm xã hội, sự đạo kịp thời của ban lãnh đạo công ty phải có giải pháp kịp thời, hữu hiệu tổ chức thu góp 37 phần thực hiện tốt việc bảo vệ quyền lợi cho người lao động doanh nghiệp Nguyên nhân đạt kết quả là: + Công tác tuyên truyền phổ biến và các văn bản quy định bắt buộc đối với các đối tượng tham gia BHXH kết hợp với chế tài sử phạt vi phạm BHXH ban hành đến từng quan đơn vị…Đã làm tỷ lệ đối tượng tham gia tăng lên đó mức độ bao phủ BHXH tăng lên + Nhận thức của NLĐ và trách nhiệm của NSDLĐ tăng lên đồng thời với nó là sụ phát triển của kinh tế dẫn đến tiền lương tối thiểu vùng tăng Vì vậy mà mức đóng BHXH tăng qua các năm 2.3 Đánh giá tình hình thực BHXH Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn 2.3.1 Các kết đạt Về tình hình tham gia BHXH cho NLĐ Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn: Trong giai đoạn 2014-2016, tình hình tham gia BHXH cho NLĐ đã có dấu hiệu tăng trưởng tích cực cả số lượng và chất lượng Cụ thể số lượng tham gia BHXH hiện là 267 người chiếm 93,36% tổng số lao động công ty đồng thời tổng quỹ lương làm cứ đóng BHXH tăng thể hiện đời sống NLĐ ngày càng nâng cao và sự cố gắng nỗ lực của toàn công ty sản xuất kinh doanh để trì và phát triển kinh doanh trước khó khăn kinh tế Có thành công này không thể không kể đến sự đạo sát của ban lãnh đạo công ty và kết quả công tác tuyên truyền, vận động và các chính sách của Đảng, Nhà nước và quan BHXH đã tác động mạnh mẽ có hiệu quả tới nhận thức doanh nghiệp và NLĐ Về công tác cấp sổ BHXH: Về công tác cấp sổ BHXH cho NLĐ Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn là mộ doanh nghiệp quan BHXH thị xã Bỉm Sơn đánh giá thực hiện tốt Hầu hết NLĐ tham gia BHXH SX&TM Lam Sơn có sổ công ty Công tác cấp sổ cho các công nhân viên mới kí hợp đồng diễn cách nhanh chóng Công tác bảo quản, lưu trữ sổ BHXH thực hiện rất chuyên nghiệp Về tình hình thu ,nộp BHXH: SX&TM Lam Sơn đã thực hiện theo quy định của Nhà nước việc thu nộp ,nộp đủ và nộp kịp thời tổng số phải nộp BHXH qua năm Tình trạng nợ đọng còn diễn nhiên không cao, số thu BHXH tăng qua 38 các năm với số thu năm sau cao năm trước Xét giai đoạn 2014-2016 số tiền trích nộp BHXH theo lương đã tăng Có thể nói, điều kiện kinh doanh còn gặp phải nhiều khó khăn khủng hoảng kinh tế SX&TM Lam Sơn nghiêm chỉnh chấp hành thu ,nộp BHXH cho NLĐ doanh nghiệp theo quy định của pháp luật Điều này sẽ trì và thực hiện Có thành quả trên,không thể không kể tới sự quan tâm, đạo xát của ban lãnh đạo công ty phối hợp nhuần nhuyễn và tác phong làm việc chuyên nghiệp, có trách nhiệm của nhân viên BHXH phòng nhân sự XS&TM Lam Sơn và cán BHXH của quan BHXH thị xã Bỉm Sơn Về tình hình giải chế độ BHXH: Xét chung các công tác chi trả chế độ BHXH ngắn hạn công ty có thể nhận thấy, công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn đã thực hiện tương đối tốt công tác chi trả các chế đô BHXH Có thể nói, công tác chi trả công ty thực hiện cách nhanh chóng kịp thời đảm bảo tính “chi đúng, chi đủ và chi kịp thời đảm bảo quyền lợi cho NLĐ” Tóm lại giai đoạn 2014-2016, công tác chi BHXH công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn đạt kết quả khả quan: chi trả đảm bảo thường xuyên chi và chi kịp thời Số chi quỹ BHXH đảm bảo ngày càng tăng lên đảm bảo tối đa quyền lợi của NLĐ kết : NLĐ Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn đã nắm sự hướng dẫn tận tình của các cán BHXH thủ tục giấy tờ và quyền lợi hưởng các chế độ trợ cấp BHXH Sự quan tâm đạo sát của ban lãnh đạo công ty NLĐ công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn có trình độ chuyên môn tốt, động , sang tạo công việc , tác phong làm việc chuyên nghiệp có tinh thần trách nhiệm với công việc Sự hỗ trợ nhiệt tình của các thành viên công ty sự hỗ trợ của các phòng ban liên quan Bên cạnh đó là sự bảo phối hợp nhuần nhuyễn công ty và BHXH thị xã Bỉm Sơn Những năm qua Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn đã thực hiện và triển khai chính sách BHXH cho NLĐ, đến mọi NLĐ doanh nghiệp có hợp đồng lao động từ tháng trở lên có quyền và nghĩa vụ tham gia BHXH, công tác cấp, quản lý sổ thẻ thực hiện nhanh chóng chuyên nghiệp , công 39 tác thu nộp BHXH đươc thực hiện đầy đủ ,giải quyết các chế độ ốm đau thai sản nhanh gọn kịp thời hiệu quả Có thể nói với văn bản sửa đổi và quy định bắt buộc tham gia BHXH của quan Nhà nước đã làm cho chính sách BHXH dần vào sống của người dân Việt Nam từ đó họ cảm nhận việc tham gia BHXH là cần thiết để đảm bảo cho sống gia đình họ hiện mà còn đảm bảo cả tương lai họ hưu.Chính thế mà số người tham gia BHXH không ngừng tăng lên với năm sau cao năm trước Những kết quả có ý nghĩa hết sức quan trọng nó đã chứng minh và khẳng định việc thực hiện chế độ chính sách BHXH theo quy định của pháp luật là hoàn toàn đắn và phù hợp với kinh tế nước ta Đồng thời nó thể hiện sự đắn tư đổi mới và bản chất nhân văn xuyên suốt mọi chính sách chế độ BHXH của Đảng và Nhà nước ta tất cả là người ,vì NLĐ nhằm đảm bảo công và an ninh xã hội.vì vậy đã thực hiện tốt và vào sống Để tốt chính sách BHXH theo chủ trương đường lối của Đảng và Nhà nước ta đề nhằm đem việc thực hiện các chế độ BHXH đến với mọi NLĐ cần thiết phải có định hướng chiến lược giải pháp phù hợp cho từng giai đoạn, thời kì để khắc phục hạn chế phát huy ưu điểm đạt công tác BHXH năm tới 2.3.2 Những mặt tồn nguyên nhân  Tồn tại: Về tình hình tham gia BHXH: Số NLĐ tham gia BHXH công ty chưa cao, song còn nhiều lao động công ty chưa tham gia BHXH Năm 2016 còn 19 lao động chưa tham gia BHXH, chiếm 6,64% tổn số lao động công ty Nguyên nhân chủ yếu lao động này làm việc công ty với hợp đồng cộng tác viên và hợp đồng thử việc Do đónhững người lao động này không thuộc đối tượng tham gia BHXH bắt buộc Nhà nước quy định Việc kí các hợp đồng thử việc từ đến tháng là dạng trá hình tránh đóng BHXH Đây là điều hết sức thiệt thòi cho NLĐ lao động làm việc SX&TM Lam Sơn với hợp đồng dưới tháng nhiên là công việc chính của họ, họ tham gia làm việc liên tục suốt thời gian hai ba tháng họ chưa tham gia BHXH bất kì công ty nào Về công tác cấp, quản lý sổ BHXH: Sổ BHXH là sở pháp lý ghi nhận quá trình tham gia BHXH và để giải quyết các quyền lợi BHXH Việc cấp và quản lý sổ BHXH của NLĐ là hết 40 sức quan trọng Tuy nhiên SX&TM Lam Sơn còn tồn lao động tham gia SX&TM Lam Sơn chưa có sổ công ty Về công tác thu nộp BHXH: Mặc dù SX&TM Lam Sơn thực hiện tốt công tác thu nộp tình trạng nợ đọng , chậm đóng còn tồn Và thế phận NLĐ sẽ phải chịu thiệt thòi họ gặp phải rủi ro cần đến trợ cấp từ BHXH nhung họ chưa đóng BHXH nên không hưởng Về công tác giải quyết, chi trả trợ cấp BHXH: Bên cạnh kết quả kể công tác giải quyết chi trả trợ cấp BHXH còn tồn tình trạng số NLĐ hưởng trợ cấp ốm đau thai sản chưa giải quyết hưởng nhanh gọn kịp thời thủ tục giấy tờ để hưởn trợ cấp Điều này đã làm ảnh hưởng tới quyền lợi của NLĐ Một điểm hạn chế lớn công tác chi trả chế độ BHXH đó là số tiền giữ lại 2% tổng quỹ tiền lương đóng BHXH để chi trả trợ cấp ốm đau, thai sản cho NLĐ thấp số tiền phải chi chả Trợ cấp cho người lao động Dẫn đến tình trạng không đầy đủ,kịp thời Nguyên nhân : Về phía công ty: Do định hướng phát triển của công ty là mở rộng quy mô kinh doanh nên hiện công ty thường trọng vấn đề phát triển kinh doanh, tuyển thêm lao động nên công tác quản lý hồ sơ sổ sách chưa chu đáo và công ty không quản nhiều đến chất lượng lao động xem họ có đảm bảo sức khỏe để lao động hay không Do công ty quan tâm đến lợi nhuận là chủ yếu nên lao động làm việc phải từ tháng trở lên mới công ty quan tâm đóng BHXH, lao động qua thời gian tập việc hai tháng công ty sẽ kí tiếp hợp đồng lao động tháng theo luật BHXH công ty phải đóng BHXH cho họ kí hợp đồng tháng Công ty đã không thực hiện quy định của luật BHXH Do yêu cầu công việc đòi hỏi NLĐ phải làm theo ca kíp nên nhiều lao động đến bỏ việc cách đột ngột làm ảnh hưởng đến quá trình quản lý hồ sơ sổ sách của công ty, và chính lý đó công ty muốn cho NLĐ tham gia BHXH họ kí hợp đồng tháng dẫn đến có quá nhiều giấy tờ sổ sách lao động lại bỏ việc làm ảnh hưởng đến công tác quản lý của công ty Về phía lao động : 41 Bản thân NLĐ chưa mạnh dạn sức ép công việc cần công việc và thu nhập nên chưa dám đấu tranh đòi hỏi quyền lợi chính đáng cho phớt lờ việc NSDLĐ không làm tròn trách nhiệm với Một số lực lượng lao động chưa thực sự có lòng tin vào công ty nên không gắn bó lâu dài với công ty đặc thù công việc của công ty nên NLĐ không có sự ổn định tâm lý làm việc không biết nào làm nào nghỉ … Với thu nhập lương eo hẹp, bản thân NLĐ công ty không muốn trích khoản tiền đóng BHXH Họ nhìn thấy cái lợi trước măt mà không hấy cái lợi lâu dài Về phía quan BHXH: Công tác chi trả trợ cấp ốm đau bị chập trễ vấn đề này nguyên nhân chủ yếu quan BHXH chậm chạp khâu xét duyệt hồ sơ duyệt chi cho phía công ty Hơn quan BHXH chưa có sự hướng dẫn chặt chẽ hỗ trợ nhân viên giải quyết chế độ BHXH công ty chế độ ốm đau thai sản Vì vậy để khắc phục hạn chế này cần phải có nỗ lực từ nhiều phía bao gồm quan BHXH, phía công ty, phía NLĐ Về điều kiện kinh tế - hội chung đất nước: Nền kinh tế nước ta là kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đất nước đà phát triển các doanh nghiệp mở nhiều qua đó tạo công ăn việc làm cho đất nước có dân số trẻ lực lượng lao động lớn nước ta Nhưng nước ta còn nghèo nàn, lạc hậu trình độ dân trí thấp đời sống của người dân chưa đảm bảo ổn định nhu cầu thiết yếu của họ chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu an toàn của họ theo đó không chu đáo 42 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHUYẾN NGHỊ NHẰM THỰC HIỆN TỐT CÔNG TÁC BHXH TẠI Công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới Trong thời gian tới ,công tác BHXH công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn dự kiến phát triển theo định hướng sau: Thực hiện BHXH đối vơi mọi đối tượng phạm vi tham gia BHXH công ty Luôn đảm bảo tốt quyền lợi của NLĐ Chuyên môn hóa máy quản lý, tinh giảm gọn nhẹ thực hiện nhiều chức Xây dựng mối quan hệ và quy chế làm việc cho từng thành phần của máy quản lý Có nhiều lao động nên sẽ xây dựng máy và cán riêng từng lĩnh vực BHXH Những cán chuyên trách này sẽ đào tạo lại cách bản cả hệ thống và chuyên môn nghiệp vụ, lẫn nhận thức tư tưởng đạo đức,thấm nhuần sâu sắc quan điểm phục vụ người lao động làm tốt công tác cán từ khâu đào tạo, tuyển dụng đến khâu đãi ngộ để phát huy hết lực, sở trường của họ Áp dụng công nghệ thông tin quản lý nhằm thuận lợi việc quản lý các nghiệp vụ BHXH Tránh việc sai sót làm thủ công và lưu trữ hồ sơ Mở rộng mối quan hệ mật thiết phòng ban BHXH công ty với các quan hữu quan, với các cấp ủy đảng, Chính quyền, Đoàn thể từ TW đến địa phương 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thực BHXH thời gian tới 3.2.1.Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền lĩnh vực BHXH doanh nghiệp Để BHXH ngày càng mở rộng cả phạm vi lẫn đối tượng tham gia việc tăng cường công tác thông tin tuyên truyền BHXH thực sự cần thiết Công tác thông tin tuyên truyền BHXH năm qua đã có nhiều cố gắng đã đạt kết quả đáng ghi nhận Đó là nâng cao nhận thức đối với BHXH, đưa hình thức tuyên truyền hiêu quả và xây dựng đông đảo đội ngũ cộng tác viên Nhưng so với yêu cầuvà nhiệm vụ chung của toàn ngành nói chung, công tác thông tin tuyên truyền BHXH doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, tồn cần khắc phục Nhìn chung số đông NLĐ, chủ 43 SDLĐ chưa có hiểu biết rõ ràng BHXH, thêm vào đó công tác tuyên truyền chưa quan tâm cách mức, kinh phí tuyên truyền còn chưa đủ so với nhu cầu, hiệu quả tuyên truyền thấp Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền là để tác động trực tiếp tới ban lãnh đạo doanh nghiệp , làm số lượng lao động doanh nghiệp tham gia BHXH đầy đủ ngày càng đảm bảo quyền lợi của NLĐ Tính đến thời điểm hiện công ty có 267 lao động tham gia BHXH nhiên số lượng lao động không tham gia còn 19 người Để tiến tới mục tiêu BHXH toàn dân Đảng và Nhà nước ta năm tới SX&TM Lam Sơn nói riêng và các doanh nghiệp khắp địa bàn cả nước tập trung chủ động mở rộng lực lượng lao động của tham gia BHXH theo quy định của Nhà nước tránh sự trốn đóng, lách luật không tham gia BHXH cho NLĐ Có quyền lợi của NLĐ mới ngày càng hoàn thiện và đảm bảo Để làm tốt công tác thông tin tuyên truyền cần ý điểm sau : Trước hết, đó là việc phải xác định rõ nội dung tuyên truyền Phải tuyên truyền giải thích bản chất, nội dung chính sách BHXH Từ đó NLĐ hiểu bản chất nhân văn , nhân đạo của BHXH, họ có ý thức và mong muốn tham gia BHXH Ngoài tuyên truyền chính sách, pháp luật và chế độ BHXH, giải đáp hướng dẫn thực hiện chế độ, kết quả các mặt hoạt động của ngành, cần đặc biệt quan tâm đến nội dung mà lâu ít đề cập đến đó là tuyên truyền mục đích ,tham gia BHXH vừa là quyền lợi, vừa là nghĩa vụ của NLĐ Nếu làm điều đó sẽ từng bước thay đổi tâm lý nặng nề của họ hiện là bắt buộc tham gia BHXH Từ đó hình thành thái độ tự giác,tự nguyện tham gia BHXH và có trách nhiệm nộp BHXH.Trước thường tuyên truyền thiếu nội dung thu chi, quản lý quỹ BHXH và giải quyết vấn đề BHXH là chưa đủ Đó mới là biện pháp để thực hiện mục đích nhân đạo Nội dung tuyên truyền mới dành riêng cho nội ngành, chưa thu hút sự ý của đông đảo NLĐ Ngoài việc giải quyết thắc mắc của NLĐ quá trình thực hiện chế độ BHXH việc phản ánh tâm tư nguyện vọng các kiến nghị bổ xung sửa đổi bất hợp lý chế độ BHXH hết sức cần thiết và bổ ích Mặt khác, phải ý vào hình thức tuyên truyền và giới thiệu BHXH Cần tận dụng triệt để các hình thức tuyên truyền đã có nhưtạp chí BHXH Việt Nam Tăng cường phối hợp với các quan thông tin đại chúng, 44 Đài truyền hình , truyền thanh, báo chí để tuyên truyền sâu rộng BHXH Nội dung tuyên truyền cần ngắn gọn dễ hiểu gây sự ý đến mọi người Tổ chức hội nghị, các họp đó có các đại diện của NLĐ nhằm mục đích tuyên truyền BHXH giúp bên tham gia hiểu rõ tính pháp luật của BHXH, nắm quyền lợi và nghĩa vụ của Đồng thời qua đó thu thập tổng hợp các ý kiến thắc mắc đóng góp của NLĐ, chủ SDLĐ để đưa các biện pháp phù hợp với nhu cầu của họ Nâng cao vai trò của công đoàn trog việc thúc đầy doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ của Đẩy mạnh công tác hiểu biét nâng cao hiểu biết của NLĐ công ty nhằm tănng cường ý thức chấp hành pháp luật, tác phong công nghiệp và khả tự bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp chính đáng của NLĐ Tuyên truyền vạn động NLĐ và NSDLĐ tích cực tham gia phong trào xây dựng đời sống văn hóa sở tổ chức tốt phong trào văn hóa văn nghệ quần chúng ,không nâng cao tinh thần sở, ngăn chặn phòng ngừa đẩy lùi các tệ nạn xã hội và nâng cao nhận thức của họ trng lĩnh vực BHXH Tăng sốlao động tham gia BHXH doanh nghiệp không để đảm bảo quyền lợi cho NLĐ mà để tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tạo thương hiệu cho doanh nghiệp Chủ động tăng số lượng lao động tham gia BHXH doanh nghiệp là biện pháp quan trọng để thời gian tới SX&TM Lam Sơn có thể làm tốt công tác thực hiện BHXH doanh nghiệp của để NLĐ doanh nghiệp đảm bảo tốt tiến tới mục tiêu quốc gia BHXH đó là BHXH toàn dân 3.2.2 Hoàn thiện máy quản lý , máy thực công tác BHXH doanh nghiệp Nhân lực là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp và là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp việc tuyển chọn quản lý và sử dụng phát triển nguồn lực cách tốt nhất không bao giờ đơn giản Tính toán tổng hợp giờ công, ngày công ,tiền lương ,quản lý và sử dụng ngân sách nhân sự tiền lương cho hiệu quả là thách thức lớn Làm để người làm nhân sự không còn phải vất vả và mấ quá nhiều thời gian vào công việc thủ công và giấy tờ nhiều mà họ có thời gian hoạch định các chiến lược gìn giữ và phát triển cho doanhnghiệp Xuất phát từ yếu cầu từ ngày đầu thành lập công ty, SX&TM Lam Sơn đã xây dựng chương trình quản trị nhân sự tiền lương để nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tạo điều kiện cho nhân viên làm công 45 tác BHXH công ty dễ dàng việc tính tỷ lệ đóng BHXH cho NLĐ XS&TM Lam Sơn không ngừng sử dụng công nghệ tiên tiến, quy trình quản lý hiện đại để cải tiến chương trình 3.2.3 Tăng cường đầu tư sở vật chất phục vụ công tác thực BHXH doanh nghiệp Chế độ ốm đau, thai sản là hai chế độ đặc biệt so với hai chế độ khác lẽ chế độ này nhân viên công ty trực tiếp giải quyết cho NLĐ Hiện công tác giải quyết chế độ ốm đau , thai sản có nhất nhân viên thực hiện công ty hạn chế mặt nhân sự Tuy đã có sự tìm hiểu kĩ lưỡng BHXH, cách tính trợ cấp, thủ tục hồ sơ và số cách tính khác số ngày nghỉ của lao động song nhân viên của công ty không thể tránh khỏi khó khăn áp dụng văn bản vào tình hình thực tế của công ty Để khắc phục tình trạng này công ty cần tuyển thêm nhân sự có chuyên môn BHXH, cử nhân viên học thêm các buổi hướng dẫn luật BHXH, quan BHXH tổ chức Bên cạnh đó, nhân viên công ty sau lần giải quyết chế độ ốm đau thai sản cần tự đánh giá và rút kinh nghiệm cho lần sau, cần cập nhật nhanh chóng,những thay đổi của chính sách BHXH để không làm ảnh hưởng tới quyền lợi của NLĐ Có vậy NLĐ mới nhanh chóng giải quyết các chế độ 3.3 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác thực BHXH công ty thời gian tới 3.3.1 Đối với quan quản lý nhà nước BHXH Thứ nhất: Cần thay đổi,hoàn thiện chính sách xã hội nói chung, chính sách BHXH nói riêng nhằm tạo sự phù hợp, thích nghi với kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế Nhanh chóng sửa đổi bổ sung các văn bản luật và dưới luật BHXH để cứ thực hiện cho các quan BHXH Tham khảo, tìm hiểu nhu cầu của người làm công tác BHXH, người tham gia BHXH để có thể biết khó khăn, trở ngại thực hiện chế độ tham gia BHXH để có thể đưa chính sách phù hợp với thực tế Thứ hai: Thắt chặt quản lý đối tượng, số lượng tham gia BHXH các doanh nghiệp , hợp tác xã đặc biệt là các tổ chức dân lập, các tổ chức các nhân đăng kí kinh doanh nhỏ lẻ cho thuê lao động Thứ ba: Cần thường xuyên mở các lớp đào tạo, tập huấn cho các cán làm công tác BHXH để có hội hiểu rõ các chính sách BHXH có vậy họ mới có thể thực hiện luật BHXH tránh để họ hiểu nhầm hiểu sai 46 các chế độ BHXH làm ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của các bên tham gia mà trực tiếp là NLĐ 3.3.2 Đối với quan BHXH Việt Nam - Mở rộng đối tượng tham gia BHXH tới mọi NLĐ thuộc moi thành phần kinh tế - BHXH Việt Nam cần mở rộng đói tượng tham gia BHXH tới mọi NLĐ tất cả các ngành nghề nào thuộc mọi thành phần kinh tế miễn là họ tham gia đóng góp đầy đủ vàp quỹ BHXH luật định Từ đó mở rộng quỹ thu đóng BHXH để có thế thực hiện chính sách BHXH ngày tốt Để việc mở rộng đối tượng tham gia BHXH diễn thuận lợi, BHXH cần trọng tới thành phần lao động nước ta còn chiếm 80% là lao động làm nông nghiệp Ngoài còn có thợ thủ công , người buôn bán nhỏ… các đối tượng này ciếm đa số tổng số lao động nước ta mà chưa tham gia BHXH Có mở rộng đối tượng tham gia BHXH mới đáp ứng yêu cầu quỹ BHXH dùng chi trả cho các chế độ BHXH nằm ngoài sự hỗ trợ của ngân sách Nhà nước lúc đó BHXH đã thực hiện với số lượng đông người tham gia đmr bảo quy luật số đông bù số ít bảo hiểm - Nâng cao lực quản lý của cán ngành BHXH Việt Nam từ TW đến địa phương - Thường xuyên tổ cức các lớp học và kiểm tra lực ủa cán nhằm nâng cao lực của cán đồng thời không ngừng học hỏi kinh nghiệm của các nước khác thế giới triển khai thực hiện nghiệp vụ BHXH và thực hiện chính sách đó, đặc biệt là phương thức thu nhằm nâng cao hiệu quả của công tác thu nộp - Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền, phổ biến chính sách BHXH đến với từng đơn vị sử dụng lao động, đến với từng doanh nghiệp và tới từng người toàn xã hội nhằm góp phần hiểu biết của người dân BHXH Công tác tuyên truyền cần phải thể hiện nhiều hình thức, phương pháp phù hợp mới đạt hiệu quả cao Như đã biết, đối tuwngj tuyên truyền BHXH là NLĐ và chủ SDLĐ nên phải sử dụng nhiều hình thức tuyên truyền khác mới có thể phù hợp với nhận thức tâm lý và trình độ của họ - Hằng năm quan BHXH có kế hoạch tra, kiểm tra các sở sản xuất kinh doanh, các đơn vị có sử dụng lao động quan BHXH hằn năm cần phải có kế hoạch tra kiểm tra xem quá trình đăng kí kinh doanh có hợp lệ, xem xét đối chiếu danh sách lao động thuộc diện tham gia BHXH 47 quan đơn vị có sử dụng lao động Và khảo sát thực tế quan BHXH Việt Nam sẽ có thêm thông tin nhu cầu của người tham gia BHXH từ đó tạo nên sự gần gũi và làm cho NLĐ thêm hiểu vè chính sách BHXH mà họ sử dụng cho tương lai 3.3.3 Đối với BHXH Thị Bỉm Sơn Thứ nhất: quan BHXH cần đổi mới công tác thu BHXH đó tăng cường công tác đôn đốc thu từ đơn vị, quản lý chặt chẽ đầy đủ các đơn vị thuộc đơn vị tham gia BHXH bắt buộc theo quy định của pháp luật Thực hiện đầy đủ kịp thời chế độ báo cáo và đề xuất các giải pháp để sử lý các tình trạng trốn nợ đọng BHXH Cần có biện pháp mạnh đối với trường hợp cố tình trốn đóng BHXH nhằm đảm bảo và cải thiện hiệu quả công tác thu BHXH Thứ hai: quan BHXH cần phối hợp với số quan ban ngành tổ chức nhằm tăng cường công tác thông tin tuyên truyền rộng rãi quyền lợi và trách nhiệm của các bên tham gia BHXH, trước hết đối với các đơn vị sử dụng lao động để có sự nhận thức tham gia BHXH của chủ sử dụng và NLĐ Thứ ba: Ngành lao động thương binh và xã hội cần phối hợp với quan BHXH các cấp nhằm tăng cường công tác kiểm tra, tra, sử lý kịp thời các vi phạm BHXH Đồng thời các điều khoản thu nộp BHXH vào nội dung của doanh nghiệp Thứ tư: Đối với các quan BHXH thị xã, quan BHXH có thể xem xét đề xuất với nhà nước tăng số ngày nghỉ hưởng thai sản cho NLĐ để họ có điều kiện phục hồi sức khỏe sau sinh sản đồng thời để đảm bảo cái họ sau sinh cứng cáp quan BHXH nên giảm bớt số thủ tục hành chính, tạo điều kiện để các nhân viên bảo hiểm doanh nghiệp giải quyết chế độ hưởng cho NLĐ cách nhanh chóng thuận lợi 48 KẾT LUẬN BHXH là mộtchính sách lớn hệ thống an sinh xã hội nhằmtạo sự ổn định và phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia Kinh tế của quốc gia có thể tăng trưởng cách bền vững người dân phân phối công bằng, người dân thụ hưởng các thành quả của kinh tế Vì vậy, BHXH chính là “kênh” quan trọng tạo sự công này Do đó, các quốc gia dù đã hay phát triển vẫntiếp tục hoàn thiện, tiếp tục đổi mới chính sách BHXH Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam dần hội nhập sâu vào kinh tế thế giới, sức ép thị trường lao động ngày tăng lên Nhất là tình hình hiện nay, mà kinh tế nước ta bị tác động khủng hoảng kinh tế thế giới, BHXH chính là sự cần thiết khách quan và không thể thiếu đối với người lao động Hoạt động BHXH đã ngày càng chứng tỏ vai trò quan trọng việc ổn định đời sống của người lao động và giảm nhẹ Ngân sách nhà nước, tạo nguồn vốn khá lớn để đầu tư tăng trưởng phát triển kinh tế Cán BHXH công ty cổ phần SX&TM Lam Sơn hoàn thành nhiệm vụ cấp giao cho, thực hiện tốt chế độ và quyền lợi đối với người lao động và góp phần đảm bảo công tác an sinh xã hội toàn công ty Trên là toàn kết quả nghiên cứu của đề tài Em hy vọng các giải pháp và khuyến nghị đưa bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này sẽ góp phần giúp công tác thực hiện BHXH công ty cổ phần sản xuất và thương mại Lam Sơn xây dựng các biện pháp điều chỉnh nhằm đạt hiệu quả cao công tác thực hiện BHXH thời gian tới 49 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH: Bảo hiểm hội BHYT: Bảo hiểm y tế BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp DN: Doanh nghiệp NLĐ: Người lao động NSDLĐ: Người sử dụng lao động SX&TM: Sản xuất thương mại LĐTB-XH: Lao động thương binh hội CB CNVC: Cán công nhân viên chức VNĐ: Việt nam đồng 50 ... CễNG TY C PHN SN XUT V THNG MI LAM SN GIAI ON 20142016 2.2.1 Tỡnh hỡnh thc hin BHXH ti cụng ty c phn SX&TM Lam Sn 2.2.1.1.Tỡnh hỡnh s dng lao ng ti cụng ty c phn SX&TM Lam Sn Vi i ng nhõn viờn hiờn... ty c phn SX&TM Lam Sn Vi quy mụ va va nh lnh vc hot ng phong phỳ nờn c cõu lao ng Cụng ty kha a dng Trong nm 2016 c cõu lao ng cua Cụng ty nh sau: Bng1 2: C cu lao ng ca cụng ty c phn SX&TM Lam. .. cụng ty tựy vi tri lam viờc Hờt thi gian th viờc nờu NL c nhõn vao lam chinh thc thỡ se ki hp ng chinh thc vi cụng ty ụi vi cac lao ng a co kinh nghiờm hoc ang lam vi tri tng ng cụng ty khac

Ngày đăng: 13/09/2017, 01:05

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan