Header Page of 132 i Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân NGUYễN THị THU LIÊN Hoàn thiện kế toán tài sản cố định hữu hình doanh nghiệp việt nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 62.34.30.01 Ngời hớng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Thị Đông PGS TS Nghiêm Văn Lợi Hà nội, năm 2009 Footer Page of 132 Header Page of 132 ii LI CAM OAN Tụi xin cam ủoan ủõy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s liu nờu Lun ỏn l hon ton trung thc Nhng kt lun khoa hc ca Lun ỏn cha tng ủc cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc TC GI LUN N Nguyn Th Thu Liờn Footer Page of 132 Header Page of 132 iii MC LC Danh mc cỏc ch vit tt Danh mc biu, s ủ M U CHNG I: C S Lí LUN V K TON TI SN C NH HU HèNH CC DOANH NGHIP TRONG IU KIN HI NHP KINH T QUC T 1.1 Yờu cu ca xu th hi nhp kinh t quc t vi ủ qun lý ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip 1.2 Vai trũ ca k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip ủiu kin hi nhp kinh t quc t 15 1.3 Ni dung cụng tỏc k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh doanh nghip 35 1.4 Chun mc k toỏn v ti sn c ủnh hu hỡnh 47 CHNG II: THC TRNG K TON TI SN C NH HU HèNH TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAM HIN NAY 56 2.1 Tng quan v doanh nghip vit nam 56 2.2 Ch ủ k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh vit nam qua cỏc thi k 69 2.3 Thc trng k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh doanh nghip Vit Nam hin 97 2.4 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip Vit Nam hin 114 CHNG III: HON THIN K TON TI SN C NH HU HèNH CC DOANH NGHIP TRONG IU KIN HI NHP KINH T QUC T 121 3.1 S cn thit phi hon thin k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp kinh t quc t 121 3.2 Yờu cu hon thin k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp kinh t quc t 125 3.3 Phng hng hon thin k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp kinh t 129 3.4 Gii phỏp hon thin k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp kinh t 131 3.5 iu kin thc hin cỏc gii phỏp hon thin k toỏn ti sn c ủnh hu hỡnh 155 KT LUN 158 DANH MC CC CễNG TRèNH NGHIấN CU CA TC GI Cể LIấN QUAN N TI NGHIấN CU 160 DANH MC TI LIU THAM KHO 161 Footer Page of 132 Header Page of 132 iv DANH MC CC CH VIT TT TRONG LUN N Ký hiu Gii thớch ký hiu Ting Anh CSH Ch s hu Owner GTCL Giỏ tr cũn li Carrying values IAS Chun mc k toỏn quc t IASB Hi ủng chun mc k toỏn quc t IASC U ban chun mc k toỏn quc t IFRS International accounting standards International accounting standard board International accounting standard committee H thng chun mc k toỏn quc t International financial v trỡnh by bỏo cỏo ti chớnh report standard International rate of IRR T sut sinh li ni b TSC Ti sn c ủnh Fixed assets TSCHH Ti sn c ủnh hu hỡnh Tangible fixed assets TSCVH Ti sn c ủnh vụ hỡnh Intangible fixed assets VAS Chun mc k toỏn Vit Nam WTO T chc thng mi th gii Footer Page of 132 return Vietnamese accounting standards World Trade Organization Header Page of 132 v DANH MC CC BIU, S I BIU Biu 1.1: X lý cỏc trng hp chi phớ phỏt sinh liờn quan ủn vi mua sm nh xng, mỏy múc, thit b 19 Biu 1.2: Cỏc phng phỏp tớnh khu hao theo thi gian 26 Biu 1.3: Tớnh khu hao theo phng phỏp hn hp 29 Biu 1.4: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v sa ủi b sung ca IAS 16 48 Biu 2.1: S doanh nghip ủang hot ủng sn xut kinh doanh ti thi ủim 31.12 hng nm phõn theo loi hỡnh doanh nghip 59 Biu 2.2: S doanh nghip ủang hot ủng sn xut kinh doanh ti thi ủim 31.12 hng nm phõn theo ngnh kinh t 60 Biu 2.3: S lng doanh nghip ủang hot ủng phõn theo qui mụ v loi hỡnh doanh nghip 61 Biu 2.4: Tng s lao ủng cỏc doanh nghip ti thi ủim 31.12 hng nm phõn theo loi hỡnh doanh nghip 62 Biu 2.5 So sỏnh ni dung v ủc ủim ch ủ k toỏn ti doanh nghip quc doanh v ngoi quc doanh giai ủon 1989 - 1994 80 Biu 2.6: Cỏc s liờn quan ủn k toỏn TSCHH theo hỡnh thc Nht ký chng t .112 Biu 3.1 Gii phỏp v phng phỏp hch toỏn kt qu ủỏnh giỏ li 139 II S S ủ 2.1 S ủ t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh trung 67 S ủ 2.2 S ủ t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh phõn tỏn 67 S ủ 2.3 S ủ t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh hn hp 68 Footer Page of 132 Header Page of 132 M U TNH CP THIT CA TI LUN N Hi nhp kinh t quc t ủó tr thnh xu th tt yu ca mi nn kinh t cú th tn ti v phỏt trin mụi trng ủy tớnh cnh tranh ủú, mi doanh nghip ủu phi t ý thc khụng ngng nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh Tuy nhiờn, doanh nghip khú cú th sn xut mt sn phm cht lng cao, ủm bo tiờu chun quc t vi giỏ thnh r bng h thng mỏy múc thit b nghốo nn, k thut lc hu, h thng kho bói bo qun vt liu, sn phm ti tn Núi cỏch khỏc, sc mnh cnh tranh ca doanh nghip ph thuc nhiu vo vic mỏy múc thit b, dõy chuyn cụng ngh sn xut ch bin m doanh nghip s dng cú ủỏp ng ủc yờu cu mi ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, cú theo kp ủc s tin b ca khoa hc k thut hin ủi hay khụng? Bn cht ca tt c cỏc cuc ủi cỏch mng cụng nghip din t trc ti cng l trung gii quyt cỏc ủ c khớ hoỏ, ủin khớ hoỏ, t ủng hoỏ cỏc quỏ trỡnh sn xut m thc cht l ủi mi, ci tin v hon thin h thng ti sn c ủnh (TSC) ủú ch yu l ti sn c ủnh hu hỡnh (TSCHH) Mc dự ủó ý thc ủc vai trũ ca quan trng ca TSC núi chung v TSCHH núi riờng quỏ trỡnh hi nhp nhng thc trng qun lý v s dng ủi tng ny cỏc doanh nghip Vit Nam cũn nhiu ủ bt cp Tỡnh trng TSCHH cỏc doanh nghip, ủc bit l doanh nghip Nh nc, nhỡn chung l c, giỏ tr cũn li (GTCL) thp mt s ngnh, ủi s mỏy múc thit b ủó qua s dng nhiu nm, cụng ngh k thut mc trung bỡnh v lc hu so vi khu vc v trờn th gii TSCHH cha cn dựng, khụng cn dựng v ch lý chim t l ủỏng k giỏ tr cũn li ca TSC Nguyờn nhõn ch yu ủu t thi bao cp ủ li, ủn Footer Page of 132 Header Page of 132 chuyn sang c ch th trng thỡ s TSCHH ny khụng cũn phự hp, cỏc doanh nghip ủó chuyn hng sn xut kinh doanh nờn ch khai thỏc v s dng mt phn hoc khụng s dng ht nng lc nh xng v mỏy múc thit b ủó ủc ủu t ú l mt cỏc nguyờn nhõn dn ủn ủng vn, gõy nhiu khú khn v ti chớnh cho doanh nghip Vi mong mun khc phc nhng tn ti vic qun lý v s dng TSCHH ti cỏc doanh nghip Vit Nam, vic hon thin cụng tỏc k toỏn TSCHH ủó ủc ủt Bi l lm tt cụng tỏc k toỏn TSCHH khụng ch giỳp qun lý cht ch TSCHH hin cú c v s lng v giỏ tr m cũn giỳp doanh nghip cú c s tin cy ủ ủỏnh giỏ hiu qu s dng TSCHH, t ủú ủ cỏc quyt ủnh ủu t phự hp Trong nhng nm qua, Vit Nam ủó cú nhng n lc ủỏng ghi nhn vic tip thu chun mc k toỏn quc t vo hon thin ch ủ k toỏn TSC núi chung v k toỏn TSCHH núi riờng ủ ủỏp ng yờu cu ca quỏ trỡnh hi nhp kinh t Tuy nhiờn cũn nhng hn ch nht ủnh c v phớa c quan chc nng v c v phớa doanh nghip khin cho vic hon thin cụng tỏc k toỏn TSCHH khụng ủt mc tiờu mong mun Xut phỏt t thc trng ủú, NCS ủó la chn ủ ti Hon thin k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp kinh t quc t cho lun ỏn tin s ca mỡnh nhm gúp phn gii quyt nhng bt cp cũn tn ti thuc ủ nghiờn cu, ủ k toỏn thc s tr thnh cụng c qun lý kinh t hu hiu ca cỏc doanh nghip vic qun lý v s dng TSCHH cho hiu qu, ủm bo nng lc cnh tranh ủiu kin hi nhp TNG QUAN V CC NGHIấN CU V ủ ti liờn quan ủn TSC, trc ủõy cng ủó cú mt s nghiờn cu t gúc ủ k toỏn nhng nhng giỏc ủ v lnh vc ng dng hon ton khỏc nh: Hon thin k toỏn TSC cỏc doanh nghip thng mi Footer Page of 132 Header Page of 132 nc ta ca Nguyn Tun Duy, Hon thin hch toỏn TSC nhm tng cng qun lý TSC cỏc doanh nghip xõy dng Vit Nam ca Trn Vn Thun Tuy nhiờn cỏc cụng trỡnh ny: ủi tng nghiờn cu thng l TSC núi chung, cha ủi sõu nghiờn cu v mt hỡnh thỏi TSC ch yu Vit Nam l TSCHH; phm vi nghiờn cu ca cỏc cụng trỡnh ny l mt ngnh kinh t c th; c s hon thin k toỏn TSC cha gn vi yờu cu ca quỏ trỡnh hi nhp kinh t Trờn c s mc ủớch, ủi tng, phm vi nghiờn cu ca ủ ti, lun ỏn trung gii quyt cỏc ủ nghiờn cu ch yu sau: - Yờu cu ca xu th hi nhp kinh t quc t vi ủ qun lý v k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip - Ni dung cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip t k toỏn ti chớnh ti k toỏn qun tr - Nhng bi hc rỳt t vic phõn tớch chun mc k toỏn quc t v TSCHH - S phỏt trin ca cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp - S phỏt trin ca ch ủ k toỏn Vit Nam núi chung v ch ủ k toỏn TSCHH doanh nghip núi riờng qua cỏc thi k - Nhng u ủim v hn ch ca cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam thi k hi nhp - Phng hng v h thng gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip nhm ủỏp ng yờu cu ca quỏ trỡnh hi nhp MC CH NGHIấN CU CA TI LUN N - Lm rừ cỏc ni dung phc v cụng tỏc qun lý v k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip ủiu kin hi nhp - H thng hoỏ cỏc ni dung ca cụng tỏc k toỏn TSCHH doanh nghip t hai gúc ủ l: k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr Footer Page of 132 Header Page of 132 - To c s v mt lý lun cho vic hon thin k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam thụng qua vic so sỏnh chun mc k toỏn quc t v chun mc k toỏn Vit Nam v TSCHH - To c s v mt thc tin cho vic hon thin k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam thụng qua vic h thng hoỏ ch ủ k toỏn TSCHH ca Vit Nam qua cỏc thi k; lm rừ thc trng ủ nghiờn cu ti cỏc doanh nghip Vit Nam hin - xut phng hng v cỏc gii phỏp c th, cú tớnh kh thi nhm hon thin k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam ủiu kin hi nhp PHM VI V I TNG NGHIấN CU CA LUN N 4.1 Phm vi nghiờn cu ca lun ỏn Phm vi nghiờn cu ca lun ỏn ủc gii hn trờn khớa cnh ch yu sau: - TSCHH ủc ủ cp lun ỏn l nhng TSC cú hỡnh thỏi vt cht, thuc quyn s hu ca doanh nghip v s dng cho hot ủng sn xut kinh doanh chớnh Lun ỏn khụng nghiờn cu TSCHH hỡnh thnh t ngun thuờ ti chớnh, t cỏc ngun kinh phớ, qu phỳc li v s dng cho cỏc mc ủớch ngoi hot ủng sn xut kinh doanh chớnh ca doanh nghip nh mc ủớch phỳc li, kt hp s dng v cho thuờ - Thc trng cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam thuc mi loi hỡnh s hu, mi ngnh ngh kinh doanh vi qui mụ t t tr lờn 4.2 i tng nghiờn cu ca lun ỏn: - Cỏc ủ tng quan v TSCHH gm: khỏi nim, vai trũ v yờu cu qun lý TSCHH Footer Page of 132 Header Page 10 of 132 - Ni dung cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip t gúc ủ lý lun cng nh thc tin ca Vit Nam - Chun mc k toỏn quc t v TSCHH - Thc trng cụng tỏc k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip Vit Nam hin PHNG PHP NGHIấN CU CA LUN N ủt mc tiờu nghiờn cu, lun ỏn ủó s dng mt s phng phỏp sau: - Vn dng phng phỏp lun ca ch ngha vt bin chng, vt lch s ủ nghiờn cu cỏc ủ va ton din, va c th, cú h thng ủm bo tớnh logic ca ủ nghiờn cu - S dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu nh phng phỏp qui np, din gii, phng phỏp phõn tớch tng hp, phng phỏp phõn tớch so sỏnh ủ phõn tớch ủ, ủỏnh giỏ v rỳt kt lun í NGHA KHOA HC V THC TIN CA TI LUN N Lun ỏn ủó cú nhng ủúng gúp ch yu sau: - H thng hoỏ ủc cỏc ủ lý lun c bn v k toỏn TSCHH cỏc doanh nghip - Khỏi quỏt v phõn tớch cỏc chun mc k toỏn liờn quan v TSCHH - Trỡnh by cú h thng ch ủ k toỏn núi chung v ch ủ k toỏn TSCHH núi riờng ca Vit Nam qua cỏc thi k Trờn c s ủú, ch rừ nhng u ủim cn phỏt huy v nhng hn ch cn phi nghiờn cu ủ tip tc hon thin c v khuụn kh phỏp lý v dng thc t - Kho sỏt thc trng k toỏn TSCHH phm vi cú th cỏc doanh nghip thuc nhiu loi hỡnh s hu, ngnh ngh kinh doanh v qui mụ hot ủng; t ủú ủỏnh giỏ khỏch quan thc trng k toỏn TSCHH ti cỏc Footer Page 10 of 132 Header Page 198 of 132 28 Ph lc 15 S theo dừi TSCHH theo mc ủớch s dng S THEO DếI TI SN C NH S DNG CHO BN HNG Nm: Ghi tng ti sn c ủnh Chng t S Ngy, hiu thỏng A B Ghi gim ti sn c ủnh Tờn nhón hiu, quy n v S n S cỏch ti sn c ủnh tớnh lng giỏ tin C D 3=1x2 Chng t S Ngy, hiu thỏng E G Ghi Lý S S lng tin H chỳ - S ny cú trang, ủỏnh s t 01 ủn trang - Ngy m s: Ngi ghi s (Ký, h tờn) Footer Page 198 of 132 K toỏn trng (Ký, h tờn) Ngy thỏng nm Giỏm ủc (Ký, h tờn) I Header Page 199 of 132 29 Ph lc 16 D toỏn chi phớ s dng TSCHH n v: D TON CHI PH S DNG TSCHH NM STT Ch tiờu K I Chi phớ khu hao TSCHH Nh xng Mỏy múc thit b Phng tin ti II Chi phớ bo dng TSCHH Nh xng Mỏy múc thit b Phng tin ti III Chi phớ sa cha TSCHH Nh xng Mỏy múc thit b Phng tin ti Footer Page 199 of 132 Cỏc k K C nm Header Page 200 of 132 30 Ph lc 17 Bỏo cỏo thm ủnh d ỏn ủu t BO CO THM NH D N U T STT Ch Phng Phng Phng tiờu ỏn ỏn ỏn i ỏnh giỏ Vn ủu t Thi gian ủu t NPV IRR PP PI Kt lun: Ghi chỳ: cỏch xỏc ủnh cỏc ch tiờu thm ủnh hiu qu ủu t - NPV (Net Present Value): giỏ tr hin ti thun ca mt d ỏn ủc xỏc ủnh l s chờnh lch gia giỏ tr hin ti ca tt c cỏc dũng tin thu v giỏ tr hin ti ca tt c cỏc dũng tin chi Thụng thng, d ỏn ủc chn cú NPV dng (> 0) v ln nht Cụng thc tớnh NPV nh sau: n NPV = (CI t CO t ).(1 + r ) t t =0 vi: n l thi gian ủu t ca d ỏn Cli : l dũng tin thu nm th i ca d ỏn COi: l dũng tin chi nm th i ca d ỏn r: t l chit khu Footer Page 200 of 132 Header Page 201 of 132 31 - IRR (Internal Rate of Return): t sut hon ni b ca d ỏn õy l t l chit khu lm cõn bng giỏ tr hin ti ca cỏc dũng tin thu v giỏ tr hin ti cỏc dũng tin chi ca mt d ỏn Cụng thc tớnh IRR nh sau: n CIt t=0 (1+ IRR)t n = CO (1+IRR) t t t=0 Thụng thng, d ỏn mang tớnh kh thi IRR ln hn lói sut chit khu trờn th trng - PP (Payback Period): thi gian thu ca d ỏn l ủ di thi gian cn thit ủi vi mt d ỏn ủ bự ủp li chi phớ ủu t ban ủu bng cỏc khon thu nhp hng nm to t d ỏn PP ủc tớnh bng cỏch ly s ủu t ban ủu chia cho cỏc dũng tin thu nhp hng nm Thi gian thu hi ủu t phi ngn hn thi gian hot ủng ca d ỏn v phi la chn mt nhiu d ỏn thỡ d ỏn no cú PP nh nht s ủc u tiờn - PI (Profitability Index): ch s li nhun ca d ỏn ủc tớnh bng cỏch ly giỏ tr hin ti ca cỏc dũng tin thu chia cho giỏ tr hin ti ca tt c cỏc dũng tin chi Ch tiờu ny cho bit s li nhun thu ủc t mi ủng ủu t vỡ vy s giỳp ủỏnh giỏ hiu qu s dng Thụng thng d ỏn ủc chn cú PI ln nht v phi ln hn (>1) Footer Page 201 of 132 Header Page 202 of 132 32 Ph lc 18 Bỏo cỏo tng gim ti sn c ủnh hu hỡnh theo ngun Nm Khon mc Nguyờn giỏ TSC hu hỡnh S d ủu nm Tng nm Gim nm S d cui nm Giỏ tr hao mũn ly k S d ủu nm Khu hao tng nm Khu hao gim nm S d cui nm Giỏ tr cũn li ca TSCHH - Ti ngy ủu nm - Ti ngy cui nm Footer Page 202 of 132 C ủụng T b sung Ngun khỏc Tng cng Header Page 203 of 132 33 Ph lc 19 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng ti sn c ủnh hu hỡnh theo b phn Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng ti sn c ủnh hu hỡnh B phn s dng: Thi ủim: STT Ni dung s dng TSCHH ủang s dng TSCHH cha s dng TSCHH ch lý TSCHH ủó khu hao ht s dng Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn lu k Giỏ tr cũn li Ghi chỳ Ngi lp bỏo cỏo Footer Page 203 of 132 Xỏc nhn ca th trng b phn Header Page 204 of 132 34 Ph lc 20 Bỏo cỏo v chi phớ thu nhp v kt qu cỏc hot ủng gim TSCHH Nm Lý gim Thanh lý Nhng bỏn 3.Gúp Trao ủi Footer Page 204 of 132 S hiu B phn Ngun Nguyờn Giỏ tr hao Giỏ tr Chi phớ Thu nhp t TSC s dng hỡnh thnh giỏ mũn lu k cũn li khỏc cỏc hot ủng Kt qu Header Page 205 of 132 35 Ph lc 21 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin d toỏn chi phớ s dng TSCHH nm STT Ch tiờu Cỏc k K Thc D Chờnh hin toỏn lch I Chi phớ khu hao TSCHH Nh xng . Mỏy múc thit b Phng tin ti II Chi phớ bo dng TSCHH Nh xng . Mỏy múc thit b Phng tin ti . III Chi phớ sa cha TSCHH Nh xng . Mỏy múc thit b Phng tin ti Footer Page 205 of 132 C nm Header Page 206 of 132 36 Ph lc 22 Phiếu điều tra công tác quản lý kế toán tài sản cố định hữu hình doanh nghiệp Khảo sát doanh nghiệp: Xin anh (chị) vui lòng cho biết thông tin sau: A Những thông tin chung doanh nghiệp Loại hình doanh nghiệp: Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp: Tính đến thời điểm Qui mô lao động sử dụng doanh nghiệp Qui mô vốn doanh nghiệp Qui mô tài sản cố định (TSCĐ) doanh nghiệp B Những vấn đề chung tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp Doanh nghiệp áp dụng chế độ kế toán: - Chế độ kế toán theo định 15/2006/QĐ-BTC - Chế độ kế toán theo định 48/2006/QĐ-BTC Doanh nghiệp áp dụng hình thức ghi sổ kế toán: - Nhật ký chứng từ - Chứng từ ghi sổ - Nhật ký chung - Nhật ký sổ Doanh nghiệp sử dụng phần mềm máy tính công tác kế toán: - Có - Không tên phần mềm dùng là: Doanh nghiệp tổ chức máy kế toán theo hình thức: - Tập trung - Phân tán - Hỗn hợp Doanh nghiệp có bố trí riêng cán kế toán làm công tác kế toán TSCĐ - Có Kế toán TSCĐ đợc giao nhiệm vụ - Không Footer Page 206 of 132 công tác kế toán TSCĐ đợc ghép với phần hành Header Page 207 of 132 37 B Những vấn đề cụ thể công tác kế toán tài sản cố định hữu hình (TSCĐHH) doanh nghiệp Doanh nghiệp có bố trí riêng cán kế toán làm công tác kế toán TSCĐHH - Có - Không Doanh nghiệp có tiến hành phân loại TSCĐHH - Có Các cách phân loại TSCĐHH doanh nghiệp: - - - - Không Doanh nghiệp sử dụng tiêu để xác định giá trị TSCĐHH - Nguyên giá - Giá trị hao mòn - Giá trị lại - Cả ba tiêu - Chỉ tiêu khác (xin nêu rõ cách tính): Tổng giá trị TSCĐ HH tính đến doanh nghiệp (đơn vị tính: VNĐ) - Nguyên giá: - Giá trị hao mòn: - Giá trị lại: TSCĐHH doanh nghiệp hình thành - Đợc cấp phát - Nhận góp vốn - Tự đầu t - Thuê tài - Nguồn khác (kể tên) Footer Page 207 of 132 Header Page 208 of 132 38 TSCĐHH doanh nghiệp đợc sử dụng để - Phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Cho thuê - Đầu t (chờ tăng giá bán) - Phục vụ hoạt động phúc lợi - Mục đích khác (kể tên) Trong danh mục tài sản doanh nghiệp có khoản mục Bất động sản đầu t - Có - Không Doanh nghiệp áp dụng phơng pháp khấu hao TSCĐHH - Phơng pháp khấu hao đờng thẳng - Phơng pháp khấu hao theo số d giảm dần có điều chỉnh - Phơng pháp khấu hao theo sản lợng - Phơng pháp khấu hao khác (ghi cụ thể): Anh (chị) có ý kiến phơng pháp khấu hao áp dụng: Kỳ hạn tính khấu hao áp dụng doanh nghiệp - Hàng tháng - Hàng quý - Hàng năm 10 Công tác sửa chữa TSCĐ doanh nghiệp đợc thực - Thờng xuyên - Định kỳ kỳ hạn 11 Doanh nghiệp có lên kế hoạch sửa chữa lớn TSCĐ - Có Qui trình thực hiện: - Không Footer Page 208 of 132 Header Page 209 of 132 39 12 Doanh nghiệp có tiến hành kiểm kê TSCĐHH - Có Kỳ kiểm kê - Không 13 Doanh nghiệp có tiến hành đánh giá lại TSCĐHH không? - Có Mục đích việc đánh giá lại: Kỳ đánh giá lại TSCĐHH doanh nghiệp: Chứng từ sử dụng Qui trình đánh giá lại - Không 14 Doanh nghiệp xử lý với TSCĐ không đủ tiêu chuẩn? 15 Doanh nghiệp sử dụng chứng từ để phục vụ kế toánTSCĐ - Biên giao nhận TSCĐ - Biên lý TSCĐ - Biên bàn giao TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành - Biên đánh giá lại TSCĐ - Biên kiểm kê TSCĐ - Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ - Chứng từ khác (kể tên): Footer Page 209 of 132 Header Page 210 of 132 40 16 Hệ thống sổ chi tiết TSCĐHH sử dụng doanh nghiệp - Mở sổ (thẻ) chi tiết TSCĐ cho TSCĐHH - Có - Không - Mở sổ (thẻ) chi tiết TSCĐHH cho nhóm TSCĐHH - Có - Không - Mở sổ (thẻ) chi tiết TSCĐ theo nơi sử dụng - Có - Không - Mở sổ (thẻ) chi tiết TSCĐ cho toàn đơn vị - Có - Không 17 Tài khoản sử dụng phản ánh TSCĐHH doanh nghiệp - Chỉ sử dụng tài khoản Bộ tài (BTC) qui định - Ngoài tài khoản BTC qui định, có chi tiết thêm theo yêu cầu quản lý Xin nêu cụ thể: 18 Doanh nghiệp có hệ thống báo cáo TSCĐ Định kỳ lập báo cáo: tháng - Có - Không tháng năm 19 Doanh nghiệp có cho kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng công tác quản lý kế toán - Có - Không 20 Doanh nghiệp có tổ chức triển khai kế toán quản trị - Có Hình thức tổ chức: chung hay riêng với kế toán tài Nội dung công tác: - Không Footer Page 210 of 132 Header Page 211 of 132 41 21 Xin anh (chị) nêu tên số báo cáo kế toán quản trị liên quan đến TSCĐHH mà doanh nghiệp đ lập: - - - - - 22 Doanh nghiệp có tiến hành phân tích, đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ không? - Có Kỳ hạn phân tích: Hệ thống tiêu phân tích: Ngời thực hiện: - Không 22 Theo anh (chị) chế độ kế toán TSCĐHH hành có phù hợp không? - Có - Không (đề nghị ghi cụ thể) 23 Theo anh (chị) chuẩn mực kế toán Việt Nam TSCĐHH có phù họp với chuẩn mực kế toán quốc tế không? - Có - Không (đề nghị ghi cụ thể) Footer Page 211 of 132 Header Page 212 of 132 42 24 Anh (chị) có kiến nghị để hoàn thiện chế độ kế toán TSCĐHH hành? 25 Doanh nghiệp có hài lòng với công tác kế toán TSCĐ/TSCĐHH - Không - Tơng đối hài lòng - Hài lòng Xin trân trọng cảm ơn! Footer Page 212 of 132 - Rất hài lòng ... phải hoàn thiện kế toán tài sản cố ñịnh hữu hình doanh nghiệp Việt Nam ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 121 3.2 Yêu cầu hoàn thiện kế toán tài sản cố ñịnh hữu hình doanh nghiệp Việt Nam. .. trạng kế toán tài sản cố ñịnh hữu hình doanh nghiệp Việt Nam 114 CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ðỊNH HỮU HÌNH Ở CÁC DOANH NGHIỆP TRONG ðIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 121... kế toán tài sản cố ñịnh hữu hình doanh nghiệp ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chương 2: Thực trạng công tác kế toán tài sản cố ñịnh hữu hình doanh nghiệp Việt Nam Chương 3: Hoàn thiện kế toán