Header Page of 126 NGUYN èNH HONG B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI Nguyn ỡnh Hong HOCH NH CHIN LC PHT TRIN TRNG CAO NG CễNG NGH V KINH T CễNG NGHIP GIAI ON 2010 - 2015 QUN TR KINH DOANH KHểA 2008 - 2010 Footer Page of 126 LUN VN THC S KHOA HC QUN TR KINH DOANH H Ni Nm 2011 Header Page of 126 B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI Nguyn ỡnh Hong HOCH NH CHIN LC PHT TRIN TRNG CAO NG CễNG NGH V KINH T CễNG NGHIP GIAI ON 2010 - 2015 Chuyờn ngnh : Qun tr kinh doanh LUN VN THC S KHOA HC NGI HNG DN KHOA HC: TS Nguyn Vn Nghin H Ni Nm 2011 Footer Page of 126 Header Page of 126 LI CAM OAN Tụi xin cam oan ti khúa lun Hoch nh chin lc phỏt trin Trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip giai on 2010 2015 l cụng trỡnh nghiờn cu ca cỏ nhõn tụi Cỏc thụng tin v s liu c cp n ti nghiờn cu l hon ton trung thc da trờn cỏc lun c thc t tip cn Nhng kt qu thu c qua ti nghiờn cu l ca bn thõn tỏc gi, nhng kt qu ny cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh nghiờn cu no khỏc H Ni, Ngy thỏng nm 2010 Tỏc gi Lun Nguyn ỡnh Hong Footer Page of 126 Header Page of 126 DANH MC CC Kí HIU, CH VIT TT Ma trn SWOT: : S - Strength (im mnh) W - Weakness (im yu) O - Opportunity (C hi) T - Threat (Nguy c) CBCC : Cỏn b cụng chc CBCNV : Cỏn b cụng nhõn viờn CNKT : Cụng nhõn k thut CNV : Cụng nhõn viờn CNVCL : Cụng nhõn viờn chc lao ng H C : i hc Cao ng GDH : Giỏo dc i hc GD & T : Giỏo dc v o to GV : Giỏo viờn HS-SV : Hc sinh Sinh viờn Ma trn IFE : External Factor Evaluation Ma trn EFE : Internal Factor Evaluation Ma trn QSPM : Quantitative Strategic Planning Matrix NXB : Nh xut bn TCCN : Trung cp chuyờn nghip THXD : Trung hc xõy dng XHCN : Xó hi ch ngha DANH MC S S 1.1: Mụ hỡnh quỏ trỡnh qun tr chin lc 16 S 1.2: Mụ hỡnh cỏc tỏc ng qun tr chin lc 16 S 1.3 : Nhng cn c xõy dng chin lc kinh doanh 17 S 1.4: Mụ hỡnh tỏc lc ca Micheal Porter 18 S 2.1: C cu t chc b mỏy 38 Footer Page of 126 Header Page of 126 DANH MC CC BNG BIU Bng 1.1: Bng tng hp cỏc nhõn t mụi trng 19 Bng 1.2: Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t bờn ngoi 20 Bng 1.3: Ma trn hỡnh nh cnh tranh 21 Bng 1.4: Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t ni b 23 Bng 1.5: Ma trn SWOT 24 Bng 1.6: Hỡnh thnh cỏc phng ỏn chin lc 25 Bng 1.7: Thit lp Ma trn QSPM 26 Bng 2.1: Thụng tin v i ng nh giỏo, cỏn b qun lý v nhõn viờn 39 Bng 2.2: i ng ging viờn trng C Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 41 Bng 2.3: Danh mc cỏc ngnh ngh o to 42 Bng 2.4: Quy mụ o to ca nh trng t nm 2006 2010 44 Bng 2.5: Cụng tỏc biờn son chng trỡnh, giỏo trỡnh v phng tin dy hc 47 Bng 2.6: Trớch Bỏo cỏo hot ng ti chớnh 49 Bng 2.7: Thng kờ thu nhp bỡnh quõn mt s trng H, C 51 Bng 2.8: Thụng tin c s vt cht nm hc 2009 2010 54 Bng 2.9: Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t ni b (IFE) 57 Bng 2.10: Khỏi quỏt mt s ch tiờu kinh t ca Vit Nam 2005 2009 59 Bng 2.11: Dõn s Vit Nam t 2005 2009 63 Bng 2.12: Cỏc ngnh v chuyờn ngnh o to ca mt s trng H, C 72 Footer Page of 126 Header Page of 126 Bng 2.13: So sỏnh gia cỏc nh trng ngnh 74 Bng 2.14: c tớnh chi phớ cho du hc 77 Bng 2.15: Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t bờn ngoi (EFE) 78 Bng 3.1: D kin ch tiờu tuyn sinh ca nh trng giai on 2010 2015 80 Bng 3.2: D bỏo s ging viờn ca trng giai on 2010 2015 81 Bng 3.3: Thit lp ma trn SWOT i vi nh trng 86 Bng 3.4: Hỡnh thnh cỏc phng ỏn chin lc cho nh trng 88 Bng 3.5: D kin l trỡnh tuyn dng ging viờn n nm 2015 102 Footer Page of 126 Header Page of 126 MC LC Trang Trang ph bỡa Li cam oan Danh mc cỏc ký hiu, cỏc ch vit tt Danh mc cỏc s Danh mc cỏc bng biu Mc lc M u Chng 1: Tng quan v Hoch nh chin lc v chin lc phỏt trin cỏc c s giỏo dc i hc 11 1.1 Tng quan v hoch nh chin lc v qun tr chin lc 11 1.1.1 Ngun gc ca chin lc 11 1.1.2 Quan nim v chin lc 11 1.1.3 Vai trũ ca chin lc i vi t chc 12 1.1.4 Hoch nh chin lc 13 1.1.5 Qun tr Chin lc 14 1.1.6 Xõy dng chin lc 16 1.2 Chin lc phỏt trin cỏc c s giỏo dc i hc 27 1.2.1 Khỏi nim, mc tiờu v c im cỏc c s giỏo dc i hc 28 1.2.2 Vai trũ ca chin lc hot ng ca cỏc c s GDH 30 Chng 2: Trng cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip v cỏc yu t ca mụi trng chin lc 34 Footer Page of 126 Header Page of 126 2.1 Khỏi quỏt v trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 34 2.1.1 Lch s phỏt trin nh trng 34 2.1.2 Chc nng nhim v 36 2.1.3 B mỏy t chc 37 2.2 Phõn tớch cỏc yu t mụi trng ni b ca nh trng 37 2.2.1 T chc ngun nhõn lc 37 2.2.2 Cụng tỏc Qun lý o to 42 2.2.3 Hot ng nghiờn cu khoa hc v hp tỏc quc t 48 2.2.4 H thng thụng tin 48 2.2.5 Cụng tỏc Ti chớnh K toỏn 49 2.2.6 V c s vt cht 52 2.2.7 Hot ng Marketing 56 2.2.8 Vn húa t chc 57 2.2.9 Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t ni b ca trng (IFE) 57 2.3 Phõn tớch cỏc yu t mụi trng bờn ngoi nh hng n hot ng ca Nh trng 58 2.3.1 Phõn tớch mụi trng v mụ 59 2.3.2 Phõn tớch mụi trng vi mụ 71 2.3.3 Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t mụi trng bờn ngoi (EFE - External Factor 78 Evaluation) Chng 3: Mt s gii phỏp chin lc phỏt trin trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip giai on 2010 2015 3.1 Cụng tỏc d bỏo v mc tiờu phỏt trin Footer Page of 126 80 80 Header Page of 126 3.1.1 Cụng tỏc d bỏo 80 3.1.2 Mc tiờu ca trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip giai on 2010 2015 82 3.2 Xõy dng chin lc phỏt trin trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip giai on 2010 - 2015 85 3.2.1 S mnh ca trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 85 3.2.2 Tm nhỡn n 2015 ca trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 85 3.2.3 Cỏc giỏ tr ca trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 85 3.2.4 Phõn tớch theo ma trn SWOT t thc trng trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip 86 3.3 xut cỏc gii phỏp thc hin chin lc phỏt trin trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip giai on 2010 - 2015 90 3.3.1 Quan im xõy dng gii phỏp 90 3.3.2 Ni dung cỏc gii phỏp 91 Chng 4: Kt lun v kin ngh 112 4.1 Kt lun 112 4.2 Mt s kin ngh 113 4.2.1 Kin ngh vi Nh nc 113 4.1.3 Kin ngh vi B Cụng thng, c quan qun lý a phng 114 Ti liu tham kho 115 Ph lc 117 Footer Page of 126 Header Page 10 of 126 M U Tớnh cp thit ca ti: nc ta, k t sau i hi ng ton quc ln th VI (Nm 1986) ng, Nh nc ch trng chuyn i c ch qun lý kinh t k hoch hoỏ trung sang c ch th trng, cỏc t chc kinh t xó hi, c quan qun lý hnh chớnh, cỏc n v s nghip ó rt lỳng tỳng cụng tỏc hoch nh chin lc Cỏc t chc cn thit phi hoch nh v trin khai mt cụng c k hoch hoỏ mi hu hiu cú tớnh linh hot ng phú vi nhng thay i, nhng thỏch thc ca nn kinh t th trng, ú l chin lc phỏt trin Hoch nh Chin lc khụng nhm gii quyt cỏc c th nh k hoch m c xõy dng trờn c s phõn tớch v d oỏn cỏc c hi, nguy c, im mnh, im yu ca t chc, giỳp cho t chc cú c nhng thụng tin tng quỏt v mụi trng bờn ngoi cng nh ni lc ca bn thõn t chc T ú hỡnh thnh nờn mc tiờu chin lc v cỏc chớnh sỏch, gii phỏp ln thc hin thnh cụng cỏc mc tiờu ú Trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip t trc ti nay, vic xõy dng k hoch phỏt trin nh trng mi ch dng li cụng tỏc k hoch hoỏ m cha cú tm chin lc, nht l yờu cu ỏp ng i vi s phỏt trin kinh t xó hi ca t nc v thi k hi nhp kinh t quc t v mi mt ngy Nh trng cú thun li l trng Cụng lp, cú truyn thng phỏt trin lõu di, c s quan tõm to iu kin ca B Cụng thng, tnh Thỏi Nguyờn, phm vi tuyn sinh c nc, cú ngnh ngh o to th mnh v truyn thng song iu ú khụng m bo nh trng cú s phỏt trin bn vng tng lai, ngy cng cú s cnh tranh ca cỏc nh trng, c s o to v ngoi nc, sc ộp v vic sỏp nhp cựng ngnh (hin trờn a bn tnh Thỏi Nguyờn cú n trng Cao ng trc thuc c qun ch qun B Cụng thng), bờn cnh ú thỡ ni lc cũn yu, tớnh lch s cũn l mt hn ch ln nh trng Vỡ vy, cn phi thay i nhỡn nhn mt cỏch ton din v lõu di hn, tng bc thay i, ci thin v cng c v th cnh tranh ca mỡnh, iu ú yờu cu vic hoch nh chin lc Footer Page 10 of 126 Header Page 121 of 126 PH LC NG DNG PHNG PHP MA TRN VUễNG CA WARKENTIN TRONG XC NH TRNG S Theo nguyờn tc: - Lp mt bng ma trn vuụng, dũng u ca bng ta t cỏc yu t ln lt theo th t: Trng s i=n Yu t So sỏnh i=n T1 T2 Ti Tn Dip i=n Dip i=1 i=1 i=1 i=n Dip i=1 T1 D11 D12 D1i D1n T2 D21 D22 D2i D2n Tp Dp1 Dp2 Dpi Dpn Tn Dn1 Dn2 Dni Dnn i = ni = n i=n Dip Wi = i = 1i = i=1 Trong ú: Ti: L cỏc ch tiờu (yu t) ỏnh giỏ so sỏnh Dip: L im ỏnh giỏ ca cỏc chuyờn gia - Cỏc chuyờn gia tu theo quan im ca mỡnh v tm quan trng ca mi ch tiờu m s tin hnh so sỏnh tng cp yu t theo cỏc ụ ca Ma trn vuụng theo thang im t 1.0 vi quy tc sau: Footer Page 121 of 126 119 Header Page 122 of 126 + Nu Ti kộm ý ngha hn rt nhiu so vi Tp (Ti Tp) thỡ Dip = 0.75 + Nu Ti cú ý ngha quan trng hn rt nhiu so vi Tp (Ti >> Tp) thỡ Dip = 1.0 + Nu i = p thỡ Dip = Dpi = 0.5 + Nu i p thỡ Dip + Dpi = Footer Page 122 of 126 120 Header Page 123 of 126 PH LC danh mục dự án đầu tư năm 2010 Của Trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế công nghiệp Đơn vị tính: Tỷ đồng Tên dự ánTT Chủ đầu tưĐịa điểm A B I Nhóm A Dự án chuyển tiếp Khởi công/Ho àn thành Năng lực thiế t kế Tổng mức đầu tư Tổng dự toán duyệ t C - Dự án - Dự án II Nhóm B Số dự án: 01 - Đầu tư xây dựng sở II (Giai đoạn 2) Nhà trường Phường Cải Đan 121 Footer Page 123 of 126 ước thực đến 31/12/2010 Kế hoạch năm 2010 Tổng số Ngân sách Tín dụng nhà nước Khác Tổng số Ngân sách Tín dụng nhà nước Khác 10 11 Header Page 124 of 126 Thị Xã Sông Công (2009 - 2012) Vốn đầu tư giai đoan 2009/2012 9025 m2 45,41 45,41 8,0 4,0 2,0 2,0 8,0 4,0 2,0 2,0 danh mục dự án đầu tư năm 2010 Của Trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế công nghiệp (tiếp bảng) Đơn vị tính: Tỷ đồng T T A Tên dự ánChủ đầu tư - Địa điểm B Giải ngân đến 31/12/2010 Giải ngân lỹ 31/12/2010 Tổng số Ngân sách Tín dụng NN Khác Tổng số Ngân sách Tín dụng NN Khác 12 13 14 15 16 17 18 19 5,0 1,0 2,0 2,0 5,0 1,0 2,0 2,0 Tỷ lệ thực năm 2009 so với kế hoạch 2009 (%) Tổng số Ngân sách Tín dụng NN Khác Tỷ lệ giải ngân năm 2010 so với kế hoạch 2010 (%) Tổng số Ngân sách Tín dụng NN Khác 20=8/4 21=9/5 22=10/ 23=11/ 24=12/ 25=13/ 26=14/ 27=15/ 7 I Nhóm A I Nhóm B I Số dự án: 01 - Đầu tư xây dựng sở II (Giai đoạn 2) Nhà trường Phường Cải Đan Thị Xã Sông Công (2009 2012) - Vốn đầu tư giai đoan 122 Footer Page 124 of 126 100 100 100 100 62,5 25 100 100 Header Page 125 of 126 PH LC DANH SCH CC CHUYấN GIA TR LI PHIU XIN í KIN STT H v tờn Chc v Nm sinh H Vn Cõn 1963 Hiu trng ng Vn C 1959 Phú hiu trng Trn Vn on 1967 Trng phũng NCKH v HTQT Nguyn Th Ho 1977 Ging viờn (ó chuyn cụng tỏc) Lờ Thanh Minh 1973 Giỏm c TTTN v CGCN Chu Vn Nguyờn 1977 CN khoa Khoa hc c bn Lờ ỡnh Long 1960 Phú hiu trng Ngc Sn 1954 Trng phũng o to ng Vn Soỏt 1949 Nguyờn trng phũng k toỏn (ó ngh hu) 10 Nguyn Vn Th 1958 Nguyờn CN khoa in (ó ngh hu) 11 Ngụ Phan Thit 1950 Nguyờn giỏo viờn khoa Xõy dng (ngh hu) 12 Ngụ Quang Trng 1952 T trng b mụn (Khoa in) 13 Phm Ngc Th 1952 Trng phũng Kho thớ 14 Nguyn Trung Th 1975 CN khoa Mỏc Lờnin v TTHCM 15 Phm Anh Tun 1979 PCN khoa Mỏc Lờnin v TTHCM 16 ng Tut 1947 CTC, Trng phũng QTVT (ó ngh hu) 17 Nguyn Bỏ Vit 1978 CN khoa in 18 Nguyn Khc Vinh 1947 Nguyờn Phú hiu trng (ó ngh hu) Footer Page 125 of 126 123 Header Page 126 of 126 PH LC PHIU XIN í KIN NHN DIN CC YU T NI B MNH V YU TI TRNG CAO NG CễNG NGH V KINH T CễNG NGHIP Thc hin l trỡnh phỏt trin, phn u nm 2015 xõy dng v nõng cp nh trng thnh mt Trng i hc; Anh (ch) vui lũng ỏnh giỏ tim lc ca nh trng thụng qua mt s ch tiờu sau õy: TT Ch tiờu ỏnh giỏ ca chuyờn gia Mc Mc i ng ging viờn, cỏn b cụng chc tr, nng ng, nhit huyt, yờu ngh, cu th Rt yu Rt mnh T chc qun lý cha hon thin (mi nõng cp lờn cao ng) Rt kộm Rt tt Cht lng o to ngy c i mi, tng bc nõng cao, cú th mnh ngnh ngh o to riờng cú Rt thp Rt cao Hot ng nghiờn cu v phỏt trin cũn yu, i ng ging viờn tr, ớt kinh nghim ging dy Rt yu Rt phỏt trin Cha xõy dng c phong tro t hc v nghiờn cu sinh viờn Rt yu Rt mnh 124 Footer Page 126 of 126 Ghi chỳ Header Page 127 of 126 Mng li liờn kt o to tri rng Rt hp Rt rng Ti chớnh cú hn, thu nhp cũn mc thp so vi ngnh Rt eo hp Rt tt Cú c s phõn tỏn, a lý khụng thun li Rt khụng thun li Rt thun li C s vt cht ang c nõng cp, ci thin (xõy dng c s Sụng Cụng) Rt yu Rt hin i C s thc hnh, phng tin 10 ging dy cũn thiu, cha hin i Lc hu Hin i Vn hnh v x lý h thng 11 thụng tin kinh t, ti chớnh thiu hiu qu Yu kộm Rt tt Rt hn ch Rt tt 12 Hot ng Marketing cha c chỳ trng Lu ý: Cỏc yu t nh ó nhn din bng cỏch ỏnh dỏu X vo ct la chn Trõn trng cm n s ỏnh giỏ cho ý kin ca anh (ch)./ Ngi thc hin: Ngy: Ký tờn: 125 Footer Page 127 of 126 Header Page 128 of 126 PH LC PHIU XIN í KIN NHN DIN CC YU T BấN NGOI (C HễI V NGUY C) TI TRNG CAO NG CễNG NGH V KINH T CễNG NGHIP Thc hin l trỡnh phỏt trin, phn u nm 2015 xõy dng v nõng cp nh trng thnh mt Trng i hc, theo Anh (ch) cỏc yu t mụi trng bờn ngoi sau õy nh hng nh th no n vic thc hin mc tiờu chin lc ca nh trng: TT Ch tiờu ỏnh giỏ ca chuyờn gia Mc Mc Phỏt trin kinh t xó hi Vit Nam lm gia tng nhu cu o to trớ thc (c bit l ngnh in, kinh t, ti chớnh, xõy dng) Phn ng yu Phn ng tt Chớnh sỏch ca nh nc u tiờn phỏt trin giỏo dc nhng nm ti Rt chm Rt nhanh Giỏo dc cụng c tin tng (trng cụng lp) Phn ng hn ch Phn ng tt Khỏch hng phn nn v cht lng o to Rt hn ch Rt tớch cc Nguy c tt hu so vi giỏo dc th gii Rt yu Rt mnh 126 Footer Page 128 of 126 Ghi chỳ Header Page 129 of 126 Xu hng phỏt trin v hi nhp GDH Vit Nam Thớch ng chm Thớch ng nhanh Ngy cng cú nhiu i th cnh tranh nc v nc ngoi Tim lc i th ngy cng mnh Phn ng yu Phn ng mnh Khụng gi v tuyn c nhng nh qun lý, ging viờn gii, (nguy c chy mỏu cht xỏm cao) Rt hi ht Rt ch ng S phỏt trin cỏc dch v thay th (tc thay i cụng ngh nhanh, giỏo dc t xa) Rt yu Rt mnh Rt chm Rt nhanh Cỏc trng ngoi cụng lp hp 11 dn khỏch hng nh hot ng truyn thụng rng khp Thiu ch ng Rt ch ng S bựng n phong tro du hc t tỳc Khụng quan tõm Rt quan tõm 10 12 Th trng lao ng trớ thc th gii tng nhu cu Lu ý: Cỏc yu t nh ó nhn din bng cỏch ỏnh dỏu X vo ct la chn Trõn trng cm n s ỏnh giỏ cho ý kin ca anh (ch)./ Ngi thc hin: Ngy: Ký tờn: 127 Footer Page 129 of 126 Header Page 130 of 126 PH LC BNG TNG HP í KIN NH GI YU T NI B CA CC CHUYấN GIA Vi mc tiờu ỏnh giỏ thc tin tỡnh hỡnh hot ng o to ti trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip, trờn c s ú xut chin lc phỏt trin nh trng giai on 2010 2015 T thỏng n thỏng nm 2010, tỏc gi ó tin hnh gi phiu iu tra kho sỏt ly ý kin mt s chuyờn gia (cỏn b giỏo viờn nh ó v ang cụng tỏc ti trng) ti 18 chuyờn gia v ó nhn c tr li ca 17/18 chuyờn gia (chim 94,4%) Ngoi phiu iu tra kho sỏt xin ý kin, tỏc gi cng ó tin hnh kho sỏt ý kin ca mt s chuyờn gia bng cỏch t qua in thoi Danh sỏch gi phiu xin ý kin c nờu ti Ph lc ca Lun Tng hp ý kin chuyờn gia v cỏc yu t ni b c th hin qua bng tng hp sau: S phiu xỏc nh cỏc yu t ni b (mnh, yu) TT Yu t ni b mnh v yu Rt mnh Mnh Yu Rt yu (4 im) (3 im) (2 im) (1 im) 15/17 2/17 Xỏc nh im s (BQGQ) i ng giỏo viờn tr, nng ng, nhit huyt, yờu ngh, luụn nõng cao trỡnh T chc qun lý cha hon thin (mi nõng cp lờn cao ng) Cht lng o to ngy c i mi, tng bc nõng cao, cú th mnh ngnh ngh o to riờng cú Hot ng nghiờn cu v phỏt trin cũn yu, i ng ging viờn tr, ớt kinh nghim ging dy 10/17 7/17 1.59 Cha xõy dng c phong tro t hc v nghiờn cu sinh viờn 2/17 15/17 1.12 17/17 12/17 5/17 128 Footer Page 130 of 126 3.88 3.71 Ghi chỳ Header Page 131 of 126 Mng li liờn kt o to tri rng Thu nhp v vic lm n nh song cũn thp so vi mt bng chung 8/17 9/17 1.47 Cú c s phõn tỏn, a lý khụng thun li 7/17 10/17 1.41 C s vt cht ang c nõng cp, ci thin 17/17 17/17 10 Ti chớnh cú hn, c s thc hnh cha hin i 2/17 15/17 1.12 Vn hnh v x lý h thng thụng tin kinh t, ti 11 chớnh thiu hiu qu 6/17 11/17 1.35 12 Hot ng Marketing cha chỳ trng 2/17 15/17 1.12 - Chỳ thớch: im s c xỏc nh bng phng phỏp Bỡnh quõn gia quyn 129 Footer Page 131 of 126 Header Page 132 of 126 PH LC BNG TNG HP í KIN NH GI YU T BấN NGOI CA CC CHUYấN GIA Vi mc tiờu ỏnh giỏ thc tin tỡnh hỡnh hot ng o to ti trng Cao ng Cụng ngh v Kinh t Cụng nghip, trờn c s ú xut chin lc phỏt trin nh trng giai on 2010 2015 T thỏng n thỏng nm 2010, tỏc gi ó tin hnh gi phiu iu tra kho sỏt ly ý kin mt s chuyờn gia (cỏn b giỏo viờn nh ó v ang cụng tỏc ti trng) ti 18 chuyờn gia v ó nhn c tr li ca 17/18 chuyờn gia (chim 94,4%) Ngoi phiu iu tra kho sỏt xin ý kin, tỏc gi cng ó tin hnh kho sỏt ý kin ca mt s chuyờn gia bng cỏch t qua in thoi Danh sỏch gi phiu xin ý kin c nờu ti Ph lc ca Lun Tng hp ý kin chuyờn gia v cỏc yu t bờn ngoi c th hin qua bng tng hp sau: S phiu nhn nh phn ng ca Nh trng vi tng yu t CL TT Yu t ni b mnh v yu Xỏc nh im s (BQGQ) Tt nht Trờn TB T.Bỡnh Yu (4 im) (3 im) (2 im) (1 im) Phỏt trin kinh t xó hi Vit Nam lm gia tng nhu cu o to trớ thc (c bit l ngnh in, kinh t, ti chớnh, xõy dng) 13/17 4/17 3.76 Chớnh sỏch ca nh nc u tiờn phỏt trin giỏo dc nhng nm ti 7/17 10/17 3.4 6/17 11/17 3.35 Giỏo dc cụng c tin tng (trng cụng lp) Khỏch hng phn nn v cht lng o to Nguy c tt hu so vi giỏo dc th gii 16/17 Xu hng phỏt trin v hi nhp GDH Vit Nam 12/17 Ngy cng cú nhiu i th cnh tranh nc v nc ngoi Tim lc i th ngy cng mnh 17/17 130 Footer Page 132 of 126 1/17 1.94 17/17 5/17 1.7 Ghi chỳ Header Page 133 of 126 Khụng gi v tuyn c nhng nh qun lý, ging viờn gii, (nguy c chy mỏu cht xỏm cao) 9/17 8/17 1.52 S phỏt trin cỏc dch v thay th (tc thay i cụng ngh nhanh, giỏo dc t xa) 11/17 6/17 1.64 10 Th trng lao ng trớ thc th gii tng nhu cu 3/16 13/16 1.2 17/17 15/17 1.12 Cỏc trng ngoi cụng lp hp dn khỏch hng 11 nh hot ng truyn thụng rng khp 12 S bựng n phong tro du hc t tỳc 2/17 - Chỳ thớch: im s c xỏc nh bng phng phỏp Bỡnh quõn gia quyn 131 Footer Page 133 of 126 Mt phiu khụng ỏnh giỏ Header Page 134 of 126 PH LC MA TRN XC NH MC QUAN TRNG CA CC YU T NI B Mc quan trng (Trng s) Cỏc yu t ni b T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T1 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 7.75 T2 0.25 0.5 0.25 0.25 0.5 0.75 0.25 0.5 0.25 0.25 0.75 0.75 5.25 0.073 T3 0.25 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.25 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.097 T4 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.25 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 7.25 0.1 T5 0.25 0.5 0.25 0.25 0.5 0.5 0.25 0.25 0.25 0.25 0.75 0.5 4.5 0.063 T6 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.5 0.25 0.75 0.5 0.25 0.5 0.75 0.069 T7 0.5 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.75 8.25 0.115 T8 0.25 0.5 0.25 0.25 0.75 0.25 0.25 0.5 0.25 0.25 0.75 0.5 4.75 0.066 T9 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.5 0.25 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.097 T10 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 7.5 0.104 T11 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.5 3.75 0.052 T12 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.25 0.25 0.5 0.25 0.25 0.5 0.5 0.056 0.108 132 Footer Page 134 of 126 Header Page 135 of 126 PH LC 10 MA TRN XC NH MC QUAN TRNG CA CC YU T BấN NGOI Cỏc yu t bờn ngoi N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 N11 N12 Mc quan trng (Trng s) N1 0.5 0.75 0.75 0.5 0.5 0.25 0.5 0.75 0.5 0.097 N2 0.25 0.5 0.5 0.25 0.75 0.5 0.25 0.25 0.75 0.75 0.5 0.75 0.083 N3 0.25 0.5 0.5 0.25 0.75 0.75 0.25 0.5 0.75 0.75 0.75 0.75 6.75 0.094 N4 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.75 8.25 0.115 N5 0.25 0.25 0.25 0.5 0.5 0.5 0.25 0.5 0.75 0.25 0.75 4.75 0.066 N6 0.5 0.5 0.25 0.25 0.5 0.5 0.25 0.25 0.5 0.75 0.5 0.75 5.5 0.076 N7 0.75 0.75 0.5 0.5 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.5 0.75 0.111 N8 0.75 0.75 0.5 0.5 0.75 0.75 0.5 0.5 0.75 0.5 0.75 0.111 N9 0.5 0.25 0.25 0.25 0.5 0.5 0.25 0.25 0.5 0.75 0.5 0.75 5.25 0.073 N10 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.25 0.5 2.75 0.038 N11 0.25 0.5 0.25 0.25 0.75 0.5 0.5 0.5 0.5 0.75 0.5 0.75 0.083 N12 0.5 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.25 0.5 3.75 0.053 133 Footer Page 135 of 126 ... cứu công tác hoạch định chiến lược phát triển trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế Công nghiệp Trên sở lý luận hoạch định chiến lược tổ chức thực tiễn hoạt động trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế Công. .. triển trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế Công nghiệp giai đoạn 2010 - 2015 85 3.2.1 Sứ mệnh trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế Công nghiệp 85 3.2.2 Tầm nhìn đến 2015 trường Cao đẳng Công nghệ Kinh. .. nhà trường mạnh dạn chọn đề tài "Hoạch định chiến lược phát triển Trường Cao đẳng Công nghệ Kinh tế Công nghiệp giai đoạn 2010 – 2015" nhằm tìm hiểu đề xuất số kiến nghị chiến lược phát triển